曾記得2008年，紅木家具市場一度"熊"氣彌漫，紅木原料價格暴跌，紅木家具無人問津。但進(jìn)入2009年5月份以來，已經(jīng)跌落谷底的紅木家具市場出現(xiàn)了一番喜人的景象，各種紅木原材料價格強(qiáng)勁反彈，大紅酸枝幾乎以每月5%的速度上漲，目前好的大料回升至4~5萬元/噸左右；一般的小葉紫檀原材料，五月份時約28~30萬元/噸，目前則飆升至40~45萬元/噸，已經(jīng)達(dá)到2007年的歷史最高位；著名的越南黃花梨，好的大料、長料目前已攀升至200萬元/噸，比起2007年時150萬元/噸高位高了近1/4，很多紅木原材料價格都大幅上漲。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，紅木之所以備受追捧是因為它主要分布在地球赤道的兩邊狹小地帶，生長期長，是不可再生的資源，價格必然越來越貴。一棵海南黃花梨木要幾百年才能長成，一棵紫檀木百年生長一寸，而且能夠長成材質(zhì)不空的好料更是少之又少。如此珍稀之物，引來眾多經(jīng)濟(jì)實力雄厚的收藏家爭相競奪，也是可以理解的。而紅木原材料價格的上漲又促成紅木家具市場重新回暖，目前許多紅木家具價格已經(jīng)重新漲到了2007年暴跌前的歷史最高位，特別是黃花梨、小葉紫檀、酸枝木的家具至少漲了三四成，有些做工精致的甚至漲了五六成以上。以一套越南黃花梨圈椅(2椅1幾)為例，在今年一季度18萬元也沒人要，而目前至少要賣25萬元以上。新紅木家具強(qiáng)勁反彈，而明清古典家具因量少質(zhì)優(yōu)更是漲勢驚人，古典家具有很多種流派，其中"京式"、"蘇式"、"廣式"是比較著名的流派，深受收藏者的喜愛。市面上一般"京式"價格最貴，"蘇式"次之，"廣式"最便宜，如一個"廣式"的梳妝臺賣不過一個"蘇式"的花架。近年來"京式"家具升值最快，每年價格上漲30％以上，"蘇式"次之，"廣式"升幅則稍慢。

　　在拍賣市場，明清古典家具也是風(fēng)光無限，如在2009年北京榮寶春季拍賣會"古董珍玩"專場上，一件明代黃花梨平頭案，以179.2萬元高價成交；一件清中期紅木嵌大理石大畫桌以78.4萬元成交；一件明代黃花梨圈椅以33.6萬元成交；尤其是在2009年香港蘇富比秋季拍賣會上，一件非常罕見的清乾隆御制紫檀木雕八寶云紋"水波云龍"寶座以8578萬港元的拍賣價格一舉打破了中國家具世界拍賣紀(jì)錄。這件御制紫檀木雕寶座為中國古代皇權(quán)的象征，曾引起世界各地的資深收藏家的高度關(guān)注，歷來是拍賣市場難得一見的上乘御制家具，其成交創(chuàng)出天價也是理所當(dāng)然的。

    古人云：窮則變，變則通。 

    盡管一場金融危機(jī)讓很多企業(yè)從此一蹶不振，但還是有些企業(yè)在這個危機(jī)四伏的年份里抓住了市場機(jī)遇，逆勢而上，用自己的方式跟危機(jī)打了一場反擊戰(zhàn)。 

    兩次拓土 

    居然成功圈地 

    時間：2009年5月、8月 

    反擊手段：提速擴(kuò)張 

    事件描述：今年，居然之家在入主沈陽三年后，加快了在沈的擴(kuò)張腳步，一年內(nèi)二次拓土，先后簽約大東店、渾南屹豐店，在眾多競爭對手中脫穎而出。此外，短短六個月的時間，大東店便順利開業(yè)，并為提升東部商圈人氣起到了積極的影響。 

    小記點評：逆勢擴(kuò)張雖冒有一定風(fēng)險，但同時也會迸發(fā)出很多機(jī)遇。危機(jī)下，商業(yè)地產(chǎn)低迷，企業(yè)可趁機(jī)低價拿地，完成擴(kuò)張。 

    眾所周知，市場競爭，不進(jìn)則退，當(dāng)你固步不前的時候，別人已經(jīng)先走一步。所以說，危機(jī)也是最好的調(diào)整期，如今大東、渾南等地正呈高速發(fā)展態(tài)勢，當(dāng)外界還在旁觀時，選擇前進(jìn)，等同于比平常的前進(jìn)多邁出三四步。 

    成功造勢 

    紅星重在品牌建設(shè) 

    時間：2009年4月 

    反擊手段：特色營銷 

    事件描述：今年4月，紅星美凱龍擲金千萬力邀大小S代言，同樣在今年，紅星成為惟一入駐2010年的家居流通企業(yè)，并成功搶占世博會期間央視黃金廣告頻段。在許多家居企業(yè)花起錢來躊躇再三的情況下，紅星卻不惜重金為企業(yè)造勢。 

    小記點評：在經(jīng)歷了危機(jī)的洗禮后，家居企業(yè)開始挖空心思使用新奇營銷招數(shù)，這不僅是為企業(yè)贏得大量訂單，更為企業(yè)品牌建設(shè)、為行業(yè)發(fā)展錦上添花。 

    家居作為耐耗品，它的產(chǎn)品屬性決定其注定不會成為極具關(guān)注度的行業(yè)。 

    因此，特色營銷事件往往能令一波靜靜的湖水掀起波瀾，除了吸引眾人眼球，更多地參與熱點建設(shè)項目，不但可以擴(kuò)大企業(yè)的影響力，同時也令整個行業(yè)備受關(guān)注。 

    自營轉(zhuǎn)租賃 

    盛源經(jīng)營模式變革 

    時間：2009年9月 

    反擊手段：完善渠道 

    事件描述：落戶沈陽兩年之后，盛源大地家居在今年重新調(diào)整其經(jīng)營模式，從自營向租賃成功過渡，目前，新的模式正在運行，而此番盛源的經(jīng)營變革也宣告了，自營模式家居賣場在沈的“終結(jié)”。 

    小記點評：無論是自營也好，租賃也罷，沒有永遠(yuǎn)不變的贏利模式。當(dāng)市場在有形無形地悄然變化時，企業(yè)要做的不是隨波逐流，而是在這種變化中摸索屬于自己的準(zhǔn)確定位。盡管相對自營模式而言，租賃模式的市場運作已相對成熟，但隨著賣場入駐企業(yè)的同質(zhì)化比率越來越大，商場間的差異性已變得越來越少，所以無論企業(yè)選擇哪種模式，經(jīng)營特色才是至關(guān)重要的。