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富沃德家具轉(zhuǎn)換生產(chǎn)觀念促發(fā)展

時(shí)間:2010-04-28     人氣:1227     來(lái)源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:廊坊富沃德實(shí)業(yè)有限公司目前正開展“轉(zhuǎn)換生產(chǎn)觀念促發(fā)展”活動(dòng),公司上下積極響應(yīng),以實(shí)際行動(dòng)開展一個(gè)一個(gè)行之有效實(shí)踐,公司發(fā)展得到了一個(gè)新的飛躍。......
      廊坊富沃德實(shí)業(yè)有限公司目前正開展“轉(zhuǎn)換生產(chǎn)觀念促發(fā)展”活動(dòng),公司上下積極響應(yīng),以實(shí)際行動(dòng)開展一個(gè)一個(gè)行之有效實(shí)踐,公司發(fā)展得到了一個(gè)新的飛躍。 
      富沃德家具一廠在家具公司總經(jīng)理魏福森和生產(chǎn)部長(zhǎng)皇甫利的帶領(lǐng)下,3月份對(duì)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的精簡(jiǎn)改革,圍繞著能者上,庸者下的工作決策,對(duì)家具一廠的各個(gè)車間及各個(gè)班組進(jìn)行了全面的普查和整頓,精兵簡(jiǎn)政,使家具一廠從清理、清潔、整理、整頓各方面有了一個(gè)明顯的變化。 
      通過(guò)本次的改革原本的三個(gè)車間合并為兩個(gè)車間,既節(jié)省一個(gè)車間主任的開支,又規(guī)劃了車間的統(tǒng)一管理,避免了車間與車間之間的扯皮和責(zé)任推脫,充分體現(xiàn)了各車間責(zé)任有人員,生產(chǎn)質(zhì)量有人抓,各道工序有人管的良好局面,從而使家具一廠的技能、生產(chǎn)、數(shù)量、質(zhì)量方面得到了顯著的提高。 
      富沃德家具二廠今年在技術(shù)流程上做了一個(gè)改進(jìn),由吳浩成和李從敏組成了科技攻關(guān)小組,就如何降低成本、提高效率、提升質(zhì)量進(jìn)行了科技攻關(guān)。 
      技術(shù)攻關(guān)小組首先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,從DT006餐臺(tái)腿兩邊粘木皮裝飾條開始進(jìn)行攻關(guān),以前的裝飾條是用人工一個(gè)個(gè)用電熨斗加熱粘,每個(gè)人每天可以粘100多條,都還不能保證質(zhì)量,有的木皮過(guò)厚,加上電熨斗的溫度和壓力達(dá)不到還鼓泡,每粘一次木皮都得大修一次電熨斗,大大地影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
科技攻關(guān)組在公司采購(gòu)部的協(xié)助下采購(gòu)高質(zhì)量的粘好木皮原板,用此種原來(lái)生產(chǎn)不僅減少了生產(chǎn)工序,就能使產(chǎn)品直接到噴漆車間噴漆。新材料的使用不僅提高了生產(chǎn)效率,質(zhì)量也得到了保證,使富沃德家具品質(zhì)得到了質(zhì)的提高。(李金剛、吳浩成)
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  •      4月14日7時(shí)49分,一次7.1級(jí)強(qiáng)震,再一次撕裂中華民族剛剛開始愈合的、源自汶川大地震的深創(chuàng)巨痛。這一次,是青海的玉樹。地震,在一瞬間摧毀了這座小鎮(zhèn)……截至4月20日下午17時(shí),玉樹地震遇難人員已造成2064人,失蹤175人,受傷121358人,其中重傷1434人。有十萬(wàn)災(zāi)民需要轉(zhuǎn)移安置。據(jù)報(bào)道,當(dāng)?shù)?5%的民房垮塌,更讓人揪心的是,地震發(fā)生時(shí),孩子們已經(jīng)在上課或是早自習(xí),而70%的校舍已經(jīng)變成廢墟,廢墟下孩子們的命運(yùn)更是讓人肝腸寸斷…… 
         今天是全國(guó)哀悼日,讓我們一同為玉樹遇難同胞的深切哀悼?!暗卣馃o(wú)情 人間有愛(ài)”,廊坊富沃德實(shí)業(yè)有限公司做為負(fù)責(zé)任的公眾企業(yè)呼吁公司全體員工伸出愛(ài)心之手:讓我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái),向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出援助之手,為他們送去溫暖、送去光明、送去希望。無(wú)論您捐贈(zèng)多少,愛(ài)的海洋里都會(huì)擁有您的一滴甘露。公司工會(huì)會(huì)將每一個(gè)人的愛(ài)心盡快送到災(zāi)區(qū),送到災(zāi)區(qū)人民的手中,幫助震區(qū)災(zāi)民共渡難關(guān)。我們也呼吁更多的企業(yè)能夠肩負(fù)起“企業(yè)責(zé)任”這個(gè)沉重的擔(dān)子。
