讓HR對(duì)你過目不忘的英語簡歷
回顧過去
首先，列出之前你的工作經(jīng)歷及教育背景。接著，寫上所有具體的信息，包括以前任職的公司信息，當(dāng)時(shí)的頭銜和職責(zé)范圍，取得的成績?nèi)绾危@得的證書以及教育程度。
表明目標(biāo)
目標(biāo)也就是求職要求。你在求職的時(shí)候，一般雇主都想知道你的職業(yè)規(guī)劃。這有助于他們了解你是否是此職位的最佳人選。在你簡歷的開頭你需要寫上“Objective”，然后簡短地寫下你的求職要求，例如“To work in a dynamic marketing department.”會(huì)讓人感覺你是個(gè)喜歡挑戰(zhàn)、充滿活力的人。
職責(zé)或是成就
職責(zé)就是分配的任務(wù)，而成就是你取得的成績--你努力后的成果。雇主們都想知道你過去的工作職責(zé)是什么，他們對(duì)你曾經(jīng)取得的成績更感興趣。因此你在描述過去的工作時(shí)，那就稍作渲染一番吧！比如說：你過去的一項(xiàng)職責(zé)是人員安排，而你解決了一個(gè)很大的問題。你就可以寫：“Solved scheduling conflict.”(解決過人員配置沖突)
調(diào)整簡歷格式
因?yàn)橐谟邢薜钠鶅?nèi)表達(dá)盡可能多的內(nèi)容，所以在書寫簡歷時(shí)，你可以使用縮寫或是省略語。你可以略去句子的主語(比如，I，my manager)，物主代詞(my/mine, his/hers)甚至有時(shí)候可以省略冠詞(the, a)。如果你想在一句話中列出一項(xiàng)以上的成績，你可以用分號(hào)來代替"and"。比如：“I led an important project and my manager gave me an award”就可以寫成“Led key project; awarded by manager.”
使用行為動(dòng)詞
行為動(dòng)詞表示某個(gè)特定動(dòng)作，例如：solved, managed, initiated, accomplished，而am, was, have和had之類是被動(dòng)動(dòng)詞。在簡歷中使用行為動(dòng)詞，會(huì)讓你看起來像一個(gè)目標(biāo)明確、充滿活力的人，而這樣的人正是絕佳的招聘對(duì)象。比如：“Managed a team of 20 employees”聽起來就要比“Was in charge of 20 employees.”更為有力。
參加過多次的人才招聘，發(fā)現(xiàn)許多求職者的簡歷抓不住重點(diǎn)。簡歷中什么最重要？考官最關(guān)心什么問題？認(rèn)為應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：
1.量體裁衣
用人單位想知道你可以為他們做什么。含糊籠統(tǒng)、毫無針對(duì)性的簡歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì)，所以必須避免你的簡歷千篇一律。如果你有多個(gè)目標(biāo)，最好寫上多份不同的簡歷。每一份針對(duì)招聘單位的特點(diǎn)和要求，突出相應(yīng)的重點(diǎn)，表明你對(duì)用人單位的重視和熱愛。
2.內(nèi)容突出
內(nèi)容是一切，簡歷一定要突出你的經(jīng)驗(yàn)、能力以及過去的成就。你需要用證據(jù)來說明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢，多少時(shí)間等，說明你有什么創(chuàng)新等。
3.力求精確
闡述你的經(jīng)驗(yàn)、能力要盡可能的準(zhǔn)確，不夸大也不誤導(dǎo)。確信你所寫的與你的實(shí)際能力及工作水平相同，還要寫上你以前工作的時(shí)間和公司。你的表達(dá)或材料的某個(gè)細(xì)節(jié)如果讓人感到可疑或者不舒服，你就可能錯(cuò)失良機(jī)。
4.看起來舒服
“我們首先選擇看上去讓人感到舒服的簡歷。有的人為了求新，在封面上用大美人照，用很怪異的文字；有的簡歷寫得像病歷，很亂，揉得很糟。這樣的簡歷，我們一般看都不看，直接淘汰”。一家知名公司的人事經(jīng)理如此說。
5.用數(shù)字說明問題
用頭銜、數(shù)字和名字來突出你過去所取得的成就，遠(yuǎn)比那些空洞的形容詞要好。而使用數(shù)字語言是提高簡歷含金量的訣竅。
6.注意用詞
