辦公家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期
中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)在過(guò)去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長(zhǎng)初期,現(xiàn)在處于成長(zhǎng)中期,到2015年以后,才會(huì)真正進(jìn)入成長(zhǎng)成熟期。2009年全社會(huì)消費(fèi)零售總額比上一年增長(zhǎng)了15.5%,家具產(chǎn)業(yè)超過(guò)建筑、裝飾材料、汽車增長(zhǎng),增速是35.5%。2010年前三季度,社會(huì)零售消費(fèi)總額增長(zhǎng)18.3%,其中家具產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了38.4%,是增長(zhǎng)最快的行業(yè)。
目前,中國(guó)家具產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)全球的25%,成為名副其實(shí)的第一家具制造國(guó)。而剛剛改革開(kāi)放的1978年,我國(guó)家具才有區(qū)區(qū)13億元市場(chǎng),現(xiàn)在總額已經(jīng)達(dá)到7000多億元。按照過(guò)去三十年平均22.2%的增長(zhǎng)率來(lái)看,到2015年時(shí),這個(gè)行業(yè)將會(huì)達(dá)到24300億元的總產(chǎn)值。
如今正步入“而立之年”的家具行業(yè),行業(yè)發(fā)展各種規(guī)范逐漸明晰,行業(yè)特征日益顯現(xiàn),行業(yè)發(fā)展日益成熟,總結(jié)家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀主要在以下幾個(gè)方面的進(jìn)化和蛻變:
第一,家具派系形成,群雄逐鹿開(kāi)始
雖是群雄格局,紛爭(zhēng)不已,但是一些能力較強(qiáng)的一線廠商勢(shì)必會(huì)脫穎而出,成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍廠商。整個(gè)市場(chǎng)將會(huì)形成領(lǐng)軍廠商、一線品牌以及其他廠商3股勢(shì)力并存的局面。
第二,融資上市,蛻變升級(jí)
家具行業(yè)需要資本介入,在一場(chǎng)百年不遇的金融危機(jī)中,大多中小企業(yè)從未感到對(duì)資金鏈的恐慌,即使是一向“不差錢”的大型家具企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)變了觀念,急切地想向資本靠攏。在流通領(lǐng)域中,比如喊出了2012年上市的口號(hào)的布昂斯家具,還有好百年、華源軒等等密謀創(chuàng)業(yè)板上市,大富豪家具、金盛家居也傳出了上市的信息。不僅是流通渠道領(lǐng)域,制造領(lǐng)域,甚至包括服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)傳出了深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)試圖依托展會(huì)、賣場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院、家具報(bào)等項(xiàng)目上市的信息,有些家具企業(yè)已經(jīng)做好了管理規(guī)范和上市前期準(zhǔn)備,上市前選擇好的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)或排隊(duì)等待批準(zhǔn)將是快速達(dá)成希望的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
第三,賣場(chǎng)成熟,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)初露端倪
何謂產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是以國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)及政策支持為前提,以產(chǎn)業(yè)為依托,地產(chǎn)為載體,構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈一體化平臺(tái),以產(chǎn)業(yè)商鋪、配套寫(xiě)字樓、配套酒店、辦公樓、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、會(huì)展中心、研發(fā)中心、信息中心、物流配送倉(cāng)庫(kù)等為開(kāi)發(fā)對(duì)象,整合行業(yè)資源,集研發(fā)、生產(chǎn)、展示、交易、會(huì)展、設(shè)計(jì)、交流、推廣、辦公、金融服務(wù)于一體,形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群中心,打造覆蓋數(shù)百公里乃至全球的產(chǎn)業(yè)交易集散平臺(tái)和一體化商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。
東華(化名),在順德旺崗家具工業(yè)區(qū)的一家工廠做實(shí)木雕花師,因靠技術(shù)吃飯,在從事家具行業(yè)3-5年的時(shí)間里,工資不斷上漲。然,近兩年來(lái),工廠產(chǎn)量下降、銷售暴跌,他已經(jīng)停工兩個(gè)月,而且工廠還未明確答復(fù)何時(shí)可以上班,他感到壓力很大,停工就等于沒(méi)有工資,他還得養(yǎng)家糊口,近期迫于無(wú)奈,如再繼續(xù)停工,他只得換一個(gè)工作。
