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傳統(tǒng)服飾和快速時(shí)尚品牌選址之道

時(shí)間:2010-01-20     人氣:1286     來(lái)源:新浪樂(lè)居     作者:
概述:  提到休閑服飾,年輕人尤其“80后”們首先便會(huì)想到Baleno、Metersbonwe、Gioradano等伴隨他們成長(zhǎng)的傳統(tǒng)品牌。時(shí)至今日,這些傳統(tǒng)品牌仍然扮演著眾多二線城市休閑服飾市場(chǎng)領(lǐng)軍人物都角色;而隨著與國(guó)際時(shí)尚接軌速度的加快,近......
  提到休閑服飾,年輕人尤其“80后”們首先便會(huì)想到Baleno、Metersbonwe、Gioradano等伴隨他們成長(zhǎng)的傳統(tǒng)品牌。時(shí)至今日,這些傳統(tǒng)品牌仍然扮演著眾多二線城市休閑服飾市場(chǎng)領(lǐng)軍人物都角色;而隨著與國(guó)際時(shí)尚接軌速度的加快,近兩年內(nèi)才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的ZARA、H&M等快速時(shí)尚服裝品牌迅速發(fā)展,成為一線城市服裝的新流行“范兒”。Baleno、Gioradano等傳統(tǒng)品牌憑借定位落差、價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及多年來(lái)建立的良好口碑,牢牢占據(jù)著穩(wěn)定的市場(chǎng)份額;ZARA、H&M等品牌則憑借快速時(shí)尚服裝都理念、新穎超前的設(shè)計(jì)風(fēng)格風(fēng)靡大陸。兩類受眾群體、開(kāi)店策略、整體經(jīng)營(yíng)思路都大相徑庭的品牌共同占據(jù)著當(dāng)前休閑服飾都半壁江山。  

  人們印象中的Baleno等傳統(tǒng)休閑服飾品牌門店會(huì)以街店、專柜、地下商鋪等不同形式出現(xiàn)在城市的各個(gè)地域,但這一狀況可能將逐漸改變。Baleno、Metersbonwe等代表性品牌擴(kuò)大受眾群體、擺脫“大眾品牌”形象的訴求日益強(qiáng)烈。Baleno旗下現(xiàn)有30余個(gè)子品牌,其中不乏較高端的品牌如BALENO UBRAN 、ebase等;Metersbonwe高調(diào)推出高端子品牌Me & City,并一口氣新建或改造了多個(gè)子品牌旗艦店;Gioradano更是直接將品牌定位提升到都市白領(lǐng)和社會(huì)精英的高度。盡管短期內(nèi)“拍手叫賣”的大眾化營(yíng)銷方式和店內(nèi)人頭攢動(dòng)的喧囂景象仍將是傳統(tǒng)品牌的形象代名詞,但隨著城市商業(yè)的進(jìn)化和基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。傳統(tǒng)品牌在一線城市的頂級(jí)商圈,正經(jīng)歷著選址和品牌策略的雙重變革。

  由于最大的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)自租金,坪效是傳統(tǒng)品牌門店經(jīng)營(yíng)中最核心的重點(diǎn)。坪效是源于臺(tái)灣商業(yè)領(lǐng)域的常用術(shù)語(yǔ),指的是每坪的面積可以產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)額(1坪=3.3平方米,業(yè)內(nèi)通常說(shuō)的坪效是指每平方米營(yíng)業(yè)面積上產(chǎn)出的年?duì)I業(yè)額)。在高密度人流的商業(yè)位置,用最小的門店面積實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額最大化是保障高坪效的最有效辦法,因此街店形式成為傳統(tǒng)品牌在一線城市頂級(jí)商圈的首選。以著名的北京西單商業(yè)區(qū)為例,90年代的西單呈現(xiàn)出“小、多、密”的商業(yè)特征,主干道東西兩側(cè)店鋪林立、熱鬧非凡。西單北大街路西成為大量傳統(tǒng)休閑服飾品牌街店的天下,在Baleno、JeanWest、Metersbonwe等主要品牌的帶動(dòng)下,XXEZZ(阿瑟斯)、Robinhood、Gioradano、S & K(Baleno子品牌)、Bossini等一大批品牌的百平方米左右街店一字排開(kāi)。盡管租金超過(guò)100元/平方米/天,但由于西單稠密的人流,多數(shù)街店仍能利用及其有限的面積創(chuàng)造1000萬(wàn)元左右的年?duì)I業(yè)額,店內(nèi)人頭攢動(dòng)的火爆景象是街店高坪效的真實(shí)體現(xiàn)。

  隨著城市商業(yè)設(shè)施升級(jí),西單的街店由早期的大行其道逐漸衰退消亡,最終完全退出了西單北大街主干道,取而代之的是中友百貨、首都時(shí)代廣場(chǎng)(美美百貨)、君太百貨等一大批新建、升級(jí)版零售物業(yè)項(xiàng)目。在一線城市頂級(jí)商圈的自我完善過(guò)程中,傳統(tǒng)品牌面臨著離開(kāi)頂級(jí)商圈,或是轉(zhuǎn)而進(jìn)駐商業(yè)項(xiàng)目(多為購(gòu)物中心)的抉擇。擴(kuò)大受眾群體、擺脫“大眾品牌”形象的訴求,決定了傳統(tǒng)品牌唯有選擇后者。而對(duì)街店駕輕就熟的傳統(tǒng)品牌而言,一線城市頂級(jí)商圈的購(gòu)物中心卻顯得格外陌生。

