開店選址不可忽略的細(xì)節(jié)
時間:2009-12-24 人氣:970 來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:
概述:一項事業(yè)的成功往往離不開天時、地利、人和。一旦決定開店,必須對所選地點(diǎn)作全面的考察,了解該區(qū)人口密度、人緣等等。開店選址是很講究的,一般應(yīng)該掌握以下10個細(xì)節(jié)。
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一項事業(yè)的成功往往離不開天時、地利、人和。一旦決定開店,必須對所選地點(diǎn)作全面的考察,了解該區(qū)人口密度、人緣等等。開店選址是很講究的,一般應(yīng)該掌握以下10個細(xì)節(jié)。
1.交通便利。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過20分鐘的路程內(nèi)的街道設(shè)店。選擇哪一邊較有利于經(jīng)營,需要觀察馬路兩邊行人流量,以行人較多的一邊為好。
2.接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近,或者大工廠、機(jī)關(guān)附近,這一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顧客記住該店鋪的地點(diǎn),來過的顧客向別人宣傳介紹,會比較容易指引人光顧。
3.選擇人口增加較快的地方。企業(yè)、居民區(qū)和市政的發(fā)展,會給店鋪帶來更多的顧客,并使其在經(jīng)營上更具發(fā)展?jié)摿Α?
4.要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時候,行人為了要過馬路,因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人,而忽略了一旁的店鋪。
5.選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經(jīng)營中,某街某市場會自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場”,事實(shí)證明,對那些經(jīng)營耐用品的店鋪來說,若能集中在某一個地段或街區(qū),則更能招徠顧客。因?yàn)槿藗円幌氲劫徺I某商品就會自然而然地想起這個地方。
6.根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同,其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方,比如服裝店、小超市,但并不是所有的店鋪都適合開在人山人海的地方,比如保健用品商店和老人服務(wù)中心,就適宜開在偏僻、安靜一些的地方。
7.要有“傍大款”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近,甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學(xué)校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動中心等集客力較強(qiáng)的品牌門店和公共場所相鄰。例如,你想經(jīng)營吃的,那你就將店鋪開在“麥當(dāng)勞”、“肯德基”的周圍。因?yàn)?,這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細(xì)致的市場調(diào)查,挨著它們開店,不僅可省去考察場地的時間和精力,還可以借助它們的品牌效應(yīng)“撿”些顧客。
8.位于商業(yè)中心街道。東西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝東,盡可能位于十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊。
9.要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨(dú)立門面,店門前自然就失去獨(dú)立的廣告空間,也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營銷智慧的空間。
10.選擇由冷變熱的區(qū)位。與其選擇現(xiàn)在被商家看好的店鋪經(jīng)營位置,不如選擇不遠(yuǎn)的將來由冷變熱目前未被看好的街道或市區(qū)。
1.交通便利。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過20分鐘的路程內(nèi)的街道設(shè)店。選擇哪一邊較有利于經(jīng)營,需要觀察馬路兩邊行人流量,以行人較多的一邊為好。
2.接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近,或者大工廠、機(jī)關(guān)附近,這一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顧客記住該店鋪的地點(diǎn),來過的顧客向別人宣傳介紹,會比較容易指引人光顧。
3.選擇人口增加較快的地方。企業(yè)、居民區(qū)和市政的發(fā)展,會給店鋪帶來更多的顧客,并使其在經(jīng)營上更具發(fā)展?jié)摿Α?
