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工薪階層裝修十大注意事項 幫您省錢支招

時間:2014-09-13     人氣:947     來源:保障網(wǎng)     作者:
概述:裝修讓家居變得更加時尚、出彩,不同風(fēng)格、色彩、材質(zhì)的東西和諧地巧搭在一起,創(chuàng)造出了讓你意想不到的效果。不過作為工薪階層,沒有十分富裕的錢,但又想裝修出自己滿意的房間,到底該怎么辦呢?下面就來看看筆者為大家準(zhǔn)備的工薪階層裝修十大注意事項:......

    裝修讓家居變得更加時尚、出彩,不同風(fēng)格、色彩、材質(zhì)的東西和諧地巧搭在一起,創(chuàng)造出了讓你意想不到的效果。不過作為工薪階層,沒有十分富裕的錢,但又想裝修出自己滿意的房間,到底該怎么辦呢?下面就來看看筆者為大家準(zhǔn)備的工薪階層裝修十大注意事項:

    一、射燈太多
    在時下的家居裝潢中,許多工薪家庭都追求燈光帶來的美麗。于是他們在家居裝潢中盡可能多地安裝射燈。但事實上這是一大誤區(qū)。首先,過多的射燈容易造成安全隱患。這些射燈雖然看似瓦數(shù)少,但它們在小小的燈具上積聚熱量大,短時間內(nèi)即產(chǎn)生高溫,時間一長易引發(fā)火災(zāi)。
其次,這些射燈通常只有客人來時才打開,抑或逢年過節(jié)才用,除此通常不用。許多裝了射燈的同志都較后悔,認(rèn)為這是花錢買了一個錯誤。因此,在射燈的安置上應(yīng)堅持能少則少的原則。

    二、客廳玄關(guān)太復(fù)雜
    在時下住房設(shè)計中,大多是客廳連著餐廳,于是在客廳和餐廳中就有了一個玄關(guān)。應(yīng)該說,裝修好玄關(guān)比較重要。它既是對客廳裝修的一個延伸,又是將客廳、餐廳分隔開的一個美麗屏障。但許多費(fèi)盡心計的家庭將玄關(guān)設(shè)計得過于復(fù)雜,就適得其反。首先復(fù)雜化的玄關(guān)破壞了客廳的整體美;其次由于玄關(guān)一面是客廳,一面是餐廳,復(fù)雜化不利于衛(wèi)生清潔,時間一長,反而會影響美觀。因此,在玄關(guān)的設(shè)計上,要力求簡約、實用,使之既不奪客廳之美,又便于永葆美麗。

    三、地板磚低檔化
    在家居裝潢中,地板磚是一項大宗開支,可伸縮性極大。地板磚價高的有上百元,價低的只有幾元一塊。為了節(jié)約開支,許多工薪階層不舍得花錢買高檔地板磚。事實上,這是一大失誤。首先地板磚是易磨損件,如果太便宜,則不耐磨,時間一長地板磚就會被腳踏出痕跡來。其次太便宜的地板磚不防滑,很容易滑倒,造成意外傷害。所以在購買地板磚時,起碼要中檔以上的。

    四、買電線、水管圖便宜
    在整個住房的裝潢中,電線、水管也是一項大支出。一些工薪階層的同志在這一項支出中,有節(jié)支的想法,往往不太關(guān)注質(zhì)量,而只看重價格。這是一個重大失誤。電線、水管如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo),裝潢后將會帶來極大的安全隱患。所以,工薪階層在購買電線和水管時,都不能降低標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該購買高質(zhì)量的電線、水管,以保證安全。

    五、電源插頭盡量少裝
    有些朋友認(rèn)為省一個插頭的同時,又省了一些電線。于是他們在考察目前家用電器的同時,盡量節(jié)省安裝電源插頭的數(shù)量。這種做法也是錯誤的。首先隨著電器化的發(fā)展,家用電器會越來越多,一旦有了新電器卻沒有插座時,要想再安裝就難了。其次電器設(shè)備使用電源插頭時,要盡量避開幾件同時使用一個插頭。插頭一少,幾件設(shè)備一起用,易引發(fā)事故。正確的做法是,應(yīng)該根據(jù)住房面積,按照專業(yè)電工的設(shè)計,再綜合家庭實際電器數(shù)量,合理安置電源插頭,并留有一些待用插頭,以利擴(kuò)容。