  如前所述,坪效是傳統(tǒng)品牌門店經(jīng)營(yíng)的核心。“由街進(jìn)樓”的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的是人流總量的減少和人流構(gòu)成的不確定性,坪效難以得到保障,傳統(tǒng)品牌便很難承受購(gòu)物中心黃金位置的租金,這顯然與“位置決定一切”的經(jīng)營(yíng)思路相悖。曾經(jīng)在街店時(shí)代不可一世的Baleno、Gioradano等在進(jìn)駐定位接近品牌對(duì)象的西單大悅城地下二層后,坪效迅速降為街店時(shí)代的1/4。在坪效嚴(yán)重縮水的同時(shí),由于位置并不理想,租金水平也回落至街店的1/5左右。較低的租金水平下,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積、突出品牌特色,為一線城市次級(jí)商圈和二線城市眾多盈利能力更強(qiáng)的街店提供形象支持便成為更佳的選擇。由火爆的黃金位置街店演變?yōu)椴粶夭换鸬馁?gòu)物中心邊緣位置門店、由重要的盈利點(diǎn)演變?yōu)橛澠胶獾钠放普故敬?,這便是前文所述傳統(tǒng)休閑服飾品牌在一線城市頂級(jí)商圈中選址和品牌策略的雙重變革。

  再來(lái)看看以ZARA為首的另一類品牌。進(jìn)入中國(guó)短短2年內(nèi),ZARA便迅速成為休閑服飾中堅(jiān)力量之一,其“快速時(shí)尚服裝”的理念更可能成為未來(lái)服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。由于定位具備相當(dāng)?shù)母叨?,“少而精”和“黃金位置”的選擇策略更適合ZARA,頂級(jí)商圈、人氣較高的購(gòu)物中心自然成為ZARA的首選。

  與傳統(tǒng)休閑服飾品牌不同,憑借超強(qiáng)的人流吸納能力、形象提升能力和高營(yíng)業(yè)流水額,ZARA等快速時(shí)尚品牌具備提升項(xiàng)目整層甚至整體租金水平的能力,因此在與購(gòu)物中心的博弈中處于相對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位。購(gòu)物中心愿意為其提供項(xiàng)目黃金位置,并與之采取保底租金和營(yíng)業(yè)流水扣點(diǎn)兩者取高的結(jié)算方式(由于流水扣點(diǎn)總額往往比保底租金總額高的多,實(shí)際結(jié)算多采用扣點(diǎn)的方式)。

  租金是傳統(tǒng)休閑服飾品牌門店的主要成本,因此Baleno等品牌門店需要高于租金一定水平的坪效;而ZARA等快速時(shí)尚品牌而言,由于門店的主要成本為扣點(diǎn),沒(méi)有租金壓力,ZARA可以依據(jù)自身需要決定門店面積,營(yíng)業(yè)額則顯得格外重要。因此,為保障高營(yíng)業(yè)額,良好的商業(yè)氛圍、穩(wěn)定的人流、品牌的適應(yīng)度是快速時(shí)尚品牌選址時(shí)更加注重的。相較Baleno們的遍地開(kāi)花,ZARA在北京僅有世貿(mào)天階、SOLANA和西單大悅城3家門店,且均占據(jù)了所在項(xiàng)目的黃金位置。因自身定位略高于西單商業(yè)區(qū)的主流人群,憑借合理的消費(fèi)落差,ZARA大悅城店以不足800平方米的面積創(chuàng)造了世貿(mào)天階店近3倍的年?duì)I業(yè)額;若以坪效計(jì)算,ZARA大悅城店更是達(dá)到世貿(mào)天階店的7倍。

  由于ZARA和Baleno同在大悅城內(nèi),我們更可做一個(gè)直觀的對(duì)比。Baleno采用固定租金的結(jié)算方式,ZARA則實(shí)際采用扣點(diǎn)結(jié)算方式,實(shí)際租金=年?duì)I業(yè)額扣點(diǎn)率/面積。換句話說(shuō),ZARA等快速時(shí)尚品牌的“租金”完全是“自己制定的”。在大悅城項(xiàng)目中,ZARA占據(jù)黃金位置的實(shí)際“租金”僅為Baleno地下2層的2倍,卻創(chuàng)造了Baleno8倍的坪效,營(yíng)業(yè)額更是高達(dá)21倍,選址優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)的淋漓盡致。

  總體而言,在新品牌層出不窮、休閑服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,“班尼路們”雖然始終保持著自己的發(fā)展基調(diào)、占據(jù)著固有市場(chǎng)份額,但憑借更強(qiáng)的品牌號(hào)召力、更新的消費(fèi)理念,以及“租金自定”、“黃金位置”等選址優(yōu)勢(shì)的快速時(shí)尚品牌已經(jīng)漸行漸近。依照現(xiàn)在的勢(shì)頭,我們完全有理由認(rèn)為,未來(lái)一線城市頂級(jí)商圈購(gòu)物中心的休閑服裝市場(chǎng)將可能成為ZARA、H&M們的天下。 


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  •   在農(nóng)資行業(yè)“決勝終端”的今天,不少企業(yè)正在加快延伸零售終端,排兵布陣搶網(wǎng)點(diǎn)。但零售店如何選址布點(diǎn),有沒(méi)有可供遵循的章法呢?  