4.要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時候,行人為了要過馬路,因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人,而忽略了一旁的店鋪。
5.選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經(jīng)營中,某街某市場會自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場”,事實(shí)證明,對那些經(jīng)營耐用品的店鋪來說,若能集中在某一個地段或街區(qū),則更能招徠顧客。因?yàn)槿藗円幌氲劫徺I某商品就會自然而然地想起這個地方。
6.根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同,其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方,比如服裝店、小超市,但并不是所有的店鋪都適合開在人山人海的地方,比如保健用品商店和老人服務(wù)中心,就適宜開在偏僻、安靜一些的地方。
7.要有“傍大款”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近,甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學(xué)校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動中心等集客力較強(qiáng)的品牌門店和公共場所相鄰。例如,你想經(jīng)營吃的,那你就將店鋪開在“麥當(dāng)勞”、“肯德基”的周圍。因?yàn)?,這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細(xì)致的市場調(diào)查,挨著它們開店,不僅可省去考察場地的時間和精力,還可以借助它們的品牌效應(yīng)“撿”些顧客。
8.位于商業(yè)中心街道。東西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝東,盡可能位于十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊。
9.要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨(dú)立門面,店門前自然就失去獨(dú)立的廣告空間,也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營銷智慧的空間。
10.選擇由冷變熱的區(qū)位。與其選擇現(xiàn)在被商家看好的店鋪經(jīng)營位置,不如選擇不遠(yuǎn)的將來由冷變熱目前未被看好的街道或市區(qū)。
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上一條:開店選址 要向特色看齊
開一家小店,選址很重要。但是并不表示熱鬧的地方或是人流多的地方就會為你帶來現(xiàn)金流。決定一家店鋪成敗的,除了選址地點(diǎn),還有很多其他條件需要考慮,例如經(jīng)營項目、節(jié)約成本等。不信,請看下面的兩個實(shí)例:
場景一:在鱗次櫛比的高檔商務(wù)樓與頂級商場的環(huán)繞下,一家明清家具小店的出現(xiàn)顯得有些突兀,與周遭濃郁的都市氣息有著諸多的不協(xié)調(diào)。
選址說:目標(biāo)鎖定高檔商務(wù)樓賣他們想不到的商品
2005年下半年的一次偶然機(jī)會,蔡老板得知南京市珠江路有—家店面要出租,看房子的時候,朋友都勸她:“這兒人流量這么少,地段再好有什么用?在這兒開店肯定會虧本的。”但她卻在周圍晃了幾圈后,決定租下這家50平方米左右的兩層樓小店面,并且一次付清了10萬元的年租金。是什么促使讓她下定決心?
原來,她的心里早就打好了“小九九”:雖然這里平日的人流量不多,但這兒外資駐江蘇機(jī)構(gòu)眾多,總有很多外國人和高級白領(lǐng)出入其間。如果在珠江路上開一條“中國古文化一條街”,一定能以特色吸引人群、以規(guī)模帶動人流。而且此類人收入可觀、品位高雅,又非常喜愛中國傳統(tǒng)文化,既有購買能力,又有購買欲望。
