開店選址十大招
1.對于商業(yè),資金是第一位的,一般說來資金越充足就越保險,無論是對商鋪的投資還是運營。
2.關(guān)注產(chǎn)權(quán),尤其是在投資二手商鋪上。有很多商鋪是由底層民居拆改的,這在經(jīng)營上會有很多的限制。
3.背靠大樹好乘涼。依靠在大型的已經(jīng)有過多個成功范例的商業(yè)機(jī)構(gòu)之下,應(yīng)該是穩(wěn)定投資者不錯的選擇,自營或者出租都不錯。不過需要的資金很多。
4.商業(yè)建筑不求好看,要看消費者的動線是不是能夠有效到達(dá)你想買的鋪子。如果不懂動線那就約幾個不曾來過的朋友轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看他們走路的路線,在此之前,觀察自己的走路線路。
5.社區(qū)商鋪關(guān)注戶型與樓層,不是一樓的慎買。
6.人去超市是具有強(qiáng)烈的目的性的消費,于是超市的商鋪更多屬于隨機(jī)性的消費,因此商鋪不要和超市爭客戶;社區(qū)商業(yè)基本生活消費是目的性消費,衣服、飾品等就是隨機(jī)性消費,在這里也不要對著干。
7.不要在超市500米內(nèi)做與超市競爭的商業(yè),不要在傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)內(nèi)經(jīng)營普通生活用品。
8.如果直觀上一個商業(yè)集合太大了,要慎重。招商不滿反會對商業(yè)有殺傷力,就象嘉華商業(yè)。
9.所謂室內(nèi)精品的大集合商業(yè),千萬慎重投資,這樣的東西,天津北京已經(jīng)死了好幾個了,除非自然形成。
10.如果集合型商業(yè)只是說精品而沒有主要的商品類型定位,外加一個說不清的怪名字,那就別盲目投資,女人街、MINI購等已經(jīng)說明這個問題。
請保留培訓(xùn)
“人力資源的變化不再是國家性的變化,而是地區(qū)性的變化;也不再是單純的公司與雇員的問題,而是牽涉到全球教育、社會服務(wù)和政府的問題。”琪安娜 戈爾曼說。
琪安娜是美國人力資源管理協(xié)會(SHRM)的首席運營官。超過25年在人力資本服務(wù)領(lǐng)域擔(dān)任戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)職位的經(jīng)驗使她對當(dāng)前形勢下的全球人力資源危機(jī)了若指掌?!耙粋€好的HR應(yīng)該著眼于長期,不要在短期內(nèi)失去所有的人力資源,這樣不利于競爭?!盨HRM副總裁布萊恩 格雷德說,“大家都說今年的形勢可能是最差的,短期內(nèi)HR可能會注重削減成本,但長期看來工作重點恐怕還是要放在基于招聘和培訓(xùn)的保留公司人才上。而不論如何,HR都應(yīng)該立足于全球考慮問題?!?/FONT>
很多公司都在盡力保證培訓(xùn)的進(jìn)行,尤其是對剛進(jìn)公司的新人的培訓(xùn)?!癏R在這件事上比以往任何時候的呼聲都更大:培訓(xùn)必須被保留。這不只關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的新一代,更關(guān)系到全世界?!辩靼材缺硎?。
德勤管理咨詢有限公司人力資本咨詢服務(wù)合伙人王大威表示:這在市場興旺的時候是很難想象的—每個人都在自己的崗位上努力賺錢,不論是公司還是個人都不想做出改變。而當(dāng)市場陷入低迷的時候,大家才有心思考慮嘗試一下其他機(jī)會。通過一些培訓(xùn),也可以幫助員工了解自己的不足,提升員工的能力。這些量身定制的培訓(xùn)不僅可以讓企業(yè)休養(yǎng)生息,為復(fù)興時期的卷土重來做好準(zhǔn)備,也能讓員工看到光明的前景,忘記目前的困境。