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  •      9月16日,第五屆中國(guó)勝芳金屬玻璃家具采購(gòu)會(huì)隆重開幕,將迎來(lái)全國(guó)家具界由南到北各路人士,也把兩個(gè)明顯相交的議題帶到現(xiàn)場(chǎng),擺在業(yè)者面前:一個(gè)是勝芳家具產(chǎn)業(yè)出于發(fā)展需要,各個(gè)龍頭企業(yè)正在分別實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí);一個(gè)是中國(guó)家具迫于成本等壓力也正在北移。雄居京津唐腹地、獨(dú)享優(yōu)越地理位置的勝芳,把兩個(gè)議題合二為一:產(chǎn)業(yè)升級(jí),能否承載起家具業(yè)北移重?fù)?dān)?
    一 、企業(yè)分別施謀 戰(zhàn)略選擇哪個(gè)更優(yōu)? 
         勝芳的優(yōu)勢(shì)在哪里?在于產(chǎn)業(yè)集群。5年前,自2005年中國(guó)家具協(xié)會(huì)對(duì)勝芳產(chǎn)業(yè)集群命名后,經(jīng)過(guò)幾年打造,特色區(qū)域一批第一梯企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái),富沃德、星光、三強(qiáng)、永生、宏達(dá)、名駝、八達(dá)、華彪,第二梯隊(duì)企業(yè)也快速跟進(jìn)。其中不少企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模建立起新廠房。 
         勝芳依仗金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)基地稱號(hào),以產(chǎn)帶銷,中國(guó)勝芳金屬玻璃家具采購(gòu)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。勝芳以產(chǎn)業(yè)稱雄,這是有別于其他區(qū)域的根本,是勝芳金屬玻璃家具采購(gòu)會(huì)賴以生存、生長(zhǎng)和發(fā)展的基石。3年來(lái),勝芳家具企業(yè)不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)業(yè)得到全面提升,區(qū)域知名度躍升。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大了,采購(gòu)會(huì)強(qiáng)大順理成章。產(chǎn)與銷一靜一動(dòng),采購(gòu)會(huì)造勢(shì),又反過(guò)來(lái)增加和擴(kuò)大了勝芳的知名度。如今提起勝芳國(guó)內(nèi)外業(yè)界無(wú)人不知,無(wú)人不曉。 
         但是,制約勝芳家具產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的是它的短板,如同木桶理論一樣,短板不修復(fù)產(chǎn)業(yè)不能真正強(qiáng)大。迫在眉睫的是,企業(yè)如何強(qiáng)與大,如何處理強(qiáng)與大的關(guān)系,如何提高和健全產(chǎn)業(yè)鏈配件產(chǎn)品質(zhì)量,這些直接關(guān)系到勝芳家具的走勢(shì)和發(fā)展全局。幾年里,勝芳的企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)升級(jí)路線走下來(lái),但又各不相同。
    永生總經(jīng)理張桂琴直言不諱:如果5年前,沒(méi)有勝芳家具協(xié)會(huì)引導(dǎo),沒(méi)有中國(guó)家具協(xié)會(huì)對(duì)勝芳特色區(qū)域命名,勝芳企業(yè)的眼光就看不到全國(guó),看不到世界,勝芳金屬玻璃家具也就不能像現(xiàn)在這樣全面帶動(dòng)起來(lái),知名度不會(huì)這么大。 
         但是,如今在勝芳家具的發(fā)展中,張桂琴認(rèn)為企業(yè)不能一味認(rèn)定規(guī)模,尤其是中小企業(yè)在從低級(jí)向高級(jí)提升過(guò)程中,要有適合企業(yè)發(fā)展的方式和辦法。有定力,不能著急,不能怨天怨地,更不能自卑。企業(yè)推進(jìn)是一個(gè)過(guò)程,有它內(nèi)在的規(guī)律和發(fā)展階段。有的企業(yè)適合做OEM就做OEM,有的企業(yè)適合做品牌就做品牌。一個(gè)企業(yè)也有不同的發(fā)展階段。開始階段適合做OEM,成長(zhǎng)起來(lái)后就適合做品牌,企業(yè)要找到適合自我的發(fā)展方式。 
