中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)在過去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長(zhǎng)初期，現(xiàn)在處于成長(zhǎng)中期，到2015年以后，才會(huì)真正進(jìn)入成長(zhǎng)成熟期。2009年全社會(huì)消費(fèi)零售總額比上一年增長(zhǎng)了15.5%，家具產(chǎn)業(yè)超過建筑、裝飾材料、汽車增長(zhǎng)，增速是35.5%。2010年前三季度，社會(huì)零售消費(fèi)總額增長(zhǎng)18.3%，其中家具產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了38.4%，是增長(zhǎng)最快的行業(yè)。

    目前，中國(guó)家具產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)全球的25%，成為名副其實(shí)的第一家具制造國(guó)。而剛剛改革開放的1978年，我國(guó)家具才有區(qū)區(qū)13億元市場(chǎng)，現(xiàn)在總額已經(jīng)達(dá)到7000多億元。按照過去三十年平均22.2%的增長(zhǎng)率來看，到2015年時(shí)，這個(gè)行業(yè)將會(huì)達(dá)到24300億元的總產(chǎn)值。

    如今正步入“而立之年”的家具行業(yè)，行業(yè)發(fā)展各種規(guī)范逐漸明晰，行業(yè)特征日益顯現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展日益成熟，總結(jié)家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀主要在以下幾個(gè)方面的進(jìn)化和蛻變：

    第一，家具派系形成，群雄逐鹿開始

    雖是群雄格局，紛爭(zhēng)不已，但是一些能力較強(qiáng)的一線廠商勢(shì)必會(huì)脫穎而出，成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍廠商。整個(gè)市場(chǎng)將會(huì)形成領(lǐng)軍廠商、一線品牌以及其他廠商3股勢(shì)力并存的局面。

    第二，融資上市，蛻變升級(jí)

    家具行業(yè)需要資本介入，在一場(chǎng)百年不遇的金融危機(jī)中，大多中小企業(yè)從未感到對(duì)資金鏈的恐慌，即使是一向“不差錢”的大型家具企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)變了觀念，急切地想向資本靠攏。在流通領(lǐng)域中，比如喊出了2012年上市的口號(hào)的布昂斯家具，還有好百年、華源軒等等密謀創(chuàng)業(yè)板上市，大富豪家具、金盛家居也傳出了上市的信息。不僅是流通渠道領(lǐng)域，制造領(lǐng)域，甚至包括服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)傳出了深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)試圖依托展會(huì)、賣場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院、家具報(bào)等項(xiàng)目上市的信息，有些家具企業(yè)已經(jīng)做好了管理規(guī)范和上市前期準(zhǔn)備，上市前選擇好的顧問機(jī)構(gòu)或排隊(duì)等待批準(zhǔn)將是快速達(dá)成希望的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

    第三，賣場(chǎng)成熟，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)初露端倪

    何謂產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是以國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)及政策支持為前提，以產(chǎn)業(yè)為依托，地產(chǎn)為載體，構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈一體化平臺(tái)，以產(chǎn)業(yè)商鋪、配套寫字樓、配套酒店、辦公樓、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、會(huì)展中心、研發(fā)中心、信息中心、物流配送倉(cāng)庫(kù)等為開發(fā)對(duì)象，整合行業(yè)資源，集研發(fā)、生產(chǎn)、展示、交易、會(huì)展、設(shè)計(jì)、交流、推廣、辦公、金融服務(wù)于一體，形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群中心，打造覆蓋數(shù)百公里乃至全球的產(chǎn)業(yè)交易集散平臺(tái)和一體化商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。

    家具消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)疲軟行業(yè)產(chǎn)能過剩

    去年年的“金九銀十”，家具市場(chǎng)并未出現(xiàn)像以前一樣的繁榮景象，這反映出家具經(jīng)銷商的生存環(huán)境沒有任何改善。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

    家具消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)疲軟。“十一”黃金周期間，旅游市場(chǎng)可謂火爆，但家具市場(chǎng)就相形見絀。所有家具經(jīng)銷商都在節(jié)日期間做足了準(zhǔn)備，期望能“火”一把，但現(xiàn)實(shí)與愿望卻是相去甚遠(yuǎn)。

    房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)光不再。“十一”期間，有人笑言：房地產(chǎn)市場(chǎng)也放假了。試想：如果房子都賣不出去，還有誰買家具呢?

