探路者副總經(jīng)理馮鐵林表示，相對于租賃店鋪而言，購置店鋪具備的一定優(yōu)勢。

　　主要體現(xiàn)在：第一，在一、二線城市購置一定數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定的店鋪以開設(shè)戰(zhàn)略品牌形象店，是公司業(yè)務(wù)快速增長所必須的，也與公司對于自身營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整體布局設(shè)想相吻合。

　　第二，購置店鋪不會降低公司的盈利能力。

　　第三，購置優(yōu)質(zhì)店鋪也體現(xiàn)了對股東權(quán)益的保障。

　　因此，本次利用募集資金購置店鋪既是公司發(fā)展的需要，也是對公司股東權(quán)益的保障，同時也不會降低公司的盈利能力，與租賃店鋪相比，具有一定的優(yōu)勢，也體現(xiàn)了公司對快速擴張營銷網(wǎng)絡(luò)與持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展綜合平衡的考慮。

　　此外，在店鋪選址上，探路者將以北京、上海、廣州、成都和沈陽為中心，這五個城市所在的?。ㄖ陛犑校┏蔀轫椖拷ㄔO(shè)的直營區(qū)，直營店在直營區(qū)內(nèi)的城市選址，加盟店在全國選址。店址應(yīng)位于城市的主要商圈、繁華地段，或者運動類商品集中的區(qū)域、大型商場、商業(yè)街沿街旺鋪或商業(yè)中心的鋪面。

　　探路者公司是中國戶外用品市場2008年度銷售量和市場占有率第一品牌，近年來經(jīng)營業(yè)績快速發(fā)展，06-08年收入復(fù)合增長率71%，凈利潤復(fù)合增長率84%。本次擬發(fā)行1700萬股，擬募集資金2.2億元，用于營銷網(wǎng)絡(luò)

　　投資開店，是很多大老板成功經(jīng)商的第一步。不過開店前，第一步先怎樣打算呢？五金商戶適合開店還是兌店？開店和兌店，顧名思義，前者是白手起家，后者是接過別人經(jīng)營的店鋪。兩者孰優(yōu)孰劣？仁者見仁、智者見智，需仔細評估。

　　兌店肯定是最省力的，諸如執(zhí)照申請等，都可吃“現(xiàn)成飯”。而開店則不同，必須從零開始，從最初的人事規(guī)劃、訓(xùn)練，到店面裝修、貨物采購、營銷宣傳……每個環(huán)節(jié)都要自己把握、自己策劃，實在麻煩又累人。但對創(chuàng)業(yè)者來說，與其吃“現(xiàn)成飯”，不如通過自己的努力。有時候，過程比結(jié)果更重要，因為創(chuàng)業(yè)的過程，就是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、不斷提升自己能力的過程。兌店的優(yōu)勢也較明顯，因為原來的店肯定有自己的固定客源，不用投入太多的資金，且馬上有現(xiàn)金收入供周轉(zhuǎn)。開店的話，最大的問題就是初始階段的客源，需要時間來培養(yǎng)，而且還要投入，不光是開店所需資金的投入，更需要現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。所以，從這點看，開店又不占優(yōu)勢。比如老店的債務(wù)、稅務(wù)等財務(wù)問題，合同等法律問題，設(shè)備的質(zhì)量問題……兌店的風險就大得多。所有這些，有時很難一目了然，一不小心，即陷入陷阱。

　　小編建議：

　　如果商戶資金周轉(zhuǎn)沒有問題，既然創(chuàng)業(yè)，還是從頭干起。但是如果手頭資金有限，不妨可以考慮兌店。租鋪買鋪哪個風險更小？絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者的資金是有限的，所以租店是比較合理的選擇。由于現(xiàn)在店鋪比較緊俏，很多人向開發(fā)商預(yù)租店鋪，但在預(yù)租時，尤其要注意4個問題：

　　1、了解一下這個店鋪是否符合商品房預(yù)售條件，開發(fā)商是否已經(jīng)取得商品房預(yù)售許可證。

　　2、簽訂《商鋪預(yù)租合同》后，承租者和開發(fā)商應(yīng)當在15天內(nèi)持預(yù)租合同和其他相關(guān)材料向房地產(chǎn)交易中心辦理預(yù)租合同登記備案。

　　3、承租者必須懂得，開發(fā)商只有在預(yù)租店鋪竣工并取得房產(chǎn)證后，方可與你訂立預(yù)租店鋪使用交接書，交付房屋。

　　4、房屋交付后，承租者應(yīng)到所在區(qū)縣的房地產(chǎn)交易中心領(lǐng)取租賃合同登記備案證明。

　　盡管買店鋪創(chuàng)業(yè)的人較少，但還有人甘愿冒這個風險，所以提醒你也要注意4個問題：

　　1、選中的店鋪是否能滿足經(jīng)營目標。比如：能夠經(jīng)營餐飲業(yè)的店鋪價值就比其他類型的高，因為不是所有的店鋪都能獲得環(huán)保、工商、消防等政府部門同意的。

　　2、店面越寬越好，如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話，其價值就大受影響。

　　3、要研究區(qū)域的商業(yè)氣氛，因為社區(qū)商業(yè)的消費對象是所在地區(qū)的居民。一般說來，商業(yè)半徑在250米至500米之內(nèi)為核心圈，中小型店鋪的最佳選擇應(yīng)當在核心商圈里。

　　4、店鋪所處的路段也大有講究。并不是道路越寬，經(jīng)營的環(huán)境就越好。從目前的情況看，街面寬度小于16米的街道兩旁的店鋪，經(jīng)營效果最好。

　　小編建議：

　　能夠在市場以出售形式換現(xiàn)的店鋪，往往已經(jīng)屬于二流店鋪，投資的時候應(yīng)當慎之又慎。位于商廈內(nèi)部的分割店鋪是店鋪投資中風險因素最多的一種。因為位于商廈內(nèi)部，會受到商廈管理者經(jīng)營思想和經(jīng)營水平的制約。即便要投資，也要選擇臨街或者盡量靠近出入口的鋪位，以便形成商廈內(nèi)部和外部左右逢源之勢。