開店創(chuàng)業(yè) 店面選址的幾個小技巧
時間:2010-05-12 人氣:1409 來源:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:
概述:在職場拼搏數(shù)年,當(dāng)手頭有了一點積蓄的時候,你是否想過開一家自己喜歡的個性小店,嘗試一下小老板的感覺?也許經(jīng)過幾個月的尋找,您已經(jīng)確定了投資意向,那么接下來就是店面的選址問題了。......
在職場拼搏數(shù)年,當(dāng)手頭有了一點積蓄的時候,你是否想過開一家自己喜歡的個性小店,嘗試一下小老板的感覺?
也許經(jīng)過幾個月的尋找,您已經(jīng)確定了投資意向,那么接下來就是店面的選址問題了。像當(dāng)年,一位上海的投資者在把店面選在南京路后,為了決定選在路的南邊還是北邊,專門雇人用挑黃豆的方法,測出了兩邊的人流后才最終決定了店面的選址;店面選址對于一個小店的經(jīng)營成功的決定性作用可見一斑。
在繁華商圈的次商圈選擇店面
繁華商圈比較旺盛的人氣,集中的消費成為很很多創(chuàng)業(yè)者首選的店面選擇范圍。但是在創(chuàng)業(yè)初期,繁華商圈動輒數(shù)萬的月租以及不菲的轉(zhuǎn)讓費會讓你的資金馬上捉襟見肘。另外,繁華商圈內(nèi)大型購物場所經(jīng)常性的打折、送禮活動會讓你的小店人流受到嚴重沖擊。
選擇次商圈的好處是顯面易見的。首先,節(jié)約了大量的店面沉淀資金,可以用于店面裝修、貨品組織等店內(nèi)的硬件升級;其次,不為大型購物中心的促銷活動所累??梢宰杂山M織自己的人性促銷活動;再次,由于距離主商圈不太遠,可以分享到主商圈的消費人氣。
背靠大樹,借市揚名
由于小店新開張,無論在知名度還是客源方面都要有個積累過程。很多創(chuàng)業(yè)者熬不過這個階段,在都在開業(yè)后一年內(nèi)倒閉。如果你的店面開在知名店面的旁邊,則可分享老店面積累的知名度和人氣;如果你組織的貨品正好和知名店面的貨品構(gòu)成互補,那么你的小店一開始就擁有了初步的消費群體了(如女士內(nèi)衣和美容院互補)。
面北朝南,成功一半;把握右手,成功在手
小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方,那么在整個半年的夏季里,火辣辣的陽光會幫你趕走所有的客人(室內(nèi)步行街當(dāng)別論);在人流方向上,最好在人流來向的右手邊。因為中國交通規(guī)則的原因,大多數(shù)逛街的人會走在自己朝向的右手邊;很多大型賣場的進口方向右手邊的貨架陳列費高于左手邊就是如此。
店面的成功因素為以上方面,以下是店面選擇必須加以留心的。
杜絕二手房東
在租店面的時候,盡可能找到店面的原始所有人簽約;因為經(jīng)過層層轉(zhuǎn)手的店面,無論在費用上還是以后的續(xù)約問題,都會有較大的隱患。
不要貪圖便宜的房租
如果原店主開出明顯低于正常市價的房租,那么你也要小心了,或許是店面的產(chǎn)權(quán),或者店面的債務(wù)有問題,不宜就是短期內(nèi)拆遷的可能性也要考慮。
慎租過堂店
所謂過堂店是指店面門口部分直達門尾,形成一個通道的店面;這樣的店面往往會補充顧客認為是一個通道,而忽視了店內(nèi)陳列的貨品;另外,過往的行人太多,不僅影響了正常顧客的選購,還給營業(yè)員介紹貨品帶來比較大的干擾,影響營業(yè)業(yè)績;再次,容易造成貨品的丟失,造成營業(yè)外損失。
不要在經(jīng)常打折店面周邊做生意
如果你的小店經(jīng)營的是比較有品位的產(chǎn)品,切記千萬不可與經(jīng)常打折的店面為鄰(某些休閑服飾專賣店、女性飲品店、一元店等類似店面)。人以群分,消費氛圍也是如此,一旦在打折店面地段形成氣候,再好的貨品也難免受到牽連。
