設(shè)計說明：

每個人心中 對于家 都有自己的定義

不同的生活方式 不同的行為習(xí)慣 呈現(xiàn)出不同的環(huán)境 不同的家

在我看來 家就像一種符號 而每個家 都會有專屬于自己的符號

這個家的符號 是藍(lán)色的 是有情調(diào)的

一個甜蜜的三口之家  溫馨 幸福 無時無刻 都充斥和彌漫在藍(lán)色情調(diào)的空間里

拋開那些在匆忙城市里努力奮斗卻深感疲憊的心情

安靜地躺在藍(lán)色的沙發(fā)上 看看環(huán)繞在四周的綠色盆景 深深地吸一口氣 新鮮 舒暢

偶爾和家人伴坐在原木的吧椅上 一杯牛奶咖啡 回憶甜蜜 感受幸福

這次的設(shè)計很隨興 仿佛一切都來的順其自然 開放的空間 不需要隱藏 也不需要刻意的裝飾

白色的墻面襯上藍(lán)色的邊框 復(fù)古的椅柜 僅此足以

在我看來 重要的是生活 生活是流動的 是不斷更新的 是有內(nèi)涵的  它給每個家都貼上了不同的符號和標(biāo)簽

它賦予了家精彩的生命

    你可以把宜家當(dāng)成是一家房地產(chǎn)公司，因為這家來自瑞典的家居零售商總是在世界各地買地蓋樓，這和那些做商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商們沒什么區(qū)別。唯一不同的是，它只賣自有品牌的商品。

    但現(xiàn)在，這家家居公司在中國正在向傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)商們靠攏，它的兄弟公司、專門經(jīng)營購物中心的英特宜家集團(tuán)來到了中國，打算在這里建購物中心，武漢、無錫、北京大興在這些地方，除了賣宜家家居和瑞典小食品外，它還賣別人的東西—比如，同樣來自瑞典的國際時裝品牌H&M。

    早在今年1月23日，宜家（中國）便進(jìn)行了人事調(diào)整。時任宜家中國區(qū)財務(wù)經(jīng)理兼共享服務(wù)中心經(jīng)理的丁暉，出任英特宜家購物中心中國董事總經(jīng)理。這家新成立的公司，專門負(fù)責(zé)宜家在中國商業(yè)地產(chǎn)的投資和開發(fā)，這預(yù)示著宜家在中國的發(fā)展策略已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移。

    在進(jìn)入中國的11年里，宜家緩慢發(fā)展的市場策略一直被各界詬病。其第二任CEO安德斯?莫伯克在1998年將宜家?guī)胫袊?，曾?jīng)針對該市場制定過一個激進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，但也就在同一年，莫伯克跳槽到家得寶，他的繼任者安德斯?代爾維格更多考慮的是市場風(fēng)險，宜家商場并未遍布中國各地，這家公司更多的只是將中國視為生產(chǎn)基地，不斷發(fā)展中國供應(yīng)商。

    宜家2008財政年度（2007年9月1日至2008年8月31日）的中國營業(yè)額約為27.9億元人民幣，不足集團(tuán)全球212億歐元（約合人民幣2060億元）銷售額的2%，但中國已經(jīng)成為宜家最大的供應(yīng)商，目前有21%的商品來自中國，擁有350個中國供應(yīng)商。

    店鋪的稀少，是宜家在中國銷售額不高的主要原因。從1998年到2007年的9年間，宜家只在中國的北京、上海、廣州、成都開了4家店。而正是因為緩慢的開店速度和并不低廉的價格，讓宜家在國外平民家居的形象到中國被徹底顛覆，它在這里被小資情調(diào)的“宜家粉”們所推崇，但這樣的開店速度顯然也不能趕上“宜家粉”們對該品牌的熱愛。在2008年間，宜家迅速開出了大連、南京和深圳3家新店。宜家亞太區(qū)總裁杜福延說，今后宜家每年要在中國新開兩三家新店。

    一位國際房地產(chǎn)顧問公司的員工分析稱，歐美等家居市場日趨飽和，而像日本這樣的市場又不大適合宜家的低價策略。再加上跨國零售公司銷售利潤雖然達(dá)10%以上，但與商業(yè)地產(chǎn)升值空間相比，投資回報率相差甚遠(yuǎn)?；诖?，宜家開始在中國市場其他領(lǐng)域?qū)で笸顿Y點，英特宜家來到中國。