以下是他口述內(nèi)容的整理和編輯:
工廠變相裁員
在6月份的時(shí)候,我們同事內(nèi)部得到了消息,工廠會(huì)大規(guī)模裁員。大致是說(shuō),工廠為了提高生產(chǎn)效率,各部分之間人員要合并,原來(lái)3個(gè)人的工作交給1個(gè)人去做,原來(lái)5個(gè)人的工作交給2個(gè)人去做,給予這部分承擔(dān)多責(zé)的人員給予提薪和增加獎(jiǎng)金等福利。
當(dāng)時(shí)我們還不為所動(dòng),不就是想擠走一部分人,節(jié)省開(kāi)支,大不了卷鋪蓋走人,去別的工廠干,反正是做技術(shù)工,靠一門手藝,走到哪都有飯吃。但事情沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,如果工廠辭退工人,必須要賠償違約金,根據(jù)合同,工齡越大賠償越大,如果大規(guī)模裁員,工廠肯定吃不消,只能變相裁員。
變相的手法,我們搞技術(shù)的肯定不懂,大家都說(shuō)很可能是停產(chǎn),一停產(chǎn),很多工人拿不到工資,特別是計(jì)件的工人,肯定挺不住,大家都要養(yǎng)家糊口,上有老下有小,肯定就跑了,不就等于離職。主動(dòng)離職,工廠不需要賠償,就像電視說(shuō)的“一石二鳥(niǎo)”,即裁員又不用出一分錢。所以現(xiàn)在都停工兩個(gè)月了,8月份還不知道停不停產(chǎn),這樣耗下去我們肯定吃不消。
還有一點(diǎn)就是拖欠工資,我的工資從年初開(kāi)始就一直經(jīng)常拖欠,我不知道別的廠怎樣,反正我的工資不正常,大家都靠那點(diǎn)錢養(yǎng)家,誰(shuí)不著急。而且今年工廠產(chǎn)量下降嚴(yán)重,我的工資也比之前下降不少。但物價(jià)擺在那,工資不升反降,這樣在這個(gè)工廠肯定是呆不下去的,肯定要走人的。所以說(shuō)最苦的還是我們這群農(nóng)民工,任別人欺負(fù)。
工廠三廠合并一廠
除了裁員,之前公司有3個(gè)廠,同時(shí)運(yùn)作,前幾年效益還是不錯(cuò),老板也說(shuō)以后效益上去,給我們加工資之類,但現(xiàn)在看起來(lái)不可能了。
我隔壁工廠的一個(gè)同鄉(xiāng)說(shuō),他們工廠2個(gè)廠合并為1個(gè)廠了,但我笑他,那算什么,我們工廠3個(gè)廠還合并1個(gè)廠呢,小巫見(jiàn)大巫。你們走過(guò)來(lái)的時(shí)候沒(méi)看見(jiàn)那個(gè)招租嗎?我看這一片得有10幾個(gè)招租廠房的,門口都貼了。里面有些是倒閉了,連老板都連夜跑路了,欠款嚴(yán)重,有些是像我們工廠一樣合并了,空出來(lái)的廠房,才出租,也有鎖著門,也搞不清楚里面是什么情況。
在這的三四年里,我們是看著周圍的工廠變多,到現(xiàn)在又變少了,之前這一代都是家具工廠,很密集,我們倒沒(méi)有準(zhǔn)確算過(guò),但起碼這一兩年來(lái)周圍的工廠減少了1/3,很多人說(shuō)減少了一半,但我認(rèn)為還沒(méi)有那么嚴(yán)重,1/3準(zhǔn)確一點(diǎn)。但1/3還是很嚴(yán)峻的,之前龍江很熱鬧,特別是你們過(guò)來(lái)那條315國(guó)道,經(jīng)常塞得不得了,你現(xiàn)在再去,肯定很通暢吧。人家都不來(lái)龍江買家具了,到處都有賣家具的了,工廠也是太多了,所以倒閉一些也是很正常的。
到哪都不好做
要說(shuō)工廠都做絕了,變相裁員,但我們做工人的還是挺多人還沒(méi)走,因?yàn)榭吹絼e的工廠也不好做,大環(huán)境不景氣,連房地產(chǎn)都這樣,家具這一塊制造業(yè)也肯定不會(huì)好到哪去。就算換個(gè)行業(yè),也不容易,得從新學(xué)技術(shù),所以現(xiàn)在也不知道以后怎么走。也就盼著工廠在過(guò)了淡季的6、7月份后,市場(chǎng)有點(diǎn)轉(zhuǎn)好,畢竟下半年還是有點(diǎn)盼頭,一來(lái)節(jié)日多,賣得幾率會(huì)大點(diǎn)。工廠清貨出去,單變多,我們也可恢復(fù)正常上班,過(guò)一天是一天,目前也沒(méi)有別的辦法。
所以你看,現(xiàn)在很多人都出來(lái)到處溜達(dá),不敢回老家,怕一回老家馬上又通知要上班,但留在這里干等著也很難受。
記者在做調(diào)查
東華只是旺崗工業(yè)區(qū)里的一個(gè)縮影,他所在的工廠正面臨產(chǎn)量下降、大幅度裁員、工廠合并的現(xiàn)狀,而工廠的這些臨時(shí)變動(dòng),也直接影響到了他們這一批家具工人的生存,他們就像一頭扎在了一池泥潭中,動(dòng)彈不得。
在處于順德龍江的旺崗工業(yè)區(qū),多數(shù)家具工廠都是小廠房,幾個(gè)人就可以組成一個(gè)小家具工廠,代加工或者自產(chǎn)品牌,在面對(duì)劇烈的市場(chǎng)變化中,難免直接受到?jīng)_擊,成為最先倒下一批,當(dāng)淘汰了這批家具工廠后,部分缺乏管理,沒(méi)有品牌意識(shí)和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的家具工廠也會(huì)緊隨其后,被洗牌,清出市場(chǎng)。
東華的經(jīng)歷,只是家具工廠洗牌所帶來(lái)的一股“陣痛”,這一切才剛剛開(kāi)始,工廠在裁員和不斷合并工廠后,如無(wú)法調(diào)整自身適應(yīng)市場(chǎng)的急劇變化,依舊難免倒閉的厄運(yùn)。
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