內(nèi)部化解培訓(xùn)成本
由于培訓(xùn)需要耗費大量資金,不少企業(yè)都在考慮把這一塊的預(yù)算費用砍掉。但是大部分HR仍然堅持培訓(xùn)是重建員工與公司之間的信任、培養(yǎng)新員工的技能和維護(hù)老員工的忠誠度的有效手段?!敖涣鞑恢皇墙徽?,還包括激勵,培訓(xùn)就是一種激勵。”琪安娜說。
某家不愿透露姓名的咨詢公司認(rèn)為,現(xiàn)在是招聘畢業(yè)生的絕好時機(jī)。因為應(yīng)屆畢業(yè)生還是璞玉,可塑性非常強(qiáng),企業(yè)可以通過低成本培訓(xùn)把他們訓(xùn)練成適合自己需要的人才。通過培訓(xùn)的“洗腦”,也可以讓這些初出茅廬的大學(xué)生對第一家工作的公司產(chǎn)生莫名的依賴和信任,從而提高他們的忠誠度。而那些工作數(shù)年的“老油條”一定沒這么好打發(fā)。
維蒙特工業(yè)公司也有自己的盤算:裁員和減少培訓(xùn)都不明智,因為經(jīng)濟(jì)可能6個月后就會復(fù)蘇,到時候需要更多的人手?!安灰诙唐趦?nèi)做過多的改變,不然會傷害長期戰(zhàn)略。”維蒙特HR主管Carey Ellinghaus說。維蒙特現(xiàn)在正在大力推行他們在經(jīng)濟(jì)困難條件下的語言培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),即使是對應(yīng)屆生也有關(guān)于產(chǎn)品和市場的培訓(xùn)。維蒙特還在推行全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃,今年將有4個中國管理者和11個外國管理者一起進(jìn)行培訓(xùn)。“現(xiàn)在不是競爭和挖墻腳偷技術(shù)的好時候,現(xiàn)在適合招聘應(yīng)屆生?!盓llinghaus還說,現(xiàn)在產(chǎn)品部門的人員周轉(zhuǎn)率比較高,而管理部門則相對好很多。
培訓(xùn)無疑是需要成本的,但是內(nèi)部培訓(xùn)可以解決這個問題。“這是一個建立內(nèi)部講師制的好時機(jī)?!蓖醮笸f,“第一是內(nèi)部培訓(xùn)的成本非常低,第二是可以利用這個機(jī)會對以前的工作進(jìn)行總結(jié),第三是可以增強(qiáng)公司的企業(yè)文化以及員工之間的關(guān)系?!蹦霉咀约旱陌咐f事明顯比外聘講師書本上的案例更有吸引力和借鑒性。
一家排名前十的證券公司的內(nèi)部培訓(xùn)計劃就正進(jìn)行得如火如荼。他們首先對員工進(jìn)行了測評,找到短板的所在,然后針對高層以下的員工,定制了有針對性的培訓(xùn)計劃,旨在培養(yǎng)公司管理的“第二梯隊”和“第三梯隊”?!懊總€員工都可以在自己的長板領(lǐng)域去當(dāng)別人的導(dǎo)師,也可以在自己的短板領(lǐng)域去當(dāng)別人的學(xué)生。”而培訓(xùn)也突破了部門的限制,把短板相似的人聚集到一起,再制訂出整體的培訓(xùn)計劃,在人才的保留和提升上起到了很好的作用?!按蠹叶枷嘈盼磥淼慕?jīng)濟(jì)會越來越好,也愿意花時間和精力去提升自我?!蓖醮笸f。
“培訓(xùn)的意義還在于它對下一代商業(yè)領(lǐng)袖的培養(yǎng)。”琪安娜說。她似乎對未來的人力資源領(lǐng)域感到憂心忡忡。“當(dāng)年在嬰兒潮中出生的人們,在5年或者10年后會不會退出商業(yè)舞臺?不一定。但他們會不再愿意賣命工作,可能會到處旅行。到那個時候,新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新者和思考者在哪里?教育的前景在哪里?甚至這些接班人現(xiàn)在在哪里?”
