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5條攻心術(shù) 教你職場(chǎng)巧得人心

時(shí)間:2010-04-07     人氣:1069     來(lái)源:管理世界     作者:
概述:時(shí)代變了,辦公室里的老黃牛不吃香了!努力工作不等于埋頭死干,累己累人的方法Out了?,F(xiàn)代辦公室講究效率,結(jié)果一定終于過程。所以我們不妨動(dòng)動(dòng)腦筋,讓自己不累死也讓同伴不累倒,Smart Work就是我們倡導(dǎo)的主張——既巧干又得人心!......
時(shí)代變了,辦公室里的老黃牛不吃香了!努力工作不等于埋頭死干,累己累人的方法Out了?,F(xiàn)代辦公室講究效率,結(jié)果一定終于過程。所以我們不妨動(dòng)動(dòng)腦筋,讓自己不累死也讓同伴不累倒,Smart Work就是我們倡導(dǎo)的主張——既巧干又得人心!

巧干法則一:三思而行

有時(shí)我們?yōu)榱吮憩F(xiàn)自己的積極努力,總是一頭扎進(jìn)事務(wù)堆里,其實(shí)我們犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤,就是在沒有想清楚之前已經(jīng)開始動(dòng)手了。要增加效率提高業(yè)績(jī),最好的辦法就是先思而后行,想通了想明白了再做是最恰當(dāng)不過的了。思考的過程其實(shí)也是執(zhí)行的一部分,思考的價(jià)值遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單的執(zhí)行要來(lái)得重要,因?yàn)樗伎际侵腔鄣谋憩F(xiàn)。對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)層而言,多一個(gè)腦袋比多一雙手或腿來(lái)得更具有意義,這也是將來(lái)晉升的籌碼。

巧干法則二:發(fā)動(dòng)群眾

不要幼稚地以為辦公室也是一個(gè)可以“騎單車行世界”的地方,現(xiàn)在一味的單干只能被視為沒有情商的表現(xiàn)了,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的作用比任何時(shí)候都顯得重要和偉大。更何況上司們也決不會(huì)把業(yè)績(jī)和功勞加冕在一個(gè)人頭上,原因是他們也要照顧大局平衡環(huán)境。所以要想巧干,就要發(fā)揮周邊人的力量,調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓集體的能量發(fā)揮作用。別以為這樣會(huì)忽視自己的價(jià)值,恰恰相反你的領(lǐng)導(dǎo)力以及長(zhǎng)袖善舞的能力已經(jīng)在不經(jīng)意中發(fā)揚(yáng)光大。

巧干法則三:發(fā)揮長(zhǎng)處

我們提倡學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),但這不等于我們要處處冒險(xiǎn)去做自己不擅長(zhǎng)的本行。最有效率的行事辦法就是將自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到明處,這樣也是省力省事的方法。特別在很多關(guān)鍵時(shí)刻,用自己的長(zhǎng)處應(yīng)對(duì)困難,是最容易突破困難的,否則不僅得不償失而且也會(huì)拖累團(tuán)隊(duì),影響形象。個(gè)人的長(zhǎng)處絕對(duì)是自己的核心價(jià)值,要想提升短處千萬(wàn)不要在眾人面前操練,有機(jī)會(huì)自己一個(gè)人好好補(bǔ)缺。

巧干法則四:勤能補(bǔ)拙

承認(rèn)自己不是全能高手吧,這在心理上會(huì)讓自己有個(gè)余地。首先我們會(huì)更尊重強(qiáng)者和能者,其次我們也會(huì)說服自己用另外一種形式去彌補(bǔ)這樣的拙劣之處。哪怕是簡(jiǎn)單的送水倒茶,同樣體現(xiàn)在及的服務(wù)精神和團(tuán)隊(duì)意思,千萬(wàn)不要忘記利用這些機(jī)會(huì)去展示自己勤快的那一面,這樣自己的弱勢(shì)反而變得并不重要。最愚蠢最忌諱的就是在自己能力不及之處,還要瞎摻和,不僅露短還招人嫌。所以的那個(gè)專業(yè)技能有落差的時(shí)候,請(qǐng)記得可用自己勤快的態(tài)度去彌補(bǔ)。

巧干法則五:最佳時(shí)間

巧干可以減少時(shí)間的消耗和精力的消耗,所以巧干這一方法在執(zhí)行的層面里,難免要提到一個(gè)重要的因素就是選擇最佳的時(shí)間。在合適的時(shí)間做合適的事情本事中國(guó)一句老話,其實(shí)也很適用今天的辦公室生活。有人懂得巧干卻不懂得在合適的時(shí)機(jī)表現(xiàn)自己的巧干,這等于浪費(fèi)了有效的資源,所以要記住巧干是要有參照物的,當(dāng)別人在蠻干的時(shí)候,當(dāng)事物遭遇瓶頸的時(shí)候你的巧干才有用武之地。
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  • 誤解是職場(chǎng)關(guān)系惡化中最常見的原因。一種工作環(huán)境中都會(huì)存在不同的工作風(fēng)格,人際關(guān)系方面的困難很容易被放大。造成誤解的潛在因素有很多,其中代溝、管理風(fēng)格、教育背景等方面的問題影響是最大的。沖突不可避免,但是解決得好就不會(huì)攪了你一天的工作,也不會(huì)給你帶來(lái)難以忍受的壓抑。關(guān)鍵在于如何采取一些措施使你工作環(huán)境不那么壓抑,工作也更有效率。

