選址人流大,不一定帶來賺錢效應
時間:2010-05-08 人氣:1308 來源:天下商機 作者:
概述:開店選址相關重要,關系到店家的賺錢的重要因素,開店選址不一定要選址人流大的,要選擇對自己有有利人群地位的,只有這樣才能賺錢。
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開店選址相關重要,關系到店家的賺錢的重要因素,開店選址不一定要選址人流大的,要選擇對自己有有利人群地位的,只有這樣才能賺錢。
“我有兩家分店,直線距離不到1000米,但生意卻相差十萬八千里。”小老板丁振東在講述他開店選址的教訓時說道?! ?001年,丁振東在丁字橋梅苑小區(qū)開出一家定制皮鞋的作坊,接受“來樣定做”。
顧客可以拿著女鞋的圖片,定做款式、皮料相似的皮鞋。由于附近有省國土資源廳、省消防總隊等單位、小區(qū),顧客大多是回頭客,小店生意紅火,年利潤達十幾萬元。此后,他陸續(xù)在司門口、南湖花園、積玉橋等地開出多家分店,家家都能盈利。
沒想到今年4月,丁振東看走了眼。他在紫陽東路與中山路交會處拿下一家40多平方米的門面,月租金4600元。武昌火車站改造完成后,附近環(huán)境整齊干凈,他指望沾一沾火車站的人氣,沒想到生意比梅苑小區(qū)那家店差遠了,只能保本。
丁振東反思,武昌火車站雖然人流量大,但多是南來北往的流動人口,周邊常住居民不多,小店很難有固定客源?!懊看芜x址,我都在店門口蹲守一個星期,數數有多少人穿著品牌皮鞋,這次卻犯了想當然的錯誤。”他想把自己的經歷告訴小本創(chuàng)業(yè)者,開店選址時,不能只看人流量,還要看消費群體與產品定位是否相符,做好市場調查。
“我有兩家分店,直線距離不到1000米,但生意卻相差十萬八千里。”小老板丁振東在講述他開店選址的教訓時說道?! ?001年,丁振東在丁字橋梅苑小區(qū)開出一家定制皮鞋的作坊,接受“來樣定做”。
顧客可以拿著女鞋的圖片,定做款式、皮料相似的皮鞋。由于附近有省國土資源廳、省消防總隊等單位、小區(qū),顧客大多是回頭客,小店生意紅火,年利潤達十幾萬元。此后,他陸續(xù)在司門口、南湖花園、積玉橋等地開出多家分店,家家都能盈利。
沒想到今年4月,丁振東看走了眼。他在紫陽東路與中山路交會處拿下一家40多平方米的門面,月租金4600元。武昌火車站改造完成后,附近環(huán)境整齊干凈,他指望沾一沾火車站的人氣,沒想到生意比梅苑小區(qū)那家店差遠了,只能保本。
丁振東反思,武昌火車站雖然人流量大,但多是南來北往的流動人口,周邊常住居民不多,小店很難有固定客源?!懊看芜x址,我都在店門口蹲守一個星期,數數有多少人穿著品牌皮鞋,這次卻犯了想當然的錯誤。”他想把自己的經歷告訴小本創(chuàng)業(yè)者,開店選址時,不能只看人流量,還要看消費群體與產品定位是否相符,做好市場調查。
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上一條:家居店選址8大必讀
從事家飾行業(yè),如何選擇店鋪地址,寫出來,分享給大家,也為入行的新人提供一些參考,考慮不周的地方還請大家批評指正,以便于大家一起提高認識:
一、繁華商業(yè)街:
選擇在這種位置開店,因為房租很高,所以面積不宜過大,建議不超過40平米。面積不大,一般又是步行街,所以經營的貨品也不宜過大,應以小件為主。這種位置客流大,所以一定要利用好,這就決定了店內貨品價格不宜過高,最好是不用太猶豫就可以購買的,也就是100元以內,甚至是30-50元以內較實用的、較新奇的貨品為主。在這類地段因為位置好,無需投入太多甚至可以減免廣告資金,經營最重要的就是促銷,一定要有各種層出不窮的促銷手段來吸引顧客,需要比較用心。建議兼職開店的朋友盡量不選擇;
二、次繁華商業(yè)街:
我個人比較支持在這種位置開店,最好是門口有停車位的。這種地段一般房租便宜的多但客流不大,所以最好店面不要太小,如果資金比較充足,建議開辦50-150平米的店鋪。裝修可以稍好一些,這樣如果經營的好,可以迅速建立起在本地的影響,為進一步在其他地段擴展分店打好基礎。這種店因為面積大,可以多經營較大件的貨品,例如:裝飾畫、陶瓷擺件、藤草編織類等等。因為客流少得多,所以小件產品要減少經營,多做利潤高、價格高的產品??梢钥紤]把其中一類做得全一些,比如裝飾畫、花藝等,吸引餐飲、娛樂等場所的配飾采購,逐漸走“貨品引人氣,配飾見效益”的路子。這種地段也是風險最大的一種選擇,大多開店失敗的朋友都是選擇在這種地段,原因是客流無法保障。所以建議盡量不選擇新建的商業(yè)街,避免因為預測不準,造成損失。在這種地段經營,最重要的是規(guī)模、貨品和服務。口碑相傳是比較現實也比較理想的宣傳手段。做廣告一定要慎重,要先把店做好,否則沒有實際價值,甚至得不償失; 三、超市外租區(qū):
這類位置和第一類非常象。好處是一般裝修費用少一些、房租大多可以月付或季付、與工商等部門打交道也少、節(jié)省購置空調的費用、每天經營時間長、客流有保證等等。另外每逢過節(jié)可以想辦法吸引手持購物券的客人們,然后再想辦法兌換現錢,這是一筆不容忽視的財富來源。缺點是房租費偏高、店面一般偏小、因為經營時間長有可能需要倒班的售貨員、經營的貨品種類有時需要聽從超市管理不能自主等等。來超市購物的顧客一般不愿意購買價格高的商品,所以在這種位置更是需要經營價格較易為大家接受的貨品,要追求每天開張的頻率。一個好的盡心的售貨員在這里就是非常關鍵的事了。如果售貨員敷衍了事,每天的業(yè)績會差不少,賠錢也就是在所難免的了;
四、大型商場:
這也是一個不錯的選擇,但一般進場困難,很多地方需要品牌、質檢等證明材料。在商場經營一般面積不大,不用備太多貨,一般扣點結款的多,這樣就不用一次交納大筆房租。因為很多不用裝修門頭、墻面和地板,裝修費用也不多。售貨員一般是商場管理,工商稅務等一般也由商場出面,管理難度和投資金額新手可以比較輕松的適應。在商場經營可以以較快較高的起點建立起品牌的影響力,這將為以后在其他地段開設分店打下很好的基礎。如果和次繁華地段的總店配合經營是非常理想的,價格、對公銷售都可以很靈活。這種地段除了新商場基本沒有招租廣告,所以要經常向商場管理部門打聽有無合適的地段。一旦取得位置后,開始要注意上的貨品不要雜,以防別人投訴,商場對你關注并限制你的品種??梢匀蘸舐囂街黾悠贩N,并注意處理好和管理層的關系;
五、建材市場:
在這種地段開店,基本可以證明是錯誤,我及很多朋友都有深刻體會。顧客在裝修前去的地方和裝修好后去的地方差別巨大,如果不是這種店扎堆或是建材市場位于市內較中心地段,賠錢的可能性很大;
六、家具城:
這個地段較有爭議,在我看來要么會做得非常好,要么就比較糟糕。非常好需要很強的實力,這樣可以在這種房租不是很高的地方租下很大的店面,家具、布藝、床上用品、家飾一起上,打造整體家飾概念,形成幾種風格,例如歐式田園風格。顧客一次性會花大錢購置一整套來裝點新房。如果只是單單開個小店,又沒有別的店扎堆,生意不好也就是理所當然的了;
七、小區(qū)內:
我一直不看好這類選址,因為在現階段家飾品還屬于小眾消費,即便是偏實用的家飾,也還不是可以馬上走入每個家庭的。除非是特大城市的特大小區(qū),我覺得基本難以成功;
八、批發(fā)市場:
又是一個理想選擇。在一般城市的這種地段房租也不是很高,店面無需太大,貨品種類無需太多,裝修費用無需多少,客流一般也不錯,可以說非常理想?,F在顧客很精明,他們很多都會去批發(fā)市場購買商品,可他們大多并不知道批發(fā)市場的零售價并不一定便宜。既可能賣上價去,又可能吸引較大的買家,何樂不為?!在這里開店難就難在貨品選擇和競爭上。這里一般強手很多,同行不少。如果產品沒有特色、價格比較高、不能很快網羅一幫長期客戶,經營就會比較艱難。另外也需要多備一些貨,經常要外出尋找新貨源,壓力會比較大。另外好的大的店面也不容易獲得。
粗粗寫來,問題很多,僅作為給家飾行業(yè)新朋友們的入門參考吧!