接下來,她一邊商洽旁邊幾間店面,一邊考慮著這間租下店面的具體經(jīng)營問題?!肮盼幕钡母拍钐螅唧w做什么呢?她也沒想好。原來想做古董生意,但考慮到當(dāng)時只有一間門面很難做出,也就放棄了。后來有人給她出主意說:“這里商務(wù)樓多,中午飯、夜宵需求量大,你又有自己的飯店,再在這開一分店,穩(wěn)賺!”但蔡老板還是沒有聽勸,她自己心里有筆賬:一來這里沒煤氣,煮飯燒菜太不方便;二來嘛,自然是她的懷古情結(jié)。
鋪?zhàn)娱e置了—個多月,近萬元的月租金打了水漂兒,房子仍空空如也。在一次朋友間的閑聊中,一個做服裝生意的朋友給她介紹了寧波的一家做復(fù)古樣式的家具廠。于是,她抱著試試看的心態(tài)去了一次寧波。她在偌大的廠房里走著,廠方的陪同人員一路記下她選中式樣的貨號,兜了一圈就買下了3萬多元的貨。
回去之后,她開始按照自己的想法來裝修店鋪。從招牌的顏色、店堂的布局到物品的擺設(shè)都由她一手設(shè)計。她不僅把從寧波購置的明清家具放進(jìn)了店堂,還把自己以前的收藏從家里搬到了店里。一個多月后,一家古色古香的明清家具小店,在鋼筋水泥的喧囂中“破土而出”了。
小店雖然是拖了三個月才開張大吉,但一開出來生意就很不錯。上次拿的3萬元貨不到一個月就賣掉了一半,之后的兩個月又從寧波進(jìn)了20多萬元的貨,又賣掉了11萬。據(jù)說,開張四個多月,本錢已收回大半。最近,她又動起了開分店的念頭,前段時間就一直在另一個城區(qū)四處搜羅好的門面。 [NextPage]
省錢說:省錢要從小處著眼
蔡老板觀察不少類似的店面,發(fā)現(xiàn)此類店面的老板有很多都是外地人。他們常常要往返于各個城市,不得不請人看店,人工費(fèi)和差旅費(fèi)都要從利潤中扣,定價自然很高。而蔡老板在小處精打細(xì)算,她自己看店省下人工費(fèi),又和廠家關(guān)系良好,有時廠家正巧有貨要送也可幫她捎帶過去,這樣一來就省下了一些運(yùn)輸費(fèi)。
場景二:路上的車飛馳而過,留下一片灰色,卻沒有留下更多的腳步。馬路的一側(cè),稀疏地排列著一些賣保健品、建材或房屋租賃的小店。突然,一家褐色墻的外貿(mào)服飾店映入眼簾。
這是一家屬于另類風(fēng)格的服裝店,硬派、粗獷,一股美國西部牛仔的氣息。像這種店,開在城市一個消費(fèi)水平不高的平民社區(qū),這老板心里打什么主意?
選址說:把連鎖店開進(jìn)居民區(qū)投其所好
陸老板很年輕,才30歲就有了5家連鎖店,讀研究生時學(xué)的是金融管理,而現(xiàn)在卻做起了服裝買賣。
他先在離南京師范大學(xué)比較近的店鋪開了—家外貿(mào)服飾概念店,因?yàn)槟抢飦硗哪贻p人很多,而他店里的服裝大多是被年輕人所熟知的品牌,如:Guess、Esprit等等。他店里的衣服是直接從廠家進(jìn)的,有些是滯壓的存貨,有些是有點(diǎn)兒小瑕疵的,因此價格往往會比品牌專賣店里便宜很多。所以那些崇尚名牌,但手頭又不寬裕的大學(xué)生常常會光顧他的店。
現(xiàn)在他的5家連鎖店里,生意最好的就是離奧體中心較近的店。因?yàn)橹車男麓逡呀?jīng)成長為一個成熟小區(qū),中檔消費(fèi)水平,人流量大且固定消費(fèi)者多。這樣一來,一旦在那一帶做出了名氣,好口碑就會帶來好生意。
省錢說:省出來的風(fēng)格
說到店里粗獷的風(fēng)格,陸老板的臉上露出一絲苦笑,說:“其實(shí)當(dāng)初也是沒辦法,資金有限,有些地方只能省。比如,店里的木質(zhì)貨架是用的廉價木材和油漆,墻上、玻璃上的色彩裝飾,是用罐裝彩漆噴的,既省力又省錢。這份隨意與粗質(zhì)的感覺倒和店里的休閑服飾風(fēng)格挺融合的。
兩位店主如是說——開一家同類小店的前期投入:10萬元左右;如果經(jīng)營順利,8—9個月能基本收回成本;經(jīng)營者自身要求:熟悉本行業(yè)、有良好的心態(tài)、知識面廣、有幾年的社會經(jīng)歷。
場景一:在鱗次櫛比的高檔商務(wù)樓與頂級商場的環(huán)繞下,一家明清家具小店的出現(xiàn)顯得有些突兀,與周遭濃郁的都市氣息有著諸多的不協(xié)調(diào)。
選址說:目標(biāo)鎖定高檔商務(wù)樓賣他們想不到的商品
2005年下半年的一次偶然機(jī)會,蔡老板得知南京市珠江路有—家店面要出租,看房子的時候,朋友都勸她:“這兒人流量這么少,地段再好有什么用?在這兒開店肯定會虧本的。”但她卻在周圍晃了幾圈后,決定租下這家50平方米左右的兩層樓小店面,并且一次付清了10萬元的年租金。是什么促使讓她下定決心?
