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廣州家具展內(nèi)外結(jié)合 適時(shí)而變

時(shí)間:2009-09-15     人氣:1445     來(lái)源:廣東家具網(wǎng)     作者:
概述:    9月6日至9日,中國(guó)廣州家具博覽會(huì)在琶洲中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)展館隆重舉行,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,逐步走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影的環(huán)境下,作為家具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的廣州家具展也格外受人關(guān)注。廣州家具展適時(shí)而動(dòng),內(nèi)外銷相結(jié)合......

    9月6日至9日,中國(guó)廣州家具博覽會(huì)在琶洲中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)展館隆重舉行,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,逐步走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影的環(huán)境下,作為家具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的廣州家具展也格外受人關(guān)注。廣州家具展適時(shí)而動(dòng),內(nèi)外銷相結(jié)合,繼續(xù)穩(wěn)固外銷傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),廣邀中國(guó)西南、華東、華北地區(qū)經(jīng)銷商與會(huì),聯(lián)手專業(yè)賣場(chǎng)和行業(yè)協(xié)會(huì),幫助企業(yè)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地優(yōu)質(zhì)終端客戶市場(chǎng)。展會(huì)主辦方稱,與會(huì)專業(yè)經(jīng)銷商約三千人,其中中國(guó)內(nèi)地客商接近二千名,海外客商超過(guò)一千名,分別較去年同期增長(zhǎng)百分之十三及百分之四。

    開展首日,展館內(nèi)人流涌動(dòng),人氣頗旺,記者在館內(nèi)看到,一些大的展位更是擠滿了觀展者。記者在C&C的展位上看到,此次他們以“滿竹”為本屆展會(huì)力推的新品主題系列,中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),而“滿竹”與“滿足”具有異曲同工之妙,不但給大家?guī)?lái)了耳目一新的感覺,同時(shí)還引發(fā)了大家對(duì)中國(guó)文化元素的探討,市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。整個(gè)主題展位有1000平方米,推出了結(jié)合主題而設(shè)計(jì)開發(fā)的數(shù)十套家具新品。在聯(lián)邦的展位上,記者看到聯(lián)邦今年打出了“大聯(lián)邦·新綻放”這樣的宣傳語(yǔ),一貫注重原創(chuàng)設(shè)計(jì),在新中式家具領(lǐng)跑的聯(lián)邦,在款式和材料使用上又有新花樣,水晶玉石的臺(tái)面色彩斑斕,夾絲玻璃的屏風(fēng)韻味十足,引得不少觀展者駐足欣賞。

    大部分參展商都表示對(duì)此次廣州家具展表示認(rèn)可,無(wú)論是從人氣還是展會(huì)的服務(wù),都在令人滿意的范圍。記者采訪了一些出口企業(yè),當(dāng)問(wèn)及生意怎么樣時(shí),他們表示已經(jīng)接到了單,基本上完成了展會(huì)的任務(wù),看到了出口開始回暖的跡象。同時(shí),不少買家都看好此次廣州家具展。他們認(rèn)為廣州家具展是一個(gè)標(biāo)志性的家具展,參展的企業(yè)知名度大,產(chǎn)品的品牌也值得信賴。而且在展會(huì)中也看到了許多新元素,這是好事。

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  •   為期五天的名家具展落幕,本屆展會(huì)舉辦的時(shí)間,正處于金融危機(jī)之后,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)初步企穩(wěn)的時(shí)期,因而這屆展會(huì)注定會(huì)吸引人們更多的關(guān)注。人們從展會(huì)大舞臺(tái)的背景上,看到的是中國(guó)家具再發(fā)展的曙光。

      展覽期間,參展商向業(yè)界展現(xiàn)了出色的應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。企業(yè)從內(nèi)外兩方面加強(qiáng)自身力量,對(duì)抗危機(jī)、謀求發(fā)展。

      對(duì)內(nèi)而言,參展商普遍重視設(shè)計(jì),整體設(shè)計(jì)水平明顯提高,這是本屆展會(huì)評(píng)委的一個(gè)共識(shí)。參展企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)力量,從內(nèi)部獲得前進(jìn)的力量。許多企業(yè)從自身實(shí)際條件出發(fā),在設(shè)計(jì)前期進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,確定產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象,并廣泛收集經(jīng)銷商的意見,形成設(shè)計(jì)和修改產(chǎn)品的思路,使產(chǎn)品貼近消費(fèi)對(duì)象的需求。鄭建啟教授說(shuō)出了評(píng)委們的共同想法:正因?yàn)榇蠹业脑O(shè)計(jì)水平都提高了,相互間距離不像過(guò)去那么大,所以本屆展會(huì)的評(píng)選工作要復(fù)雜得多。

