2009年家居行業(yè)三大復(fù)蘇計劃
復(fù)蘇計劃之——抄底擴張型
2008年連續(xù)下滑的市場需求著實讓家居業(yè)“凍”了一把,不過有的家居企業(yè)卻認為是趕上了一個大商機。隨著“抄底”成為樓市一大流行詞之時,家居業(yè)也不落時髦玩起了“抄底”,不僅抄底國內(nèi),還一玩玩到了國外。
在家居業(yè),一直持續(xù)高調(diào)擴張的當屬紅星美凱龍,09年自然也不例外。“今年我們的目標是新增30家新賣場。”紅星美凱龍華北區(qū)總經(jīng)理沈耀俊說,可能新增的30家賣場的效益和影響力不如其他幾家老店,但這個時候的擴張卻是低成本擴張,正好可以多建新店擴大市場份額。
2009年的擴張中,集美打算采取“多元化”的擴張模式。首先,通過與當?shù)刭u場聯(lián)盟的方式,集美把勢力擴張到了天津和上海。集美總裁趙建國表示,“這是一種互惠互利的擴張方式,我們會錯位經(jīng)營,互相不影響,互相幫助?!痹诒姸嗥髽I(yè)“躲著走”的情況,集美想利用這場經(jīng)濟危機,用最少的投入完成在外埠的整體布局。
此外,LOGO里就有牛造型的集美率先將賣場開到了法國?!拔覀儨蕚浒阎袊募揖?、建材、裝飾產(chǎn)品整體帶過去,建立起一個長期的產(chǎn)品展示、銷售平臺。” 趙建國對這個項目的信心就像集美的LOGO 一樣“牛氣”逼人?!拔覀兡玫降姆績r和給商戶的價位,相當于當?shù)爻晒ζ髽I(yè)的1/30,這樣一起步,我們的優(yōu)勢就無可比擬?!?/P>
除了集美和紅星,趕著擴張抄底的還有香河家具城,據(jù)香河家具城管委會主任陳剛透露,今年紅星美凱龍將進駐香河家具城,金鑰匙國際家具匯展中心也將全面升級。經(jīng)過這一番擴張改造,香河家具城的影響力將越來越大,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢將會發(fā)揮的更明顯,市場競爭力會更強。陳剛認為,危中找“機”,當前最重要的是想方設(shè)法增加企業(yè)在市場上的占有率,而不是絕對營業(yè)額和絕對利潤額。
復(fù)蘇計劃之——按部就班型
面對不利的市場環(huán)境,有人選擇迎面而上、逆市擴張,但也有商家打算先穩(wěn)固防守、按部就班尋發(fā)展。在他們看來,沒有什么比好好活著更重要。能夠存活下來,并按照既定的發(fā)展規(guī)劃保持正常發(fā)展,就是打了勝仗,“剩者為王”。
對于這一點,美巢董事長張經(jīng)甫的觀點頗具代表性:“我認為不同的企業(yè)過冬的感覺應(yīng)該不一樣。如果企業(yè)的資本狀況不好,這個冬天肯定非常寒冷。美巢是一個資本狀態(tài)比較良性的企業(yè),對形勢有了充分的準備。張經(jīng)甫說,“在這種情況下,企業(yè)只要保持正常發(fā)展,維持品牌宣傳和核心競爭力建設(shè),就能拿到這場生死淘汰賽的王牌。”
持相同觀點的還有曲美家具董事長趙瑞海。去年年底,不少企業(yè)推遲或取消了原定的新品上市計劃,而曲美的新品發(fā)布會不僅如期舉行,還穩(wěn)穩(wěn)當當,暗顯實力。“我認為市場的剛性需求比較穩(wěn)健,只是消費信心受影響,09年下半年行業(yè)就會逐步回暖?!壁w瑞海表示,曲美將會按部就班地開展工作,比如鍛煉內(nèi)功、補課充電、創(chuàng)造新的盈利模式等。“09年曲美可以降低利潤,但要保障市場份額不能少?!?/P>