         張桂琴給她的永生家具有限公司提供的可行方法是,先做OEM掙錢,從中學(xué)習(xí)本事提高企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷水平。再做品牌,提升企業(yè)綜合實(shí)力。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位上,專一、專業(yè)于金屬玻璃家具,立志把單項(xiàng)餐桌椅產(chǎn)品做精做強(qiáng)。在企業(yè)做大還是做強(qiáng)的選擇上,她選擇了先做專做強(qiáng)。她教育職工不要看別人企業(yè)怎樣擴(kuò)大規(guī)模,怎樣突破金屬家具防線去拓展外延,當(dāng)務(wù)之急是抓住富有特色的金屬玻璃家具主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展自我。 
         名駝、八達(dá)則去謀求另一條路。名駝家具公司老總李建利分析說(shuō),勝芳的金屬玻璃家具過(guò)于單一是一個(gè)弱點(diǎn),不能滿足采購(gòu)商需求。他認(rèn)為,金屬玻璃家具在家庭中是配角中的配角,而家具門類多,于是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),新上馬了臥室、書房、廚房等大件家具。 有趣的是,李建利不僅把名駝的大本營(yíng)留在勝芳,擴(kuò)大規(guī)模建起新廠房,而且用名駝的產(chǎn)品品牌在北京注冊(cè)了新公司。 
         與名駝異曲同工,霸州市三強(qiáng)家具有限公司則在一直沿襲制作鋼木家具基礎(chǔ)上另辟蹊徑,開發(fā)出實(shí)木的辦公家具等新品類。崔嚴(yán)文總經(jīng)理自有他的做法和主張:三強(qiáng)產(chǎn)品一直不是金屬玻璃家具,而是鋼木家具。選擇這路產(chǎn)品當(dāng)初就是為避免產(chǎn)品同質(zhì)化,而又占到勝芳金屬管件之先。如今上馬辦公家具,也仍然依照鋼木家具特點(diǎn)而為,不過(guò)是擴(kuò)大了產(chǎn)品范圍。即便產(chǎn)品做了增項(xiàng),鋼木結(jié)合的楔位家具——衣架仍舊不丟做得如火如荼。崔嚴(yán)文認(rèn)為,無(wú)論怎樣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),都是要上檔次以增加附加值。以前的產(chǎn)品粗放制作,鋼管厚度、粗細(xì)不一,標(biāo)準(zhǔn)單位直徑為38,材料卻有的是38.1,有的是38.7,大大影響了產(chǎn)品品質(zhì)。崔嚴(yán)文認(rèn)為,產(chǎn)品還要堅(jiān)持中央倡導(dǎo)的資源節(jié)約型,他們的做法是把家具制作過(guò)程中產(chǎn)生的刨花加工制作成刨花板材,既降低了成本又節(jié)約了資源,為創(chuàng)造資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會(huì),做了企業(yè)應(yīng)該做的。為擴(kuò)大規(guī)模,與名駝家具一樣,三強(qiáng)也在開發(fā)區(qū)建起了新廠房。
    二 、另行主張:構(gòu)建無(wú)圍墻工廠 
         勝芳家具八大企業(yè)之一、富沃德家具有限公司總經(jīng)理沈鑫是個(gè)心直口快的人。他自我解剖勝芳創(chuàng)業(yè)時(shí)期的產(chǎn)品弊端時(shí),一針見(jiàn)血:勝芳一面是產(chǎn)品集中度高,產(chǎn)業(yè)鏈完整,產(chǎn)品成本低;而另一面則是,品質(zhì)、品牌、形象差,一度成了低價(jià)的代名詞。特色區(qū)域命名后,勝芳進(jìn)步很的大,但不盡如人意的地方還很多。他認(rèn)為,勝芳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上集約化,鼓勵(lì)領(lǐng)軍企業(yè)率先規(guī)?;l(fā)展是正規(guī)企業(yè)前提之一。因此,富沃德協(xié)同政府建立勝芳家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,投入人力物力財(cái)力建立2700畝家具工業(yè)園?,F(xiàn)在勝芳家具產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成一期200畝標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè),吸引了15家企業(yè)進(jìn)駐;產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目特別針對(duì)高度發(fā)展中的中小企業(yè),根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行量身定制,項(xiàng)目規(guī)劃204畝,已于今年4月動(dòng)工興建,已有5家企業(yè)根據(jù)自己的特點(diǎn)簽約進(jìn)駐;創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目一期240畝也已經(jīng)完成項(xiàng)目立項(xiàng),6月動(dòng)工興建;創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