也許經(jīng)過幾個月的尋找,您已經(jīng)確定了投資意向,那么接下來就是店面的選址問題了。像當(dāng)年,一位上海的投資者在把店面選在南京路后,為了決定選在路的南邊還是北邊,專門雇人用挑黃豆的方法,測出了兩邊的人流后才最終決定了店面的選址;店面選址對于一個小店的經(jīng)營成功的決定性作用可見一斑。
在繁華商圈的次商圈選擇店面
繁華商圈比較旺盛的人氣,集中的消費成為很很多創(chuàng)業(yè)者首選的店面選擇范圍。但是在創(chuàng)業(yè)初期,繁華商圈動輒數(shù)萬的月租以及不菲的轉(zhuǎn)讓費會讓你的資金馬上捉襟見肘。另外,繁華商圈內(nèi)大型購物場所經(jīng)常性的打折、送禮活動會讓你的小店人流受到嚴重沖擊。
選擇次商圈的好處是顯面易見的。首先,節(jié)約了大量的店面沉淀資金,可以用于店面裝修、貨品組織等店內(nèi)的硬件升級;其次,不為大型購物中心的促銷活動所累??梢宰杂山M織自己的人性促銷活動;再次,由于距離主商圈不太遠,可以分享到主商圈的消費人氣。
背靠大樹,借市揚名
由于小店新開張,無論在知名度還是客源方面都要有個積累過程。很多創(chuàng)業(yè)者熬不過這個階段,在都在開業(yè)后一年內(nèi)倒閉。如果你的店面開在知名店面的旁邊,則可分享老店面積累的知名度和人氣;如果你組織的貨品正好和知名店面的貨品構(gòu)成互補,那么你的小店一開始就擁有了初步的消費群體了(如女士內(nèi)衣和美容院互補)。
面北朝南,成功一半;把握右手,成功在手
小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方,那么在整個半年的夏季里,火辣辣的陽光會幫你趕走所有的客人(室內(nèi)步行街當(dāng)別論);在人流方向上,最好在人流來向的右手邊。因為中國交通規(guī)則的原因,大多數(shù)逛街的人會走在自己朝向的右手邊;很多大型賣場的進口方向右手邊的貨架陳列費高于左手邊就是如此。
店面的成功因素為以上方面,以下是店面選擇必須加以留心的。
杜絕二手房東
在租店面的時候,盡可能找到店面的原始所有人簽約;因為經(jīng)過層層轉(zhuǎn)手的店面,無論在費用上還是以后的續(xù)約問題,都會有較大的隱患。
不要貪圖便宜的房租
如果原店主開出明顯低于正常市價的房租,那么你也要小心了,或許是店面的產(chǎn)權(quán),或者店面的債務(wù)有問題,不宜就是短期內(nèi)拆遷的可能性也要考慮。
慎租過堂店
所謂過堂店是指店面門口部分直達門尾,形成一個通道的店面;這樣的店面往往會補充顧客認為是一個通道,而忽視了店內(nèi)陳列的貨品;另外,過往的行人太多,不僅影響了正常顧客的選購,還給營業(yè)員介紹貨品帶來比較大的干擾,影響營業(yè)業(yè)績;再次,容易造成貨品的丟失,造成營業(yè)外損失。
不要在經(jīng)常打折店面周邊做生意
如果你的小店經(jīng)營的是比較有品位的產(chǎn)品,切記千萬不可與經(jīng)常打折的店面為鄰(某些休閑服飾專賣店、女性飲品店、一元店等類似店面)。人以群分,消費氛圍也是如此,一旦在打折店面地段形成氣候,再好的貨品也難免受到牽連。
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開店選址”問題的關(guān)鍵是:如何以地利優(yōu)勢,取得較大的進店客流量和實際銷售量。為此,必須經(jīng)常關(guān)注當(dāng)?shù)厥袇^(qū)的城建動態(tài),研究所在城市的市區(qū)發(fā)展方向和消費動向,調(diào)研在主要消費時段,沿街人流量的大小和主去向。筆者在日常工作中總結(jié)出了幾個選址的竅門:
■駐足便利。