使用有影響力的詞匯。同時(shí)要注意：考官們總認(rèn)為錯(cuò)別字說明人的素質(zhì)不夠高，他們最討厭錯(cuò)字、別字。許多人說：當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀。
7.寫上簡短小結(jié)
這是引起招聘者注意的好辦法。小結(jié)可以寫上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)，但是最好與應(yīng)聘的職位相稱，不是漫天說好。最聰明的做法是告訴別人，我能做好這件工作，而不是能做好所有的工作。
一、內(nèi)容必須真實(shí)
IBM中國區(qū)人力資源總監(jiān)白文杰強(qiáng)調(diào)，不管是你的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，還是你的工作經(jīng)歷，不管是簡歷的哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪怕是一個(gè)細(xì)小的部分，在書寫這些東西時(shí)，都要遵循真實(shí)的原則，并要執(zhí)行好“真實(shí)”這個(gè)原則。在招聘過程中，如果一旦被用人單位發(fā)現(xiàn)你的簡歷有造假的現(xiàn)象，應(yīng)聘者的人品道德也就會(huì)完全喪失，這也注定這個(gè)應(yīng)聘者無法找到優(yōu)秀的雇主。
二、目標(biāo)一定明確
IBM負(fù)責(zé)校園招聘的蘇毅表示，尤其是在申請(qǐng)大公司的職位時(shí)，一定要在簡歷最醒目處，明確表述清楚自己希望工作的“目標(biāo)城市”、“目標(biāo)部門”以及“目標(biāo)崗位”。特別是要重視自己理想的職位是什么，然后從專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)、興趣等方面簡單分析你的目標(biāo)職位的由來。絕對(duì)忌諱那些眉毛胡子一把抓的申請(qǐng)者，而這種對(duì)自己職位沒有明確目標(biāo)的申請(qǐng)者，也是最容易被淘汰的對(duì)象。
三、簡單但要厚實(shí)
簡單的意思是，千萬不要把簡歷寫上五六頁，一般人力資源部門負(fù)責(zé)第一輪簡歷篩選的人，根本沒有那么多的精力看。據(jù)西門子公司負(fù)責(zé)校園招聘的孫小紅介紹，一般在第一輪篩選簡歷時(shí)，平均來講，看一份簡歷最多只有30—40秒的時(shí)間，所以張數(shù)太多的簡歷很容易招人煩。建議簡歷張數(shù)最好控制在一兩張內(nèi)，最多不要超過3張。
一份“一目了然”的簡歷，一定是把應(yīng)聘者的最大特點(diǎn)放在簡歷最突出的位置，千萬不能讓篩選簡歷的人，從簡歷中總結(jié)、提煉你的特點(diǎn)。
厚實(shí)是指簡歷內(nèi)容要豐富，傳遞的信息量必須大。要把自己的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、能力優(yōu)勢都一一表達(dá)清楚。
四、采用倒敘方法
很多人在寫簡歷時(shí)，喜歡從過去講到現(xiàn)在。建議最好采用倒敘方式來寫，直接從最接近的時(shí)間入手，讓簡歷篩選者更容易獲得重要的信息。必要時(shí)，一些重要信息可以重點(diǎn)處理，但千萬不要處理得太花哨，便于閱讀是最主要的原則。
五、莫寫所有經(jīng)驗(yàn)
你所參加的實(shí)踐、項(xiàng)目以及自己寫的論文等最好不要全部寫出來，只需要描述與自己現(xiàn)在應(yīng)聘職位要求所相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷就可以了。用這些經(jīng)驗(yàn)證明你有能力做好自己的目標(biāo)工作，能勝任自己的目標(biāo)崗位。
六、不同公司簡歷不同
公司不相同，文化自然有差異。應(yīng)聘者千萬要記?。粦?yīng)聘不同的企業(yè)，一定要用不同的簡歷。這并不是主張應(yīng)聘者簡單地變更一下原來的簡歷就可以，而是建議應(yīng)聘者必須結(jié)合要應(yīng)聘的企業(yè)，重新寫自己的簡歷。
七、不必附加證書
對(duì)于在第一輪遞簡歷時(shí)就附加很多證書的現(xiàn)象，孫小紅提醒說，千萬不要這樣做，也無須這樣做。最好的做法是：在用人單位通知你參加筆試、面試時(shí)，才提交你那些與申請(qǐng)職位相關(guān)聯(lián)的證書，而且必須是如實(shí)提供相關(guān)證書。