目按照產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚、土地集約,依據(jù)現(xiàn)代制造業(yè)聚集發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合工業(yè)工程學(xué)科的先進(jìn)理念,借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合勝芳家具產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)投資興建的項(xiàng)目,藉此促進(jìn)勝芳經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。為中小企業(yè)量身打造集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、對(duì)外貿(mào)易功能于一體的綜合性家具產(chǎn)業(yè)園。沈鑫說(shuō),企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園后,富沃德將在制造、銷售等方面幫助他們。這樣,全面提升勝芳家具整體水平指日可待。 
         富沃德在自我和協(xié)助地方其他企業(yè)發(fā)展中,選擇的是一條構(gòu)建“無(wú)圍墻工廠”的方式。沈鑫說(shuō),這幾年富沃德自身沒(méi)有一味擴(kuò)大規(guī)模,而是憑借富沃德多年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的影響力,借助中小企業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),與其承接外來(lái)定單,聯(lián)合制作產(chǎn)品。富沃德的理想方式是,輸出企業(yè)管理方法,成為一個(gè)集群企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō),這是在走“宜家” 模式,抓住銷售、設(shè)計(jì)兩頭,是實(shí)行本土企業(yè)品牌擴(kuò)張的有益嘗試。
    三、 產(chǎn)業(yè)鏈配件企業(yè)的短板 
         不謀一己之利,企業(yè)聯(lián)合發(fā)展,這個(gè)議題看來(lái)提到家具制造企業(yè)面前,也提到配件企業(yè)面前。配件企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì),直接關(guān)系到終端產(chǎn)品質(zhì)量,直接關(guān)系到勝芳區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體形象,甚至于已經(jīng)嚴(yán)重制約了家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣的話絕對(duì)不是危言聳聽。因此,勝芳的產(chǎn)業(yè)鏈不僅要完整,而且要高端。在記者走訪勝芳的家具企業(yè)時(shí),這個(gè)問(wèn)題成為大家的共識(shí)。 
         在談到保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),富沃德、永生、名駝、八達(dá)、宏達(dá)等企業(yè)家們一致的做法是,制造高品質(zhì)的產(chǎn)品,都要到廣東去采購(gòu)配件,哪怕小到一顆螺絲釘。三強(qiáng)總經(jīng)理崔嚴(yán)文對(duì)所需要的管材粗細(xì)不一的發(fā)現(xiàn),正是暴露了配件產(chǎn)品的質(zhì)量的粗制濫造。永生找到了一條采購(gòu)配件的捷徑,也是拋開本地配件企業(yè),連電鍍鋅工藝也是到天津的王慶坨去辦理。 

         中國(guó)家具企業(yè)正在由南向北轉(zhuǎn)移,這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。廊坊富沃德實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王新穎和其他企業(yè)家計(jì)算的產(chǎn)品成本都表明,無(wú)論人力、原料還是運(yùn)輸成本,北方都要低于南方。勝芳有著獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、地原優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)等等??磥?lái),全面給勝芳產(chǎn)業(yè)和企業(yè)診脈,全面謀篇布局制定全新發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體水平等一系列問(wèn)題,成了勝芳及其勝芳家具產(chǎn)業(yè)園走向未來(lái)、完成承接家具業(yè)北移的關(guān)鍵。 
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