一個城市都會劃分若干個商圈,并存在城市中心和副中心之分。在實際操作中,我們會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結(jié)合部選址等類別的選址問題。上班族多居住在市中心之外,在消費群體中占相當(dāng)比例,且多數(shù)早上上班匆忙、下午下班后路上時間充裕。有數(shù)據(jù)測算,白天八小時制下班后的2~3小時內(nèi),主干道上沿街店鋪會出現(xiàn)一個明顯穩(wěn)定的消費駝峰。所以,干道(路口)選址時應(yīng)結(jié)合上述情況,選擇靠近城市中心外輻射方向的一邊(路口要考慮兩個方向的重加),這樣有利于顧客駐足。
■抓大捏小。
把準主干道的路口,以建形象店的標準將店招牌加大做靚,形象上與連鎖店高度統(tǒng)一。如有可能的話,將整棟樓體的主體色及窗簾顏色裝成和企業(yè)VI系統(tǒng)相符的色別,遠看和諧美觀,能增強視覺沖擊力。對于房租價格較低的背路街道(胡同)、社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地選址,要以靠近居民區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)為原則,距離越近越好,特別是附近有競爭對手的地方,誰靠近一小步,銷售就可能拉開一大步。
■莫忘店中店。
在大型的商場、超市設(shè)置店中店,雖然租價不菲,但與商場(超市)共享龐大的客流,結(jié)合銷售情況,順應(yīng)商場(超市)的促銷活動,適時應(yīng)季地調(diào)整商品結(jié)構(gòu),也將成為新一家為公司貢獻利潤的門店。
此外,在選址過程中,還需要對周邊(商圈)的人口密度、職業(yè)構(gòu)成、家庭規(guī)模、戶均收入、消費支出、性別比例、年齡結(jié)構(gòu)、流動人口、商店總數(shù)、消費傾向、購買時間和動機等進行摸底分析,研究劃定區(qū)域內(nèi)連鎖網(wǎng)點的呼應(yīng)布局,原則是根據(jù)城市的商圈布局,決定一個中心店組合和排列中心店組合,更好地建立動態(tài)、平衡的物流網(wǎng)絡(luò),以便有利于連鎖各店間調(diào)劑貨源,達到區(qū)域內(nèi)各種資源的共享。
■駐足便利。
一個城市都會劃分若干個商圈,并存在城市中心和副中心之分。在實際操作中,我們會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結(jié)合部選址等類別的選址問題。上班族多居住在市中心之外,在消費群體中占相當(dāng)比例,且多數(shù)早上上班匆忙、下午下班后路上時間充裕。有數(shù)據(jù)測算,白天八小時制下班后的2~3小時內(nèi),主干道上沿街店鋪會出現(xiàn)一個明顯穩(wěn)定的消費駝峰。所以,干道(路口)選址時應(yīng)結(jié)合上述情況,選擇靠近城市中心外輻射方向的一邊(路口要考慮兩個方向的重加),這樣有利于顧客駐足。
■抓大捏小。
把準主干道的路口,以建形象店的標準將店招牌加大做靚,形象上與連鎖店高度統(tǒng)一。如有可能的話,將整棟樓體的主體色及窗簾顏色裝成和企業(yè)VI系統(tǒng)相符的色別,遠看和諧美觀,能增強視覺沖擊力。對于房租價格較低的背路街道(胡同)、社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地選址,要以靠近居民區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)為原則,距離越近越好,特別是附近有競爭對手的地方,誰靠近一小步,銷售就可能拉開一大步。
■莫忘店中店。
在大型的商場、超市設(shè)置店中店,雖然租價不菲,但與商場(超市)共享龐大的客流,結(jié)合銷售情況,順應(yīng)商場(超市)的促銷活動,適時應(yīng)季地調(diào)整商品結(jié)構(gòu),也將成為新一家為公司貢獻利潤的門店。
