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中國家具“危機(jī)四伏” 誰在謀殺品牌?

時(shí)間:2009-11-02     人氣:1697     來源:全球品牌網(wǎng)     作者:
概述:    中國有5萬多家家具企業(yè),保守估計(jì)有1萬家企業(yè)擁有品牌,而且大多數(shù)企業(yè)均有2-3個(gè)以上系列品牌,且按慣例企業(yè)平均2年必須增加1個(gè)系列品牌,那么家具品牌有多少?消費(fèi)者又知道多少?目前所謂的品牌只不過是行業(yè)自......

    中國有5萬多家家具企業(yè),保守估計(jì)有1萬家企業(yè)擁有品牌,而且大多數(shù)企業(yè)均有2-3個(gè)以上系列品牌,且按慣例企業(yè)平均2年必須增加1個(gè)系列品牌,那么家具品牌有多少?消費(fèi)者又知道多少?目前所謂的品牌只不過是行業(yè)自話自說罷了,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中國家具品牌平均年齡不超過5歲,幾乎均是英年早逝,這不是危言聳聽。那究竟是誰在謀殺中國家具品牌?

    通常人們只要談起品牌,總會脫口而出可口可樂、耐克、麥當(dāng)勞等世界品牌,這些品牌經(jīng)營了一百多年依然璀璨無限,大家認(rèn)為這是運(yùn)作品牌的結(jié)果。這的確是事實(shí),但不能忽略的是:雀巢、可口可樂等打造品牌的時(shí)代和市場環(huán)境和我們現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)截然不同了,它們曾經(jīng)是在一個(gè)相對溫和的環(huán)境下長大成人,而我們的民族品牌,從誕生時(shí)候起周圍就已經(jīng)是豪強(qiáng)伺伏了。近年來,經(jīng)常有一些大品牌公司經(jīng)營出現(xiàn)震蕩、起伏不定,這說明品牌的現(xiàn)實(shí)發(fā)展確實(shí)面臨著比較多的威脅。國內(nèi)的企業(yè)品牌年齡普遍都不長,特別是家具企業(yè)品牌意識后知后覺,根基不穩(wěn),而且一出生就遭遇到來自國外巨頭們強(qiáng)大的壓力,一不小心就有夭折的危險(xiǎn)。但是中國家具行業(yè)的渠道品牌正在以最快的速度發(fā)展壯大,而且越來越強(qiáng)勢的影響著我們的生活。如百安居、宜家、紅星美凱龍等銷售終端也正逐漸影響我們的生活。消費(fèi)者說我在某某商場賣的家具,幾乎很難說清楚買的什么品牌家具。家具行業(yè)品牌建設(shè)諸如此類的尷尬更是有口難言,那么誰在謀殺中國家具品牌?

    如果從外圍分析,中國家具行業(yè)真是“危機(jī)四伏”,“殺手”無處不在,按中國式思維回答肯定有諸多外在因素,①渠道品牌無序擴(kuò)張,產(chǎn)品品牌只能成為嫁衣;②經(jīng)銷商見利忘義,缺乏主人精神,諸多品牌形象不到位,服務(wù)跟不上,使產(chǎn)品品牌中途夭折;③職業(yè)經(jīng)理人唯利是圖,不擇手段,缺乏品牌運(yùn)營科學(xué)體系,導(dǎo)致諸多品牌成為早產(chǎn)兒;④企業(yè)同行刀光劍影,各掃門前雪,缺乏團(tuán)結(jié)合作精神,導(dǎo)致行業(yè)層次無法提升,市場難以規(guī)范,折殺諸多品牌生命;還有比如市場環(huán)境惡劣、行業(yè)人才缺乏、國家標(biāo)準(zhǔn)不明確……但很少有人去反省自我,難道我們行業(yè)就一點(diǎn)責(zé)任沒有?我們企業(yè)家就沒有責(zé)任?