一、繁華商業(yè)街:
選擇在這種位置開店,因為房租很高,所以面積不宜過大,建議不超過40平米。面積不大,一般又是步行街,所以經營的貨品也不宜過大,應以小件為主。這種位置客流大,所以一定要利用好,這就決定了店內貨品價格不宜過高,最好是不用太猶豫就可以購買的,也就是100元以內,甚至是30-50元以內較實用的、較新奇的貨品為主。在這類地段因為位置好,無需投入太多甚至可以減免廣告資金,經營最重要的就是促銷,一定要有各種層出不窮的促銷手段來吸引顧客,需要比較用心。建議兼職開店的朋友盡量不選擇;
二、次繁華商業(yè)街:
我個人比較支持在這種位置開店,最好是門口有停車位的。這種地段一般房租便宜的多但客流不大,所以最好店面不要太小,如果資金比較充足,建議開辦50-150平米的店鋪。裝修可以稍好一些,這樣如果經營的好,可以迅速建立起在本地的影響,為進一步在其他地段擴展分店打好基礎。這種店因為面積大,可以多經營較大件的貨品,例如:裝飾畫、陶瓷擺件、藤草編織類等等。因為客流少得多,所以小件產品要減少經營,多做利潤高、價格高的產品??梢钥紤]把其中一類做得全一些,比如裝飾畫、花藝等,吸引餐飲、娛樂等場所的配飾采購,逐漸走“貨品引人氣,配飾見效益”的路子。這種地段也是風險最大的一種選擇,大多開店失敗的朋友都是選擇在這種地段,原因是客流無法保障。所以建議盡量不選擇新建的商業(yè)街,避免因為預測不準,造成損失。在這種地段經營,最重要的是規(guī)模、貨品和服務。口碑相傳是比較現實也比較理想的宣傳手段。做廣告一定要慎重,要先把店做好,否則沒有實際價值,甚至得不償失; 三、超市外租區(qū):
這類位置和第一類非常象。好處是一般裝修費用少一些、房租大多可以月付或季付、與工商等部門打交道也少、節(jié)省購置空調的費用、每天經營時間長、客流有保證等等。另外每逢過節(jié)可以想辦法吸引手持購物券的客人們,然后再想辦法兌換現錢,這是一筆不容忽視的財富來源。缺點是房租費偏高、店面一般偏小、因為經營時間長有可能需要倒班的售貨員、經營的貨品種類有時需要聽從超市管理不能自主等等。來超市購物的顧客一般不愿意購買價格高的商品,所以在這種位置更是需要經營價格較易為大家接受的貨品,要追求每天開張的頻率。一個好的盡心的售貨員在這里就是非常關鍵的事了。如果售貨員敷衍了事,每天的業(yè)績會差不少,賠錢也就是在所難免的了;
四、大型商場:
這也是一個不錯的選擇,但一般進場困難,很多地方需要品牌、質檢等證明材料。在商場經營一般面積不大,不用備太多貨,一般扣點結款的多,這樣就不用一次交納大筆房租。因為很多不用裝修門頭、墻面和地板,裝修費用也不多。售貨員一般是商場管理,工商稅務等一般也由商場出面,管理難度和投資金額新手可以比較輕松的適應。在商場經營可以以較快較高的起點建立起品牌的影響力,這將為以后在其他地段開設分店打下很好的基礎。如果和次繁華地段的總店配合經營是非常理想的,價格、對公銷售都可以很靈活。這種地段除了新商場基本沒有招租廣告,所以要經常向商場管理部門打聽有無合適的地段。一旦取得位置后,開始要注意上的貨品不要雜,以防別人投訴,商場對你關注并限制你的品種??梢匀蘸舐囂街黾悠贩N,并注意處理好和管理層的關系;
五、建材市場:
在這種地段開店,基本可以證明是錯誤,我及很多朋友都有深刻體會。顧客在裝修前去的地方和裝修好后去的地方差別巨大,如果不是這種店扎堆或是建材市場位于市內較中心地段,賠錢的可能性很大;
六、家具城:
這個地段較有爭議,在我看來要么會做得非常好,要么就比較糟糕。非常好需要很強的實力,這樣可以在這種房租不是很高的地方租下很大的店面,家具、布藝、床上用品、家飾一起上,打造整體家飾概念,形成幾種風格,例如歐式田園風格。顧客一次性會花大錢購置一整套來裝點新房。如果只是單單開個小店,又沒有別的店扎堆,生意不好也就是理所當然的了;
七、小區(qū)內:
我一直不看好這類選址,因為在現階段家飾品還屬于小眾消費,即便是偏實用的家飾,也還不是可以馬上走入每個家庭的。除非是特大城市的特大小區(qū),我覺得基本難以成功;
八、批發(fā)市場:
又是一個理想選擇。在一般城市的這種地段房租也不是很高,店面無需太大,貨品種類無需太多,裝修費用無需多少,客流一般也不錯,可以說非常理想?,F在顧客很精明,他們很多都會去批發(fā)市場購買商品,可他們大多并不知道批發(fā)市場的零售價并不一定便宜。既可能賣上價去,又可能吸引較大的買家,何樂不為?!在這里開店難就難在貨品選擇和競爭上。這里一般強手很多,同行不少。如果產品沒有特色、價格比較高、不能很快網羅一幫長期客戶,經營就會比較艱難。另外也需要多備一些貨,經常要外出尋找新貨源,壓力會比較大。另外好的大的店面也不容易獲得。
粗粗寫來,問題很多,僅作為給家飾行業(yè)新朋友們的入門參考吧!
