最近深圳幾家比較大型的家具企業(yè)倒閉，于是引起一陣議論。

    其實，不僅是深圳，全國的家具企業(yè)都將面臨洗牌。北京大學國家發(fā)展研究院的余森杰教授形容我們這些行業(yè)為“雞肋產業(yè)”，食之無味，棄之可惜(余教授說的是：食之無味，棄之不甘)。

    我想味是一定會有的，只是無肉，無肉到什么程度呢?經濟學者吳迪認為：目前的信貸投資回報率，已跌到改革開放以來最低的水平。

    也就是說借債投資產業(yè)的收益，彌補不了債務的利息支出。這種情況，即使不是靠借貸，收益比銀行利息低，經營下去也沒有意義。

    如果靠借貸，以債養(yǎng)債，那是無底洞。企業(yè)假如不能提升全要素生產率，那倒閉是遲早的事。

    為什么投資回報率會如此之低呢?讓我們回過頭去看看。

    改革開放之初，這些“雞肋產業(yè)”都是拉動中國經濟發(fā)展的排頭兵。35年前，中國接過韓國、臺灣、香港和新加坡等地的“雞肋”，大搞“大進大出，兩頭在外”的加工業(yè)。

    當然得利最多的是臨近香港的深圳、東莞等地。深圳的人口，已是香港的一倍，而東莞某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，竟擁有5-6家五星級賓館。

    有一個經濟學名詞叫“中等收入陷阱”，簡單的意思是一個國家第一輪的發(fā)展，到某一時段，必須轉型升級，不能再沿用原來的發(fā)展模式了。武俠小說中說的“招式用老了”，不能轉型升級，徘徊于老套路，就掉入這個陷阱了。

    中等收入陷阱不僅在說一個國家，應該可以延伸到一個地區(qū)，甚至一間公司。

    順德公共決咨委委員葉中平，近期發(fā)布一份《順德家具企業(yè)的效率分析研究報告》，顯示當前順德家具企業(yè)工資占產值比達10.9%。報告書中的數據表明，不少家具企業(yè)處于微利與微虧之間的狀態(tài)。

    因此，廣東的家具企業(yè)，“成功是失敗之母”，假如他們不能擺脫過去成功的模式，那過去的成功，剛好就是他們今天失敗的起點。

    于是廣東許多當地的企業(yè)，經營不下去的，就將自己的工廠出租。這些當地人，不但出租工人，甚至連住房也出租，自己搬到更好的“苑區(qū)”去享清福。

    有專家學者向他們鼓吹：
    ——走向第三產業(yè);
    ——走向高科技企業(yè);
    ——多角經營;
    ——整合、并購……

    這些能享清福的人算是好的了，所幸他們過去沒有聽信政要、專家學者的忽悠，沒有做大做強，才能收手。那些聽信做大就能做強的人，只能像華源軒、富之島和華仁實業(yè)那樣，以倒閉收場。

    廣東那些家具老板，受教育很低，讓他們轉型是困難的。所幸他們之中，很多子女受良好教育，希望他們的下一代，能夠“華麗的轉身”——廣東人經常愛這么說。

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    房屋平數：231平米
    圖片提供：存果空間設計有限公司
    空間格局：玄關、客廳、開放式廚房、餐廳、孝親房、多功能房、主臥房
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