   自己才是最大的兇手

    通常我們有一個(gè)毛病,總是喜歡去指責(zé)別人,總是認(rèn)為是別人的問題。我認(rèn)為家具行業(yè)之所以走到今天是一種必然,不是一種偶然。一方面,中國家具企業(yè)缺乏品牌意識,依賴思想嚴(yán)重,出口依靠OEM,內(nèi)銷依賴終端賣場,這種單一渠道的思路促使終端賣場的快速成長,從長遠(yuǎn)的角度看是剝奪品牌企業(yè)在市場上的發(fā)言權(quán);另一方面,就是家具企業(yè)品牌基礎(chǔ)管理薄弱,品牌保健能力不強(qiáng),長期以來的投機(jī)行為、豪奪心理、貪懶作慫,在質(zhì)量管理上頻頻出現(xiàn)像三鹿這樣的惡性事件,特別是“甲醛門”頻頻曝光,嚴(yán)重傷害家具品牌形象,從而導(dǎo)致諸多家具品牌英年早逝。

    唐山事件所引發(fā)的思考:2007年10月1日《唐山晚報(bào)》A10版、10月8日《唐山廣播電視報(bào)》A5版將唐山市工商局此次抽檢情況登報(bào)公示,將“四季繽紛”作為不合格產(chǎn)品列入。這一曝光很快導(dǎo)致一些客戶退貨以及在唐山的產(chǎn)品銷量下降。一直對產(chǎn)品質(zhì)量尤為重視的天美對此產(chǎn)生了質(zhì)疑,由此也開始了半年的“平反之路”。

    最終唐山工商部門明確表示檢測結(jié)論錯(cuò)誤并于2008年4月在唐山電視報(bào)上A06版,以《市工商局發(fā)布家具檢測公告》為題,發(fā)布了天美家具產(chǎn)品質(zhì)量合格的聲明,挽回由此造成的負(fù)面影響。這就是品牌危機(jī)處理的結(jié)果。而很多企業(yè)不以為然、任之由之,最后便成了“三株口服液”。

    自殺的四大形態(tài)

    不知道上述事件對大家有沒有一點(diǎn)啟發(fā)?如果我們家具行業(yè)都能像天美家具一樣執(zhí)著與負(fù)責(zé),不妥協(xié)、不依賴,或許“甲醛門”不會如此頻頻出現(xiàn),或許家具渠道不會讓企業(yè)如此尷尬,或許消費(fèi)者對品牌的信任度也會提高,或許……。那么家具行業(yè)究竟該如何發(fā)展?筆者根據(jù)自己多年的品牌咨詢經(jīng)歷,接觸過眾多家具企業(yè)并和其他行業(yè)探討發(fā)現(xiàn)“家具行業(yè)自殺的四大形態(tài)”,來引發(fā)讀者和業(yè)界的思考。

    形態(tài)一:想賺錢,不想花錢

    這一點(diǎn)是家具行業(yè)的通病,很少有企業(yè)去關(guān)注行業(yè)的公益事業(yè)和承擔(dān)社會責(zé)任。為了賺錢有部分企業(yè)不擇手段,擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商,甚至承諾不兌現(xiàn);有部分企業(yè)則小富即安,缺少憂患意識。而有的企業(yè)偷工減料,欺騙消費(fèi)者,這是諸多“甲醛門”沒有回應(yīng)的主要原因,因?yàn)樗`背了做企業(yè)最基本的道德底線。只有對自己產(chǎn)品堅(jiān)決認(rèn)可,對行業(yè)思前顧后才能有狀告工商局的決心,天美家具對社會“如甲醛超標(biāo)消費(fèi)者可獲得20萬元的高額賠償”的公開承諾,體現(xiàn)了企業(yè)的一種勇氣和社會責(zé)任心,面對企業(yè)的責(zé)任我們必須發(fā)揚(yáng)與堅(jiān)持。飽負(fù)責(zé)任心,這也是企業(yè)在經(jīng)營中最需要發(fā)揚(yáng)的精神。

    所以作為企業(yè)家一定要弄清賺錢究竟是為了什么?記得易發(fā)久老師的演講中有過這樣一句話“企業(yè)家必須悟透金錢,錢這東西,生不帶來,死又何必帶去呢?”所以企業(yè)不光會賺錢,更要想著如何花錢,比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、廣告推廣、公益活動等環(huán)節(jié)的付出無不是在為品牌增值,可是家具行業(yè)有幾家擁有科學(xué)規(guī)范的品牌體系? [NextPage]