隨著世界級的木作生產(chǎn)基地的建成,08年東易日盛向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個最基礎(chǔ)的硬件條件已經(jīng)做完了。董事長陳輝表示,09年東易日盛將按照自己探索的產(chǎn)業(yè)化道路繼續(xù)走下去,全面實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在陳輝看來,產(chǎn)業(yè)化是未來家裝行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,尤其是在金融危機下提供生存能力和競爭能力唯一的方法?!凹已b行業(yè)一旦進入產(chǎn)業(yè)化,就找到了未來十年新的發(fā)展大道。我們東易日盛已經(jīng)進入到這條路來了,我想最終能在這輪洗牌當中剩下的公司必然都會走這條路。”
復(fù)蘇計劃之——緊衣縮食型
對于家居業(yè)的過冬期有多久,業(yè)內(nèi)說法不盡相同,但是最保險的過冬法則便是瘦身。去年年末,不少家居生產(chǎn)型企業(yè)由于訂單的減少,不得不縮減工人及部分管理人員數(shù)量。“瘦身”從裁員開始了。此外,許多企業(yè)的建廠開店計劃紛紛被擱淺。而在今年,企業(yè)的每一步行動都必須異常慎重,“瘦身”成為縈繞在企業(yè)老總腦中一步艱難的棋。[NextPage]
“多投入,同時多節(jié)流?!泵鎸?9年的多變形勢,意風家具董事長溫世權(quán)顯得十分鎮(zhèn)定,但是“我們會毫不猶豫地撤掉營業(yè)不好的店面”,此話從溫世權(quán)口中說出,多少有點讓人詫異。在過去的一年里,意風在全國各地大力發(fā)展經(jīng)銷體系,開店數(shù)量劇增。要把好不容易建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò)砍掉一塊,自然是有些痛。但是在溫世權(quán)看來,沒有盈利的店面就沒有必要撐著,該砍的就要快刀斬亂麻。
與家裝同行們都在開大店或擴張相比,元洲卻一直按兵不動。相對于擴展,原地不動就是收縮。董事長李泰巖表示,從去年下半年就感覺到,房價太高了要出問題,所以一直沒有大的動作,更不會考慮擴張。唯一的大動作就是把集成家居館升級了。李泰巖認為,體驗式家居館建立起來很容易,但是將里面的家居產(chǎn)品建成一套體系,變成可銷售的產(chǎn)品卻是一件非常艱難的事情,這才是元洲在09年精耕細作的要點。
實創(chuàng)裝飾總經(jīng)理孫威也直言不諱的表示,目前企業(yè)已經(jīng)縮減30%的員工,一些無效的組織機構(gòu)也要減去,另外在今年可能要“扔掉”一些經(jīng)營效益不高的門店,提高單店銷售額。“未來的經(jīng)濟形勢更加嚴峻,我們必須把錢花在刀刃上,之前本想為擴充店面做人員儲備,但眼下擴充肯定沒戲了,所以精簡人員壓縮成本也成了當務(wù)之急?!?/P>
“當前的形勢好像坐過山車?!?9年是打獵還是冬眠成為擺放在眾多家居企業(yè)面前的一道難題。業(yè)內(nèi)人士都表示,企業(yè)把握不了大環(huán)境的走勢,但是“冬天更要進補”。盡管會有死亡,但通過企業(yè)經(jīng)營策略的理性回歸和精耕細作,“過冬”之后留下來的企業(yè)將活的更健康。
家具店是家具產(chǎn)品與消費者直接見面的地方,是家具銷售的第一陣地。在各通路環(huán)節(jié)中,家具店也是家具企業(yè)決戰(zhàn)的最后戰(zhàn)場。然而在中國家具市場上,大多數(shù)家具店仍然停留在粗放的經(jīng)營管理階段,開店成本不斷上升,店內(nèi)銷量卻日漸下滑。特別在金融危機下,如何增加家具店的銷售量,已經(jīng)成為各家具營銷From EMKT.com.cn經(jīng)理們?nèi)账家瓜氲膯栴}。
自金融危機暴發(fā)以來,對家具企業(yè)影響最大的莫過于專業(yè)的外貿(mào)型家具企業(yè)。幾乎在一瞬間,很多家具企業(yè)挨了當頭一棒。雖然內(nèi)銷家具企業(yè)未受到如外貿(mào)型企業(yè)一樣的打擊,但所經(jīng)營的家具店之銷售情況也大多不如人意。大量的廣告花費和強力促銷并沒有帶來預(yù)期效果,這對于長期成長在溫和狀態(tài)中的家具企業(yè)來說,無疑是一個極大的挑戰(zhàn)。面對經(jīng)營困境,如何最大限度地減少金融危機對家具銷售的沖擊,成為眾多家具經(jīng)銷商迫切需要解決的問題。黃繼毅認為,家具產(chǎn)品陳列差異化、客情關(guān)系主動化、促銷活動實惠化、服務(wù)功能綜合化,是當前值得家具經(jīng)營者重視的解決辦法。