    六、一包了之不監(jiān)理
    工薪階層在家庭裝潢時,由于工作時間的關(guān)系,采取大包裝潢方式,自己不去過問。這樣容易給一些職業(yè)道德較差的裝修隊坑人的機(jī)會。而業(yè)主大都沒有經(jīng)驗,驗收時粗看挑不出毛病,住一陣后,就毛病多多。所以,對住房裝潢即便承包,也要經(jīng)常查驗工程材料、質(zhì)量,絕不能一包了之當(dāng)甩手掌柜。

    七、布線、鋪管不留圖紙
    住房的裝修是一個不斷完善的過程,有時過了幾年說不定還要重新進(jìn)行裝潢。這時就必須要有電源線和水管線鋪設(shè)的布置圖。有了這個圖,才可以在裝修中避免“傷”了電源線和水管。而這種布置圖許多家庭都沒有繪制,這是一大誤區(qū)。

    八、從眾心理
    工薪階層在住房裝潢時,一般不花錢請人設(shè)計,只是看周圍人的做法,然后照搬過來。有的即便作了改進(jìn),也很少有個性。實際上這是一種失誤。在裝潢中應(yīng)該展示個性美,根據(jù)自己的愛好和審美習(xí)慣,確定裝潢行色,克服從眾心理,布置出一個有別于別人的新家。

    九、留一些項目今后做
    工薪階層在家居裝潢中,因為經(jīng)濟(jì)原因,除了在材料上能省則省外,在裝潢項目上也采取節(jié)省的辦法。一些本該同時完成的項目,他們往往暫時不搞,留到以后做。這其實是一大誤區(qū)。首先,搬家后,再進(jìn)行裝修,很不方便,而那些不得不進(jìn)行的裝修項目會影響今后的工作和生活。其次,這些項目沒有及時完成,因為項目太少,難以請來施工隊伍,即便請來也會出個高價。這樣一拖,其實拖來的是一堆麻煩。因此在裝潢時,對那些非完成不可的項目,不要留下“尾巴”。

    十、工程款完工全部付出去
    許多家庭在裝潢時,往往是工程一結(jié)束,表面一看沒問題,馬上將工程款全部付給裝修隊。這種做法是錯誤的。因為家居裝潢從表面來看,往往難以找出毛病,只有住進(jìn)去后方能發(fā)現(xiàn)其材料、施工質(zhì)量問題。如果這時你沒有全部付款給施工方,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,施工方將會應(yīng)約來維修。他們不來,可從余款中支錢請人維修。所以說,在施工前就要簽好合同,工程款要一筆一筆根據(jù)進(jìn)度支付,完工以后要留一筆雙方能接受的錢作為質(zhì)量保證金。

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  •     漲價,是近幾年家具行業(yè)的常態(tài)。尤其是實木家具,由于原材料、人工成本等增加,價格上漲幅度遠(yuǎn)甚于板式家具。成都,作為全國家具生產(chǎn)第三城,實木家具連續(xù)近十年價格上漲。

      日前,記者在走訪成都實木家具市場和生產(chǎn)企業(yè)時發(fā)現(xiàn):在持續(xù)漲價的背后,是一輪實木家具行業(yè)及實木家具品牌逆境突圍的大洗牌行動。

     價格上漲市場的大勢所趨

      常常逛家具賣場的消費(fèi)者,都會發(fā)現(xiàn)家具漲價了,特別是實木家具。通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,生產(chǎn)實木家具的原材料、五金配件、人工成本均持續(xù)增漲,由此帶來的家具價格上漲不僅已既成事實,更會成為未來的大勢。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2011年和2012年的全國木材產(chǎn)量幾乎相同,均為8100多萬立方米,但2012年全國木材市場的成交額相比2011年卻上漲了16.6%,這樣的結(jié)果必然帶來供不應(yīng)求的局面。一方面,國內(nèi)及美國、巴西等原材料產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)實木越來越少,另一方面則是國內(nèi)消費(fèi)者對實木家具越來越偏好,原材料供不應(yīng)求的局面自然會造成家具成品的居高不下。

      近年,隨著家具市場的互通融合,一線實木家具品牌不斷進(jìn)入成都,這些品牌在一定程度上影響著成都市場的價格體系。例如入駐成都紅星美凱龍的一線設(shè)計品牌依諾維紳,其生產(chǎn)基地在北京,一線城市的渠道、管理等費(fèi)用增長更為明顯,到終端的售價,對成本上漲的反應(yīng)就更加直接。該品牌成都地區(qū)負(fù)責(zé)人程果說,由于原材料、人工費(fèi)用的持續(xù)上漲等因素,今年8月已整體上漲3%-7%。“有些終端經(jīng)銷商雖不愿漲價,但工廠漲價,全國終端產(chǎn)品價格也集體上揚(yáng),在目前的市場條件下,工廠漲多少,終端就漲多少。”他表示,近幾年家具價格都在上漲,他代理的品牌在去年年底已經(jīng)小幅上漲過一次,今年8月再次上漲。

