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兒童家具質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)缺失 不得不說(shuō)的“寶貝對(duì)不起”

時(shí)間:2010-01-22     人氣:1367     來(lái)源:中國(guó)家具網(wǎng)     作者:
概述:日前公布的《2009年第三批產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督質(zhì)量抽查報(bào)告》顯示,被抽查的來(lái)自17個(gè)省、直轄市375家企業(yè)生產(chǎn)的家具產(chǎn)品中,合格產(chǎn)品僅占抽查總數(shù)的71.5%,近三成家具產(chǎn)品不合格......
       日前公布的《2009年第三批產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督質(zhì)量抽查報(bào)告》顯示,被抽查的來(lái)自17個(gè)省、直轄市375家企業(yè)生產(chǎn)的家具產(chǎn)品中,合格產(chǎn)品僅占抽查總數(shù)的71.5%,近三成家具產(chǎn)品不合格。其中國(guó)內(nèi)兩大家具生產(chǎn)基地——廣東、四川的不合格產(chǎn)品數(shù)量占不合格產(chǎn)品總數(shù)的41.2%,“富之島”、“掌上明珠”等知名家具品牌不幸上榜。 

       名企、名牌不約而同卷入質(zhì)量漩渦,引來(lái)業(yè)內(nèi)、消費(fèi)者嘩然一片,更被犀利的業(yè)內(nèi)人士歸結(jié)為中國(guó)家具業(yè)無(wú)名牌的原因。紛紛擾擾的“質(zhì)量門”之余,記者對(duì)質(zhì)量問(wèn)題尤其受到重視的兒童家具行業(yè)進(jìn)行了走訪。

質(zhì)量、環(huán)保、安全 兒童家具中的“三位一體” 

       “質(zhì)量門”在尤為重視安全性的兒童家具行業(yè)也屢見(jiàn)不鮮。2008年美國(guó)嬰兒家具企業(yè)Simplicity公司召回旗下存在硬件和設(shè)計(jì)缺陷的嬰兒床,共涉及到100萬(wàn)張、11個(gè)型號(hào)的嬰兒床。2009年初深圳“兒童家具甲醛門”事件向消費(fèi)者鳴響環(huán)保警鐘。無(wú)獨(dú)有偶,09年底歷來(lái)被賦予小資色彩的宜家家居連續(xù)召回了雷帕兒童高腳椅和一款玩具熊。據(jù)悉,這是宜家自08年4月以來(lái)第五次召回其設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的兒童用品。 

       “質(zhì)量”在兒童家具行業(yè)歷來(lái)是廠家、消費(fèi)者最重視的部分。市場(chǎng)上質(zhì)量不夠精良的成人家具依然會(huì)被消費(fèi)者選擇,作為裝飾或用以過(guò)渡階段的使用。而和成人家具截然不同,一旦一套兒童家具看似存在質(zhì)量隱患,就不會(huì)有消費(fèi)者為其買單。在兒童家具中,質(zhì)量常常被看成是安全的代名詞。同時(shí),對(duì)幼童是否環(huán)保無(wú)害,也是構(gòu)成產(chǎn)品安全性的重要因素。

兒童家具質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)缺失

兒童家具缺乏專項(xiàng)檢測(cè) 質(zhì)量指標(biāo)“盜版”成人家具 

       就兒童家具的質(zhì)量現(xiàn)狀,記者采訪了中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺。他告訴記者,兒童家具行業(yè)的整體質(zhì)量狀況很難統(tǒng)計(jì),目前還沒(méi)有專門針對(duì)兒童家具的質(zhì)量抽查。兒童家具被作為家具的一個(gè)品類與其他家具產(chǎn)品一起接受質(zhì)檢部門的抽查。而家具產(chǎn)品上市必須通過(guò)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的質(zhì)量檢測(cè),且《質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告》必須在使用說(shuō)明書中。 

       但是,記者了解到,目前兒童家具質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目和指標(biāo)僅僅是成人家具的“盜版”。質(zhì)檢并沒(méi)有專門針對(duì)兒童家具的專項(xiàng)指標(biāo),連有毒有害物質(zhì)的限量數(shù)值也是依據(jù)成人家具的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有充分考慮到青少年和幼童的使用安全。同時(shí),兒童家具的行業(yè)規(guī)范也不甚明朗。星星索家具的張海濤經(jīng)理表示,家具行業(yè)門檻相對(duì)比較低,業(yè)內(nèi)對(duì)兒童家具也沒(méi)有明確的行業(yè)規(guī)范。他們企業(yè)目前只能根據(jù)外銷經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督。兒童家具廠商的共識(shí)停留在:遵守有毒有害物質(zhì)的限量、設(shè)計(jì)時(shí)減少銳角、孔洞以及避免可能造成碰傷、墜落的因素。對(duì)兒童、特別是嬰幼兒家具的安全標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有更具體的行業(yè)潛規(guī)則。