事實上,重視家具店的作用,早已是人們的共識,家具店經(jīng)營也已成為一種家具營銷模式而被廣泛應(yīng)用。而具體到操作層面來講,大多數(shù)家具店仍然停留在粗放的經(jīng)營管理階段:家具店里貼幾張POP,門口放上幾塊展板,和家具經(jīng)銷商搞好人際關(guān)系,做些帶金銷售等。結(jié)果是:家具店包裝大家都這樣做,失去了特色,難于引起消費者的注意力;客情關(guān)系成了促銷獎金比著返,你50元我就100元,卻越來越難以達到預(yù)期的效果,甚至使得一些家具店的導(dǎo)購人員獅子大張口,銷售成本居高不下。因此,在讓家具店增量,就必須根據(jù)現(xiàn)時的市場態(tài)勢對家具店的經(jīng)營作出新的調(diào)整,在家具店營銷中做出新意。
1、家具產(chǎn)品陳列差異化,要確保產(chǎn)品能“跳”出來
家具產(chǎn)品陳列是家具店營銷的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),通常我們也把它叫做硬件,“多、全、好、新”是其基本要求。一般來說,“多”和“全”涉及到家具企業(yè)的投入成本,而“好”和“新”則體現(xiàn)出家具企業(yè)對家具店包裝和家具產(chǎn)品陳列的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。家具店包裝家具產(chǎn)品陳列差異化,就是要求家具店要跳出基本的要求和形式,做出新意,從通常的家具陳列方式跳出來,吸引消費者的注意力,有效制造或烘托銷售氣氛,為促成購買打下基礎(chǔ)。
前幾天,黃繼毅給重慶一家具企業(yè)做培訓時,拜訪了該企業(yè)的自營家具店,其店面硬件不但是“多”而“全”,而且還很高檔,每個桌子上都放在品牌筆記本電腦,這連上海市的高檔家具店也不如,但其軟件卻做得差強人意,除了價格標簽,幾乎沒有一個字對家具產(chǎn)品進行解說。于是,黃繼毅對該家具企業(yè)的老總說:該花的錢你都花了,但不需要錢又很該做的許多事你還沒做。
雖然家具店的內(nèi)外包裝和家具產(chǎn)品陳列在大概念上是大同小異,但聰明的家具營銷人員總會在這其中找出新的包裝形式和陳列技巧,巧妙地傳遞家具企業(yè)的經(jīng)營理念和品牌形象。這方面值得借鑒的例子有很多:比如,在宜家的展示區(qū)中,有一個個分隔開來的展示單元,分別展示了在不同功能區(qū)中如何搭配不同家具的獨特效果。每個宜家商場均有一批專業(yè)裝修人員,他們負責經(jīng)常對展示區(qū)進行調(diào)整。調(diào)整的基本要求是要符合普通百姓家居生活的狀況。如背墻的高度為2.9米,這是普通住房的層高,過高過低都會給顧客造成錯覺,做出錯誤的購買決定,背墻的顏色也必須是中性的,符合日常生活的習慣。不會使用一些特殊顏色來烘托家具的表現(xiàn)效果,讓顧客有錯誤的感覺。每個展示單元都標注實際面積。所有這些都是從顧客的需要出發(fā),顧客可以原封不動地把展示區(qū)的擺設(shè)方式搬回家去,也會得到和與商場中一樣的效果。
跟國內(nèi)家具店動輒在沙發(fā)、席夢思床上標出“樣品勿坐”的警告相反,在宜家,所有能坐的商品,顧客無一不可坐上去試試感覺。周末客流量大的時候,宜家沙發(fā)區(qū)的長沙發(fā)上幾乎坐滿了人。宜家出售的“桑德伯”沙發(fā)、“高利可斯達”餐椅的展示處還特意提示顧客:“請坐上去!感覺一下它是多么地舒服!”
