排名第1誠信

企業(yè)方面普遍認為，誠信是一名人走進職場最被注重的品質(zhì)。

比如有一家知名企業(yè)在300多封簡歷當中，最終挑選了我們學(xué)校的兩名學(xué)生。他們說相中這兩名學(xué)生的理由是，簡歷中體現(xiàn)的材料沒有做假，是實事求是描述自己的能力。面試時的表現(xiàn)也非常誠懇，有一說一，不懂的問題也不會逞強。有很多面試者把自己的能力寫得天花亂墜，結(jié)果被具體詢問時，這個不會那個不會，簡直浪費雙方的時間。

企業(yè)方面說，誠信的品質(zhì)比實際技術(shù)更加重要，因為學(xué)校里學(xué)的專業(yè)知識畢竟不完整，也在一定程度上缺乏實用性，一般都要到企業(yè)中經(jīng)過實戰(zhàn)操作，才會真正熟悉專業(yè)技術(shù)。這樣一來，一個人最基本的人品和素質(zhì)就成了企業(yè)最關(guān)注的東西。

如果人秉性誠實守信，那么以后的道路基本不會走歪；但是若新人原本就有點滑頭耍小聰明，怎么正確引導(dǎo)都可能偏離軌道。我們現(xiàn)在做畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，提倡得最多的兩個字就是“誠信”，要知道，做到這兩個字有時候并不簡單，可能會面對誘惑和考驗。但不管怎么說，進入職場時，堅守這兩個字是必須的。

排名第2溝通

某事業(yè)單位古女士

我們單位希望招聘來的新人性格較為開朗，不能太死氣沉沉。能更快地融入團隊，而不是被動地等待著被別人接受。

我個人就很喜歡那種善于交流和溝通的新人，剛進入新環(huán)境，就能主動友善地接近身邊同事，在該發(fā)言的時候發(fā)言，在該表示關(guān)心的時候真誠地關(guān)心他人。

其實，如果看到這樣態(tài)度積極的新人，周圍其他同事也會很樂意去接受這種善意的親近，并作出相應(yīng)的反饋。這樣雙方都能更快地彼此熟悉和了解，不僅有利于新人，也有利于工作開展。

當然，這并不意味著新人可以很張狂，在主動融入團隊的過程中要把握好度。

我見過表現(xiàn)很得當?shù)男氯耍麄冋娴暮苡懭讼矚g。剛來的時候嘴巴很甜，見著誰都尊敬地喚老師，但絕不是虛情假意，也更不會兩面派。有什么工作也都積極肯干，并虛心地向其他前輩請教，即使做錯了事情也敢于認錯。他們還善于獨立思考，善于積極提問，當然并不是刻意表現(xiàn)自己。

我最不喜歡的就是那些性格過于內(nèi)向，沉默寡言又很怯問的新人，都不知道怎么讓他們開竅，怎么引導(dǎo)他們?？傊?，從單位的角度，肯定歡迎勇于主動交流和溝通的新人。

排名第3合作

Jacky廣告公司策劃

我進現(xiàn)在這個公司一年了，當初和我一起進來的另外一個男孩子，早在年初就跳槽了。那是因為他一直有一種自信滿滿的感覺。

一次開會討論廣告方案，他居然因為項目組員和自己的意見不一致而爭論起來，弄得在場人都很尷尬。我看在眼里，學(xué)在心里。在之后的工作中，遇與大家意見不一致的時候，我總是盡量避免跟人正面沖突，同事心里也明白，意見相左沒關(guān)系，傷了和氣是大事。

雙方能識大體，明白大家都是為了工作，心平氣和地探討問題、互作讓步，直至達成共識，是一種最完美的狀態(tài)。

其實，同事之間的情誼也是在工作中培養(yǎng)起來的，團隊精神也是通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。作為新人，有合作的意識應(yīng)該較受企業(yè)歡迎。

排名第4謙虛

廣告設(shè)計小姚

作為新手，處在一個新環(huán)境中，不管你多有能耐，有多大的抱負，也要本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，“多干活兒少說話”不失為一個好辦法。切忌自作主張。

初生牛犢不怕虎，剛剛參加工作的新人總是迫不及待地把自己的創(chuàng)新想法說出來，希望得到大家的認可。

而實際上，能人能在做大事上，而不在大話上，工作業(yè)績才是最好的競爭武器。

為了讓自己的人生階梯走得更高，良好的社交圈也是必須的。辦公室的團體里，個人色彩過度濃厚，會使人產(chǎn)生排斥情緒，還是謙虛誠懇一點比較好。

排名第5務(wù)實

文員小張

當初跟小A一起進入同一家公司工作是很巧的一件事。小A長得很漂亮，在學(xué)校時曾擔任過學(xué)生會干部，能說會道，很有主見的一個人。說實話，與她競爭我是有點自卑的。