     利潤縮水 殘酷的不爭事實

      雖然實木家具產(chǎn)品的價格這幾年都在不斷上漲,但實木家具品牌廠商卻沒有因為價格的上揚(yáng)而賺得盆滿缽滿;相反的,在各種成本居高不下的影響下,實木廠家和經(jīng)銷商們的利潤正在逐漸縮水。永盛木工坊(國際)實業(yè)有限公司總經(jīng)理黃雅云向記者表示:“作為一個中高端實木家具品牌,最近幾年,原材料價格累積已經(jīng)上漲了40%-50%,而永盛木工坊的終端產(chǎn)品卻只上漲了5%-10%,今年還沒有漲價。顯而易見,產(chǎn)品價格的上漲幅度遠(yuǎn)沒有達(dá)到原材料的漲幅,更不用說其他成本上漲對利潤的進(jìn)一步攤薄了。”她坦言:“利潤真的是越來越薄,但產(chǎn)品價格最終還是應(yīng)該由市場說了算,如果短期內(nèi)漲幅過大,與消費(fèi)者的消費(fèi)預(yù)期背離太遠(yuǎn),也只會是有價無市的局面,不利于品牌的持續(xù)發(fā)展。”然而,即使面對這樣的兩難局面,黃總依然選擇了繼續(xù)開店,永盛木工坊在去年和今年連開 2店,也讓其在成都的直營店擴(kuò)大到了6個。“擴(kuò)大品牌影響力是第一要務(wù),”黃雅云表示,“市場已經(jīng)如此無法改變,利潤率就只能從提高管理效率、財務(wù)開源節(jié)流等其他方面得以持續(xù)。”

      對于大型家具企業(yè)來說,成本控制只是一個方面,積極尋求上市或許也成為了逆市突圍、獲得資金流的另外一種希望所在。僅在2014年,在IPO預(yù)披露的14家泛家居企業(yè)中,顧家家居,曲美家具、亞振股份,恒康家居、永藝家具、南興家具等均屬于家具行業(yè),占到其中的6席,而從這些的招股書中可以看出,他們擬將不少資金用于擴(kuò)大產(chǎn)能,由此可見,加大對市場的占有程度或是抑制成本上漲負(fù)面影響的積極手段。

     掌握主動 積極的應(yīng)對之道

      成本的上漲、利潤的下降、消費(fèi)的理性……如今正在越來越直接地考驗著實木家具行業(yè)如何在激烈的市場競爭中坐穩(wěn)“江山”。在此次采訪調(diào)查的過程中,無論實木家具品牌如何評價市場動態(tài),他們都向記者傳遞出了一個共同的觀點—優(yōu)勝劣汰,在實木家具市場的競爭中,做大做強(qiáng)的始終會是那些積極而睿智的企業(yè)。

      在家具行業(yè),皇朝家私的跌宕依然歷歷在目:這家從2006年到2011年,年增長率達(dá)到驚人的43%的家具上市企業(yè),卻從2012年開始出現(xiàn)銷售下滑,稅前利潤也從2011年的2.56億港元到2013年出現(xiàn)4.56億港元的凈虧損,究其原因,不過是不斷上升的運(yùn)營成本與不斷惡化的銷售額、毛利率之間無法平衡,這也對品牌造成了巨大的傷害。

      同樣是上市公司,宜華木業(yè)剛剛披露的2014年中報業(yè)績則顯示,其實現(xiàn)收入22.02億元,同比增長20.5%,公司凈利率達(dá)到14.5%,創(chuàng)歷史新高。記者了解到,以宜華木業(yè)為例,其大力挖掘國內(nèi)市場潛力,內(nèi)銷業(yè)務(wù)線上線下多渠道推進(jìn):線下全國體驗店布局,今年上半年在原來10家的基礎(chǔ)上新增鄭州、天津、沈陽3家自營店。與美樂樂等家具電商合作,以“互聯(lián)網(wǎng)+微信+實體門店”形式拓展線上業(yè)務(wù)。在產(chǎn)品方面,與海爾電器開展深度合作,切入家具定制領(lǐng)域。而面對原材料的持續(xù)上漲,宜華木業(yè)也在提升產(chǎn)業(yè)鏈一體化的整合能力,梅州大埔、江西遂川(20萬畝在建)、非洲加蓬(35萬公頃)等超過500萬畝的林地資源,助于有效控制成本,帶動盈利能力的提升。