此外,在選址過程中,還需要對周邊(商圈)的人口密度、職業(yè)構(gòu)成、家庭規(guī)模、戶均收入、消費支出、性別比例、年齡結(jié)構(gòu)、流動人口、商店總數(shù)、消費傾向、購買時間和動機等進行摸底分析,研究劃定區(qū)域內(nèi)連鎖網(wǎng)點的呼應(yīng)布局,原則是根據(jù)城市的商圈布局,決定一個中心店組合和排列中心店組合,更好地建立動態(tài)、平衡的物流網(wǎng)絡(luò),以便有利于連鎖各店間調(diào)劑貨源,達到區(qū)域內(nèi)各種資源的共享。
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下一條:開店選址的五個小竅門
要想富、開店鋪”,這是近年流行的一句口頭語。對經(jīng)營小型商鋪的創(chuàng)業(yè)者來說,如何選擇店鋪的位置顯得尤為重要。以下,就如何做好商鋪選址提供一些小竅門,以供參考。
第一招
市場調(diào)研作出有效商圈分析
想開一家好的店鋪,進行一番市場調(diào)研是在所難免的。從專業(yè)角度上稱其為商圈分析,通俗來說就是調(diào)查分析店鋪的銷售范圍、來店顧客的特性及其居住環(huán)境的地理位置。因為不同地理位置的商鋪,適合經(jīng)營的種類也有所不同。因此,投資者在進行選址時,首先要細心地觀察商圈的情況,如商圈內(nèi)的客流量與車流量有多大,商圈內(nèi)的競爭對手有多少等。一般來說,客流量較大的場所有城市的商業(yè)中心、火車站、長途汽車站、公交站點附近、商業(yè)步行街、大學(xué)校園門口、人氣旺盛的旅游景點、大型批發(fā)市場門口和大中型居民區(qū)等。陳艷認為,由于這些地方屬于商業(yè)集中地段,在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多。但在具體選擇鋪位時,應(yīng)注意商圈內(nèi)的競爭對手不易過多,最好同類商品專營商店不要超過三家。
第二招
根據(jù)主營商品來確定地址
營業(yè)地點的選擇與主營商品和潛在客戶群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象,商業(yè)繁華區(qū)并不是唯一的選擇。陳艷指出,經(jīng)營者在選址時,要對自營的產(chǎn)品及目標消費群體有一個清醒的認識,知己知彼方可制勝。比如便利店和中小型發(fā)廊適宜開在社區(qū)居民區(qū)附近,而酒吧和茶坊則可以開在鬧市區(qū)附近。
第三招
地鐵站口十字路口優(yōu)勢明顯
十字路口的拐角,或一些交通便利與過街天橋、過街地下通道、公交汽車站、地鐵站口和輕軌站口等公共交通設(shè)施相鄰的地方,一般人流量都比較大。同一樓層、不同位置的商鋪售價不盡相同,而可視性較好、前無遮擋物的商鋪相對租金也比較高,在市場上也是一鋪難求。
第四招
要與房東簽訂明晰的店鋪產(chǎn)權(quán)關(guān)系
一般店鋪產(chǎn)權(quán)至少可使(租)用5年,為了達成壓低房租的目的,至少應(yīng)簽訂5年甚至更長的租賃期限。除了談妥租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,以便節(jié)省不少開支。比如是否可正常供暖、通水、通電和通電話,是否可對店面的房頂、地板和墻壁等做基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等。另外,陳艷提醒投資者注意,關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)在合同中事先約定,避免未來與房東產(chǎn)生不必要的糾紛。
第五招
選擇適宜的商鋪面積