      評(píng)委們看到參展商設(shè)計(jì)上進(jìn)步的同時(shí),也看到了不足,來(lái)自意大利的PAOLA PALMA女士就提到了參展企業(yè)整體的產(chǎn)品質(zhì)量較高,但在設(shè)計(jì)上有許多較接近,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的條件,開發(fā)出有自己特色的產(chǎn)品,讓人們一眼就能記住它。而湯重熹教授則在指出問(wèn)題的基礎(chǔ)上,也表示理解:原創(chuàng)不是一朝一夕就能做到位的,雖然有一些不足,但可以逐步完善,這條路是值得一直走下去的。

      除了在內(nèi)部"練功",企業(yè)還非常注重對(duì)外謀求加強(qiáng)與經(jīng)銷商的關(guān)系,和諧的廠商關(guān)系將為行業(yè)的再次大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。金融危機(jī)給行業(yè)帶來(lái)困難的同時(shí),也令人意想不到地帶來(lái)一個(gè)靜心思考的機(jī)會(huì),在困難面前,家具企業(yè)看到了經(jīng)銷商對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性,因而制定了許多措施加強(qiáng)廠商關(guān)系,并在展會(huì)上有了非常鮮明的態(tài)度,許多參展商制定了一些扶助經(jīng)銷商的政策,拉近廠商之間的距離。更多的參展商則是通過(guò)提升服務(wù)水平,讓經(jīng)銷商獲得長(zhǎng)期的利潤(rùn),這個(gè)姿態(tài)的轉(zhuǎn)變對(duì)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)是很有益的。

      展會(huì)主辦方在本屆展會(huì)期間舉辦的幾場(chǎng)活動(dòng)恰恰暗合了企業(yè)的需要,體現(xiàn)了展會(huì)平臺(tái)的遠(yuǎn)見。如"中國(guó)家具名商金牌榜"評(píng)選活動(dòng)的開展,在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈關(guān)注和積極參與,引導(dǎo)行業(yè)重新認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商對(duì)家具業(yè)發(fā)展的意義,倡導(dǎo)建立新型的共同利益鏈,此舉獲得業(yè)界廣泛贊賞;同時(shí),組委會(huì)延續(xù)三月展會(huì)"創(chuàng)意設(shè)計(jì)空間"的主題,特邀16名年輕國(guó)際設(shè)計(jì)師,舉辦"新生代設(shè)計(jì)展",為中國(guó)家具界帶來(lái)未來(lái)設(shè)計(jì)的理念。

      如果說(shuō)上述兩項(xiàng)活動(dòng)直接支持了家具企業(yè)的自強(qiáng)行動(dòng),那么"名家具·簡(jiǎn)愛家居飾品中心"的成立,則通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)鏈,從側(cè)面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。展會(huì)主辦方敏銳地捕捉到了行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn),聯(lián)合擁有豐富商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)愛家居,打造展覽加零售的商業(yè)新模式,占領(lǐng)家飾品營(yíng)銷高地,也為今后幫助家具企業(yè)的升級(jí)行動(dòng)埋下伏筆。

      后危機(jī)時(shí)代,中國(guó)家具業(yè)的再次大發(fā)展已經(jīng)初現(xiàn)曙光。

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  •     客戶,可以說(shuō)俯仰皆是,可誰(shuí)才能真正成為你潛在的大客戶叫苦?這需要你時(shí)時(shí)關(guān)注,因?yàn)樗麄儾皇囚~,你也不是姜太公。 

        一、關(guān)注潛在大客戶的六個(gè)策略:

        策略一:利用已有大客戶,尋找捷徑:大客戶由何而來(lái)——你以前的潛在大客戶,他們只比那些現(xiàn)在仍然是潛在大客戶的客戶先進(jìn)入你的大客戶行列,所以,他們可能比你更清楚哪些客戶是你的潛在大客戶,抓住這根信息鏈,好好利用。

        策略二:一天從你手上經(jīng)過(guò)的客戶有多少個(gè)?作為一個(gè)銷售人員,沒有誰(shuí)比你更清楚你自己到底擁有多少客戶、每天從你手上經(jīng)過(guò)的客戶又有多少個(gè),你掌握了他們所有的銷售購(gòu)買資料,把他們都編入你的關(guān)注名單,并且施以行動(dòng)。

