背景燈光錯離交織 8圖幻像盥洗室
淋浴間是不是永遠只能是單調(diào)的瓷磚拼貼?選好背景墻搭配吊頂或是壁燈也會營造出幻像的浪漫感覺,跟隨小編學習打造與眾不同的盥洗室吧!
小編的話:盥洗室內(nèi)墻壁以秋日楓葉的畫面感呈現(xiàn),給人秋之落葉的唯美和唏噓。暖色系的色彩里打上星星點點的綠意,配合吊頂散發(fā)的燈光,讓盥洗室也擁有浪漫情調(diào)。
小編的話:復古花紋的瓷磚拼貼,本就給盥洗池別樣風情,創(chuàng)意的使用不規(guī)則的鏡面裝飾,讓空間錯離在鏡面的折射里,面積不大的空間里用一個小巧而精致的吊頂替換普通的燈具,更助于營造氛圍。
小編的話:墻壁與隔斷都采用中式風格,背景墻的蝴蝶翩翩和吊頂?shù)拿垒喢缞J都充滿詩情畫意。盥洗盆旁邊的一株君子蘭,意喻高雅人格,讓你沐浴淡淡幽香。
小編的話:復古的浮雕瓷磚斜拼,稱為吊頂管線的畫板。復古與華麗并存的鏡子提升了盥洗室的高貴華麗感。[NextPage]
小編的話:深沉的鮮紅色背景墻與自然的木制混搭在一起,擁有著中式的喜慶,壁燈形狀別致獨特,光線溫和。
小編的話:把鵝卵石放在墻壁,抬頭會觸起溪水潺潺的美意,低調(diào)的吊頂在自然中加上一些人工的點綴,綠色植物帶來春意涼爽。
小編的話:深藍與淺藍的錯疊交叉,讓人聯(lián)想到海的神秘與恢宏,海螺形狀的深藍色吊頂也映襯著海洋這一主題。
小編的話:把背景墻直接換成鏡面,干脆又直接的創(chuàng)意。將鏡面與瓷磚相結(jié)合,創(chuàng)造出鏡面獨特張揚的藝術(shù)形體,用與總體風格相符合的吊頂錦上添花。
就在七夕這天,不少家具建材賣場,紛紛借這個傳統(tǒng)節(jié)日,大肆促銷,且也有不少家具建材博覽會將在本周末上演。走在街上都能看到各大賣場的大條幅,彩虹門??梢赃@樣說,家具建材市場又迎來了一股促銷浪潮。
市場再迎促銷潮
據(jù)悉,漳州家具建材博覽會將于本周末上演,參與品牌達40家,這比以往市民熟悉的聯(lián)盟團購活動的規(guī)模還要大上幾倍。有了如此大的規(guī)模,優(yōu)惠自然少不了,加上現(xiàn)金派送、循環(huán)抽獎、聯(lián)購送豪禮等環(huán)節(jié),可以說吸睛十足。
其他未能參與到此次大團購的商戶,自然也不會閑著。走在市區(qū)家具建材市場,隨處可見的依然是“狂降”“驚爆價”“一年僅此一次”之類的促銷標語。
商家陷兩難境地
據(jù)了解,今年上半年的家具建材市場可以用“慘淡”來形容。雖說家具建材商戶們極力備戰(zhàn),各種文化節(jié)、展銷會、打折促銷活動層出不窮,賣場營銷的方式和手段也是不斷翻新,但各賣場銷售情況依然不容樂觀。
幾乎所有的商戶均表示營業(yè)額及利潤都不及去年同期。業(yè)內(nèi)人士透露,到目前為止,她的品牌已經(jīng)參加了三四場聯(lián)盟團購活動,而去年全年只參加了兩場,但從業(yè)績上看,今年的效果反而要比去年差,這讓她失望無比。“不過,如果不跟風舉辦促銷活動,又擔心客源都被同行搶光,實在是矛盾啊。”
各種促銷活動沒能達到預期,卻促使整個市場兩極分化加劇。實力強大、營銷能力出眾的家具建材品牌通過活動,維持了市場領(lǐng)先地位;而一些零散的、營銷能力較弱的家具建材品牌,其面臨的生存壓力則越來越大。
還有一種情況是,許多原本在客戶眼中高高在上的高端知名品牌,為了能繼續(xù)生存下去,不得不在各種促銷中拉低產(chǎn)品價格,不少品牌為了打入中低端市場,不惜專門推出能迎合此類客戶的產(chǎn)品,其原本高端的形象也開始變得日漸平民化;而繼續(xù)維持高端形象的品牌,他們的堅守卻沒能帶來預期中的結(jié)果,更加慘淡的業(yè)績甚至讓代理商或經(jīng)銷商有了退市的打算。
在這場促銷風暴潮中,家具企業(yè)不要盲目跟風,要始終把握好產(chǎn)品的品質(zhì),搭好梧桐樹,鳳凰自然會飛來。
隨著衣柜品牌數(shù)量的不斷增加,衣柜品牌兩級分化的現(xiàn)象也日趨明顯。在市場整體形勢相對低迷的背景下,索菲亞、好萊客等衣柜品牌曝光度頗高,上半年業(yè)績也保持較快增長狀態(tài);而部分實力相對較弱的企業(yè)則深陷銷售低迷困境中。那么,面對如此大的品牌差距,衣柜企業(yè)該如何突破“馬太效應”的制衡呢?
衣柜行業(yè)兩級分化加快
衣柜行業(yè)發(fā)展至今,早已經(jīng)過了人人暴利,坐等顧客上門的年代。一口已經(jīng)咬不到蛋糕,衣柜企業(yè)還需要努力把腳墊得高一些。不僅衣柜行業(yè),在手機、日化用品等行業(yè)也都在面臨著一共同的節(jié)點。以國產(chǎn)手機為例,山寨機行業(yè)在一段時間內(nèi)將持續(xù)存在,但絕對不能用“紅火”來形容。另一方面,漸趨成熟的品牌商如華為、魅族、小米等吃掉部分山寨機的中低端市場,加上自己原本的市場,增加出貨量,形成規(guī)模效應。尤其在近一兩年,因小米的率先攪局,其他品牌跟進,在短短時間內(nèi)迅速改變了市場整個格局。
也許這是市場在釋放一種訊號:衣柜行業(yè)強弱分化的步伐正在進一步加快,經(jīng)濟學里的“馬太效應”"在行業(yè)逐漸顯現(xiàn)并愈演愈烈。
如何突破“馬太效應”制衡
不想坐以待斃的衣柜企業(yè)如何才能突破“馬太效應”的制衡,求得一條生路?無資本可拼的他們又該如何走下去。就此放棄?如東莞一供應商所說,“我還想堅持下去,因為我也不知道自己轉(zhuǎn)行還能做什么?”
也許可以試著站在巨人的肩膀上。站得高方能望得遠,有些衣柜企業(yè)過于封閉自我,只在小圈子里打轉(zhuǎn),知識也就得不到更新,是時候去主動接觸外界,吸收新興的觀念,更容易“對癥下藥”。此外,衣柜工廠也應找準自己的方向,尋求結(jié)盟也好,下沉渠道也罷,隨著衣柜行業(yè)的發(fā)展,未來仍會有一部分有發(fā)展?jié)摿Φ钠放茣饾u的脫穎而出,向著最強品牌一步一步的接近。
問題的出現(xiàn)總是多方面的,弱者雖弱,但誰也不能一票否決他的未來。因此,面對日益激烈的市場競爭,衣柜企業(yè)需加快尋求出路。