原來,她的心里早就打好了“小九九”:雖然這里平日的人流量不多,但這兒外資駐江蘇機(jī)構(gòu)眾多,總有很多外國人和高級白領(lǐng)出入其間。如果在珠江路上開一條“中國古文化一條街”,一定能以特色吸引人群、以規(guī)模帶動人流。而且此類人收入可觀、品位高雅,又非常喜愛中國傳統(tǒng)文化,既有購買能力,又有購買欲望。
接下來,她一邊商洽旁邊幾間店面,一邊考慮著這間租下店面的具體經(jīng)營問題?!肮盼幕钡母拍钐螅唧w做什么呢?她也沒想好。原來想做古董生意,但考慮到當(dāng)時只有一間門面很難做出,也就放棄了。后來有人給她出主意說:“這里商務(wù)樓多,中午飯、夜宵需求量大,你又有自己的飯店,再在這開一分店,穩(wěn)賺!”但蔡老板還是沒有聽勸,她自己心里有筆賬:一來這里沒煤氣,煮飯燒菜太不方便;二來嘛,自然是她的懷古情結(jié)。
鋪?zhàn)娱e置了—個多月,近萬元的月租金打了水漂兒,房子仍空空如也。在一次朋友間的閑聊中,一個做服裝生意的朋友給她介紹了寧波的一家做復(fù)古樣式的家具廠。于是,她抱著試試看的心態(tài)去了一次寧波。她在偌大的廠房里走著,廠方的陪同人員一路記下她選中式樣的貨號,兜了一圈就買下了3萬多元的貨。
回去之后,她開始按照自己的想法來裝修店鋪。從招牌的顏色、店堂的布局到物品的擺設(shè)都由她一手設(shè)計。她不僅把從寧波購置的明清家具放進(jìn)了店堂,還把自己以前的收藏從家里搬到了店里。一個多月后,一家古色古香的明清家具小店,在鋼筋水泥的喧囂中“破土而出”了。
小店雖然是拖了三個月才開張大吉,但一開出來生意就很不錯。上次拿的3萬元貨不到一個月就賣掉了一半,之后的兩個月又從寧波進(jìn)了20多萬元的貨,又賣掉了11萬。據(jù)說,開張四個多月,本錢已收回大半。最近,她又動起了開分店的念頭,前段時間就一直在另一個城區(qū)四處搜羅好的門面。 [NextPage]
省錢說:省錢要從小處著眼
蔡老板觀察不少類似的店面,發(fā)現(xiàn)此類店面的老板有很多都是外地人。他們常常要往返于各個城市,不得不請人看店,人工費(fèi)和差旅費(fèi)都要從利潤中扣,定價自然很高。而蔡老板在小處精打細(xì)算,她自己看店省下人工費(fèi),又和廠家關(guān)系良好,有時廠家正巧有貨要送也可幫她捎帶過去,這樣一來就省下了一些運(yùn)輸費(fèi)。
場景二:路上的車飛馳而過,留下一片灰色,卻沒有留下更多的腳步。馬路的一側(cè),稀疏地排列著一些賣保健品、建材或房屋租賃的小店。突然,一家褐色墻的外貿(mào)服飾店映入眼簾。
這是一家屬于另類風(fēng)格的服裝店,硬派、粗獷,一股美國西部牛仔的氣息。像這種店,開在城市一個消費(fèi)水平不高的平民社區(qū),這老板心里打什么主意?
