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合作共贏2009——和風(fēng)最佳供應(yīng)商表彰會暨09年供產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會

時間:2009-01-13     人氣:1584     來源:傢·財富     作者:
概述:     1月9日下午,由和風(fēng)家具主辦,《傢·財富》雜志協(xié)辦的“合作共贏2009——和風(fēng)最佳供應(yīng)商合作伙伴表彰會暨供產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會”在東莞厚街嘉華酒店隆重召開,和風(fēng)家具總經(jīng)理溫亞文出席活動,并在會致辭。 ......

    1月9日下午,由和風(fēng)家具主辦,《傢·財富》雜志協(xié)辦的“合作共贏2009——和風(fēng)最佳供應(yīng)商合作伙伴表彰會暨供產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會”在東莞厚街嘉華酒店隆重召開,和風(fēng)家具總經(jīng)理溫亞文出席活動,并在會致辭。
    出席研討會的供應(yīng)商約有100多人,對于優(yōu)秀的供應(yīng)商,和風(fēng)家具給予頒發(fā)獎牌,廣東省家具商會秘書長蔣德輝及和風(fēng)家具總經(jīng)理溫亞文都上臺給優(yōu)秀的供應(yīng)商頒獎。

    在會上,和風(fēng)家具總經(jīng)理溫亞文表示:剛剛過去的一年——2008年,可以說是一個多事之秋,中國在這一年中經(jīng)歷了太多,家具產(chǎn)業(yè)在這一年中也承受了太多,金融危機影響股市,股市影響樓市,樓市影響家具業(yè)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,2008年家具企業(yè)倒閉的數(shù)量高達7000多家,占行業(yè)企業(yè)數(shù)量的10%以上。處于滯脹狀態(tài)或停產(chǎn)的家具企業(yè)也占到10%以上。這是近20年來中國家具業(yè)最為蕭條淡薄的一年,接近60%以上的企業(yè)增長速度開始回落,甚至出現(xiàn)了負增長。而令人欣慰的是和風(fēng)在這最為蕭條淡薄的一年,依然保持良好30%良性增長的發(fā)展勢頭,新開拓市場多達30個,新增店面136家,比原計劃120家超出16家,并獲得2008年廣東家具行業(yè)“綜合實力百強企業(yè)”“創(chuàng)新競爭力十強企業(yè)”等榮譽稱號。對這種成績的取得溫總認為除了和風(fēng)人的努力,還有供應(yīng)商的支持與經(jīng)銷商的配合,所以和風(fēng)的成績是和風(fēng)、供應(yīng)商和經(jīng)銷商三者共同努力的勝利。
    和風(fēng)家具為什么能逆市而上?和風(fēng)家具營銷總監(jiān)陳冠宏對和風(fēng)2008年依然強勁發(fā)展做出四點分析:一是和風(fēng)把2008年定為發(fā)展擴張年,早已為發(fā)展做出了準備,所以在別人受到寒冬來臨時,和風(fēng)依然能得以發(fā)展。二是和風(fēng)的營銷理念是 “發(fā)展一個,服務(wù)一個,做強一個”。每開一家店,就一定會用最大的支持力度來扶持經(jīng)銷商,穩(wěn)定發(fā)展才是和風(fēng)人開店的最終目的。三是和風(fēng)創(chuàng)新的理念。用溫總的話說,“我們追求的不只是設(shè)計和制造精良的產(chǎn)品,更重要的是幫助消費者選到適合自己的產(chǎn)品,這才是我們最終的使命”。四是和風(fēng)是一個負責(zé)任的企業(yè),所以能贏得經(jīng)銷商,贏得消費者。
    同時對2009年提出新的發(fā)展目標:在2008的基礎(chǔ)上,確保增長率20%,力爭完成30%。爭取新開店面150家,確保120家。開拓新市場30個,在目前的基礎(chǔ)上,2009年做精一級市場,做強二級市場,做大三級市場。
    為了與供應(yīng)商更深入的合作,和風(fēng)對2009年的采購量做了具體的公布。
通過表彰大會,和風(fēng)家具提出與供應(yīng)商結(jié)盟應(yīng)對當前嚴峻的市場環(huán)境?!昂惋L(fēng)”始終抱著這個的理念,無論是上游的供應(yīng)商還是下游的經(jīng)銷商,與和風(fēng)都是利益的共同體。當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,決不是像泡沫經(jīng)濟年代的合作意識,提出短期利益要為長期利益讓路的理念。
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  •      獎項樹標桿,聚首論發(fā)展