    形態(tài)二:看昨天,不想明天

    家具價(jià)格戰(zhàn)從未平息,打的如火如荼,不可開交,一張木床的售價(jià)能從1280—1080—980—880—660—380看到這些數(shù)據(jù),作為企又該如何感想?難道這不是自殺嗎?價(jià)格本是家具入市的潤滑劑,沒想到被某些企業(yè)作為救命草。價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)生存的下下策,今年五一就是一個(gè)很好的寫真,眾多商家一度打到4折,可銷售業(yè)績未見提升。其實(shí)作為耐用品行業(yè)的家具來說,價(jià)格不是影響消費(fèi)的主要因素,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),60%的消費(fèi)者認(rèn)為品質(zhì)環(huán)保最重要,20%的消費(fèi)者認(rèn)為款式最重要,15%的消費(fèi)者認(rèn)為售后服務(wù)最重要,僅又5%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格最重要。而家具企業(yè)往往為了短期份額、做出不利于品牌發(fā)展的工作。價(jià)格戰(zhàn)既降低品牌檔次又傷及企業(yè)利潤,且提前透支市場,使企業(yè)陷入市場惡性循環(huán)中,致使品牌不能得到良好的土壤與充足的養(yǎng)分,而命不久矣!

    形態(tài)三:愛救火,不愿防火

    家具業(yè)很多企業(yè)層次低,格局小,境界淺,有的根本都沒法去溝通,有的企業(yè)都不知道什么是營銷戰(zhàn)略。很多企業(yè)像老牛拉車,只知道埋頭苦干,卻不知道抬頭看路找資源、做規(guī)劃、作準(zhǔn)備,很多企業(yè)是急急忙忙先上車,后買票,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,再調(diào)頭。在我服務(wù)企業(yè)的過程中,不乏遇到臨時(shí)抱佛腳的,經(jīng)銷商都找上門了才找設(shè)計(jì)公司搞形象包裝的;廣告都要截稿了才開始找人設(shè)計(jì)畫面。

    消防隊(duì)是干什么的,多數(shù)人回答是救火的,實(shí)際上是防火的,如果是救火的,不管是大小,總會有損失!企業(yè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,都是臨時(shí)拍腦袋。部分企業(yè)做計(jì)劃,動輒就是今年要銷售多少?達(dá)到多少規(guī)模?什么時(shí)候上市?什么行業(yè)標(biāo)桿?其實(shí)這個(gè)看似沒錯(cuò)的戰(zhàn)略,卻忽略的科學(xué)依據(jù)和執(zhí)行細(xì)節(jié),往往到頭只是紙上談兵。殊不知要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),環(huán)境、機(jī)會、人力、策略等因素非常重要,如果你的產(chǎn)品再好,錯(cuò)過了銷售時(shí)機(jī),定錯(cuò)了銷售對象,或者是用錯(cuò)了銷售方法,請問你的戰(zhàn)略能實(shí)現(xiàn)嗎?所以我認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該具備防火意識,對于市場形勢、行業(yè)動態(tài)、人力部署等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施,才是企業(yè)經(jīng)營之本。

    形態(tài)四:愛自己,不愛別人

    很多企業(yè)之所以不成功,原因在于他們根本不知道自己企業(yè)的問題出在哪里?總是自我感覺良好,缺少危機(jī)意識,對品牌規(guī)劃一知半解,對銷售渠道掌控不利,盲目的引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理,自己卻又不能給職業(yè)經(jīng)理提供生存的土壤,到處設(shè)置障礙,真是損人害己。此外,家具行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人缺少專業(yè)和敬業(yè)精神,總是自以為是的我想怎么樣,從末以企業(yè)的位置想我該怎么樣,所以企業(yè)很難找到適合的人,即使找到也用不好。導(dǎo)致企業(yè)家不相信職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人更缺乏歸宿感,使家具行業(yè)陷入“缺乏人才”的困境中。為什么有人痛苦,有人快樂?因?yàn)樵诤芏嗳说膬?nèi)心充滿了仇視,很多人認(rèn)為這個(gè)社會對他不公,總覺得自己是社會的受害者,沒有一種感恩的心態(tài),就找不到工作的動力,實(shí)際上我們每個(gè)人都應(yīng)該要感謝這個(gè)行業(yè)。是這個(gè)行業(yè)給了我們金錢與經(jīng)驗(yàn),還要感謝我們的合作伙伴,是他們用自己的辛勞與付出支持著企業(yè)成長。企業(yè)的成功首先從改變自己關(guān)愛別人開始,從企業(yè)法人向行業(yè)代表轉(zhuǎn)變,從單一競爭向合作共贏轉(zhuǎn)變,從關(guān)注生產(chǎn)和銷售向關(guān)注技術(shù)和品牌轉(zhuǎn)變,從價(jià)格競爭向價(jià)值競爭的轉(zhuǎn)變;從廣告促銷向品牌管理轉(zhuǎn)變,才能走向品牌康莊大道。