    第一,抱怨具體。如果有什么意見,提出的時(shí)候一定要具體。諸如“從來(lái)沒有人讓我參加過會(huì)議”這樣的說法就不如“上星期四的營(yíng)銷會(huì)議要是讓我參加的話,我會(huì)提出一些想法”來(lái)得有效。

    第二,遠(yuǎn)離沖突。盡量不要卷入他人的沖突當(dāng)中,特別是不要卷入那些與你無(wú)關(guān)或者沒你責(zé)任的沖突中。即便有人明顯受到冤枉,也要讓她或者他自己去解決問題。自己解決問題,一則對(duì)當(dāng)事人是個(gè)鍛煉,二則當(dāng)事人也會(huì)獲得另一方的尊重。

    第三,就事論事。不要把出現(xiàn)的問題看成是“我跟你”之間的事情,相反要當(dāng)作“我們跟問題”之間的事情。這種態(tài)度不僅更專業(yè),而且還還能改進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率,這符合公司的最大利益。問題一旦跟人扯上,那就不好解決了。我們經(jīng)常聽到這樣的說法,“你怎么老犯錯(cuò)誤?”一下子簡(jiǎn)單的問題變成復(fù)雜的人際沖突了。

    第四,耐心傾聽。學(xué)會(huì)傾聽別人的觀點(diǎn)并對(duì)聽到的給予反饋。如果地方認(rèn)為你聽懂了他的話,就會(huì)避免產(chǎn)生不少誤解。在解釋你的立場(chǎng)之前,先把對(duì)方講的話條理化,然后壓縮成一兩句?;卮鸬臅r(shí)候可以這樣開始,“剛才你說……” 看看對(duì)方的意思你到底明白了多少。也許你跟他的想法不謀而合,只是表達(dá)上面有所不同罷了。

    第五,別找領(lǐng)導(dǎo)。同事之間有什么問題,自行解決比較好。有些人一感覺委屈就找領(lǐng)導(dǎo),希望領(lǐng)導(dǎo)給他作主。要知道,一旦把你的上司拖入沖突中,日久天長(zhǎng),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你連芝麻大的事情都解決不了。要你何用!

    第六,有話好說。如果擴(kuò)大牽涉面很有必要,就先約個(gè)時(shí)間和地方談一談。跟那些有客戶或者工作有限期的同事發(fā)生沖突是不公平的,也是不專業(yè)的。找個(gè)雙方都不忙的時(shí)間,好好談?wù)効纯慈绾谓鉀Q。

    第七,私下解決。有了問題的時(shí)候,如果不牽涉別人,就別當(dāng)著那些好事者面解決。辦公室有人、一字一句都能聽清的時(shí)候就不要討論這種事情。國(guó)人是講究面子的,不給人家面子得罪人更苦。

    第八,切忌挖苦。如果有什么抱怨,一定要說給與此有直接關(guān)系的人。不要貶損人家名譽(yù)。記住,你需要的是保持工作關(guān)系而不是個(gè)人關(guān)系。你沒有必要對(duì)一個(gè)同事人的品行說三道四。可以說“他上星期沒按規(guī)定完成工作”,但是卻不能說“他簡(jiǎn)直是個(gè)木頭”。

    第九,自我批評(píng)。工作場(chǎng)所發(fā)生沖突,多半都是為了工作,解決起來(lái)不是很難。不過,這有一個(gè)前提,那就是事實(shí)證明你確實(shí)對(duì)沖突負(fù)有責(zé)任的話,你就應(yīng)該說一聲“對(duì)不起”。俗話說,人受一口氣,佛受一炷香。一個(gè)“對(duì)不起”有時(shí)候能化解一個(gè)不小的矛盾呢。

    第十,尋找裁判。如果問題失控或者問題太敏感,兩個(gè)人無(wú)法解決,就要考慮找一個(gè)第三者來(lái)“仲裁”。這時(shí)你的上級(jí)就會(huì)參與其中。如果在本公司內(nèi)找個(gè)人,人力資源部門的人比較合適。也可以找一個(gè)你們雙方都信任的人來(lái)當(dāng)和事佬。

    第十一,弄清原委,沒準(zhǔn)問題跟你毫無(wú)關(guān)系。也許你認(rèn)你的同事是沖你來(lái)的,實(shí)際上那天他的心情正好很糟糕?;c(diǎn)時(shí)間好好想想,然后再答復(fù)。什么都不說可能是最好的回答。

    第十二,捐棄前嫌。大家都是為了工作才走到一起來(lái)的,說話做事很難做到盡善盡美。事情發(fā)生不可怕,談清楚解決就行了。要盡快忘掉,這樣才能面向未來(lái)。這是避免更多沖突的重要一環(huán)。
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