中國家具品牌難道注定短命?
吉姆·柯林斯在其經(jīng)典著作《基業(yè)長青》一書中告誡人們，“造鐘，而不是報時”。偉大的公司的創(chuàng)辦人通常都是制造時鐘的人，而不是報時的人。他們主要致力于建立一個時鐘，而不只是找對時機(jī)，用一種高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品打入市場。這句話也與曲美總裁趙瑞海的一句話有著相似的道理，“企業(yè)的發(fā)展跟創(chuàng)始人的境界和心態(tài)有非常直接的關(guān)系，我們說境界提升是一個人生的修行的過程。一個企業(yè)一個老板只有肩負(fù)了更大的責(zé)任和目標(biāo)的時候，才能帶領(lǐng)企業(yè)越做越大。”
2014年的家居行業(yè)總體慘淡已不必贅言，從下半年以來接連出現(xiàn)的家居業(yè)倒閉潮、抗租潮，以及臨近年關(guān)出現(xiàn)的一波又一波的欠薪潮，各大家具品牌表面上一派祥和，實際上過的都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。我們不禁要問：中國的家具品牌難道注定短命?
事實情況則是，這些被迫關(guān)閉的家具廠和家具品牌的倒下，并不能單純怪罪于消費的低迷、資金的缺乏或者賣場的高租金，家具品牌應(yīng)該反思一下：自己的產(chǎn)品有多少是為了消費者而設(shè)計的?又有多少是看到一種流行趨勢就馬上推出新品搶占市場?甚至又有多少是”抄襲“而來的設(shè)計?
“群眾的眼睛是雪亮的”，一款產(chǎn)品或許可以用短期的低價來誘惑消費者掏出錢包，但家具是一種“長期性投資”，更是一種“長期性消費”，一套家具擺在家中，除了必須質(zhì)量過硬、耐用，還要在長達(dá)數(shù)十年的歲月中接受家庭主人每一次看到、摸到、用到過程中的檢驗，以及賓客朋友的評價，這都是消費者生活的一部分。脫離了生活而設(shè)計的家具，盲目的追隨潮流甚至追隨別人的設(shè)計腳步的品牌，只是在報時，而沒有做到為消費者和為企業(yè)造一座長青的“鐘”。
美國的文化是一個移植文化為主導(dǎo)的脈絡(luò)，它有著歐羅巴的奢侈與貴氣，但又結(jié)合了美洲大陸這塊水土的不羈，這樣結(jié)合的結(jié)果是剔除了許多羈絆，但又能找尋文化根基的新的懷舊、貴氣加大氣而又不失自在與隨意的風(fēng)格。本案采用美式的裝修設(shè)計風(fēng)格，摒棄了過多的繁瑣與裝飾，講求自然的美，整體設(shè)計兼具古典風(fēng)格的優(yōu)雅造型與新古典主意的功能配備，既溫暖舒適又不失文化氣息，典雅大方。本案設(shè)計師采用暖色調(diào)為主，古典優(yōu)雅的家具和軟裝、燈具的完美結(jié)合，營造出一個典雅、大氣、華麗又不張揚的居室空間。
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昨日，樂從家具協(xié)會舉行2014年度工作總結(jié)大會，會長吳耀藩指出，家具行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，緩慢增長將是家具行業(yè)新常態(tài)。
吳耀藩提到，2014年，家具行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年全國家具行業(yè)增速為11%，遠(yuǎn)低于往年家具行業(yè)30%的平均增長率，平均利潤僅維持在7%~10%，家具行業(yè)超過30%的高利潤時代已經(jīng)一去不復(fù)返，實現(xiàn)可持續(xù)的緩慢增長或許是家具行業(yè)未來的新常態(tài)。吳耀藩提到，在2014年，家具行業(yè)的并購事件不斷上演，從家具賣場的擬并購到跨界企業(yè)間的收購，并購已成為行業(yè)新的關(guān)注點。
與此同時，許多家具企業(yè)也利用電商發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)，建立o2o線下體驗店。吳耀藩說：“線上銷售線下體驗下單模式成了家具界的新寵，但如何真正實現(xiàn)o2o，家具人要走的路才剛剛起步。”
而樂從家具行業(yè)在2014年的表現(xiàn)也不盡人意。吳耀藩說，據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，2014年家具出口額為18.37億美元，同比下降4%;國內(nèi)銷售近260億元，同比下降5.3%。展望2015年，吳耀藩認(rèn)為，家居電子商務(wù)規(guī)模將達(dá)2050億元，網(wǎng)購規(guī)模增長249%，將成為繼服飾、3c數(shù)碼之后電商下一個開發(fā)的市場。
此外，整體家居定制將會大行其道。吳耀藩說，“定制家具因符合年輕人崇尚個性，展現(xiàn)自我的要求，將成家具市場的主流，而定制家具的主流則是集成家具，全屋定制。”