    如今,盡管不少品牌廠商在不惜斥巨資進(jìn)行品牌形象建設(shè)推廣,打造品牌的個(gè)性與風(fēng)格,但品牌的影響在消費(fèi)者的心目中已經(jīng)越來越弱。在現(xiàn)今的市場環(huán)境下,品牌建設(shè)存在著越來越多的不穩(wěn)定因素,品牌發(fā)展越來越受到多種外部環(huán)境的威脅。眾多企業(yè)在不知不覺中或這或那的出現(xiàn)著不同的形態(tài),殊不知這些盲目的舉措,正形成一把無形的利刃,折殺著眾多品牌的年輕生命。一切結(jié)果必有其因,請記住“我是一切的根源”,面對中國家具行業(yè)當(dāng)前的品牌困境,殺手們理當(dāng)反思,如何從關(guān)注行業(yè)成長的層面創(chuàng)新思維,以提升企業(yè)持續(xù)贏利能力為基礎(chǔ),締造行業(yè)百年品牌,才是家具行業(yè)走向良性的根本之道。

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  •   選擇經(jīng)商的店址,民間俗稱“選碼頭”?!按a頭”位置的好壞,對經(jīng)營的生意好壞,有很大的影響。經(jīng)商店鋪的風(fēng)水選址,主要在于選擇一個(gè)能保證商家精力旺盛、招迎顧客、利于買賣,能帶來生意興隆的好環(huán)境。今天起,我們將推出小旺鋪系列,助你招財(cái)進(jìn)寶。

      第一招:取南向避東北

      風(fēng)水在選擇陽宅的基址時(shí),力求坐北朝南,其目的是為了避免夏季的暴曬和冬季的寒風(fēng)。經(jīng)商地址的選擇,也同樣需要考慮避日曬和寒風(fēng)。那么,最好的也還是坐北朝南,即取南向。

      作為經(jīng)商性質(zhì)使用的店鋪,在進(jìn)行經(jīng)營活動時(shí)需要把門全部打開。如果店門是朝東西開,那么,在夏季,陽光就會從早晨到傍晚,通過店門照射到店內(nèi)。夏季的陽光是火辣辣的,風(fēng)水將此視為煞氣。這一股煞氣對商店的經(jīng)營活動是不利的。煞氣進(jìn)入店內(nèi)首先受到干擾的是店員。店員在烈日的暴曬之下,口干舌燥,頭冒金星,全身大汗,很難堅(jiān)持良好的工作情緒。店員工作情緒低落,或自找遮陽物,或盡管納涼,或電扇冷氣猛吹,處在這樣境況下的店員,必定心火煩躁,因而也就勢必對經(jīng)商者視為“上帝”的顧客簡單應(yīng)付,甚至粗暴對待。如此這般,當(dāng)然也就談不上做買賣了。

      受到煞氣干擾的,第二就是商品。商品在烈日的暴曬之下,十分容易變脆發(fā)黃,嚴(yán)重的會影響到商品的質(zhì)量。如果商品存放不久,即能賣掉,其影響還不大,倘若商品是久銷不動,就非報(bào)廢不可。結(jié)果是生意沒做成,反要賠本。