      很多零售商都奉行一條不成文的規(guī)則,認(rèn)為成功的零售店需要三個(gè)條件:地點(diǎn)、地點(diǎn)還是地點(diǎn)!由此可見(jiàn),地點(diǎn)對(duì)于零售店的經(jīng)營(yíng)何等重要。雖然我國(guó)的農(nóng)資零售店分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn),不同于一般的城市零售業(yè),但在選址同樣是影響其吸引顧客能力的關(guān)鍵。

      向沃爾瑪學(xué)選址

      談到零售店選址的問(wèn)題,我們不能不提到全球最大的零售業(yè)巨頭——沃爾瑪。從第一家店開(kāi)始,沃爾瑪就傾向于在小城鎮(zhèn)選址開(kāi)店。在很多的印象里,大型零售店一般都會(huì)在大都市里搶占黃金地段開(kāi)店,而沃爾瑪卻反其道而行之,并且開(kāi)一家火一家。沃爾瑪取得了世人矚目成就,很大程度上要?dú)w功于開(kāi)店選址方面獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。沃爾瑪在進(jìn)入中國(guó)之前,就對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。其實(shí)早在1992年,沃爾瑪就已經(jīng)獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó),但是沃爾瑪1996年才落戶深圳,在進(jìn)入中國(guó)之前它一直在對(duì)當(dāng)?shù)厣倘Φ慕煌ā⑷丝?、?jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)發(fā)展格局進(jìn)行考察,以便于選擇一個(gè)好的店址。沃爾瑪在擇址方面有一個(gè)完整的流程,首先是市場(chǎng)調(diào)查委員會(huì)研究各潛在地點(diǎn),搜集信息;其次,由一執(zhí)行小組評(píng)估經(jīng)濟(jì)上的可行性,然后由一財(cái)團(tuán)評(píng)價(jià)該地點(diǎn);最后,由決策委員會(huì)評(píng)審決定。調(diào)查的主要方面包括:城市結(jié)構(gòu)、交通條件、商業(yè)結(jié)構(gòu)、零售商店的種類和經(jīng)營(yíng)方式、競(jìng)爭(zhēng)的飽和度等,并且每一項(xiàng)都有復(fù)雜的參數(shù),以便對(duì)事先擬定的地點(diǎn)得出正確的判斷。有時(shí)沃爾瑪也通過(guò)發(fā)放顧客調(diào)查問(wèn)卷,了解假定在某地開(kāi)一個(gè)零售店,各個(gè)方向上最遠(yuǎn)愿意到此購(gòu)物的顧客分布在哪里。

      比照沃爾瑪縝密的開(kāi)店選址程序,現(xiàn)階段我國(guó)的農(nóng)資零售店在選址上下的功夫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但這并不意味著我國(guó)的農(nóng)資零售商在布點(diǎn)時(shí)毫無(wú)章法,瞎闖亂撞,他們憑著自己多年開(kāi)店摸索的經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)出了一些實(shí)用、簡(jiǎn)潔的選址原則和方法。

      選人氣比較濃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      目前,我國(guó)的農(nóng)資零售店大多集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),而由于各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、交通條件、商業(yè)氛圍等方面還有比較明顯的差距,造成相鄰兩個(gè)鎮(zhèn)在吸引農(nóng)民購(gòu)物的能力上強(qiáng)弱不同。農(nóng)資零售店應(yīng)該盡量選址在人氣比較旺盛的鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)上活躍的商業(yè)交易、便利的交通等會(huì)給農(nóng)資銷售提供更多的機(jī)會(huì)。農(nóng)資零售布點(diǎn)不能平衡用力,在區(qū)域內(nèi)的每個(gè)鎮(zhèn)都開(kāi)設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。否則,不僅會(huì)分散企業(yè)的人力物力,而且還可能最終無(wú)功而返,甚至蝕本關(guān)門。山東菏澤民興農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司的李經(jīng)理說(shuō):“我們的零售店一般都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),并且是交通比較方便的地段,并不一定非要在主街道的旁邊。另外,開(kāi)店前我們還要進(jìn)行市場(chǎng)考察,看這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以覆蓋的村莊有多大的需求量,而目前鎮(zhèn)上的零售點(diǎn)做了多大的市場(chǎng),估計(jì)剩下的市場(chǎng)還值不值得開(kāi)店?!睋?jù)記者了解,即使某個(gè)鎮(zhèn)各種開(kāi)店的基礎(chǔ)條件很優(yōu)越,有些零售商還要親自到鎮(zhèn)上的農(nóng)資零售店集中的地方觀察,他們一般會(huì)在旺季俏銷的時(shí)候守在附近“注視”整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況,如果發(fā)現(xiàn)一半以上的店生意一般,那么就會(huì)慎重考慮其是否進(jìn)入了。他們一般不用問(wèn)卷調(diào)查,但會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察和聊天的方式摸底,然后憑多年的經(jīng)驗(yàn)給自己一個(gè)答案。

      選農(nóng)貿(mào)往來(lái)旺的街道

      大多數(shù)的農(nóng)資零售店都會(huì)集中在一個(gè)街道上,單門獨(dú)戶成不了“市”,自然難以成為農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資的首選。在同一個(gè)鎮(zhèn)上,開(kāi)設(shè)新店應(yīng)該選擇在鄉(xiāng)親們中形成了一定的口碑、有一定農(nóng)資經(jīng)營(yíng)規(guī)模的街道上,而農(nóng)資店零星設(shè)立的街道往往隱藏著風(fēng)險(xiǎn)。