商鋪投資與一般物業(yè)投資有所不同,各種業(yè)態(tài)的租戶對商鋪的面積需求不一樣。以服裝和餐飲為例,一般來說,一家小型服裝店的經(jīng)營面積達到30平方米左右即可,而一家小型餐飲店的經(jīng)營面積則需要50平方米左右。如果一味追求小面積,那么商鋪所能承受的業(yè)態(tài)將相當(dāng)有限,商鋪使用的靈活性會大打折扣,無形中為將來商鋪出租或轉(zhuǎn)租增加了一定難度。如果商鋪沒有合適的租戶,租金回報自然無從談起。
第一招
市場調(diào)研作出有效商圈分析
想開一家好的店鋪,進行一番市場調(diào)研是在所難免的。從專業(yè)角度上稱其為商圈分析,通俗來說就是調(diào)查分析店鋪的銷售范圍、來店顧客的特性及其居住環(huán)境的地理位置。因為不同地理位置的商鋪,適合經(jīng)營的種類也有所不同。因此,投資者在進行選址時,首先要細心地觀察商圈的情況,如商圈內(nèi)的客流量與車流量有多大,商圈內(nèi)的競爭對手有多少等。一般來說,客流量較大的場所有城市的商業(yè)中心、火車站、長途汽車站、公交站點附近、商業(yè)步行街、大學(xué)校園門口、人氣旺盛的旅游景點、大型批發(fā)市場門口和大中型居民區(qū)等。陳艷認為,由于這些地方屬于商業(yè)集中地段,在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多。但在具體選擇鋪位時,應(yīng)注意商圈內(nèi)的競爭對手不易過多,最好同類商品專營商店不要超過三家。
第二招
根據(jù)主營商品來確定地址
營業(yè)地點的選擇與主營商品和潛在客戶群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象,商業(yè)繁華區(qū)并不是唯一的選擇。陳艷指出,經(jīng)營者在選址時,要對自營的產(chǎn)品及目標消費群體有一個清醒的認識,知己知彼方可制勝。比如便利店和中小型發(fā)廊適宜開在社區(qū)居民區(qū)附近,而酒吧和茶坊則可以開在鬧市區(qū)附近。
第三招
地鐵站口十字路口優(yōu)勢明顯
十字路口的拐角,或一些交通便利與過街天橋、過街地下通道、公交汽車站、地鐵站口和輕軌站口等公共交通設(shè)施相鄰的地方,一般人流量都比較大。同一樓層、不同位置的商鋪售價不盡相同,而可視性較好、前無遮擋物的商鋪相對租金也比較高,在市場上也是一鋪難求。
第四招
要與房東簽訂明晰的店鋪產(chǎn)權(quán)關(guān)系
一般店鋪產(chǎn)權(quán)至少可使(租)用5年,為了達成壓低房租的目的,至少應(yīng)簽訂5年甚至更長的租賃期限。除了談妥租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,以便節(jié)省不少開支。比如是否可正常供暖、通水、通電和通電話,是否可對店面的房頂、地板和墻壁等做基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等。另外,陳艷提醒投資者注意,關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)在合同中事先約定,避免未來與房東產(chǎn)生不必要的糾紛。
第五招
選擇適宜的商鋪面積
商鋪投資與一般物業(yè)投資有所不同,各種業(yè)態(tài)的租戶對商鋪的面積需求不一樣。以服裝和餐飲為例,一般來說,一家小型服裝店的經(jīng)營面積達到30平方米左右即可,而一家小型餐飲店的經(jīng)營面積則需要50平方米左右。如果一味追求小面積,那么商鋪所能承受的業(yè)態(tài)將相當(dāng)有限,商鋪使用的靈活性會大打折扣,無形中為將來商鋪出租或轉(zhuǎn)租增加了一定難度。如果商鋪沒有合適的租戶,租金回報自然無從談起。
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