孟加拉國會成為下一個家具生產(chǎn)基地嗎?
時間:2010-04-07 人氣:1852 來源:世界家居時報網(wǎng) 作者:
概述:在家具制造業(yè),獲得利潤的因素之一就是低廉的勞動力成本。這一論斷可以追溯到十九世紀晚期,當時家具制造業(yè)正從紐約和新英格蘭遷往中西部地區(qū)。......
在家具制造業(yè),獲得利潤的因素之一就是低廉的勞動力成本。這一論斷可以追溯到十九世紀晚期,當時家具制造業(yè)正從紐約和新英格蘭遷往中西部地區(qū)。二十世紀早期至中期,家具制造業(yè)又從中西部地區(qū)遷往北卡州和維吉尼亞州。二十世紀九十年代,臺灣、中國大陸和亞洲其他地區(qū)成為了另一個家具制造業(yè)基地。
隨著中國及其他地區(qū)勞動力成本增加以及勞動力缺乏等相關(guān)問題的出現(xiàn),我們現(xiàn)在需要另外尋找合適的地區(qū)進行家具制造了。中國實木家具生產(chǎn)商臺升木業(yè)宣布其正在孟加拉國建造加工廠,這是該公司第一家中國本土以外的加工廠。
談起這件事,公司總裁Mohamad Amini毫不回避做出這個決定的主要原因:孟加拉國的勞動力成本只是中國勞動力成本的40%。此次建設(shè)新廠的決定也有助于向美國營銷公司供應(yīng)現(xiàn)在沒有的中端價位和中低端價位的產(chǎn)品。臺升木業(yè)美國分部和Legacy Classic家具公司都將在四月份的高點展上展出產(chǎn)自新工廠的產(chǎn)品。
新建工廠位于吉大港,緊鄰孟加拉國東南部的港口,物流運輸也非常便利。當然,Amini也提到這個決定也面臨著挑戰(zhàn)。他說,該地區(qū)的家具加工業(yè)發(fā)展不成熟,不能對于工廠的運轉(zhuǎn)給予及時的幫助。他說,該地區(qū)的情況非常類似于15年前的中國,目前孟加拉國有數(shù)量不少的其他行業(yè)的加工廠,如鞋類和衣服等,也多多少少可以為工廠提供一些熟練和半熟練的工人。這也意味著,新建的工廠需要一些時間培訓(xùn)新的工人以及使其達到每月200集裝箱的滿負荷運轉(zhuǎn)。
Amini相信憑借在中國的經(jīng)驗,公司有能力面對這一挑戰(zhàn)。他補充說,休閑餐廳家具相對來說制作工藝比較簡單,所以拿這種家具作為工廠的開始是正確的。
時間會驗證臺升木業(yè)選擇孟加拉國作為生產(chǎn)基地是否是一個英明決策?!督袢占揖摺返恼{(diào)查顯示2009年上半年該國出口到美國的家具總值只有6.9萬美元,沒錯,只有6.9萬美元。
轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地是有一些風險,但是很顯然,對于像臺升木業(yè)這樣的公司來講,這也是一個巨大的潛在機遇。孟加拉國擁有人口1.56億,勞動力也很充足,其中有部分技術(shù)熟練的家具廠工人目前正流失到大量進行勞務(wù)進口的馬來西亞等地。鑒于他們的簽證有效期等原因,他們非常樂意在自己的國家尋找就業(yè)機會。
隨著中國及其他地區(qū)勞動力成本增加以及勞動力缺乏等相關(guān)問題的出現(xiàn),我們現(xiàn)在需要另外尋找合適的地區(qū)進行家具制造了。中國實木家具生產(chǎn)商臺升木業(yè)宣布其正在孟加拉國建造加工廠,這是該公司第一家中國本土以外的加工廠。
談起這件事,公司總裁Mohamad Amini毫不回避做出這個決定的主要原因:孟加拉國的勞動力成本只是中國勞動力成本的40%。此次建設(shè)新廠的決定也有助于向美國營銷公司供應(yīng)現(xiàn)在沒有的中端價位和中低端價位的產(chǎn)品。臺升木業(yè)美國分部和Legacy Classic家具公司都將在四月份的高點展上展出產(chǎn)自新工廠的產(chǎn)品。