宜家總是提醒顧客“多看一眼標簽:在標簽上您會看到購買指南、保養(yǎng)方法、價格。”如宜家出售的“四季被”的標簽上,就這樣寫著:
“四季被,三被合一,一層是溫涼舒適的夏季被,一層是中暖度的春秋被,你也可以把兩層放在一起,那就是溫暖的冬季被。被芯填料:65%鴨絨,35%鴨毛,被芯外套為100%棉。四季被可在60度溫水中清洗,也可以用干衣機甩干。”
宜家的《商場指南》里寫著:“請放心,您有14天的時間可以考慮是否退換?!?4天以內(nèi),如果你對已購貨品不滿意,還可以到宜家辦理更換等值貨品或退款手續(xù)。
如果你不懂怎樣挑選地毯,宜家會用漫畫的形式告訴你:“用這樣簡單的方法來挑選我們的地毯”:一是把地毯翻開來看它的背面;二是把地毯展開來看它的里面;三是把地毯折起看它鼓起來的樣子;四是把地毯卷起看它團起來的樣子。
每個顧客在做出購物決定之前,如果對所購商品的特性一無所知,那么他肯定就會感到手足無措。反之,他所掌握的商品信息越全面,越真實,他就越容易做出購買決定。宜家的做法,實在高明。
家具店的包裝和家具產(chǎn)品陳列出新必須堅持兩大原則,一是找準提升家具店經(jīng)營硬件設(shè)施和家具店堂形象的需求點,而且這種需求對家具店來說具有惟一性。而對于家具店的分類標簽和促銷POP,應(yīng)該使用統(tǒng)一的格式,這些都為家具企業(yè)尋求惟一性的陳列提供了有力的保障。既然獨特,當然突出,效果自然好。二是形成規(guī)模效應(yīng),盡量爭取在更多的家具店實現(xiàn)陳列,這樣才能達到宣傳效果的最大化。差異化家具店包裝和家具陳列更容易引起消費者的注意和好感,對家具產(chǎn)品的銷售達成起著潛移默化的作用,是促成家具店增加銷售量的催化劑。
2、客情關(guān)系主動化,既要物質(zhì)獎勵也要精神鼓勵
家具店的客情關(guān)系通常通過帶金促銷來完成。時下,很多家具企業(yè)的銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員一談到客情,都是又愛又恨。愛的是客情不用做太多的工作,簡單到只需帶金做促銷就行,這樣既可調(diào)動家具店導(dǎo)購人員的積極性,又有利于家具產(chǎn)品銷售;恨的是很多家具店似乎只是“惟利是圖”,誰給的促銷返利多,誰的產(chǎn)品就更受重視。
面對目前這種客情關(guān)系,真的就沒有別的途徑來維系了嗎?其實不然,黃繼毅曾給上海奇特家具(化名)提供一個建議,效果是比較令人滿意的。黃繼毅認為,單純地用給家具店導(dǎo)購人員金錢獎勵的做法,不僅容易助長帶金銷售的歪風,而且不利于家具店內(nèi)導(dǎo)購人員客觀地指導(dǎo)消費者選購家具產(chǎn)品,難免因為經(jīng)濟利益而誤導(dǎo)消費的現(xiàn)象,一旦這種行為多次出現(xiàn),將會給整個家具店甚至對整個家具品牌形成傷害。反之,家具企業(yè)可以與經(jīng)銷商聯(lián)合起來,為家具店里的導(dǎo)購人提供培訓基金計劃,將利潤的一部分拿出來幫助家具店進行技能培訓,以培訓激勵店員,內(nèi)容可以包括銷售技巧培訓、家具知識培訓、以及戶外團隊拓展培訓等。此舉一推出,立即得到了各經(jīng)銷商家具店導(dǎo)購人員的歡迎。
通過家具企業(yè)幫助自己的家具店培訓導(dǎo)購人員,不僅有利于提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時也節(jié)省了大量的經(jīng)營費用。而對于上海奇特家具來說,這不過就是將用于帶金促銷的一部分費用拿出來,通過合作培訓的形式,既有效地傳遞了產(chǎn)品知識,同時也增進了家具導(dǎo)購人員對奇特家具公司及產(chǎn)品的認知和好感;而且集中培訓節(jié)省精力和時間,容易將工作做透,從而提高了經(jīng)銷商對奇特家具的首推率。最值得稱道的是,這種激勵形式相比返利金額的比拼,容易變被動為主動,從深層次打動家具店的導(dǎo)購人員,達到維護家具店客情的目的。 [NextPage]
在這里要提醒的是,家具店客情維護涉及的對象很廣,家具企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同對象的特點,有針對性地做好客情維護,真正從情感上打動家具店的工作人員,牢牢把握客情關(guān)系的主動權(quán),從而提高家具產(chǎn)品在該家具店的首推率,促進產(chǎn)品銷量。