      受到煞氣干擾的,第三就是顧客。商店在烈日之下熱氣逼人,對顧客來說,不是迫不得已就不會登門。再者就是,沒有顧客愿意在烈日暴曬之下選擇商品。商店沒有了顧客,煞氣就顯得更重。煞氣變死氣,此店就不行了。如果店鋪朝北方,冬季來臨也是不堪設(shè)想。不管是刮東北風(fēng),還是刮西北風(fēng),都會朝著門戶大開的店鋪里鉆。風(fēng)水也視寒氣為一種煞氣,寒氣過重,對人對經(jīng)商活動均有不利。寒風(fēng)襲來,店員又受到了另一種煎熬,身體好的還能頂一頂,身體差的就可能得病。盡管店員是加衣烤火,但寒氣過重,就使店員不愿走動,未達(dá)到商品銷售的目的。店員因寒冷不愿走動,就會使商品的流動速度減慢,造成商品銷售量減少。

      然而,店鋪選擇坐北朝南,即取南向,就可避免受朝東西向和面北方所帶來的一切季節(jié)性的麻煩和不利,其生意就有可能要比前二者要好。

      如果是迫不得已,商店非要選在朝東西方和西北方的地址不可,就要采取措施來制止夏冬兩季帶來的煞氣。在夏季,可在店前撐遮陽傘、掛遮陽簾、搭遮陽篷等等,以避免烈日的直接暴曬。在冬季,則需要給商店掛保暖門簾,在店內(nèi)安裝暖氣設(shè)備,使店內(nèi)溫度回升,造就一個(gè)適應(yīng)人們進(jìn)行正常的經(jīng)營活動的環(huán)境。這種調(diào)諧寒暑的辦法,風(fēng)水就叫做“陰陽相克”或曰“五行相勝”。

      第二招:取開闊避狹窄

      風(fēng)水在選擇宅址時(shí),講求屋前開闊,接納八方生氣,這與經(jīng)商講究廣納四方來客契合。按照這一原則,選擇店鋪的地址時(shí),也應(yīng)考慮店鋪正前方的開闊,要求不能有任何遮擋物,比如圍墻、電線桿、廣告牌和過大遮眼的樹木等。講求商店門前的開闊,可以使商店面向四方,不僅使商店的視野廣闊,也使處在較遠(yuǎn)的顧客和行人都可看到鋪面,這樣利于將商店經(jīng)營的商品信息傳播四方,傳給顧客,傳給行人。

      風(fēng)水把這種信息的傳遞,叫做氣的流動,有了氣的流動,就會生機(jī)勃勃。從經(jīng)商的角度說,顧客和行人接受到了店鋪的商品信息,就可能前來選購。對于店面狹窄,或者受遮擋的店鋪,改選的對策有四點(diǎn),一是努力去拆除店前的遮擋物,使店面顯露出來;二是若店面狹窄而無法改變,就把店牌加大高懸,使較遠(yuǎn)的地方張眼就能看到;三是通過電視、電臺、報(bào)紙、廣告牌等新聞媒介,廣泛地進(jìn)行介紹宣傳,盡量做到使顧客知道商店的地址、經(jīng)營的商品,以及商品服務(wù)的特點(diǎn);四是積極參加各種社會福利的贊助活動,以擴(kuò)大商店的知名度。

      第三招:取繁華避偏僻

      在市鎮(zhèn)上,人流穿梭密集的地方就是繁華的地段。按照風(fēng)水的說法,有人就有生氣,人越多生氣就越旺,乘生氣就能帶來生意的興隆。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說,市鎮(zhèn)上的繁華地段,就是商品交易最活躍最頻繁的地方,人們聚集而來,很大程度上就是為了選購商品。在我國的大多數(shù)城鎮(zhèn),繁華的地段往往都是集中在T字形和Y字形的路口處,如果選擇在此開店,就會有同住宅一樣,受到來自大道的煞氣沖擊;如若不在此開店,又避開了有利于發(fā)財(cái)?shù)纳鷼?。故而,在這樣的情況下,風(fēng)水有一種“制煞”的方法——

      一是要求在開設(shè)于T字形和Y字形路口的店鋪前,加建一個(gè)布的或者篾制的圍屏,或者圍障,或者將店鋪門的入口改由側(cè)進(jìn),以擋住和避開迎大路而來的風(fēng)塵。

      二是在店前栽種樹木和花草,以增加店前的生氣和消除塵埃。

      三是盡管采用以上的方法對店鋪前生氣與煞氣進(jìn)行調(diào)整,處在此路段經(jīng)營商務(wù),還是風(fēng)塵很大,因此,還要注意多在門前灑水消塵,以使店前空氣清新;還要勤于店前衛(wèi)生的清掃和店面門窗的擦洗,以清除沉積的塵土。