新建工廠位于吉大港,緊鄰孟加拉國東南部的港口,物流運輸也非常便利。當然,Amini也提到這個決定也面臨著挑戰(zhàn)。他說,該地區(qū)的家具加工業(yè)發(fā)展不成熟,不能對于工廠的運轉(zhuǎn)給予及時的幫助。他說,該地區(qū)的情況非常類似于15年前的中國,目前孟加拉國有數(shù)量不少的其他行業(yè)的加工廠,如鞋類和衣服等,也多多少少可以為工廠提供一些熟練和半熟練的工人。這也意味著,新建的工廠需要一些時間培訓(xùn)新的工人以及使其達到每月200集裝箱的滿負荷運轉(zhuǎn)。
Amini相信憑借在中國的經(jīng)驗,公司有能力面對這一挑戰(zhàn)。他補充說,休閑餐廳家具相對來說制作工藝比較簡單,所以拿這種家具作為工廠的開始是正確的。
時間會驗證臺升木業(yè)選擇孟加拉國作為生產(chǎn)基地是否是一個英明決策?!督袢占揖摺返恼{(diào)查顯示2009年上半年該國出口到美國的家具總值只有6.9萬美元,沒錯,只有6.9萬美元。
轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地是有一些風險,但是很顯然,對于像臺升木業(yè)這樣的公司來講,這也是一個巨大的潛在機遇。孟加拉國擁有人口1.56億,勞動力也很充足,其中有部分技術(shù)熟練的家具廠工人目前正流失到大量進行勞務(wù)進口的馬來西亞等地。鑒于他們的簽證有效期等原因,他們非常樂意在自己的國家尋找就業(yè)機會。
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健威國際家具有限公司出口的木家具于2010年4月1日在江門檢驗檢疫局機關(guān)大樓正式接受國家授予出口企業(yè)的最高榮譽,獲頒國家質(zhì)檢總局的“出口商品免檢”牌匾。此舉被認為是江門市貫徹落實《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,建設(shè)“先進制造業(yè)重點發(fā)展區(qū)”,推動出口企業(yè)進軍國際市場,著力打造國際品牌邁出的重要一步。
“出口商品免檢”制度是國家質(zhì)檢總局為方便和鼓勵名優(yōu)商品出口、推動名牌戰(zhàn)略以及促進國家對外貿(mào)易戰(zhàn)略的重要措施,是我國目前標準最高的出口商品質(zhì)量監(jiān)管制度之一,同時也代表著國家授予出口企業(yè)的最高榮譽。
健威集團自08年5月正式啟動申報“出口免驗”商品項目以來,得到了國家質(zhì)檢總局的關(guān)心和廣東出入境檢驗檢疫局的大力支持,國家質(zhì)檢總局檢管司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及廣東檢驗檢疫局黎慶翔副局長等都親自到健威集團視察,實地指導(dǎo)企業(yè)的“出口免驗”申報工作。江門檢驗檢疫局還專門成立了由譚建明局長任組長的“出口免驗”工作幫扶小組,制訂具體的方案有計劃逐步落實幫扶措施,加強對企業(yè)質(zhì)量體系、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控,從源頭把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),協(xié)助企業(yè)作好各項申報準備工作,有力保證了評審的順利進行。
經(jīng)過嚴格的層層審批、質(zhì)量管理體系的不斷改進和產(chǎn)品質(zhì)量水平的持續(xù)提高,最終通過國家質(zhì)檢總局專家終審,健威集團于2009年12月最終獲得國家質(zhì)檢總局的審批資格,成為國內(nèi)首家獲得出口免檢牌匾的木家具企業(yè)。
市場觀察人士認為,“出口免驗”和“國家免檢”原同屬國家質(zhì)量監(jiān)管制度,在經(jīng)歷“三聚氰胺”質(zhì)量事件后,“國家免檢”被取消,而工業(yè)類商品的“出口免驗”得到保留,充分說明了該項制度設(shè)置的科學(xué)性、規(guī)范性和合理性。企業(yè)如能取得“出口免驗”稱號,其所代表的質(zhì)量層次高度及所蘊涵的商業(yè)價值將為企業(yè)擴大海外市場占有率、爭創(chuàng)國際名牌創(chuàng)造有利條件,大大促進企業(yè)的壯大發(fā)展。