提防兒童家具“隱疾”

提防質(zhì)量“隱疾” 資深幼師建議安全第一 

       產(chǎn)品頻頻召回、檢測(cè)規(guī)范缺失,外顯的質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)讓人揪心。但兒童家具在使用過(guò)程中存在的潛在安全問(wèn)題更值得消費(fèi)者和廠商的關(guān)注。設(shè)計(jì)不合理、尺寸不準(zhǔn)確等“小”問(wèn)題雖不在質(zhì)檢部門限定的質(zhì)量問(wèn)題之列,但卻是在實(shí)際使用中存在的安全隱患。 

       僅以家具釋放出的氣味為例,兒童在成長(zhǎng)發(fā)育中,呼吸量按體重比成人高50%;同時(shí),兒童有80%的時(shí)間生活在室內(nèi)。因此,兒童比成年人更容易受到室內(nèi)空氣污染的危害。成年人不易察覺(jué)的家具氣味可能已經(jīng)在不知不覺(jué)中影響了他們的呼吸質(zhì)量。 

       上海長(zhǎng)寧區(qū)茜茜幼兒園的金老師告訴記者,幼兒從3~4周歲開(kāi)始已經(jīng)有相對(duì)明確的自我意識(shí),對(duì)家具的色彩、款式有了喜好和認(rèn)識(shí)。而且如今的70后、80后的家長(zhǎng)在選購(gòu)兒童家具時(shí)很重視孩子的自我選擇。但是,安全性仍應(yīng)是首要考慮的因素,兒童的喜好、家具的延展性都是輔助的參考因素。而關(guān)于市場(chǎng)上新興的益智家具的實(shí)際效用,記者詢問(wèn)了閘北區(qū)某幼兒園的資深教師,她認(rèn)為益智家具并不非常適合低齡幼童使用。父母希望盡早幫助孩子開(kāi)發(fā)智力的初衷是好的,但是益智家具容易激發(fā)兒童的好奇心,不利于入眠,反而會(huì)影響幼童在睡眠中的腦部發(fā)育。“安全第一”是對(duì)兒童家具質(zhì)量的首要原則。 
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  •     中國(guó)最大家具出口企業(yè)美克投資集團(tuán)有限公司18日在此間慶祝成立20周年。 

        美克投資集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1990年,由一個(gè)西部邊陲的民辦裝飾藝術(shù)研究所,發(fā)展成為海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的現(xiàn)代化和國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)涉及家具制造及出口、家具零售和精細(xì)化工等領(lǐng)域,目前擁有總資產(chǎn)51億元,員工1.3萬(wàn)人,累計(jì)上繳國(guó)家稅收11.45億元。多年來(lái),美克集團(tuán)堅(jiān)持走世界優(yōu)質(zhì)企業(yè)道路,以"建世界優(yōu)質(zhì)企業(yè),創(chuàng)全球著名品牌"為發(fā)展愿景,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 

        美克家具制造業(yè)具備生產(chǎn)實(shí)木客廳、餐廳、臥房、家庭辦公等全套民用家具產(chǎn)品線的能力,是國(guó)內(nèi)乃至亞洲規(guī)模最大的家具制造企業(yè)之一。公司擁有11家家具制造工廠,年出口額約2億美元,產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、加拿大、歐洲、日本、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。 

        自2002年起,美克公司開(kāi)始構(gòu)建覆蓋中國(guó)的國(guó)際家具連鎖零售網(wǎng)絡(luò),并聯(lián)手世界著名家具品牌"伊森·艾倫",共同將國(guó)際領(lǐng)先的家具零售模式帶入中國(guó),目前已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)設(shè)了30余家家居零售連鎖店。2009年初,美克股份又成功收購(gòu)了美國(guó)從事軟體家具和實(shí)木家具設(shè)計(jì)、供應(yīng)和銷售并在美國(guó)業(yè)界享有盛譽(yù)的施納蒂克家具公司,建立了強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)銷售網(wǎng)絡(luò),獲得了較大的海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造出了一個(gè)從開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)到配送的高效快捷的生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)。 