        策略三:一塊石頭,蕩起萬(wàn)波:當(dāng)一個(gè)潛在大客戶成功地成為你的大客戶之后,意味著你又多了一條好走的路,通過(guò)他,你可以又增添多少新客戶,而這些,又成為你潛在大客戶的不二人選。

        策略四:另辟蹊徑尋找潛在客戶:關(guān)注潛在大客戶,已經(jīng)不再是一條新路,我們需要的是如何在這條舊路上走出新痕跡,想別人想不到的,做別人做不到的,做別人不愿意做的。

        策略五:時(shí)時(shí)關(guān)注,及時(shí)更新資料,比客戶還清楚他們:比客戶還了解他們,這正是關(guān)心到了客戶心頭,作為一個(gè)銷售人員,我們必須了解客戶采購(gòu)的整個(gè)流程、采購(gòu)習(xí)慣、采購(gòu)方法、采購(gòu)要求、服務(wù)要求,甚至還需要了解他們的采購(gòu)周期,在他們自己都還沒有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,提醒他們,讓你的關(guān)心恰到好處,不缺不溢;并且讓自己所掌握的客戶資料最大限度地發(fā)揮作用,時(shí)時(shí)更新,用最新的資料說(shuō)話,助你完成銷售,并因此多一個(gè)大客戶。

        策略六:不要獨(dú)自作戰(zhàn),多看看身邊的變化:做銷售比的就是個(gè)快,當(dāng)然在快的同時(shí)也需要穩(wěn),但快始終占據(jù)著首要地位,瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),誰(shuí)也說(shuō)不清楚下一秒會(huì)發(fā)生的變化,而很多銷售之所以失敗,也就敗在反應(yīng)太慢上,只顧自己做自己的,而當(dāng)抬頭時(shí)才發(fā)現(xiàn),原來(lái)自己已經(jīng)偏離圓心太遠(yuǎn)了,如何快速根據(jù)市場(chǎng)的變化作出反應(yīng),又如何在第一時(shí)間抓到最有價(jià)值的一單尤其重要。

        二、培養(yǎng)潛在大客戶

        培養(yǎng)潛大客戶,是要將潛在大客戶變?yōu)槟愕拇罂蛻簦囵B(yǎng),至關(guān)重要,成——多一個(gè)朋友,多一條路,敗——少一個(gè)大客戶,甚至少更多客戶。

        培養(yǎng)潛在大客戶的十個(gè)要點(diǎn):

        要點(diǎn)一:真正了解培養(yǎng)潛在大客戶這項(xiàng)工作:培養(yǎng)潛在大客戶和其它工作有很大區(qū)別,辛苦,但這條路又不得不走,銷售人員千萬(wàn)不能因?yàn)樾量嗑椭苯犹^(guò),如果你跳過(guò)他,那大客戶也會(huì)直接跳過(guò)你,走入別人的懷抱。

        要點(diǎn)二:不要太擔(dān)心,你期待的事情總會(huì)好轉(zhuǎn):頻繁失敗,吃閉門羹,但必須知道我們自己在做什么,走好有價(jià)值的每一步,暫時(shí)失敗總會(huì)過(guò)去。

        要點(diǎn)三:用技巧培養(yǎng)潛在大客戶:所謂技巧,便是你省力的好武器,潛在大客戶需要什么?應(yīng)該用什么樣的技巧,應(yīng)該如何用,都需要不斷把握。

        要點(diǎn)四:明白什么該說(shuō)什么該做:潛在大客戶一個(gè)最大的特點(diǎn)就是心理較敏感,你的所說(shuō)所做都會(huì)讓他在心理上形成防線,一旦說(shuō)錯(cuò)、做錯(cuò),一個(gè)機(jī)遇也就被你扼殺掉了,潛在大客戶也應(yīng)該與你說(shuō)再見了。[NextPage]
        要點(diǎn)五:你沒有按你所想的去做:作為一名銷售人員,你的銷售功課做得夠好嗎?面對(duì)客戶,你想說(shuō)的說(shuō)了嗎?你不該說(shuō)的漏了嗎?你的銷售SOP夠完美嗎?