相信出口免驗資格的獲得不僅能提高健威木家具出口的通關(guān)速度,減少企業(yè)檢驗費用,更能提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平,在目前整個消費市場低迷的環(huán)境下,對提高企業(yè)市場競爭力十分關(guān)鍵。
“出口商品免檢”制度是國家質(zhì)檢總局為方便和鼓勵名優(yōu)商品出口、推動名牌戰(zhàn)略以及促進國家對外貿(mào)易戰(zhàn)略的重要措施,是我國目前標準最高的出口商品質(zhì)量監(jiān)管制度之一,同時也代表著國家授予出口企業(yè)的最高榮譽。
健威集團自08年5月正式啟動申報“出口免驗”商品項目以來,得到了國家質(zhì)檢總局的關(guān)心和廣東出入境檢驗檢疫局的大力支持,國家質(zhì)檢總局檢管司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及廣東檢驗檢疫局黎慶翔副局長等都親自到健威集團視察,實地指導(dǎo)企業(yè)的“出口免驗”申報工作。江門檢驗檢疫局還專門成立了由譚建明局長任組長的“出口免驗”工作幫扶小組,制訂具體的方案有計劃逐步落實幫扶措施,加強對企業(yè)質(zhì)量體系、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控,從源頭把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),協(xié)助企業(yè)作好各項申報準備工作,有力保證了評審的順利進行。
經(jīng)過嚴格的層層審批、質(zhì)量管理體系的不斷改進和產(chǎn)品質(zhì)量水平的持續(xù)提高,最終通過國家質(zhì)檢總局專家終審,健威集團于2009年12月最終獲得國家質(zhì)檢總局的審批資格,成為國內(nèi)首家獲得出口免檢牌匾的木家具企業(yè)。
市場觀察人士認為,“出口免驗”和“國家免檢”原同屬國家質(zhì)量監(jiān)管制度,在經(jīng)歷“三聚氰胺”質(zhì)量事件后,“國家免檢”被取消,而工業(yè)類商品的“出口免驗”得到保留,充分說明了該項制度設(shè)置的科學(xué)性、規(guī)范性和合理性。企業(yè)如能取得“出口免驗”稱號,其所代表的質(zhì)量層次高度及所蘊涵的商業(yè)價值將為企業(yè)擴大海外市場占有率、爭創(chuàng)國際名牌創(chuàng)造有利條件,大大促進企業(yè)的壯大發(fā)展。
相信出口免驗資格的獲得不僅能提高健威木家具出口的通關(guān)速度,減少企業(yè)檢驗費用,更能提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平,在目前整個消費市場低迷的環(huán)境下,對提高企業(yè)市場競爭力十分關(guān)鍵。
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下一條:你敲過老板的門嗎?
李紹唐說:”我要告訴我們的年輕人,出了社會,什么時候你該離開,什么時候你知道有沒有前途,你就應(yīng)該勇敢去敲你老板的門了?!?
甲骨文公司的李紹唐先生曾在他的著作《勇敢去敲老板門》一書中公開了他近20年的職場經(jīng)驗。
父親早逝,清貧的家境讓李紹唐下定決心,要”賺大錢”。
高中畢業(yè),他考上臺灣淡江大學(xué)數(shù)學(xué)系,成績名列前茅,但他卻越來越困惑:畢業(yè)以后干什么?當老師,當學(xué)者?
但這些都不是他想要的。
第二年,李紹唐打算轉(zhuǎn)入英文系。系主任問他轉(zhuǎn)系的原因,他很坦白地說:”我以后要賺大錢?!?