        與此同時(shí),美克美家產(chǎn)品獲得了"國(guó)家免檢產(chǎn)品"認(rèn)證,并被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予"中國(guó)名牌"產(chǎn)品稱號(hào),被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為"中國(guó)馳名商標(biāo)"。 

        2005年,美克集團(tuán)又開(kāi)始涉足石油天然氣化工行業(yè),一個(gè)年綜合利用天然氣8億方、規(guī)劃面積4000余畝的化工產(chǎn)業(yè)基地目前已經(jīng)在新疆南部油氣重鎮(zhèn)庫(kù)爾勒奠基。 

        據(jù)了解,美克化工利用新疆豐富的石油天然氣和煤炭資源,以發(fā)展精細(xì)化工作為美克集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)拓展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。美克化工工業(yè)園一期年產(chǎn)6萬(wàn)噸1,4-丁二醇(BDO)項(xiàng)目已于2008年建成投產(chǎn)。此項(xiàng)目的產(chǎn)品1,4-丁二醇是生產(chǎn)紡織、汽車零配件、醫(yī)藥化妝品和家電產(chǎn)品的一種重要中間體原料,具有良好的市場(chǎng)發(fā)展前景。 

        美克集團(tuán)董事長(zhǎng)馮東明說(shuō),美克化工將以乙炔化工原料為依托,深化國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略合作,逐步建立產(chǎn)品多樣化、高性能化和高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈,打造世界優(yōu)質(zhì)的綠色精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群。  

        中國(guó)最大家具出口企業(yè)美克投資集團(tuán)有限公司18日在此間慶祝成立20周年。 

        美克投資集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1990年,由一個(gè)西部邊陲的民辦裝飾藝術(shù)研究所,發(fā)展成為海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的現(xiàn)代化和國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)涉及家具制造及出口、家具零售和精細(xì)化工等領(lǐng)域,目前擁有總資產(chǎn)51億元,員工1.3萬(wàn)人,累計(jì)上繳國(guó)家稅收11.45億元。多年來(lái),美克集團(tuán)堅(jiān)持走世界優(yōu)質(zhì)企業(yè)道路,以"建世界優(yōu)質(zhì)企業(yè),創(chuàng)全球著名品牌"為發(fā)展愿景,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 

        美克家具制造業(yè)具備生產(chǎn)實(shí)木客廳、餐廳、臥房、家庭辦公等全套民用家具產(chǎn)品線的能力,是國(guó)內(nèi)乃至亞洲規(guī)模最大的家具制造企業(yè)之一。公司擁有11家家具制造工廠,年出口額約2億美元,產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、加拿大、歐洲、日本、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。 

        自2002年起,美克公司開(kāi)始構(gòu)建覆蓋中國(guó)的國(guó)際家具連鎖零售網(wǎng)絡(luò),并聯(lián)手世界著名家具品牌"伊森·艾倫",共同將國(guó)際領(lǐng)先的家具零售模式帶入中國(guó),目前已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)設(shè)了30余家家居零售連鎖店。2009年初,美克股份又成功收購(gòu)了美國(guó)從事軟體家具和實(shí)木家具設(shè)計(jì)、供應(yīng)和銷售并在美國(guó)業(yè)界享有盛譽(yù)的施納蒂克家具公司,建立了強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)銷售網(wǎng)絡(luò),獲得了較大的海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造出了一個(gè)從開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)到配送的高效快捷的生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)。 

        與此同時(shí),美克美家產(chǎn)品獲得了"國(guó)家免檢產(chǎn)品"認(rèn)證,并被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予"中國(guó)名牌"產(chǎn)品稱號(hào),被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為"中國(guó)馳名商標(biāo)"。 

        2005年,美克集團(tuán)又開(kāi)始涉足石油天然氣化工行業(yè),一個(gè)年綜合利用天然氣8億方、規(guī)劃面積4000余畝的化工產(chǎn)業(yè)基地目前已經(jīng)在新疆南部油氣重鎮(zhèn)庫(kù)爾勒奠基。 

        據(jù)了解,美克化工利用新疆豐富的石油天然氣和煤炭資源,以發(fā)展精細(xì)化工作為美克集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)拓展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。美克化工工業(yè)園一期年產(chǎn)6萬(wàn)噸1,4-丁二醇(BDO)項(xiàng)目已于2008年建成投產(chǎn)。此項(xiàng)目的產(chǎn)品1,4-丁二醇是生產(chǎn)紡織、汽車零配件、醫(yī)藥化妝品和家電產(chǎn)品的一種重要中間體原料,具有良好的市場(chǎng)發(fā)展前景。 