      這樣的企業(yè)其實并不是個例,家具行業(yè)大浪淘沙,每一個品牌都在其中尋求適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要的突圍之路,而這種積極的對應(yīng)之道,才是整個行業(yè)得以健康發(fā)展的有力基石。

     價漲了品質(zhì)過硬才能贏市場

      柏木之家陳元彬:原材料資源越來越少

      “原材料資源有限是肯定的,價格上漲是肯定的。”柏木之家營銷副總陳元彬表示,近幾年,國內(nèi)的木材已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?qū)嵞炯揖呤袌龅男枨?,目前,柏木之家的木材原材料從美國、新西蘭、印尼等國外運(yùn)來的比例約占50%,陳元彬分析,原材料成本、用工成本、物流成本、賣場租金等都一路看漲,他以木材原料為例:“2006年,原材料是1200元/立方,而今年原材料已經(jīng)漲到了2100元/立方,8年內(nèi),光是原材料價格就翻了一番。”而實木家具的價格上漲也是在合理范圍內(nèi)的增長,柏木之家的 產(chǎn) 品 比 去 年 的 價 格 上 漲 了12%-15%。“可能很多人會覺得實木家具的利潤空間大,但我們的實際毛率不超過10%。”陳元彬指出,目前,實木家具的成本構(gòu)成基本上是:原材料占成本的30%-35%,人工費(fèi)占30%,剩下的物流、租金、工藝等成本則占20%,“把以上部分除去,剩下的才是利潤。”

      “從整個市場來看,目前,實木家具有巨大的剛需人群,他們追求更高品質(zhì)的生活,價格并不是他們唯一的考慮因素。”據(jù)陳元彬介紹,盡管實木家具每年都在漲價,但從柏木之家的產(chǎn)量和銷量來看,仍然處于增長之中。

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  •     雙豐林業(yè)局被授予“中國北方家具生產(chǎn)基地”稱號,讓雙豐家具產(chǎn)業(yè)在集群化發(fā)展道路上邁出了一大步。從“作坊式”生產(chǎn)到“產(chǎn)業(yè)集群”的轉(zhuǎn)變,不僅僅是規(guī)模的擴(kuò)大,更是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功。

        其實,中國的家具產(chǎn)能90%都集中在產(chǎn)業(yè)集群上。目前,我國主要的家具產(chǎn)業(yè)集群有五個:珠江三角洲家具產(chǎn)業(yè)區(qū),以廣州、深圳、東莞、順德、佛山等廣東省地區(qū)為中心,是國內(nèi)最大的家具產(chǎn)業(yè)區(qū);長江三角洲家具產(chǎn)業(yè)區(qū),以江蘇、浙江、上海一帶為中心;環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)區(qū),以北京為中心,輻射天津、河北、山東等地,依托環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)行發(fā)展;東北家具產(chǎn)業(yè)區(qū),以沈大(沈陽和大連)沿線為主,輻射黑龍江等東北老工業(yè)基地,主要依靠大、小興安嶺豐富的木材資源和俄羅斯進(jìn)口木材發(fā)展實木家具生產(chǎn),實木家具企業(yè)的生產(chǎn)實力處于全國領(lǐng)先地位,集中向東北亞和歐洲市場出口;西部家具產(chǎn)業(yè)區(qū),以四川成都為重點發(fā)展地區(qū),家具產(chǎn)品供應(yīng)面向中西部三級市場。

        其實,從五個家具產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r當(dāng)中不難看出“產(chǎn)業(yè)集群”對于家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展方方面面的優(yōu)勢。

        首先,集合區(qū)域資源優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群能夠為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供好的資源配置、銷售市場和渠道,企業(yè)更容易獲得良好的技術(shù)人才、設(shè)備和原材料。

        其次,集合單個企業(yè)競爭力。產(chǎn)業(yè)集群將單個企業(yè)的競爭優(yōu)勢集中,通過物質(zhì)、能量、信息的頻繁交換提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭能力。

        再者,政策推動、資金支持。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速、高效發(fā)展的有效途徑,組建行業(yè)協(xié)會,搭建溝通橋梁,能夠更有效地獲得政策和資金上的支持和保障。

        最后,目標(biāo)人群定位明確、品牌推廣更加有效。同時,產(chǎn)業(yè)集群有利于形成專業(yè)市場,建立區(qū)域性品牌,使企業(yè)獲得區(qū)域營銷優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大載體,是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的有效途徑,也是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然趨勢。

     

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