選址說:把連鎖店開進(jìn)居民區(qū)投其所好
陸老板很年輕,才30歲就有了5家連鎖店,讀研究生時學(xué)的是金融管理,而現(xiàn)在卻做起了服裝買賣。
他先在離南京師范大學(xué)比較近的店鋪開了—家外貿(mào)服飾概念店,因?yàn)槟抢飦硗哪贻p人很多,而他店里的服裝大多是被年輕人所熟知的品牌,如:Guess、Esprit等等。他店里的衣服是直接從廠家進(jìn)的,有些是滯壓的存貨,有些是有點(diǎn)兒小瑕疵的,因此價格往往會比品牌專賣店里便宜很多。所以那些崇尚名牌,但手頭又不寬裕的大學(xué)生常常會光顧他的店。
現(xiàn)在他的5家連鎖店里,生意最好的就是離奧體中心較近的店。因?yàn)橹車男麓逡呀?jīng)成長為一個成熟小區(qū),中檔消費(fèi)水平,人流量大且固定消費(fèi)者多。這樣一來,一旦在那一帶做出了名氣,好口碑就會帶來好生意。
省錢說:省出來的風(fēng)格
說到店里粗獷的風(fēng)格,陸老板的臉上露出一絲苦笑,說:“其實(shí)當(dāng)初也是沒辦法,資金有限,有些地方只能省。比如,店里的木質(zhì)貨架是用的廉價木材和油漆,墻上、玻璃上的色彩裝飾,是用罐裝彩漆噴的,既省力又省錢。這份隨意與粗質(zhì)的感覺倒和店里的休閑服飾風(fēng)格挺融合的。
兩位店主如是說——開一家同類小店的前期投入:10萬元左右;如果經(jīng)營順利,8—9個月能基本收回成本;經(jīng)營者自身要求:熟悉本行業(yè)、有良好的心態(tài)、知識面廣、有幾年的社會經(jīng)歷。
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2009年12月20日,2009廣東家具年會當(dāng)日,廣東家具商會執(zhí)行會長兼秘書長蔣德輝宣布:將2010年定位為“廣東家具行業(yè)信息化年”。
由于家具業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),多數(shù)家具企業(yè)老板對“信息化”不了解或不感冒,導(dǎo)致中國家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能一直受限于傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)。步入2009年,家具行業(yè)全面復(fù)蘇,家具廠家接單接到“手軟”,廣東省家具商會執(zhí)行會長、康生家具董事長劉永康不無感慨地說:“2009年,很多老板出現(xiàn)了同一個問題:交不了貨?!唵翁嗔?,搞死人了’?!?
能否利用高科技的手段解決困擾交貨量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)范等問題?
廣州神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司首席專家張劍鋒透露:“廣東省省委省政府將通過品牌化和高新技術(shù)改進(jìn)提升家具產(chǎn)業(yè),作為家具產(chǎn)業(yè)管理升級主要的手段,其中信息化是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和管理創(chuàng)新模式的重要的實(shí)施手段?!?
按照省委省政府關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的決定的要求和廣東省制造業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神,深入推進(jìn)廣東家具行業(yè)信息化應(yīng)用科技工程的實(shí)施,廣東家具商會將2010年定位廣東家具行業(yè)信息化年,并成立廣東省家具行業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)廣東家具行業(yè)的信息化建設(shè),廣東省家具行業(yè)信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
據(jù)悉,廣東省人民政府科技廳已經(jīng)批準(zhǔn)此項申請。
由于家具業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),多數(shù)家具企業(yè)老板對“信息化”不了解或不感冒,導(dǎo)致中國家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能一直受限于傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)。步入2009年,家具行業(yè)全面復(fù)蘇,家具廠家接單接到“手軟”,廣東省家具商會執(zhí)行會長、康生家具董事長劉永康不無感慨地說:“2009年,很多老板出現(xiàn)了同一個問題:交不了貨?!唵翁嗔?,搞死人了’?!?
能否利用高科技的手段解決困擾交貨量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)范等問題?
廣州神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司首席專家張劍鋒透露:“廣東省省委省政府將通過品牌化和高新技術(shù)改進(jìn)提升家具產(chǎn)業(yè),作為家具產(chǎn)業(yè)管理升級主要的手段,其中信息化是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和管理創(chuàng)新模式的重要的實(shí)施手段?!?
按照省委省政府關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的決定的要求和廣東省制造業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神,深入推進(jìn)廣東家具行業(yè)信息化應(yīng)用科技工程的實(shí)施,廣東家具商會將2010年定位廣東家具行業(yè)信息化年,并成立廣東省家具行業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)廣東家具行業(yè)的信息化建設(shè),廣東省家具行業(yè)信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
據(jù)悉,廣東省人民政府科技廳已經(jīng)批準(zhǔn)此項申請。
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