    行業(yè)產(chǎn)能過剩。中國(guó)家具行業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，過去都經(jīng)歷了一段超高速的增長(zhǎng)周期，但隨著這種超高速增長(zhǎng)的戛然而止，中國(guó)家具行業(yè)已經(jīng)深陷產(chǎn)能過剩的泥潭。

    連鎖家具賣場(chǎng)的擴(kuò)張步伐未止。目前，雖然在很多城市出現(xiàn)了經(jīng)銷商撤場(chǎng)、賣場(chǎng)倒閉的現(xiàn)象，但部分全國(guó)連鎖巨頭，依然繼續(xù)執(zhí)行他們年初定下的擴(kuò)張計(jì)劃，一些二線賣場(chǎng)也緊跟其后。

    家具經(jīng)銷商也面臨著各種壓力和困境

    生存環(huán)境未見好轉(zhuǎn)，家具經(jīng)銷商也就面臨著各種壓力和困境。

    一是來自廠家的壓力?，F(xiàn)在的家具生產(chǎn)企業(yè)，為了最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品系列越做越多，對(duì)經(jīng)銷商的銷量要求越來越高。特別是年底將至，部分廠家為了完成全年目標(biāo)，對(duì)經(jīng)銷商不斷施壓。于是，不少經(jīng)銷商通過向銀行貸款來向廠家進(jìn)貨追求返點(diǎn)，這樣就導(dǎo)致經(jīng)銷商庫(kù)存增加，現(xiàn)金流短缺，利潤(rùn)減少。

    二是自身發(fā)展方向迷茫。一般在年末，各經(jīng)銷商都會(huì)制定來年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方向。但今年低迷的市場(chǎng)表現(xiàn)，讓廣大經(jīng)銷商迷失了方向，不知道未來的發(fā)展道路該怎么走。此前，家具經(jīng)銷商都是到各大家具展會(huì)看產(chǎn)品，了解產(chǎn)品流行風(fēng)格與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，與家具企業(yè)洽談合作事宜。但今年的秋季家具展，到場(chǎng)經(jīng)銷商數(shù)量明顯減少，即使來了的，也是觀望者居多。在廣州家具展期間，有一個(gè)北方城市的經(jīng)銷商花了很多精力和財(cái)力來觀展，并與多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，但離開時(shí)一個(gè)合作計(jì)劃也未落實(shí)，因?yàn)樗磺宄磥響?yīng)該經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品。

    三是營(yíng)銷手段缺乏創(chuàng)新?，F(xiàn)在的家具經(jīng)銷商，在營(yíng)銷時(shí)大多是盲目跟風(fēng)，缺乏創(chuàng)新和個(gè)性特色。如有的經(jīng)銷商看到別人的實(shí)木家具好賣，就舍棄原來經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品而轉(zhuǎn)向?qū)嵞炯揖?有的經(jīng)銷商看到“爆破營(yíng)銷”好使，就跟風(fēng)“爆破”;還有的經(jīng)銷商聽說“電商營(yíng)銷”管用，就不作調(diào)研地跟進(jìn)，等等。這導(dǎo)致現(xiàn)在的家具市場(chǎng)，不光產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，甚至營(yíng)銷手段也出現(xiàn)雷同，其結(jié)果可想而知。

    四是店面管理混亂。市場(chǎng)疲軟，經(jīng)銷商的信心受到打擊，對(duì)自己的店面也疏于打理，進(jìn)而出現(xiàn)管理混亂、形象不良等狀況：導(dǎo)購(gòu)員在店內(nèi)摳腳丫子;天花板搖搖欲掉，卻沒有人去修整;吊燈不亮了，沒人去換;產(chǎn)品標(biāo)價(jià)牌放錯(cuò)位置，沒人去調(diào)整過來……這樣就使得其店面在消費(fèi)者心中的形象大大受損，久而久之，對(duì)家具銷售將產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。

    面對(duì)以上困境，家具經(jīng)銷商在發(fā)展逆境中如何尋找商機(jī)?業(yè)內(nèi)人士建議，慎重選擇代理品牌，并做好售后服務(wù)，方能變逆境為順境。