      第四招︰店鋪外觀造型

      一個(gè)商店外觀造型的特色,最好是能圍繞商店所經(jīng)營的主要商品,或者是針對商品的營銷特色去展開設(shè)計(jì)和構(gòu)想,主要原則就是要使顧客從商店的外觀,就能體會到或者猜測到商店經(jīng)營的范圍,使之在商品的營銷活動中,起到宣傳商店和招攬顧客的作用。

      良好的建筑造型,就在于挖掘人們對造型結(jié)構(gòu)的審美意識。這種審美意識,對中國人來說,就是講究結(jié)構(gòu)的左右對稱,前后高低均等,弧圈流暢,方正圈圓等等。因此,在設(shè)計(jì)商店外觀的獨(dú)特造型時(shí),要注意造型結(jié)構(gòu)的詣?wù){(diào)性。就是說,要考慮商店外觀的獨(dú)特造型是否符合人們對建筑結(jié)構(gòu)的審美觀念。具體來說,大致要看處于左右兩側(cè)的部分是否對稱,前后的高低是否相宜,建筑物四周留出的空間是否均等,該成圓形的圓了沒有,該成方形的方了沒有,該成角形的,成了沒角等等。

      第五招︰外觀造型與區(qū)域景致諧調(diào)

      風(fēng)水學(xué)認(rèn)為,宇宙大地的萬物都蘊(yùn)藏著氣,優(yōu)美的山川景致表明生氣盎然,相反殘?jiān)珨啾诰褪撬罋庥俜e。在山川美景的區(qū)域,氣的流動順暢,而在殘?jiān)珨啾诘膮^(qū)域,氣的流動受阻。

      按風(fēng)水學(xué)的說法,在考慮商店的外觀造型與所處區(qū)域自然景致的關(guān)系時(shí),有意識地使外觀造型與區(qū)域景致相諧調(diào),就意味著順應(yīng)了宇宙之氣的流通,就是將商店融入了大自然的生氣之中。商店建筑與自然景致的不諧調(diào),是指商店的建筑很不相襯,或者是十分別扭地出現(xiàn)在優(yōu)美的自然景致之中。商店的建筑與自然景致的不諧調(diào),就破壞了原有的大自然之美。按照風(fēng)水的說法,就是商店的建筑與區(qū)域自然之氣不順,擾亂了宇宙間的自然之氣,使宇宙間的生氣流通受阻。宇宙生氣受阻帶來的就是煞氣的產(chǎn)生,原有的生氣就變成了煞氣。商店建筑帶來煞氣的同時(shí),也就受到了煞氣的包圍。在煞氣包圍之中的商店,生意就會清淡。觀察一個(gè)商店的外觀造型是否與所處區(qū)域的自然景致相諧調(diào),最簡便的一個(gè)方法,就是在早晚的時(shí)候,用視覺從不同的角度,來觀察商店的外觀是否美好。特別是在有朝霞和晚霞的時(shí)候,看一看映襯在霞光之中的商店外觀造型,是否美麗動人。[NextPage]

      第六招︰巧取五行好顏色

      按照風(fēng)水學(xué)的五行之說,天地萬物是水、火、土、金、木等五種元素構(gòu)成。天地萬物都以五行分配,顏色配五行就為五色,即青、赤、白、黃、黑等五種顏色。青色,相當(dāng)于溫和之春,為木葉萌芽之色;赤色,相當(dāng)于炎熱之夏,為火燃燒之色;黃色,相當(dāng)于土,為土之色;白色,等于清涼之秋,為金屬光澤之色;黑色等于寒冷之冬,為水,為深淵之色。簡化就是,木為青色,火為赤色,土為黃色,金為白色,水為黑色。