      今年春節(jié),記者回農(nóng)村老家時(shí),順便到所在的湖北省應(yīng)城市長(zhǎng)江鎮(zhèn)尋找到了兒時(shí)記憶里的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。雖然春節(jié)期間沒(méi)有開(kāi)門營(yíng)業(yè),但記者仔細(xì)觀察了這條街道周圍的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)這條街是進(jìn)出該鎮(zhèn)的二條主道之一,而農(nóng)資店集中在街道入口的北面,南面約200米有漢丹鐵路線通過(guò),西邊300米是長(zhǎng)江埠糧站,東邊集中了農(nóng)機(jī)銷售、修理等,并且這個(gè)地方是原來(lái)供銷社的農(nóng)資供應(yīng)站,一些老墻壁上還依稀可以看到“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的標(biāo)語(yǔ),幾十年的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)使周圍十里八村的老百姓都知道這里賣化肥、農(nóng)藥等,耕種、收獲的季節(jié),這里車水馬龍,農(nóng)貿(mào)交易十分活躍。記者問(wèn)了街道旁一個(gè)開(kāi)小賣部的老人,為什么這么多年了賣農(nóng)資的還是集中在這里呢?老人說(shuō):“這里種田要用的東西都有,‘雙搶’時(shí)一個(gè)平板車買齊了拖回家,而收獲時(shí)來(lái)賣完?yáng)|西后還能順帶一些農(nóng)資回去,主要是方便嘛。這里又在街口上,不用擠到街道里面去?!崩先说脑捵層浾呙┤D開(kāi),這不就是現(xiàn)代零售業(yè)提到的“一站式購(gòu)物”嗎?在一個(gè)街道上,經(jīng)營(yíng)的品種能基本滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,農(nóng)民不用在這里買一點(diǎn)那里買一點(diǎn),這樣的“一站式”街道當(dāng)然是農(nóng)資零售店開(kāi)設(shè)的理想地段。

      選生意火的左鄰右舍

      “開(kāi)店選地方時(shí),首先要選定農(nóng)資零售店集中的地方,然后觀察哪家的生意比較好,跟著生意比較好的門店可以增加客流量,做生意的生機(jī)就會(huì)多一些。同樣一個(gè)鎮(zhèn)上的農(nóng)資一條街,有些門店看起來(lái)生意不咋樣,店面又破破爛爛的,你就別挨著他再開(kāi)店了。農(nóng)民買東西就喜歡往人多的地方湊,跟著生意好的門店多少能沾點(diǎn)光?!鄙蜿?yáng)金秋實(shí)農(nóng)資有限公司副總經(jīng)理鄧濤向記者道出了他的選址“真經(jīng)”。

      “近朱者赤,近墨者黑”,生活中人們會(huì)受到親近的人影響,而做生意同樣與左鄰右舍相關(guān)聯(lián)。生意興隆的左鄰右舍確實(shí)可以增加自己門店前的客流量,但并不是說(shuō)挨著他們就可以生意紅火起來(lái)。有零售商也向記者談到了他們想法,認(rèn)為要沾上鄰居的光,還得在經(jīng)營(yíng)的品種、品牌、方式等方面與鄰居區(qū)別開(kāi)來(lái),不能一模一樣,以此避免引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致兩敗俱傷。一般生意興旺的農(nóng)資零售店已經(jīng)擁有了一批忠實(shí)顧客,新靠近的零售商想分一塊“蛋糕”談何容易,但可以先借助一下旺盛的人氣,在此基礎(chǔ)上采取獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式,吸引新的顧客,逐漸的占有自己的市場(chǎng)份額。簡(jiǎn)而言之,優(yōu)秀的左鄰右舍招來(lái)你的目標(biāo)顧客,讓你離他們只有一步之遙,但能否最終成為你的顧客還得靠經(jīng)營(yíng)能力。

      其實(shí),農(nóng)資零售店的選址需要考慮的問(wèn)題還很多,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民購(gòu)肥習(xí)慣、店面租金等都要事先弄清的。況且,選到理想的地點(diǎn)只是邁出了成功的第一步,日常經(jīng)營(yíng)中還有諸多問(wèn)題決定農(nóng)資店的路能走多遠(yuǎn)。
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  • 一、促銷員工作的重要性 

    促銷工作是完成整個(gè)銷售工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)商品與貨幣交換的過(guò)程,馬克思形象的把這一過(guò)程稱之為“商品驚險(xiǎn)的一跳”,促銷員正是實(shí)現(xiàn)這關(guān)鍵一跳的關(guān)鍵人物。讓顧客從衣兜里掏出錢來(lái)購(gòu)買公司的產(chǎn)品是一個(gè)艱難的過(guò)程,促銷員必須有充足的理由讓顧客愿意購(gòu)買產(chǎn)品,并讓顧客感到他所購(gòu)買的產(chǎn)品是物超所值的。要作到這一點(diǎn)必須詳細(xì)的、耐心的講解所售的產(chǎn)品功能,而且讓顧客明白這種功能正是他需要的。作到這一點(diǎn)需要促銷員在促銷過(guò)程中運(yùn)用大量的促銷手段和促銷技巧。 

    另外,促銷員是顧客能接觸到的唯一的一個(gè)廠家的人員,促銷員代表著公司的形象,顧客在沒(méi)深入了解產(chǎn)品之前,他對(duì)公司的感知直接來(lái)自于促銷員給他的感覺(jué)和印象。促銷員良好的促銷服務(wù)可以為公司培養(yǎng)大批忠誠(chéng)的顧客和提高品牌知名度,并且可以培育潛在的市場(chǎng),因?yàn)榱己玫拇黉N服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn): 

    顧客重復(fù)購(gòu)買? 