    市場策略的改變，讓英特宜家在中國開始像其他地產(chǎn)商那樣，到處圈地?！罢业厥俏覀冊谥袊_店的最大挑戰(zhàn)?！币思抑袊鴧^(qū)副總裁吉麗安說。目前在中國尋找好的地塊越來越難，但受金融危機影響，土地的供給會比以往有所增長，反而為宜家發(fā)展提供了更多機會，因此公司只會加快開店速度，而不會放慢腳步。

    7月23日，英特宜家以7.9億元的競拍底價，拍下了北京大興區(qū)西紅門商業(yè)綜合區(qū)二期項目用地，該地塊規(guī)劃建筑面積30.4萬平方米，折合樓面價2599元/平方米。

    大興宜家將包括宜家家居商場和其他百貨品牌，是一家標(biāo)準(zhǔn)的購物中心，預(yù)計投資在3億人民幣。工程于2010年7月開工，2012年7月竣工，宜家北京第二店將落戶于此，該店將是宜家全球分店中的第二大店，僅次于在瑞典首都的旗艦店。

    而大興一處住宅項目的地產(chǎn)商透露，能以7.9億的底價成交，是大興區(qū)政府和英特宜家早已達(dá)成的意向，宜家亞太地區(qū)總裁杜福延、中國區(qū)副總裁高峰等人曾多次前往大興考察地段，了解周邊道路及人流、車流情況。英特宜家購物中心董事副經(jīng)理海文天，在3月底還就大興項目的總體規(guī)劃及設(shè)計方案和大興區(qū)政府做過交流。在大興區(qū)發(fā)改委官方網(wǎng)站上，也有一些從去年下半年以來，宜家方面已經(jīng)多次與大興區(qū)接觸的消息。

    對于英特宜家來說，這是一塊升值潛力巨大的土地。地處北京南城的大興區(qū)相比其他城區(qū)，雖然發(fā)展較為滯后，但這一狀況正在改變。今年6月底至7月初，包括金地、綠地、保利等知名房企均在大興拿地。綠地集團(tuán)就以30.25億元天價，從包括萬科、首創(chuàng)、龍湖、金隅等9家公司手中搶得北京市大興區(qū)黃村地塊，最終成交價格相比地塊掛牌起始價高出116%，以6605元/平方米的樓面價，成為了大興的新地王。截至目前，大興共有12塊土地成交，加上正在開發(fā)的鴻坤?理想城、順馳領(lǐng)海等住宅項目，大興將逐漸成為新的大型居住區(qū)，這需要商業(yè)配套及時跟上。

    事實上，各地政府早已看到了宜家家居對商圈的帶動作用，相比其他地產(chǎn)商花高價拍地，宜家更像是被政府請去的。武漢市招商局表示，宜家之前一直對武漢市場猶豫不決，他們考察了武漢3年，武漢招商局5次制作商業(yè)計劃書跟蹤后，才被宜家認(rèn)可，出手投資。

    宜家一名員工稱，和武漢政府一樣，翹首以盼宜家到來的，還有沈陽、無錫、天津、寧波、杭州、西安、重慶、哈爾濱等城市。而武漢和無錫已經(jīng)計劃將建設(shè)宜家購物中心，沈陽的宜家家居商場也正在籌建中。

    “整個購物中心將由英特宜家來管理，宜家集團(tuán)經(jīng)營的仍然是購物中心中的宜家家居部分?！币思抑袊鴧^(qū)公關(guān)經(jīng)理徐麗德對《第一財經(jīng)周刊》說。英特宜家購物中心已經(jīng)在上海做了人員招聘，比如招商方面的人才。

    其實，宜家購物中心在歐洲早已存在。在莫斯科，集購物、餐飲、娛樂于一體的宜家Mall，就是世界上客流最大的購物中心之一，這里除了宜家家居外，還有耐克、阿迪達(dá)斯、CK、ZARA等品牌以及超市、餐飲、酒店和電影院。這無疑是中國的“宜家粉”們所期盼的。