        美克集團(tuán)董事長(zhǎng)馮東明說(shuō),美克化工將以乙炔化工原料為依托,深化國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略合作,逐步建立產(chǎn)品多樣化、高性能化和高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈,打造世界優(yōu)質(zhì)的綠色精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群。 

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  •   家居行業(yè)TOP50風(fēng)尚大典暨虎年裝修必選品牌推薦榜日前舉行了盛大的頒獎(jiǎng)儀式,陜西家居業(yè)精英齊聚一堂,在收獲榮譽(yù)的同時(shí)大家對(duì)陜西家居行業(yè)的未來(lái)進(jìn)行了熱烈的討論,對(duì)陜西家居市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展和走勢(shì)進(jìn)行了分析和思考。一致認(rèn)為,陜西家居行業(yè)將繼續(xù)保持健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),將為廣大消費(fèi)者帶來(lái)更多的實(shí)惠和驚喜。 
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈

        紅星美凱龍盛世太白店總經(jīng)理張馮杰認(rèn)為,明年,西安市內(nèi)將會(huì)有新的家居賣場(chǎng)開(kāi)業(yè),還有一些家居賣場(chǎng)也會(huì)進(jìn)行擴(kuò)建,這些都決定了明年西安家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加的激烈。而差異化則會(huì)成為各大賣場(chǎng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。
        目前,西安各大家居賣場(chǎng)內(nèi)銷售的家居品牌產(chǎn)品確實(shí)重疊率比較高。尤其是一些大品牌的產(chǎn)品,幾乎家家都一樣。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這種情況僅僅是讓大家白跑了路,而對(duì)各大家居賣場(chǎng)而言,銷售產(chǎn)品的高重疊率一方面使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度大大增加,同時(shí),也使各大賣場(chǎng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段顯得頗為單一,原因很簡(jiǎn)單,既然大家賣的東西都是一樣的,那就只能拼價(jià)格了。你買2000送500,我就買2000送600,這樣打來(lái)打去的結(jié)果是大家的日子都不好過(guò)。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),價(jià)格僅僅是選擇產(chǎn)品的一個(gè)因素而已,大多數(shù)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的款式和風(fēng)格更為關(guān)注,他們希望能有更多的挑選余地。而各大賣場(chǎng)賣的東西都差不多,造成的一個(gè)直接結(jié)果就是,賣場(chǎng)越開(kāi)越多,但可供消費(fèi)者挑選的產(chǎn)品卻沒(méi)有增加,而這顯然是消費(fèi)者不愿意看到的。張馮杰總經(jīng)理表示,差異化能很好的解決市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,也會(huì)使消費(fèi)者有更多挑選產(chǎn)品的余地。

    服務(wù)更加規(guī)范 

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇對(duì)各大家居賣場(chǎng)對(duì)管理能力和服務(wù)手段都提出了更高的要求。紅星美凱龍盛世太白店總經(jīng)理張馮杰認(rèn)為,就賣場(chǎng)和商戶的關(guān)系來(lái)說(shuō),賣場(chǎng)既是管理者同時(shí)也是服務(wù)者,做好管理和服務(wù)工作才能贏得更多的消費(fèi)者青睞。 
        據(jù)張總介紹,家居行業(yè)的消費(fèi)者投訴70%—80%都是由導(dǎo)購(gòu)員造成的。一些導(dǎo)購(gòu)員專業(yè)知識(shí)較差,對(duì)所在賣場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度也不甚了解,為了賣出產(chǎn)品有時(shí)信口開(kāi)河。明明不是實(shí)木的硬說(shuō)是實(shí)木,明明是三天才能到貨非要說(shuō)是兩天。其最終結(jié)果是造成消費(fèi)者不滿意,對(duì)整個(gè)賣場(chǎng)產(chǎn)生不好的印象。因此,賣場(chǎng)要想贏得更多的消費(fèi)者,讓更多的消費(fèi)者買到稱心如意的商品,感受到愉快的購(gòu)物過(guò)程,必須對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行定期的有效培訓(xùn),以防止損害消費(fèi)者利益的情況發(fā)生。 
        對(duì)于大多數(shù)家居賣場(chǎng)來(lái)說(shuō),對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的培訓(xùn)目前還停留在表面化的層面上,雖然也有不定期的培訓(xùn),但對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的管理基本上是由各家商戶進(jìn)行,賣場(chǎng)管的并不多。而紅星美凱龍盛世太白店則在規(guī)范管理導(dǎo)購(gòu)員方面做了更多的努力。一方面,他們制定出詳細(xì)的管理規(guī)范,定期對(duì)各個(gè)商鋪的店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),還通過(guò)一些規(guī)范措施,限制導(dǎo)購(gòu)員的進(jìn)出,防止由于導(dǎo)購(gòu)員過(guò)快流動(dòng)而造成培訓(xùn)效果打折。此外,他們還通過(guò)一些手段來(lái)敦促各商戶的老板加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的管理,制定出具體細(xì)致的獎(jiǎng)罰規(guī)定。而這一切,都為實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者愉快購(gòu)物提供了保障。