    顧客相關(guān)購(gòu)買? 

    顧客推薦購(gòu)買? 

    著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名顧客,并使25名顧客產(chǎn)生購(gòu)買意向,1名顧客達(dá)成購(gòu)買行為。依次類推,如果你得罪了1名顧客,那么也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)損失,而帶來(lái)的損失需要你付出2倍的努力來(lái)彌補(bǔ)。由此可見(jiàn)向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或滿意的服務(wù)是每一位促銷員的重要職責(zé)。

    二、優(yōu)秀促銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì) 

    (一)熱愛(ài)公司、熱愛(ài)崗位? 

    一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該對(duì)所從事促銷崗位充滿熱愛(ài),忠誠(chéng)于公司的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)地做好每件事。? 

    (二)熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度? 

    促銷人員還應(yīng)具備對(duì)顧客熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度,充滿了激情,讓每位顧客感受到你的服務(wù),在接受你的同時(shí)來(lái)接受你的產(chǎn)品。 

    (三)敏銳的觀察力和洞察力? 

    優(yōu)秀的促銷員還應(yīng)具備對(duì)顧客購(gòu)買心理的敏銳的觀察力和深邃的洞察力,只有這樣才能清楚地知道顧客購(gòu)買心理的變化。了解了顧客的心理,可以有針對(duì)性地進(jìn)行誘導(dǎo)。? 

    (四)高超的語(yǔ)言溝通技巧和談判技巧? 

    優(yōu)秀的促銷員還應(yīng)具備高超的語(yǔ)言溝通技巧及談判技巧,只有具備這樣的素質(zhì),才能讓顧客接受你的產(chǎn)品并在與顧客的價(jià)格交鋒中取勝。 

    (五)良好的心理素質(zhì)? 

    除以上的素質(zhì)外,還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。這很關(guān)鍵,因?yàn)樵诖黉N過(guò)程中,承受著各種壓力、挫折,沒(méi)有良好的心理素質(zhì)是不行的。 

    三、促銷員行為規(guī)范 

    (一)儀表規(guī)范? 

    干凈整潔、落落大方的儀表給人以良好的感覺(jué),促銷員是公司形象代表。因此作為一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該時(shí)刻地注重自己的儀表形象。工作期間要做到如下要求: 

    ·注意發(fā)型不宜太夸張,包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀; 

    ·化妝要適宜,不宜濃妝; 

    ·不能戴太大的耳環(huán); 

    ·指甲不要留得太長(zhǎng),也不要染色;? 

    ·著裝要求統(tǒng)一、整潔大方,不能穿休閑類服飾;? 

    ·要求穿高跟鞋;? 

    ·不要吃有異味的東西,避免口中的異味。? 

    (二)用語(yǔ)規(guī)范? 

    促銷員應(yīng)保持熱情主動(dòng)的促銷意識(shí),針對(duì)不同的情況,及時(shí)對(duì)光臨的顧客禮貌問(wèn)候,主動(dòng)介紹,讓顧客在愉快的氣氛中接受促銷員的推薦,促成購(gòu)買。促銷員在整個(gè)銷售過(guò)程中,盡量要做到熱情大方,但不必過(guò)于謙卑,用熱情的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客,感染顧客。工作中使用禮貌用語(yǔ),做到彬彬有禮,和藹可親。 

    不同情況針對(duì)性用語(yǔ) 

    見(jiàn)到來(lái)售點(diǎn)的顧客“您好,歡迎光臨”; 

    稱呼顧客應(yīng)使用:您、老師、師傅、先生、大姐、小姐等禮貌稱謂; 

    對(duì)購(gòu)機(jī)顧客表示感謝“謝謝您!”“歡迎再次光臨!” 

    對(duì)未購(gòu)買者,可使用“沒(méi)有關(guān)系!”“歡迎下次光臨!”等鼓勵(lì)性話語(yǔ); 

    不能立刻接待顧客“對(duì)不起,讓您久等了”; 

    介紹產(chǎn)品時(shí)“讓我為您演示一下產(chǎn)品的功能,好嗎?”“請(qǐng)您看一看我們的產(chǎn)品介紹,好嗎?”等; 

    讓顧客等待之后?“抱歉,讓您久等了!” 

    在請(qǐng)教顧客時(shí)?“對(duì)不起,請(qǐng)問(wèn)您貴姓?”; 

    在向顧客道歉時(shí)?“非常抱歉,給您添麻煩了”。 

    (三)服務(wù)規(guī)范? 

    1、言語(yǔ)舉止符合規(guī)范; 

    2、對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識(shí)諳熟,當(dāng)顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效; 

    3、熱情、自信地待客,不冷落顧客; 

    4、顧客較多時(shí),應(yīng)“接一、待二、招呼三”(重點(diǎn)接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問(wèn)或提供幫助),要借機(jī)造勢(shì),掀起銷售高潮;? 