這不僅是HR的挑戰(zhàn),也是商業(yè)的挑戰(zhàn)??赡?年或者10年后就不再有杰出的商業(yè)領(lǐng)袖出現(xiàn),因此短期利益需要和長期人才投資需求必須要平衡,以實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。這不僅僅是HR的任務(wù),更是公司上至CEO、下至剛?cè)胄械男∶^的義務(wù),也需要其他行業(yè)聯(lián)合起來、共同努力。
促銷是營銷中重要的手段,經(jīng)常成為企業(yè)“攻城略地”的有力武器。可是有許多營銷人僅僅把促銷當(dāng)成提升銷量的手段,往往采取簡單的“降價賣贈”來妄圖“一促即銷”,可結(jié)果卻往往是“雷聲大雨點小”。
那么怎么才能使促銷真正實現(xiàn)促進(jìn)銷售,這就需要方法和技巧了。筆者根據(jù)自身的經(jīng)驗總結(jié)出促銷四法,希望對企業(yè)的促銷行為提供一些有用的提示。
準(zhǔn)——促銷定位準(zhǔn)確到位
首先,我們要明白到底什么是促銷?本人比較贊賞的以下的定義:促銷就是以合適的時間、在合適的地點、用合適的方式和力度加強(qiáng)與消費者的溝通,促進(jìn)消費者的購買行為。
這里提到的幾個合適是比較重要的,這也是促銷四法中的第一個重點:準(zhǔn)。所謂準(zhǔn)是指促銷之前的策略定位要準(zhǔn)確。包括對促銷對象人群定位、促銷宣傳手段定位、促銷主題定位、促銷政策定位、促銷力度定位、促銷時間定位等。促銷活動的定位準(zhǔn)確就能讓資源免遭浪費,使促銷活動最大限度的撬動市場。
以促銷時間定位為例,促銷的時間選擇是有學(xué)問的。
1、促銷活動的延續(xù)時間:一般延續(xù)時間在1個月以上的促銷活動稱為長期促銷活動,其目的是希望塑造產(chǎn)品的差異優(yōu)勢,增強(qiáng)顧客對品牌的向心力,以確保顧客長期購買。另一類是短期促銷活動,通常是3—7天,其目的是希望在有限的時間內(nèi)通過特定的主題活動來提高銷售量(額),以達(dá)成預(yù)期的營業(yè)目標(biāo)。長期性促銷活動應(yīng)持之以恒,從開始到結(jié)束應(yīng)始終如一以樹立穩(wěn)定的良好形象;而短期性促銷活動則不宜將時間拉得太長,否則會使顧客缺乏新鮮感而影響促銷效果。
2、淡旺季因素:商品銷售有淡、旺季之分,不同的產(chǎn)品的淡旺季也有所不同。比如減肥產(chǎn)品的旺季是夏季,在俄羅斯大概為4、5、6月份,其中要考慮人們出游度假因素。而骨病類產(chǎn)品的旺季則是秋冬季。如何在淡季做好促銷工作是非常重要的。為使淡季不淡必須有創(chuàng)新的促銷點子,不能一味地依靠特價來促銷。如果不能激發(fā)消費者的需求動機(jī),最便宜的東西也不一定賣出去。
3、購買力因素:一般而言,由于發(fā)薪、購買習(xí)慣等因素,月初的購買力比月底強(qiáng);而周末、周日的購買力又比平日強(qiáng),所以促銷活動的實施也應(yīng)與日期配合。
4、其他因素:其他因素指一些天氣或時間等因素。天氣會影響“人潮”,而人潮就是“錢潮”,因此天氣不好時,如何向顧客提供價格合理、鮮度良好的商品及舒適的購物環(huán)境(如傘套、傘架、外送服務(wù)、防滑墊、干爽的賣場等),也是促銷計劃中應(yīng)考慮的因素。各種社會性的活動或事件,如重大政策法令出臺、學(xué)校旅行、放假、考試、運動會、停電、停水、停媒氣等,這些活動或事件最好能事前掌握,以利安排促銷活動。
再來談?wù)劥黉N手段定位。
對目標(biāo)人群定位準(zhǔn)確就能使促銷進(jìn)行的有的放矢。因為市場發(fā)展的階段不同,各個時期市場營銷的目標(biāo)也就不盡相同。如果產(chǎn)品處于剛上市階段,這時候的市場主要任務(wù)是提高產(chǎn)品認(rèn)知度,普及產(chǎn)品知識。[NextPage]
那么這時候就不適合采取降價賣贈進(jìn)行促銷。而利用發(fā)放試用裝,舊瓶換禮(用同類競品的包裝換取產(chǎn)品試用裝),老產(chǎn)品搭贈聯(lián)合促銷等促銷形式可能會取得一定的效果。
正:促銷流程正規(guī)有序
“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”——孫子兵法《勢篇》
正合奇勝的意思是作戰(zhàn)要由正規(guī)戰(zhàn)術(shù)、陣法作為基礎(chǔ),而用奇兵來取勝。促銷也是一樣的道理。