    空間需要拓展 

        記者了解到,目前西安市民對(duì)家庭裝修的要求越來(lái)越高,從最初的湊合裝修到現(xiàn)在的精裝,美裝,消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品的要求有了很大的提高,同時(shí)他們也渴望了解更多的產(chǎn)品知識(shí)和品牌內(nèi)涵,而傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)大都是商城式的模式,每一個(gè)品牌在賣場(chǎng)內(nèi)部所占有的空間是很有限的,這使得品牌在展示產(chǎn)品上具有很大的局限性,某品牌的經(jīng)銷商告訴記者:“我們的產(chǎn)品有很多的款式和風(fēng)格,但是店面就只有那么大一點(diǎn),想要全部展示出來(lái)根本不可能,現(xiàn)場(chǎng)只能把少數(shù)最熱銷的產(chǎn)品擺出來(lái),其他的都只能用圖片的方式來(lái)向消費(fèi)者介紹。經(jīng)常為了擺什么不擺什么而傷腦筋?!庇浾吡私獾剑趯?shí)際購(gòu)買中,多數(shù)消費(fèi)者都傾向于購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)能實(shí)際看到的產(chǎn)品,對(duì)于圖片展示的商品大都采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。 
        這種情況對(duì)于一些小的品牌來(lái)說(shuō)僅僅是流失了一部分客戶,而對(duì)于一些大的品牌來(lái)說(shuō),令他們苦惱的則是,由于展示空間過(guò)于狹小,使得現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品大都只能采取近似堆放的方式來(lái)陳列。這對(duì)于講究品牌內(nèi)涵的中高檔品牌來(lái)說(shuō),非常影響其品牌形象。 
        紅星美凱龍奧特萊斯店李雪峰總經(jīng)理表示,消費(fèi)者渴望盡可能的多了解產(chǎn)品,而商家也想更大限度的告訴消費(fèi)者他們產(chǎn)品的特點(diǎn)和品牌的內(nèi)涵。這就對(duì)賣場(chǎng)提出了要求,是否可以給一些大品牌提供更大的空間,讓他們更充分的展示產(chǎn)品和品牌文化,也更方便消費(fèi)者購(gòu)買。在這方面,紅星美凱龍奧特萊斯店進(jìn)行了有益的嘗試。記者了解到,很多著名家居品牌如馬可波羅等都在奧特萊斯店建立了自己的旗艦店,而這種旗艦店不管是店內(nèi)空間還是在商品陳列上都與普通家居賣場(chǎng)內(nèi)的店鋪有了巨大的差異,空間大了幾十倍,而商品陳列更是以體驗(yàn)代替了堆放式,讓消費(fèi)者很容易了解產(chǎn)品的風(fēng)格和品牌的內(nèi)涵。一些品牌旗艦店的經(jīng)銷商告訴記者,由于店面空間有了巨大的提升,他們店里的東西都是該品牌在西安最全的,這不但提升了品牌美譽(yù)度,更吸引了眾多的消費(fèi)者。