    5、耐心待客,不得有不耐煩跡象;? 

    6、為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時(shí)應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時(shí)應(yīng)使用雙手;? 

    7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手; 

    8、不管顧客是否購(gòu)買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客; 

    9、不強(qiáng)拉顧客; 

    10、不中傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品。 

    (四)行政紀(jì)律 

    1、準(zhǔn)時(shí)上、下班,上班時(shí)間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗; 

    2、請(qǐng)假應(yīng)遵守公司和賣場(chǎng)的考勤規(guī)定; 

    3、就餐時(shí)間嚴(yán)格遵照賣場(chǎng)規(guī)定; 

    4、上班不得閑聊、吃東西、看報(bào)刊、唱歌、喧嘩等; 

    5、不得在公共場(chǎng)所剪指甲、梳頭、化妝等; 

    6、不得坐、靠著待客; 

    7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭(zhēng)吵; 

    8、不得兼職。 

    (五)貨款管理 

    1、工作時(shí)間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面、仔細(xì); 

    2、有收貨款的人員:

    a、是經(jīng)銷商的產(chǎn)品,當(dāng)天與經(jīng)銷商指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可; 

    b、是賣場(chǎng)的產(chǎn)品,下班時(shí)即與賣場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可。 

    3、負(fù)責(zé)貨款產(chǎn)品、贈(zèng)品以及各種物料的安全,若有遺失,照價(jià)賠償; 

    4、做好售點(diǎn)各種銷售記錄,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào); 

    5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等各種本企業(yè)及賣場(chǎng)的財(cái)、物。?

    (六)售后服務(wù)處理規(guī)范? 

    1、對(duì)購(gòu)買后的回頭咨詢的顧客,應(yīng)熱情、耐心地予以解答; 

    2、對(duì)待投訴,應(yīng)熱情地接待,確認(rèn)投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的;若不是也必須耐心解釋; 

    3、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的,應(yīng)確認(rèn)是否使用不當(dāng)引起的;對(duì)于用法不當(dāng)引起的,應(yīng)悉心講解,并表示歉意; 

    4、確因質(zhì)量問(wèn)題引起的,應(yīng)予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈(zèng)品等)但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理后需取得賣場(chǎng)的蓋章證明,交辦事處上報(bào)公司;? 

    5、問(wèn)題較嚴(yán)重的,應(yīng)先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級(jí)匯報(bào);? 

    6、業(yè)務(wù)主管必須迅速核定事實(shí),與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達(dá)成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴(kuò)大;? 

    7、馬上填制〈投訴處理辦法申請(qǐng)表〉(見(jiàn)附表),向銷售總部提出申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;? 

    8、及時(shí)與顧客協(xié)調(diào)處理,并取得相關(guān)部門證明(如鑒定報(bào)告、診斷病歷卡、費(fèi)用發(fā)票等),簽訂〈投訴處理協(xié)議〉(見(jiàn)附表),達(dá)成正式諒解; 

    9、月底將所有相關(guān)資料(賣場(chǎng)小票或證明、相關(guān)部門證明、顧客有效證件復(fù)印件、上級(jí)批復(fù)的申請(qǐng)、協(xié)議等)寄回銷售總部; 

    10、整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)注意隔離事件,嚴(yán)防事件被媒體進(jìn)行不利的報(bào)道。 

    (七)考核條例 

    1、上班時(shí)間8:00-14:00;14:00-20:00;? 

       2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動(dòng),努力提高推銷技巧;? 

       3、促銷員必須定期上報(bào)本柜臺(tái)銷售情況及競(jìng)品銷售情況報(bào)告;異常情況及時(shí)上報(bào); 

       4、連續(xù)兩月在辦事處評(píng)比中為倒數(shù)第一的給予辭退;? 

       5、業(yè)績(jī)考核:? 

       a、薪資構(gòu)成:薪資=基本工資+銷售提成獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)金;? 

       b、基本工資:基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月; 

       c、銷售提成獎(jiǎng)? 

       任務(wù)銷量:依據(jù)具體城市確定? 

       實(shí)際銷量小于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6)*2元/臺(tái)。 

       實(shí)際銷量大于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6)*3元/臺(tái)。 

       d、考核獎(jiǎng)金(通過(guò)各種工作質(zhì)量指標(biāo)計(jì)算出得分) 

       考核獎(jiǎng)金=實(shí)際得分/100分*100%*標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金;? 

       標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金金額200元。? 

       四、促銷的技巧與藝術(shù) 

       (一)促銷中的MAN原則? 

       一個(gè)優(yōu)秀的促銷員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)積累之后,能練出一雙火眼金星的眼睛,能對(duì)顧客作出準(zhǔn)確的判斷,從顧客的年齡、衣著、語(yǔ)言、表情等方面可以綜合判斷顧客的身份,并對(duì)顧客作出以下分類:? 

