龍永圖：明年初全球經(jīng)濟(jì)開始逐步復(fù)蘇
核心出路一：大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的同時按照科學(xué)發(fā)展觀逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，但中長期內(nèi)中國必須堅(jiān)定不移地發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)；不發(fā)展強(qiáng)大的制造業(yè)就不可能形成強(qiáng)大的服務(wù)業(yè)；保障就業(yè)是解決中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程和保障一個人基本尊嚴(yán)的前提；給包括家具在內(nèi)的傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)“平反”并樹立一塊豐碑。出路二：中國還不具備以內(nèi)需型為主導(dǎo)的社會，2萬億外匯儲備是靠勞動密集型產(chǎn)業(yè)出口積攢起來的，投資、消費(fèi)、出口對國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)分別為：39%、38%、23%，不能因?yàn)榻鹑诤[而動搖了對外向型經(jīng)濟(jì)路線方向的堅(jiān)持。國家在金融和進(jìn)出口等方面的政策穩(wěn)定利好。
龍秘書長預(yù)測明年初全球經(jīng)濟(jì)逐步全面復(fù)蘇。
上半年我省行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)之一：繼續(xù)淘汰一些企業(yè)。
（一）、現(xiàn)象： 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年全省家具行業(yè)中小企業(yè)相繼倒閉近100家。
（二）、分析：
1、一些臺資企業(yè)減產(chǎn)、倒閉的連鎖反應(yīng)。一部分臺資企業(yè)由于長期過度依賴美國市場，當(dāng)去年以來美國經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化時，這部分臺資企業(yè)定單銳減，大量的產(chǎn)能被進(jìn)一步壓縮，連鎖反應(yīng)就使一批為這些臺資企業(yè)加工部件的中小企業(yè)難以為繼，出現(xiàn)倒閉。
2、一部分山寨廠被自然淘汰。由于國內(nèi)市場形勢的不明朗和企業(yè)定單的減少，使得那些產(chǎn)品質(zhì)量低劣、無照生產(chǎn)的小型企業(yè)首當(dāng)其沖，出現(xiàn)倒閉。
3、一些中小企業(yè)在競爭中倒閉。由于陷入資金周轉(zhuǎn)失靈、產(chǎn)品無市場、企業(yè)無品牌影響力等困境，一些中小企業(yè)出現(xiàn)了“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的狀況。
（三）、評價與建議：
1、國際金融危機(jī)并全是非壞事。從去年到今年上半年廣東家具行業(yè)累計(jì)倒閉約500家企業(yè)，符合市場經(jīng)濟(jì)和客觀規(guī)律，對于整個行業(yè)的健康發(fā)展以及消費(fèi)者總體而言是“利大于弊”。
2、一方面我們不希望看到大中型企業(yè)、品牌企業(yè)、骨干企業(yè)倒閉；另一方面要讓那些缺乏市場競爭力，尤其是“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的小企業(yè)自然淘汰。
3、在這一輪行業(yè)調(diào)整過程中，企業(yè)必須抓住時機(jī)、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理、在風(fēng)雨中成長壯大，才能立于不敗之地。