    實(shí)惠是硬道理 

        西安消費(fèi)者在進(jìn)行家居產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)雖然逐漸上了檔次,但這并不代筆他們可以不計(jì)較價(jià)格。實(shí)際上,以更加優(yōu)惠的價(jià)格買到稱心如意的商品從來(lái)都是消費(fèi)者的最終夢(mèng)想。那么,賣場(chǎng)在幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望時(shí)能否起到更多的作用呢?答案是肯定的,因?yàn)楦?,更加新穎的銷售方式確實(shí)可以給消費(fèi)者帶來(lái)更多的實(shí)惠。
    紅星美凱龍奧特萊斯店總經(jīng)理李雪峰表示,新的銷售模式將為消費(fèi)者帶來(lái)更多的實(shí)惠和方便,紅星美凱龍將奧特萊斯這種銷售模式帶到家居行業(yè),在西安開(kāi)設(shè)了全國(guó)家居行業(yè)第一家?jiàn)W特萊斯店,從實(shí)際的效果來(lái)看,它確實(shí)讓消費(fèi)者得到了實(shí)惠。 
        銷售模式的創(chuàng)新絕不僅僅是標(biāo)新立異,讓消費(fèi)者和商家獲得雙贏是新模式得以在市場(chǎng)上立足并發(fā)展的核心。李雪峰總經(jīng)理告訴記者,實(shí)惠是奧特萊斯永恒的內(nèi)涵,奧特萊斯店為消費(fèi)者和廠家之間架設(shè)了一座新的橋梁,通過(guò)這座橋梁,消費(fèi)者獲得實(shí)惠,廠家回籠了資金,可謂一舉兩得皆大歡喜。
    優(yōu)惠的內(nèi)容還不僅如此。由于奧特萊斯店內(nèi)的眾多品牌店聚攏了極強(qiáng)的人氣,而且又擁有大體量的空間,這就給商家組織各種活動(dòng)帶來(lái)了便利,而各種類型的活動(dòng),不管是老總簽售還是新品發(fā)布,最終的落腳點(diǎn)還是讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。這當(dāng)然是消費(fèi)者歡迎的。

    個(gè)性家具市場(chǎng)將擴(kuò)容 

        目前市場(chǎng)上的個(gè)性化家具從價(jià)格上來(lái)講大都屬于中高檔產(chǎn)品,這使得個(gè)性化家具實(shí)際上只能滿足一部分高收入消費(fèi)者的需要,根據(jù)統(tǒng)計(jì),購(gòu)買這些家具的大都是“老師,律師,設(shè)計(jì)師”這樣的高收入高品位人群。但是隨著時(shí)代的發(fā)展,追求個(gè)性化的表達(dá)已經(jīng)成為了幾乎所有人的希望。很多人都希望能夠用上具有個(gè)性的家具產(chǎn)品,但囿于財(cái)力有限而無(wú)法如愿。
    一位消費(fèi)者告訴記者,他看上了某個(gè)品牌的個(gè)性化家具,非常喜愛(ài),但是價(jià)格對(duì)他來(lái)說(shuō)實(shí)在太貴,消費(fèi)不起,非常遺憾。他發(fā)現(xiàn),很多個(gè)性化家具產(chǎn)品的高昂價(jià)格和他們的生產(chǎn)方式、材質(zhì)的選擇有很大的關(guān)系,如果不采取純手工制造,不選用特殊的材料,那么價(jià)格就能降很多,雖然這樣一來(lái)似乎要比原來(lái)的產(chǎn)品差一點(diǎn),但是產(chǎn)品的形態(tài)風(fēng)格卻沒(méi)有太大的變化,這樣就可以滿足更多的中低收入者的需求了。
    很多家具經(jīng)銷商都表示,類似這樣的消費(fèi)者不在少數(shù)。如果有廠家生產(chǎn)中低端的個(gè)性化家具產(chǎn)品,必然能受到市場(chǎng)的青睞,而這或許就是2010年家具市場(chǎng)的大蛋糕中最誘人的一塊。

    家居產(chǎn)品漲價(jià)或成定局 

        去年下半年以來(lái),西安的家居市場(chǎng)顯得很活躍,各種各樣的促銷活動(dòng)爭(zhēng)奇斗艷,下小區(qū),搞團(tuán)購(gòu)等等的方式都吸引來(lái)了眾多的消費(fèi)者。在2009陜西家居行業(yè)TOP50風(fēng)尚大典頒獎(jiǎng)典禮上不少品牌的總經(jīng)理告訴記者,由于原材料漲價(jià)等一系列因素,今年家居產(chǎn)品的價(jià)格總體將上漲,而上漲的幅度將會(huì)在10%左右。 
        2008年的地震和2009年的金融危機(jī)都或多或少的影響到了家居市場(chǎng)。在這兩年中,各個(gè)廠家和經(jīng)銷商都在為生存而默默奮戰(zhàn)。如今市場(chǎng)漸漸走出陰霾,家居行業(yè)整體上開(kāi)始更加關(guān)注利潤(rùn)。因此打折促銷等活動(dòng)的力度或?qū)p弱,從而保證正常的商品利潤(rùn)。同時(shí),原材料人工的價(jià)格一直都在不斷上漲,這更是家居產(chǎn)品在今年漲價(jià)的重要原因。
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