促銷要做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模塊化,這樣促銷活動就可以有章可循。執(zhí)行起來也就更加從容和到位。促銷的流程應(yīng)該包括:促銷前策劃階段,促銷前的準(zhǔn)備階段,促銷中的執(zhí)行監(jiān)督階段,促銷后的評估延續(xù)階段。較科學(xué)的方式是把促銷的整個流程環(huán)節(jié)按照上述的四大階段在進(jìn)行細(xì)分。并把各部門的職責(zé)和相關(guān)的工作對接,建立部門負(fù)責(zé)制。每個部門針對在促銷中所負(fù)的職責(zé),對工作再進(jìn)行流程化規(guī)范。
促銷流程規(guī)范化要注意做到以下幾點:
1、大流程的規(guī)范化。也就是上文提到的促銷的四個階段的流程要規(guī)范。具體表現(xiàn)在各部門要明確在促銷中扮演的角色。并且各部門的內(nèi)部工作流程一定要細(xì),最好是確定好各項工作的完成時間,保證促銷活動按部就班。
2、促銷模塊,即插即用?,F(xiàn)代的電子設(shè)備都追求的是即插即用的功能,促銷流程的規(guī)范化也應(yīng)該向這方面學(xué)習(xí)。將各種促銷方式按照各自的特點制作成流程化的模塊,再根據(jù)市場情況有選擇性的執(zhí)行。
3、沒執(zhí)行力,再好的流程也是空架子。促銷流程不能紙上談兵,要結(jié)合市場實際,確保流程的可操作性;同時促銷流程一旦確定,就要堅決地貫徹執(zhí)行,保證每個環(huán)節(jié)執(zhí)行到位。
奇:促銷主題出奇制勝
促銷活動要有足夠吸引力來鼓勵消費者參與,要發(fā)展有新意的活動形式,同時有一個好的主題,主題是促銷活動的靈魂及旗幟,要讓消費者感到參與促銷活動有趣味、好玩、有意義。如果僅僅是某些常規(guī)性的優(yōu)惠及獎勵,消費者不一定會有熱情與興趣參與。研究那些成功促銷案例,共同的特點是主題突出、形式新穎活潑。只有這樣,才能從眾多的促銷活動中脫穎而出,激發(fā)消費者的熱忱。當(dāng)前促銷活動同質(zhì)化很嚴(yán)重,要制造差異,來建立本品牌的個性,從眾多產(chǎn)品與品牌中“跳出來”,發(fā)展好創(chuàng)意、好活動形式與有號召力的主題是唯一的辦法。
好的促銷主題要具備以下的特點:
1、促銷主題要與消費者利益相關(guān)
促銷是針對消費者的,那么促銷活動的主題一定要從消費者的角度出發(fā),體現(xiàn)消費者的利益。如果在一句話的主題中不能明確表明消費者的利益,就可以再加一個副主題。比如,某商家在父親節(jié)推出以“感恩父親節(jié)”為主題的活動。那么這個主題和消費者利益不相關(guān),可以加一個副主題;購物有禮。
2、促銷主題要易于傳播
促銷活動的信息要傳播出去才能吸引人們來參加和關(guān)注。那么,促銷主題作為重要的促銷信息就不能是“大話,“空話”。而且要瑯瑯上口,利于傳播。另外,促銷主題的宣傳方式也可以做得獨特一些,這樣更有利于促銷信息的宣傳。
3、促銷主題要和品牌戰(zhàn)略相結(jié)合
促銷活動不是單純?yōu)榱颂嵘N售額,還肩負(fù)著提升品牌形象的作用。如果促銷活動不能讓消費者產(chǎn)生正面的品牌聯(lián)想,或者只記住了優(yōu)惠活動沒記住誰在搞促銷。我們也不能說這是一次成功的促銷,有時甚至?xí)a(chǎn)生適得其反的效果。[NextPage]
新:促銷手段新穎獨特
許多人一想到促銷就會想“降價買贈”,“購物送禮”,“免費試用”。確實隨著市場競爭的激烈,促銷手段被模仿的程度越來越高。似乎促銷手段就那么幾種,來來回回就沒有新意了。其實不然,如果能深入挖掘消費者的心理需求,還是能設(shè)計出新穎獨特的促銷手段的。
中國著名的保健品品牌——腦白金曾推出“腦白金里有金磚”的促銷活動。在這個活動中,腦白金用金磚作為禮品,極大地吸引了消費者的眼球。同時,用金磚的價值提升了腦白金產(chǎn)品的價值??梢哉f是一個出色的促銷活動的范例。
在中國內(nèi)地與迪士尼曾聯(lián)合推出一個大規(guī)模的可口可樂“金蓋”促銷活動,讓其消費者有機(jī)會抽中免費去香港迪士尼旅游大獎。結(jié)果,可口可樂系列產(chǎn)品在中國市場的銷量出現(xiàn)了雙位數(shù)的增長,而伴隨這種增長而來的也是可口可樂品牌形象的進(jìn)一步強(qiáng)化,很自然的,人們能夠從迪士利樂園感受到可口可樂品牌的“動感、激情與活力”。這種聯(lián)合促銷的手段也被證明是“雙贏”的。
總之,促銷作為4P理論(產(chǎn)品product,價格price,地點place,促銷promotion)中的重要的一個元素,做得好能夠達(dá)到“名利雙收”,做不好反而會“搬起石頭砸了自己的腳”。所以,根據(jù)品牌和市場發(fā)展的形勢,作出最適合的促銷,才是最重要的。