       A、漫不經(jīng)心、隨便看看的; 

       B、有購(gòu)買意向,前來(lái)打聽(tīng)價(jià)格的; 

       C、想購(gòu)買但還存在猶豫心理的; 

       D、能夠作出決策、馬上購(gòu)買的。 

       如果能作到這一點(diǎn)的話,那么就能夠針對(duì)不同顧客實(shí)施不同的促銷辦法和促銷技巧,對(duì)顧客購(gòu)買力的判斷,要先衡量顧客的意愿和能力,不要在無(wú)購(gòu)買能力、無(wú)購(gòu)買需求、無(wú)購(gòu)買決定權(quán)的人花費(fèi)太多的時(shí)間。要注意擁有購(gòu)買力(MONEY)的人、購(gòu)買決定權(quán)(AUTHORY)的人、購(gòu)買需求(NEED)的人,以上稱之為MAN的原則。要學(xué)會(huì)如何觀察,通過(guò)MAN的原則:一個(gè)成功促銷員是能夠看出MAN原則的高手。? 

       我們的目標(biāo)消費(fèi)群是中學(xué)生,由于我們的產(chǎn)品價(jià)格比較高,所以學(xué)生單獨(dú)購(gòu)買的可能性不高,家長(zhǎng)陪同購(gòu)買的可能性比較大,特別是媽媽陪同的比率在80%以上。這一階段的女性的消費(fèi)特征是:精打細(xì)算、辦事認(rèn)真、愛(ài)嘮嘮叨叨、斤斤計(jì)較、比較難對(duì)付。? 

       對(duì)付這樣的消費(fèi)者一定要有耐心,針對(duì)其消費(fèi)特征進(jìn)行促銷。? 

       在促銷中可以采取以下策略:? 

       對(duì)付精打細(xì)算的:可以采取施以小恩小惠贈(zèng)送其一些小禮品; 

       對(duì)付愛(ài)嘮嘮叨叨的:可以采取與其泡蘑菇的辦法不要輕易放棄;? 

       對(duì)于愛(ài)挑三揀四的:一定要耐心解釋他們提出的問(wèn)題。 

       (二)AIDA促銷法講解? 

       在確定顧客的身份之后,接下來(lái)可以遵循AIDA法的順序開(kāi)展一系列的促銷工作,促銷員要做的就是把AIDA的每一步做好。? 

       AIDA——注意,興趣,欲望,行為。? 

       許多促銷方法都跟隨著AIDA順序,每一個(gè)促銷員在決定使用那種銷售方法可能的陳述時(shí),需要考慮運(yùn)用這個(gè)過(guò)程。 

       AIDA促銷法介紹: 

       (三)DIPADA推銷模式講解 

       (四)FABE費(fèi)比模式促銷法講解: 

       FABE費(fèi)比模式是美國(guó)奧克拉荷大學(xué)企業(yè)管理博士,臺(tái)灣中興大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)郭昆漠教授提出來(lái)的,是一種非常有效的促銷方法,這種方法通過(guò)一步一步的誘導(dǎo)達(dá)到成功促銷的目的。? 
       
       FABE促銷法講解:? 

       F:代表產(chǎn)品的某項(xiàng)特征,特別是產(chǎn)品某些特殊的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能特征;? 

       A:代表分析產(chǎn)品特征的優(yōu)點(diǎn);? 

       B:盡數(shù)產(chǎn)品帶來(lái)的利益;? 

       E:以真實(shí)的證據(jù)說(shuō)服顧客。? 

       例如:? 

       以E100分真人發(fā)音這一功能來(lái)介紹一下FABE促銷方法?? 

       第一步:向顧客介紹E100所具有的真人發(fā)音功能? 

       我們的E100分的發(fā)音是由真人發(fā)音的,由語(yǔ)言學(xué)家的真人發(fā)音,而不同于市場(chǎng)上其他產(chǎn)品的電子發(fā)聲。? 

       第二步:向顧客介紹真人發(fā)音的優(yōu)點(diǎn)? 

       E100分由于使用語(yǔ)言家(中央電視臺(tái)著名播音員)的標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)發(fā)音,語(yǔ)音準(zhǔn)確、清晰。? 

       第三步:向顧客說(shuō)明真人發(fā)音帶來(lái)的好處? 

       便于學(xué)習(xí)者跟讀、模仿以及矯正自己的不正確的發(fā)音。? 

       第四步:讓顧客親自操作,感受真人發(fā)音的效果,從而說(shuō)服顧客購(gòu)買? 

       點(diǎn)擊出發(fā)音較長(zhǎng)的句型,讓顧客試聽(tīng)真人發(fā)音的效果,勸其購(gòu)買,達(dá)成交易。? 

      ?五、促銷案例講解 

       (一)促銷中處理異議的幾種方式? 

       1、第一種方法是“是”,“但是”法。? 

       在促銷中顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,即使不對(duì),也不要直接的指出來(lái),而是先同意顧客潛在的異議,但同時(shí)用另一種說(shuō)法抵消他,通過(guò)充分陳述實(shí)情,而與潛在顧客取得一致的意見(jiàn)。比如顧客說(shuō)“E100太貴了”,你就對(duì)他說(shuō)“是呀!的確貴了點(diǎn),但是它可以使用六年,還是挺劃算的不是嗎?”。? 

       2、第二種方法是迂回法。? 

       把顧客的異議轉(zhuǎn)化為購(gòu)買的原因,當(dāng)顧客的異議是錯(cuò)誤時(shí),對(duì)促銷更加有效。比如顧客說(shuō)“許多人買的都是復(fù)讀機(jī),很少有人買E100”。你就對(duì)他說(shuō)“現(xiàn)在是數(shù)碼時(shí)代,真正有眼光的人、有遠(yuǎn)見(jiàn)的人都不會(huì)買復(fù)讀機(jī),而買數(shù)碼類的學(xué)習(xí)機(jī)” 

       3、第三種方法是舉例法。? 