        要點(diǎn)六:在成功培養(yǎng)了一個(gè)潛在大客戶之后,你忘了要求他為你提供連環(huán)客戶:這是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,后果是你又要花費(fèi)太多的時(shí)間與精力去尋找下一個(gè)客戶,但是,你為何忘了這個(gè)不是麻煩,而是一勞永逸的好方法呢?

        要點(diǎn)七:千萬(wàn)不要忘了你的真誠(chéng):真誠(chéng)不是短暫的,而是永恒的。

        要點(diǎn)八:你不夠注意細(xì)節(jié):都說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”,細(xì)節(jié)在哪里,就在你遺漏掉的手邊資料里。

        要點(diǎn)九:忽略了自己:你是否有過(guò)心有余而力不足的時(shí)候?你“知彼”但你夠“知己”嗎?

        要點(diǎn)十:你忘了,你還要與客戶聯(lián)系:你是否能感覺,被別人惦記和收到別人的問(wèn)候是件幸福的事,你又是否記得,你丟掉了多少這樣能讓你的客戶幸福的機(jī)會(huì)?

        三、鎖定你的大客戶

        認(rèn)準(zhǔn)了你的大客戶,那接下來(lái)要做的就是將他鎖定,畢竟發(fā)展一個(gè)新客戶所花的費(fèi)用是鎖定一個(gè)老客戶所需費(fèi)用的5倍,除此之外,我們還要承擔(dān)隨時(shí)失敗的風(fēng)險(xiǎn),前面我們已經(jīng)花了太多的努力,所以鎖定大客戶尤其重要。

        鎖定大客戶,一步一步走,不能急,更不能忽略其中的某一步,否則越到后來(lái)就會(huì)走得越吃力,也會(huì)走得不長(zhǎng)久,所以我們要從走好鎖定大客戶的每一步。

        第一步:影響:影響你的大客戶,讓你的大客戶在不經(jīng)意時(shí)居然離不開你,讓他居然會(huì)不自覺地依賴你,從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。也許你會(huì)感覺要有點(diǎn)影響是件比較容易的事,可是,到底能影響多大呢,那就是個(gè)需要考慮的問(wèn)題,影響在鎖定大客戶的過(guò)程中占有一定的地位,因?yàn)樗鼪Q定著你以后是否還有機(jī)會(huì),這不是必然,但卻非同小可,畢竟我們面對(duì)的是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),如果我們的舉動(dòng)連一點(diǎn)小的浪花都濺不起來(lái),可想而知以后的發(fā)展會(huì)有多難,所以,做出影響,才能為走以后的每一步打下基礎(chǔ)。

        第二步:重復(fù):重復(fù)一切你可以重復(fù)的東西,重復(fù)整理你的大客戶資料,你會(huì)發(fā)現(xiàn)太多以前被你忽略的細(xì)節(jié),重復(fù)拜訪你的大客戶,也許在你們不經(jīng)意的聊天中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很大的商機(jī),重復(fù)以前你走過(guò)的所有成功的路,因?yàn)樗鼈兌际菍?duì)的,并且能為你節(jié)約太多成本,重復(fù)不是重復(fù)做沒用的事,而是在重復(fù)中找到新的發(fā)展點(diǎn)。

        第三步:運(yùn)用:運(yùn)用也許五步中比較簡(jiǎn)單的一步,所謂運(yùn)用,就是將已有的東西拿出來(lái)用就可以了,可是,運(yùn)用真的那么簡(jiǎn)單嗎?其實(shí)運(yùn)用里最難的就是如何保證每一次的運(yùn)用都能成功,能產(chǎn)生效果,這是誰(shuí)也保證不了的問(wèn)題,但卻不是無(wú)法卻解決,只要你肯加入大量的分析、調(diào)整、措施,變到好處,并用到好處,便能發(fā)揮運(yùn)用最大的作用了。

        第四步:消化:努力讓你所擁有的一切信息成為你自己的一部分,全部吸收、思考并使用這些信息,不斷的消化會(huì)讓你積累更多的東西,不斷的運(yùn)用又會(huì)讓你接觸很多新東西,而這些都是一個(gè)事業(yè)可以發(fā)展下去的血液。

        第五步;鞏固:鞏固不是讓你再走一次老路,而是在運(yùn)用的基礎(chǔ)上去夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固你的大客戶,要做到鞏固并不是容易的事,反而感覺很抽象,但是它卻是在幫你走得更穩(wěn),更有底氣說(shuō)話。

        鎖定大客戶,需要走好以上每一步,因?yàn)槊恳徊蕉际悄敲寸H鏘有力。

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