系主任的回答更直接,”你應(yīng)該去念國貿(mào)系?!?
李紹唐果真轉(zhuǎn)到國貿(mào)系,他決心要在商界打拼。
大學(xué)畢業(yè)后,許多同齡都去美國留學(xué)。盡管李紹唐的托福和GRE成績都很高,但他沒有去,他要找工作,要盡快擺脫貧窮。說到這里,李紹唐也提醒那些有著出國夢的學(xué)子,要想出國,先稱稱自己的斤兩,看看家庭財務(wù)狀況是否能夠承擔求學(xué)的費用。
李紹唐把求職目標鎖定在外企,因為”那里薪水高,工作也比較穩(wěn)定”。
他做了20份履歷表,都投向著名的美商公司。最后,他等到了IBM的錄取通知,”窮小子”終于成為一個外企白領(lǐng)。
進人IBM后,每隔三個月,他都要問老板”我表現(xiàn)哪里不好?我怎么做才能做到甲等考績?怎么做才能做到A+?”。
李紹唐認為,你去敲老板的門,是要去跟他溝通!和老板交流,要注意三個技巧。
第一, 講話語氣一定要和緩;
第二, 一定要講事實;
第三, 你要尊敬他。
不要在大庭廣眾下對老板說”你錯了”。可以在私底下跟老板說,”我感覺您這樣做是不對的。為什么?理由有一二三四?!钡亲詈?,還要表明,我還是尊重你的決定。
李紹唐說:”我要告訴我們的年輕人,出了社會,什么時候你該離開,什么時候你知道有沒有前途,你就應(yīng)該勇敢去敲你老板的門了?!?
在你的工作中,你有沒有主動地去敲過老板的門呢?
甲骨文公司的李紹唐先生曾在他的著作《勇敢去敲老板門》一書中公開了他近20年的職場經(jīng)驗。
父親早逝,清貧的家境讓李紹唐下定決心,要”賺大錢”。
高中畢業(yè),他考上臺灣淡江大學(xué)數(shù)學(xué)系,成績名列前茅,但他卻越來越困惑:畢業(yè)以后干什么?當老師,當學(xué)者?
但這些都不是他想要的。
第二年,李紹唐打算轉(zhuǎn)入英文系。系主任問他轉(zhuǎn)系的原因,他很坦白地說:”我以后要賺大錢?!?
系主任的回答更直接,”你應(yīng)該去念國貿(mào)系?!?
李紹唐果真轉(zhuǎn)到國貿(mào)系,他決心要在商界打拼。
大學(xué)畢業(yè)后,許多同齡都去美國留學(xué)。盡管李紹唐的托福和GRE成績都很高,但他沒有去,他要找工作,要盡快擺脫貧窮。說到這里,李紹唐也提醒那些有著出國夢的學(xué)子,要想出國,先稱稱自己的斤兩,看看家庭財務(wù)狀況是否能夠承擔求學(xué)的費用。
李紹唐把求職目標鎖定在外企,因為”那里薪水高,工作也比較穩(wěn)定”。
他做了20份履歷表,都投向著名的美商公司。最后,他等到了IBM的錄取通知,”窮小子”終于成為一個外企白領(lǐng)。
進人IBM后,每隔三個月,他都要問老板”我表現(xiàn)哪里不好?我怎么做才能做到甲等考績?怎么做才能做到A+?”。
李紹唐認為,你去敲老板的門,是要去跟他溝通!和老板交流,要注意三個技巧。
第一, 講話語氣一定要和緩;
第二, 一定要講事實;
第三, 你要尊敬他。
不要在大庭廣眾下對老板說”你錯了”。可以在私底下跟老板說,”我感覺您這樣做是不對的。為什么?理由有一二三四?!钡亲詈?,還要表明,我還是尊重你的決定。
李紹唐說:”我要告訴我們的年輕人,出了社會,什么時候你該離開,什么時候你知道有沒有前途,你就應(yīng)該勇敢去敲你老板的門了?!?
在你的工作中,你有沒有主動地去敲過老板的門呢?
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