這是由室內(nèi)設(shè)計(jì)師Cristina Bordoiu在羅馬尼亞阿拉德設(shè)計(jì)的公寓。

    她圍繞自行車和大自然兩個(gè)主題展開想象，在我們探尋她的設(shè)計(jì)背后的故事時(shí)，感受到了她充滿熱情的積極心態(tài)：“我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過(guò)一張把自行車改造進(jìn)浴室的圖片，我非常喜歡，那時(shí)我就告訴自己這就是我想要的。最好的地方就是自己的家，而木質(zhì)材料會(huì)帶來(lái)一種在大自然中間騎行的樂趣。”

    在色彩的選擇上完全按照對(duì)大自然的體驗(yàn)，米色、褐色和綠色讓人聯(lián)想到沙灘、土壤和植物，與更多生機(jī)勃勃的裝飾物融為一體。

    這間公寓是為一對(duì)年輕夫婦設(shè)計(jì)的，這對(duì)Cristina 來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，但她出色的完成了工作。

    所有的家具都是定制的，半開放的臥室能完全適應(yīng)各種主題，并且給居住者帶來(lái)一種盡可能接近大自然的睡眠。

    為了營(yíng)造出一間整潔的起居室，大多數(shù)儲(chǔ)物空間都隱藏了起來(lái)。

[NextPage]

    吉姆·柯林斯在其經(jīng)典著作《基業(yè)長(zhǎng)青》一書中告誡人們，“造鐘，而不是報(bào)時(shí)”。偉大的公司的創(chuàng)辦人通常都是制造時(shí)鐘的人，而不是報(bào)時(shí)的人。他們主要致力于建立一個(gè)時(shí)鐘，而不只是找對(duì)時(shí)機(jī)，用一種高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品打入市場(chǎng)。這句話也與曲美總裁趙瑞海的一句話有著相似的道理，“企業(yè)的發(fā)展跟創(chuàng)始人的境界和心態(tài)有非常直接的關(guān)系，我們說(shuō)境界提升是一個(gè)人生的修行的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)一個(gè)老板只有肩負(fù)了更大的責(zé)任和目標(biāo)的時(shí)候，才能帶領(lǐng)企業(yè)越做越大。”

    2014年的家居行業(yè)總體慘淡已不必贅言，從下半年以來(lái)接連出現(xiàn)的家居業(yè)倒閉潮、抗租潮，以及臨近年關(guān)出現(xiàn)的一波又一波的欠薪潮，各大家具品牌表面上一派祥和，實(shí)際上過(guò)的都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。我們不禁要問：中國(guó)的家具品牌難道注定短命?

    事實(shí)情況則是，這些被迫關(guān)閉的家具廠和家具品牌的倒下，并不能單純怪罪于消費(fèi)的低迷、資金的缺乏或者賣場(chǎng)的高租金，家具品牌應(yīng)該反思一下：自己的產(chǎn)品有多少是為了消費(fèi)者而設(shè)計(jì)的?又有多少是看到一種流行趨勢(shì)就馬上推出新品搶占市場(chǎng)?甚至又有多少是”抄襲“而來(lái)的設(shè)計(jì)?

    “群眾的眼睛是雪亮的”，一款產(chǎn)品或許可以用短期的低價(jià)來(lái)誘惑消費(fèi)者掏出錢包，但家具是一種“長(zhǎng)期性投資”，更是一種“長(zhǎng)期性消費(fèi)”，一套家具擺在家中，除了必須質(zhì)量過(guò)硬、耐用，還要在長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的歲月中接受家庭主人每一次看到、摸到、用到過(guò)程中的檢驗(yàn)，以及賓客朋友的評(píng)價(jià)，這都是消費(fèi)者生活的一部分。脫離了生活而設(shè)計(jì)的家具，盲目的追隨潮流甚至追隨別人的設(shè)計(jì)腳步的品牌，只是在報(bào)時(shí)，而沒有做到為消費(fèi)者和為企業(yè)造一座長(zhǎng)青的“鐘”。