SlowWood的理念是創(chuàng)造永恒家具，有原始自然的優(yōu)雅和環(huán)保。每件作品都是用愛和當(dāng)?shù)毓そ呈止ぶ谱鳎褂脤?shí)木，100％純天然飾面和礦物顏料。與簡單原始的自然原材，感覺到慢生活的節(jié)奏，外觀也很清新大方。

    當(dāng)前社會(huì)發(fā)生了許多深刻的變化，比如，我們正步入一個(gè)“計(jì)算的世界”，社交媒體技術(shù)的運(yùn)用催生了新媒體生態(tài)和新型溝通工具的蓬勃發(fā)展，智能機(jī)器和系統(tǒng)興起，全球互聯(lián)的世界正在形成，人類壽命變得越來越長。在這些顛覆性變化的影響下，員工要想在職場(chǎng)新環(huán)境中游刃有余，就必須掌握以下新的工作技能。

    1.計(jì)算思維隨著我們掌握的數(shù)據(jù)量呈幾何級(jí)數(shù)增長，將有更多的工作崗位要求員工具備計(jì)算思維，以理解信息的含義。模擬技術(shù)將成為未來員工的核心專長之一。在未來的招聘中，公司將看重應(yīng)聘者的統(tǒng)計(jì)分析和量化推理等技能。

    2.設(shè)計(jì)思維在計(jì)算的世界里，成本越來越低的傳感器、通信工具和處理能力將帶來新的機(jī)遇，讓我們可以采取更便于發(fā)揮設(shè)計(jì)能力的工作方式。我們將能規(guī)劃自身的工作環(huán)境，使之有利于獲得我們感興趣的結(jié)果。未來的職場(chǎng)人士必須善于識(shí)別不同工作所需的思維方式，并根據(jù)工作環(huán)境做相應(yīng)調(diào)整，以提高完成任務(wù)的能力。

    3.認(rèn)知負(fù)荷管理未來的世界將被多種格式、來自多種設(shè)備的信息流所充斥，因此認(rèn)知負(fù)荷的問題也將越來越嚴(yán)重。組織和員工只有學(xué)會(huì)過濾信息和全神貫注于重要的事情，才能把大量涌入的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為自身優(yōu)勢(shì)。

    4. 新媒體素養(yǎng)用戶生成內(nèi)容的自媒體，包括視頻、博客、播客，將在未來十年的職場(chǎng)中充分發(fā)揮它們的作用。各種擺脫了PPT等靜態(tài)幻燈片模式的溝通工具將變得司空見慣，這就要求員工提高相應(yīng)技能，以便使用這些新工具來制作內(nèi)容。

    5.跨學(xué)科能力未來十年員工最好要擁有Ｔ形的能力結(jié)構(gòu)，即他們至少要專精于一個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)又具備更多學(xué)科領(lǐng)域的通識(shí)。這要求他們具備旺盛的求知欲，擁有在正規(guī)教育階段結(jié)束后不斷學(xué)習(xí)的愿望。

    6.意義建構(gòu)能力隨著智能機(jī)器接管機(jī)械化的日常生產(chǎn)和服務(wù)工作，那些機(jī)器不擅長的領(lǐng)域?qū)⒏枰祟惣寄?。這些技能要求更高層次的思維能力，靠機(jī)器編碼是無法做到的。我們把這稱為“意義建構(gòu)”。

    7.社交智能情感的復(fù)雜性絕不亞于意義建構(gòu)，或許更加復(fù)雜。擁有社交智能的員工，能對(duì)周圍人的情感做出評(píng)估，從而相應(yīng)調(diào)整自己的用詞、姿態(tài)和語調(diào)。

    8.新思維和適應(yīng)性思維能力受例行工作的自動(dòng)化趨勢(shì)以及全球性離岸外包大潮的影響，中等技能要求的工作崗位求職機(jī)會(huì)呈下降之勢(shì)，工作機(jī)會(huì)越來越集中于高技能、高薪酬的專業(yè)性、技術(shù)性崗位和管理崗位，以及低技術(shù)、低薪酬的職位，如餐飲服務(wù)和個(gè)人護(hù)理等領(lǐng)域。高端工作主要是抽象任務(wù)，低端工作則是手工任務(wù)。因此，無論你是精心擬撰一條足以服人的法律論據(jù)，還是巧手創(chuàng)制一道新菜式，都需要?jiǎng)?chuàng)新思維和適應(yīng)能力。

    9.跨文化溝通能力在全球真正互聯(lián)互通的世界里，企業(yè)將根據(jù)員工擁有的技能，將他們派遣到多個(gè)工作地點(diǎn)。他們需要有能力在任何環(huán)境下正常開展工作。這要求員工具備一些特定的技能，如語言能力，同時(shí)也需要員工具備適應(yīng)力，能夠應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化。此外，越來越多的組織將多元化視為一種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

    10.虛擬協(xié)作技能新興技術(shù)手段把世界聯(lián)為一體，讓遠(yuǎn)隔千里的人們可以更方便地協(xié)同工作、分享各自的想法，提高工作效率。然而，虛擬工作環(huán)境也需要人們擁有一套新能力。虛擬團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者需要制定策略，團(tuán)結(jié)和激勵(lì)分散在不同地點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員。

    掌握上述新技能，無論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)來說，都有重要意義。