      青、赤、黃、白、黑等五色,在中國古代還有特殊的意昧︰青色—永遠(yuǎn)平和赤色—幸福、喜黃色—力、富、皇帝白色—悲哀、平和、雅潔黑色—破壞、沉穩(wěn)人們對顏色所表現(xiàn)出來的習(xí)尚,已經(jīng)不是一種簡單的顏色欣賞,而是一種寓含著某種人類情感的寄托物。于是,在設(shè)計(jì)商店外觀的顏色時(shí),就要注意將之與人們對顏色的傳統(tǒng)認(rèn)識觀念相諧調(diào),要使人們接受所賦予商店建筑外觀的顏色。按風(fēng)水的理論,顏色不正,色彩不諧調(diào),都帶有煞氣。商店外觀造型顏色不諧調(diào),就使商店帶上了煞氣,有了煞氣,就要給商店帶來兇災(zāi)。且不談風(fēng)水論,商店外觀造型顏色的不諧調(diào),就好似一個(gè)人穿了一件不倫不類而遭人厭棄的外裝,是應(yīng)該加以避免的。

      第七招:店門宜寬敞

      商店的門是商店的咽喉,是顧客與商品出入與流通的通道。商店的門每日迎送顧客的多少,決定著商店的興衰。因而,為了使商店能提高對顧客的接待量,門不宜做得太小。商店的門做得過小,按風(fēng)水的說法就是縮小了屋宅的氣口,不利于納氣,使氣的流入減少減慢,從而減少屋內(nèi)的生氣,增加死氣。對于經(jīng)商活動來說,作為出入通道的門做得過小,就會使顧客出入不便,如果顧客還要提攜商品的話,就會出現(xiàn)撞撞碰碰,很有可能會損壞已賣出的商品。狹小的店門,還會造成人流擁擠,擁擠的人流就有可能使一些顧客止步,也會因人流的擁擠發(fā)生顧客間的爭訟,以及扒竊事件,最終影響商店正常的營業(yè)秩序。這就帶來了風(fēng)水常說的“災(zāi)禍”。

      要求店門寬敞的意義,還在于使顧客更大范圍、更方便地接觸商品。實(shí)踐證明,能讓顧客更廣泛地接觸商品,能讓顧客按自己的意愿自由地取舍商品,就可以提高商店的營業(yè)額。這也是商店的“門宜寬敞”所要達(dá)到的效應(yīng)。

      第八招:定個(gè)好朝向

      商店的朝向是商家十分看重的事情,往往將之看成是經(jīng)商成敗的關(guān)鍵。因而,在強(qiáng)烈的求吉避兇心理的趨使下,就常有人去請風(fēng)水師來占卜定奪。風(fēng)水師就常用一個(gè)表作為指南:這個(gè)表是按五行相克相生的原理編制的。實(shí)際上,商店的興衰取決于顧客,顧客是商店的財(cái)源所在。顧客盈門,世界商業(yè)報(bào)道[biz.icxo.com]商店就會興旺發(fā)達(dá),反之,商店就要倒閉。所以,商店門的朝向,應(yīng)取決于顧客,應(yīng)該是顧客在哪里,商店的門就開向哪里,做到門迎顧客。如果是經(jīng)營旅館業(yè)的,在夏季里,除了在旅館門前搭遮陽篷外,還可以在旅館的前廳擺置一個(gè)大的金魚缸,擺上若干盆景。金魚缸屬水,盆景屬木,都可以起到室內(nèi)熱氣減弱的作用。而且,人在暑天里看到一缸清涼之水,其中又有生氣勃勃的金魚,就會獲得清新之感。

      第九招:門避不祥之物

      從心理衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的方面而論,商店的門向還應(yīng)避免正面對著一些被風(fēng)水稱為不吉祥的建筑物。

      風(fēng)水所說的不吉祥的建筑,主要是指一些類如煙囪、廁所、牛欄、馬廄、殯儀館、醫(yī)院等一些容易使人感到心理不適的建筑。這些建筑,或是黑煙滾滾,或是臭氣熏天,或是哭嚎,或是病吟。由不吉祥的建筑帶來的這些氣流,風(fēng)水視之為兇氣。

      當(dāng)然,在商店的選址時(shí)就應(yīng)避免在有不吉祥建筑的區(qū)域開業(yè),如因其他緣故要設(shè)店于有不吉祥之物的區(qū)域,開門時(shí)就一定要避開這些不祥之物,選擇朝有上乘之氣的方向開門,而且在大門之內(nèi),最好再安放一架屏風(fēng),以對煞氣再做些阻隔。