       當(dāng)異議是建立在顧客對(duì)產(chǎn)品功能的效果懷疑時(shí),應(yīng)當(dāng)告訴顧客,其他顧客剛開(kāi)始也有這種疑慮,但使用了產(chǎn)品之后,就打消了這種顧慮。比如顧客說(shuō)“E100真的對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)有效嗎?”你可以說(shuō)“我理解你的想法,許多顧客一開(kāi)始也有這樣的疑慮。但他們使用產(chǎn)品一周后就沒(méi)有這種顧慮了?!?nbsp;

       (二)促銷案例講解? 

       案例1:這樣一個(gè)東西,竟要480元太貴了吧? 

       答:E100表面上看上去的確貴了點(diǎn),但實(shí)際上講是物超所值,首先從硬件上它配備有鋰電池和充電器,而不是一般的堿性電池,它有64MB海量?jī)?nèi)存。從軟件上說(shuō),它存儲(chǔ)的資料如果是書(shū)本的話,那將有1米多厚,它的各種習(xí)題是國(guó)家教育部八位教育專家多年心血的結(jié)晶。它具有高中和初中兩個(gè)學(xué)習(xí)模塊,可以用6年時(shí)間?;?80元等于把八位教育專家請(qǐng)回家教您孩子六年,挺劃算的是嗎? 

       案例2:你公司的名字和這個(gè)產(chǎn)品的名字以前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),質(zhì)量怎么樣呢? 

       答:不錯(cuò),我們的公司的確是新建立的,而且學(xué)生掌上電腦這個(gè)行業(yè)本身就是一個(gè)全新的行業(yè),不過(guò)公司擁有雄厚的科研實(shí)力,在深圳設(shè)立了電子研發(fā)中心,全體員工本科以上學(xué)歷占80%,我們的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威部門嚴(yán)格檢測(cè),我們已在各地建立了完整的售后服務(wù)體系,隨時(shí)解決你可能出現(xiàn)的問(wèn)題。您可以完全地放心使用我們的產(chǎn)品。 

       案例3:E百分對(duì)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)成績(jī)的提高真的有幫助嗎? 

       答:E百分的內(nèi)容是國(guó)家教育部具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的八位專家根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,心理特征,記憶特征而編寫(xiě)的。它的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是完全符合學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,首先學(xué)生可以利用E百分隨時(shí)隨地進(jìn)行“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”的練習(xí)。語(yǔ)言分級(jí)訓(xùn)練與及時(shí)反饋同步講解相結(jié)合。語(yǔ)言訓(xùn)練分畢業(yè)級(jí)別(A級(jí)),選拔級(jí)別(B級(jí))不同級(jí)別的語(yǔ)言訓(xùn)練設(shè)計(jì)適應(yīng)學(xué)習(xí)者不同的需求。另外還有各種題解,學(xué)習(xí)者可邊看邊練習(xí)邊傾聽(tīng),同時(shí)配合切合題意的講解。就像優(yōu)秀英語(yǔ)老師在教學(xué)生在學(xué)的互動(dòng)過(guò)程。在自主的學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)習(xí)者的各方面的能力得鍛煉和培養(yǎng)。E百分的功能并不僅僅是電子詞典、復(fù)讀機(jī)、練習(xí)冊(cè)的簡(jiǎn)單疊加,而是通過(guò)良好的設(shè)計(jì)與技術(shù)支持使學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)、練習(xí)過(guò)程與學(xué)習(xí)診斷、答題過(guò)程想結(jié)合,使學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)過(guò)程更有針對(duì)性和實(shí)效性,以取得獨(dú)立的字典、語(yǔ)法書(shū)、教材、練習(xí)冊(cè)和聽(tīng)力磁帶所起不到的功效。 

       案例4:E100分真的就比復(fù)讀機(jī)、電子詞典先進(jìn)嗎?? 

       答:復(fù)讀機(jī)、電子詞典從本質(zhì)上講仍然是一種學(xué)習(xí)的工具,缺乏互動(dòng)性,只是一種學(xué)習(xí)的工具。與以前的錄音機(jī)、書(shū)本詞典沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。而E100分不僅僅融合了復(fù)讀機(jī)和電子詞典的功能,而且其最大的功能表現(xiàn)為所包含的軟件部分,科學(xué)權(quán)威合理的內(nèi)容設(shè)計(jì)使學(xué)生可以根據(jù)自身的學(xué)習(xí)狀況自主的安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,詳細(xì)的題解和復(fù)讀功能可以使學(xué)生得到“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四位一體”的訓(xùn)練。它小巧精致的外觀設(shè)計(jì),可以使學(xué)生隨時(shí)隨地的進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。 

       案例5:我的孩子愛(ài)運(yùn)動(dòng),E100雖然攜帶方便但經(jīng)得起摔打嗎? 

       答:這您完全可以放心,E100在內(nèi)部設(shè)計(jì)上不同于復(fù)讀機(jī),復(fù)讀機(jī)內(nèi)部構(gòu)造完全是機(jī)械設(shè)計(jì)容易破碎,而E100完全是數(shù)碼線路設(shè)計(jì),不怕摔打。并且E100分在出廠之前經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威部門的各種各樣的抗摔打測(cè)試。因此您可以放心使用。 


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