        第二屆(2008)中國家具行業(yè)年度總評榜頒獎盛典暨中國家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與升級高峰論壇”昨天于2009年1月11日下午在東莞嘉華酒店舉行,同期還舉行了《中國家具風(fēng)云解密I》的首發(fā)儀式新聞發(fā)布會。國家信息中心、全國品牌委員會和國家有關(guān)部委和領(lǐng)導(dǎo)的支持,順德家具網(wǎng)及多家專業(yè)媒體對本次活動進行了報道和關(guān)注。榜評共設(shè)置了25類獎項,獲獎企業(yè)共212 家,其中廣東及港臺大陸企業(yè)近50%,江浙一帶企業(yè)占20%有多,北方企業(yè)約10%,四川企業(yè)約10%,其余為其他地區(qū)。
     
    媒體聚頭,看清形勢讀市場
        會上,國家信息中心市場信息處處長蔡瑩先生首先發(fā)言致開幕辭,以國家數(shù)據(jù)發(fā)報為基準點,對行業(yè)發(fā)展形勢進行了匯報和簡單預(yù)測。隨后,主辦媒體羊城晚報報業(yè)集團副總編輯、民營經(jīng)濟報總編輯潘雄先生和中國時尚品牌協(xié)會秘書長楊建華先生分別作了發(fā)言,并對本次評選的社會背景進行了分析,對榜評的籌備情況作了闡述。
        頒獎開始,羊城晚報集團民營經(jīng)濟報副社長徐誠先生為與會者宣讀2008年中國家具行業(yè)十大新聞,家具人抗震救災(zāi)總動員、退稅率調(diào)高、中國家具企業(yè)倒閉潮、中國家具博覽城破土動工,備受媒體關(guān)注的一幕幕行業(yè)熱點再現(xiàn),打開了08年悲喜交雜的回憶之門。其后,嘉賓對行業(yè)十大風(fēng)云人物、十大最具影響力品牌、十大時尚品牌、優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地、十佳渠道品牌等多個獎項的獲獎個人、企業(yè)、機構(gòu)進行了頒獎。
     
    專家出手,品牌策略看全局
        隨著頒獎現(xiàn)場掀起高潮,活動進入嘉賓主題演講和論壇對話的環(huán)節(jié)。中央黨校研究室副主任、著名經(jīng)濟學(xué)家周天勇先生,中國著名的品牌專家李光斗先生分別就政策影響和品牌發(fā)展進行了精彩演講。

        在中小企業(yè)越是在經(jīng)濟寒冬的時候越是建設(shè)品牌的最好的機會—李光斗語錄
        發(fā)言中,李光斗演講的主題是《蕭條年代的品牌之道》,他指出品牌建設(shè)的需要,潛伏在冬天的寒意中,只有具有品牌意識敢于出擊的企業(yè),才有可能在春天來臨之時發(fā)展和壯大,潛藏的機遇也許會造就市場最終的勝利者。
       “通過每一輪的危機讓很多的小企業(yè)死掉,大企業(yè)建立起來,這是一個企業(yè)整合的道理。品牌戰(zhàn)是全球化留給中國最后的機會。很多人說國外的品牌是不是在每一次危機中建立起來的?上個世紀能源危機的70年代也是中東戰(zhàn)爭,日本人害怕石油的通道被封鎖,美國人也陷入了恐慌,所有的企業(yè)做的辦法都是縮減開支,節(jié)省廣告費。但是最后這些企業(yè)當經(jīng)濟復(fù)蘇的時候很多品牌都死掉了,只有那些趁勢擴張的企業(yè)開始建立了自己的品牌優(yōu)勢?!?/DIV>
        在談到如何進行品牌建設(shè)時,他舉出了立頓紅茶和寶潔公司這些成功品牌的案例,指出“擴大內(nèi)需想要做的第一件事就是下沉品牌渠道”,同時提出插位和升位的策略有利于企業(yè)品牌理念的提升和品牌的精致化。家具企業(yè)的品牌發(fā)展觀大多較為傳統(tǒng)和保守,而李先生此次新穎的觀點和豐富的舉例引起了與會者的關(guān)注和思考。
     
    行內(nèi)聚首,樹明標桿謀出路
        經(jīng)濟形勢的不明朗因素使得市場的發(fā)展有點模糊,驅(qū)除迷霧看清道路此時成了行內(nèi)迫切需要解決的問題。媒體牽線,為各方促就了一條交流溝通的橋梁。而企業(yè)的積極參與,則是市場品牌意識飛躍的體現(xiàn)。
        出席此次活動的有浙江利豪家具沙發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理周益、成都好風(fēng)景家私王自松總經(jīng)理、廣東中山四海家具何志雄總裁等多家知名企業(yè),本次活動獲獎單位其中包括順德羅浮宮國際家具博覽中心有限公司、順德區(qū)皇朝家私有限公司、中國家居博覽城、斯帝羅蘭實業(yè)發(fā)展有限公司等20多家佛山家具企業(yè)喜獲殊榮,這些企業(yè)深厚的根基和良好的社會效益得到了公眾媒體的一致認可。
        更多現(xiàn)場精彩圖片:

    晚會現(xiàn)場精彩表演:京劇--變臉
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  •     銷售人員有許多積極的態(tài)度需要學(xué)習(xí),同時也有許多不良的習(xí)慣應(yīng)該避免,以免影響個性及專業(yè)能力。仔細看看這些缺點,反省你自己,還需要改善的畫×,直到你給自己一百分為止。找一位深知你的好友,讓他誠實地給你分數(shù)。舉出實際的例子,讓別人參與你改善的過程,你會得到更大的鼓舞和勇氣。
        1.拖延的習(xí)慣——不能立即且堅定的行動。

        2.六項基本的恐懼——心里充滿恐懼的人不會成功。六種基本的恐懼是:

        A貧窮;B批評;C病痛;D失去所愛的人;E年老;F死亡

        這些基本的恐懼應(yīng)該再加上一項:擔(dān)心目標客戶不買的恐懼。

        3.花太多時間“聊天”而不是銷售。

        4.把責(zé)任推給業(yè)務(wù)經(jīng)理。業(yè)務(wù)經(jīng)理沒有義務(wù)陪推銷員拜訪客戶。他的工作是教推銷員怎么做,而不是替他做。

        5.找藉口。不要找藉口,找訂單才有用。

        6.花太多時間耗在旅館大廳或咖啡館。旅館大廳或咖啡館是休息的好去處,但是“休息”太多的推銷員,遲早會被炒魷魚。

        7.景氣。景氣是常見的商談話題,但是不要讓目標客戶以此轉(zhuǎn)移你的銷售重點。

        8.昨天的宴會很好玩,但對隔天的生意卻沒有幫助。

        9.依賴業(yè)務(wù)經(jīng)理替你尋找客戶。

        10.等待景氣復(fù)蘇。守株待兔是沒有用的,訂單不會自動從推銷員的門里溜進來。

        11.聽到別人說“不”。這個字對一個真正的推銷員而言,只是努力的開始。如果每個客戶都說“好”,推銷員就失業(yè)了,因為根本就不需要推銷員。

        12.害怕競爭。亨利·福特有很多競爭對手,但他一點也不擔(dān)心,因為他有勇氣和能力推出超低價位的八汽缸汽車,其他廠牌在短期內(nèi)望塵莫及。

        13.未能事先安排一天的工作計劃。事先規(guī)劃的人能夠合理、有效地完成當天的工作,如果沒有組織,推銷員自然“不知該如何著手”。

        14.疏于拜訪客戶。目標客戶對于沒有在一定時間內(nèi)拜訪的推銷員,很快就會疏遠??蛻粜枰a(chǎn)品,馬上就要!

        15.怠惰。業(yè)務(wù)會議、約客戶見面遲到,早早回到辦公室的推銷員將一事無成,很快就要再找新的工作。

        16.使用破舊或不合時宜的推銷材料。污損、破舊、散亂的推銷材料,顯示推銷員的散漫不用心。

        17.未隨身帶筆。書寫工具是推銷員有效的利器,銷售大師隨身帶著合用的筆。目標客戶會很快厭惡老是借筆寫字的推銷員,尤其是借了不還的人。

        18.因為眼鏡或飾物而分心。不安地看手表、轉(zhuǎn)動戒指、推鏡框或咬眼鏡架,故作思考狀,會使目標客戶緊張,失去成交的機會。

        19.無精打采的解說。仔細聽你自己的解說,如果連你自己都不想聽——自言自語、枯燥無味——客戶一定也是同樣的感覺。

        20.提及私人的問題。你的問題是你自己的問題,每個人都有自己的困擾,并不想聽你的問題。
        21.沒有看或聽完在職訓(xùn)練的材料。公司的文宣材料不是用來摺紙飛機或空投垃圾桶,而是有話要告訴你,所以應(yīng)該仔細研讀,隨時應(yīng)用。

        22.任意停車。把車停在客戶的私人車位,占住別人的車道,造成塞車,激怒客戶,勢必斷絕將來成交的可能。把車停在稍遠的地方,走路并不麻煩。

        23.承諾公司做不到的事。推銷員承諾的東西,客戶就會有所期待,若無法實現(xiàn),徒然造成客戶和公司的尷尬和不愉快。

        24.雨天毫無防備。下雨淋成落湯雞,明知道會下雨又不帶傘,在客戶面前狼狽不堪。隨時準備輕便的雨衣及雨傘,以備不時之需。

        25.文具用品耗盡。合約、說明書、空白訂單沒有準備充裕,往往喪及成交的機會。

        26.悲觀,結(jié)果正如預(yù)期一樣黯淡。

        以上這些都是常見的不良習(xí)慣,提醒需要改進的人。

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