      風(fēng)水強(qiáng)調(diào)陽宅開門避開不祥物,從另一個(gè)意義上,就是強(qiáng)調(diào)人的工作和生活需要有一個(gè)空氣清新、視覺良好的環(huán)境。在良好的環(huán)境中,人們的工作精神愉快,智力的發(fā)揮也最好,自然人們做事的成功率也就最高。

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  • 家具廠的工人正在加班加點(diǎn)

      一股罕見的井噴行情眼下正席卷成都眾多家具廠。走在新都區(qū)龍橋鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū),眾多家具廠都在門口打出招聘廣告,而一些新的家具生產(chǎn)廠房正在加緊建設(shè)。“目前,協(xié)會下屬200余家家具廠商中,約70%的廠商都賣斷貨”,昨日,四川省家具進(jìn)出口商會一位負(fù)責(zé)人說,部分廠商目前的產(chǎn)能只能滿足訂單的50%。

      需求旺 樣品也被搶購一空

      昨日,成都好迪家具有限公司董事長鐘文華一直在忙碌。在成都家具業(yè)打拼了10多年,遇到如此行情,他頗為興奮?!叭必浭瞧毡楝F(xiàn)象”,鐘文華說,家具業(yè)是手工活,產(chǎn)能很難在較短時(shí)間內(nèi)一下得到釋放,而家具產(chǎn)品是大眾消費(fèi)產(chǎn)品,市場空間很大。今年上半年受金融危機(jī)影響,一些市場出現(xiàn)萎縮,家具廠商隨即降低庫存、壓縮產(chǎn)能,結(jié)果下半年房地產(chǎn)市場復(fù)蘇,市場需求增大,導(dǎo)致家具廠商的供應(yīng)能力跟不上,企業(yè)大面積斷貨。前述四川省家具進(jìn)出口商會負(fù)責(zé)人也表達(dá)了類似看法。

      一些廠商面對如此好的行情頗為無奈。“年初定好要開20多家專賣店,但現(xiàn)在貨都沒有了,只能暫緩開店”,一位不愿具名的家具廠負(fù)責(zé)人說,他們目前的策略是,保證原來老客戶的供應(yīng),維護(hù)好關(guān)系,新客戶暫緩開發(fā)。

      新都區(qū)政府一位官員介紹說,金融危機(jī)并未影響四川家具業(yè)的發(fā)展,去年四川家具行業(yè)生產(chǎn)總值突破300億元,比2007年增加了30億元,“沿海家具主要是出口海外,但四川家具主攻內(nèi)需市場,因此走出了一條特別的發(fā)展之路”,據(jù)他透露,成都部分廠商的展銷產(chǎn)品都被代理商一搶而空。

      建廠房 擴(kuò)張迎來黃金時(shí)期

      中國家具協(xié)會在9月份舉辦的一次行業(yè)論壇中透露,今年上半年,全國家具內(nèi)銷率從2008年上半年的60.6%提高到今年上半年的68.4%,其中,四川家具增長最快,增速為30%~40%,主要原因是四川家具業(yè)近年來加大了市場的開拓,在二三級市場占有優(yōu)勢。


      目前,四川家具生產(chǎn)商大多集中在成都、彭州、崇州等地。在新都龍橋鎮(zhèn),一批嶄新的家具廠房正在加緊建造?!耙话愣?,家具的更換期限為10年,目前更換期正在來臨,加之房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,家具業(yè)的黃金期即將來臨,眾多廠商為搶抓機(jī)遇,都在大手筆新建廠房”,鐘文華說,預(yù)計(jì)明年成都家具產(chǎn)能將集中釋放,屆時(shí),目前遭遇的供應(yīng)短缺問題有望緩解。

      據(jù)前述新都區(qū)政府官員介紹,正在加緊建設(shè)的成都家具產(chǎn)業(yè)園已引進(jìn)65個(gè)項(xiàng)目,均已開工,其中好迪家私、香港聯(lián)大(新港海綿)一期、三葉家私、帝標(biāo)家具、森林木業(yè)、景上家具、新源木門等36個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。

      “家具業(yè)發(fā)展空間很大。目前,四川廠商在抓二三線市場的同時(shí),也在開發(fā)一級市場”,四川省家具進(jìn)出口商會秘書長榮煜偉說,本月,他們將組織協(xié)會會員奔赴上海、北京等一線城市推廣四川家具。

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