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下一條:開店選址的關鍵所在
開店選址問題的關鍵是:如何以地利優(yōu)勢,取得較大的進店客流量和實際銷售量。為此,必須經常關注當地市區(qū)的城建動態(tài),研究所在城市的市區(qū)發(fā)展方向和消費動向,調研在主要消費時段,沿街人流量的大小和主去向。筆者在日常工作中總結出了幾個選址的竅門:
駐足便利
一個城市都會劃分若干個商圈,并存在城市中心和副中心之分。在實際操作中,我們會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結合部選址等類別的選址問題。上班族多居住在市中心之外,在消費群體中占相當比例,且多數早上上班匆忙、下午下班后路上時間充裕。有數據測算,白天八小時制下班后的2~3小時內,主干道上沿街店鋪會出現一個明顯穩(wěn)定的消費駝峰。所以,干道(路口)選址時應結合上述情況,選擇靠近城市中心外輻射方向的一邊(路口要考慮兩個方向的重加),這樣有利于顧客駐足。
抓大捏小
把準主干道的路口,以建形象店的標準將店招牌加大做靚,形象上與連鎖店高度統(tǒng)一。如有可能的話,將整棟樓體的主體色及窗簾顏色裝成和企業(yè)VI系統(tǒng)相符的色別,遠看和諧美觀,能增強視覺沖擊力。對于房租價格較低的背路街道(胡同)、社區(qū)、城鄉(xiāng)結合部等地選址,要以靠近居民區(qū)、醫(yī)療機構為原則,距離越近越好,特別是附近有競爭對手的地方,誰靠近一小步,銷售就可能拉開一大步。
莫忘店中店
在大型的商場、超市設置店中店,雖然租價不菲,但與商場(超市)共享龐大的客流,結合銷售情況,順應商場(超市)的促銷活動,適時應季地調整商品結構,也將成為新一家為公司貢獻利潤的門店。
此外,在選址過程中,還需要對周邊(商圈)的人口密度、職業(yè)構成、家庭規(guī)模、戶均收入、消費支出、性別比例、年齡結構、流動人口、商店總數、消費傾向、購買時間和動機等進行摸底分析,研究劃定區(qū)域內連鎖網點的呼應布局,原則是根據城市的商圈布局,決定一個中心店組合和排列中心店組合,更好地建立動態(tài)、平衡的物流網絡,以便有利于連鎖各店間調劑貨源,達到區(qū)域內各種資源的共享。
駐足便利
一個城市都會劃分若干個商圈,并存在城市中心和副中心之分。在實際操作中,我們會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結合部選址等類別的選址問題。上班族多居住在市中心之外,在消費群體中占相當比例,且多數早上上班匆忙、下午下班后路上時間充裕。有數據測算,白天八小時制下班后的2~3小時內,主干道上沿街店鋪會出現一個明顯穩(wěn)定的消費駝峰。所以,干道(路口)選址時應結合上述情況,選擇靠近城市中心外輻射方向的一邊(路口要考慮兩個方向的重加),這樣有利于顧客駐足。
抓大捏小
把準主干道的路口,以建形象店的標準將店招牌加大做靚,形象上與連鎖店高度統(tǒng)一。如有可能的話,將整棟樓體的主體色及窗簾顏色裝成和企業(yè)VI系統(tǒng)相符的色別,遠看和諧美觀,能增強視覺沖擊力。對于房租價格較低的背路街道(胡同)、社區(qū)、城鄉(xiāng)結合部等地選址,要以靠近居民區(qū)、醫(yī)療機構為原則,距離越近越好,特別是附近有競爭對手的地方,誰靠近一小步,銷售就可能拉開一大步。
莫忘店中店
在大型的商場、超市設置店中店,雖然租價不菲,但與商場(超市)共享龐大的客流,結合銷售情況,順應商場(超市)的促銷活動,適時應季地調整商品結構,也將成為新一家為公司貢獻利潤的門店。
此外,在選址過程中,還需要對周邊(商圈)的人口密度、職業(yè)構成、家庭規(guī)模、戶均收入、消費支出、性別比例、年齡結構、流動人口、商店總數、消費傾向、購買時間和動機等進行摸底分析,研究劃定區(qū)域內連鎖網點的呼應布局,原則是根據城市的商圈布局,決定一個中心店組合和排列中心店組合,更好地建立動態(tài)、平衡的物流網絡,以便有利于連鎖各店間調劑貨源,達到區(qū)域內各種資源的共享。
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