3、活動促銷實惠化,由點帶面形式常新
家具店經(jīng)營工作中很重要的一環(huán)是促銷活動。在家具店內(nèi)開展促銷活動有如足球賽中的臨門一腳,在金融危機下,家具產(chǎn)品銷售的達成往往就是因為活動促銷的作用。
家具店的促銷有很多種,常規(guī)的買贈和店面促銷是各家具企業(yè)使用較多的形式。然而,很多家具店在進行店面促銷時,往往只注意某時某地的促銷,而不注意促銷的連續(xù)性和廣泛性,促銷的形式也僅僅停留在單純的買贈上面。所謂家具店促銷應(yīng)以點帶面,就是既要做好某個家具店店面的促銷工作,包括新穎的展臺布置,訓練有素的促銷導(dǎo)購,同時也要在一定的范圍內(nèi)選取多個重點家具店開展同樣的促銷活動,形成規(guī)模效應(yīng),讓消費者能感受到促銷的吸引力。
如杭州凱瑞家具在家具店的促銷就很有典型意義:杭州的消費者都喜歡周末逛賣湊熱鬧(當?shù)厝诉@種習俗叫杭兒風),凱瑞家具抓住這一點,有意識地在杭州選取了那些位處大型建材賣場內(nèi)的家具店和專門在黃金地段開店的凱瑞家具專賣店作為促銷的陣地,并專門制作了標志鮮明、顏色亮麗的促銷臺,配備形象嬌好的促銷小姐進行促銷,不僅每個店頭促銷氛圍濃厚,最重要的是,其店頭促銷遍及杭州的重點賣場和重點路段,只要消費者出來逛賣,大都會看到凱瑞家具的促銷場景;不光是在一地,而且是在多地。尤其難能可貴的是,凱瑞家具的店頭促銷在2008年整個冬季中周周堅持,這樣無形之中就增強了消費者對品牌的認知度,而且給人以實力雄厚的印象,對達成銷售具有無聲的推動作用。
家具店促銷不僅要堅持發(fā)揮由點到面的規(guī)模效應(yīng),而且還應(yīng)常常出新,不斷地給購買者以不同的驚喜,有力地推動家具店銷售上量。還是凱瑞家具產(chǎn)品來說,可以根據(jù)不同時期推出買贈、上門測量免費提供家居設(shè)計方案、有獎知識問答等多種活動,不斷刺激消費者的視覺、聽覺甚至是味覺,還可利用促銷人員的私下溝通以及活動時間的限制等打心理戰(zhàn)?;臃倍嗟拇黉N目的只有一個:打動消費者。
4、服務(wù)功能綜合化,滿足更多消費需求
家具營銷決戰(zhàn)在家具店,家具店的地位日益重要。尤其是在金融危機影響的情況下,更需要在家具店想法設(shè)法創(chuàng)造需求,促成購買。
現(xiàn)在有一種趨勢是:很多大型的家具店都設(shè)立咨詢服務(wù)中心或設(shè)有家居裝飾設(shè)計服務(wù)的家具專賣店越來越多。這就是綜合多種服務(wù)功能,變被動等待顧客上門為搜集顧客資料、進行主動營銷的有效方法。前面提到的各種為家具店增量所做的工作,都是在合作方的家具店進行,主動權(quán)把握得再好,也不如自己完全掌控家具店來得更好;而且,要在家具店實現(xiàn)更多的營銷功能,如顧客資料搜集、科普教育、免費設(shè)計、體驗、售后咨詢回訪等,都必須借助一定的場所進行。因此,開辟新的更多的自營家具店,越來越為廣大家具企業(yè)所認可。
不光是在家具店設(shè)立咨詢服務(wù)中心,有的還根據(jù)產(chǎn)品特性,將服務(wù)中心搬進了社區(qū),比如:家導(dǎo)家具選擇新樓盤或大型住宅區(qū);辦公家具搬進了工業(yè)區(qū)或創(chuàng)業(yè)園。至于直接開設(shè)家具專賣店,更是直接形成了新的家具服務(wù)模式。諸多家具服務(wù)形式的開辟,使一些家具企業(yè)在營銷上變得更主動、更貼近消費者,也更容易實現(xiàn)一對一、面對面的溝通,更能有效地排除競爭產(chǎn)品的干擾,信息傳遞也更為準確有效,而且還可積累更多客戶資源,有利于各種售后服務(wù)的開展,以口碑建立產(chǎn)品美譽度,成倍地達成家具店的銷售量。
終端營銷時代,針對家具店可做的文章還有很多。這中間既包括各方面的基礎(chǔ)工作,也需要經(jīng)營者根據(jù)市場發(fā)展形勢和不同家具賣場的需要創(chuàng)造出更多實效性的方法和技巧,目的只有一個,就是要有效地增加家具店的銷售量。
坐在榻上,人自然而然會慵懶起來。異域風情的榻風格鮮明,擺放在房間,會讓空間含義更豐富,家也充滿內(nèi)涵。臥室和書房都是適合安放榻的地方,形體較大的適合用于書房,體積小一些的適合私密的臥室空間。經(jīng)典的休憩方式,擁有便能體會!