進入公司第一天，小A就成了所有人注目的焦點。每天看她與同事們聊得很投機、熟絡(luò)的樣子，我都會有種被隔離，被忽視的感覺。但是我的心態(tài)比較好，我份內(nèi)的事我一定會盡力做好，別人的事我大多不太干涉，工作

上遇到不懂的事情，我會虛心請教同事，中午吃飯時與同事聊聊天，漸漸大家都熟悉起來。

學(xué)會融入大的團體很重要，我雖然不及小A那么活絡(luò)、適應(yīng)性強。但同事們也都感覺到了，我的不善言辭背后的真誠。而且與小A相比，他們似乎更認可我，有什么事都拜托我，一些比較重要的工作也都交給我接手。

現(xiàn)在回頭看看真的覺得，做人要低姿態(tài)一點，這是自我保護的好方法，急于求成反而會引起他人的反感。

排名第6勤快

外企部門主管劉小姐

一次，我們部門來了兩個新人，其中一個名校畢業(yè)的新人透著一股聰明勁，夸夸其談，開始比較吸引我的注意力，我就有意給他鍛煉一下，結(jié)果一段時間下來，發(fā)現(xiàn)此人不踏實，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是懶，能寫五十個字決不寫五十一個。幾次后就被“淘汰”了。而另外一個非名校畢業(yè)的新人，看起來笨笨的，后來發(fā)現(xiàn)他很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，結(jié)果在我們那里發(fā)展得最好。所以，在我看來，作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶惰。

排名第7注重細節(jié)

保險公司職員小李

剛畢業(yè)的大學(xué)生穿著往往比較休閑：牛仔、T恤……但穿著太隨意給人感覺慵懶松散，上司或者同事們可能會認為你工作也不會太認真。上班經(jīng)常遲到早退，動不動就請假，工作時間聊天上網(wǎng)，這些往往是紀律嚴明的用人單位最不能容忍的?？傊?，是“菜鳥”一定要盡量嚴格要求自己，早到晚走，決不輕易為自己的私事請假離崗，多注意察言觀色，盡量使自己少犯錯誤，少出紕漏。

排名第8有責(zé)任心

市場營銷主管林先生

很多新人會對辦公室的瑣事不屑一顧，認為我堂堂一個名校本科生，就是過來做大事的么。企業(yè)看中的是一個員工的職業(yè)素質(zhì)。對于一些別人都推脫不干的事，新人如何能主動要求接過來做，比較容易融入同事圈中，得到領(lǐng)導(dǎo)或者同事的賞識。

做每一件事情，都是向上司或同事展示自己學(xué)識或能力的機會；盡管單位開始不會對新人委以重任，往往讓他們做一些比較瑣碎的雜事、小事。但只有做好每一件事，才能取得上司和同事們的好感與信任。

排名第9謹慎言行

政府行政部門職員于先生

在我們這種年代悠久的老單位里，人和人之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，有的是多年的老同事或老同學(xué)，甚至親家關(guān)系，他們之間既有利益沖突，也有長期的感情依戀，真真假假，新人初到最好不要貿(mào)然介入矛盾當中。有時你聽見一個老員工在對另一個罵罵咧咧，其實他們私下可能私交非常好，新人貿(mào)然伸張正義，輕者可能被當作“人來瘋”，重者就是張狂了。

要知道，老員工有牢騷可以發(fā)，新人就不可以，因為老員工對部門有貢獻，而且老員工在部門很多年，是家里人，說些過激的話沒什么，一旦到了外面他們還是很團結(jié)的。新人剛來，什么都沒做，就不應(yīng)該說三到四。

排名第10大智若愚

信息技術(shù)項目負責(zé)人Peter

那是我剛剛進入這家公司的時候，一次次同事讓我?guī)退蛴蟊恚蚁脒@正是個學(xué)習(xí)的好機會，于是仔細研究起來。不料，我發(fā)現(xiàn)其中有一個重要數(shù)據(jù)算錯了，不由大喊道：“Jessica，快過來，你犯了個大錯！”原以為給她指出錯誤，她會對我感激不盡，沒想到她板著臉惡狠狠地從我手里奪走了報表。后來我也從一個新人慢慢地變成了帶領(lǐng)新人的前輩，也切身體會到了作為一個新人該忌諱的一些事務(wù)。

當新人威脅到前輩地位，或讓前輩“顏面無存”時，前輩們自然會表現(xiàn)出一副兇相。新人發(fā)現(xiàn)同事在某個工作環(huán)節(jié)出錯了，可以在私底下告訴他而不是大嚷大叫、恨不得讓所有人都知道，這樣既給足了同事面子，也能贏得同事的好感。

在我看來，在職場里大智若愚是保護自己的最佳法寶，新人即使能力很強也不要鋒芒畢露，尤其不能耍小聰明，否則只會適得其反、招人厭煩。

在職場中，男人容易抱成團，而女人，特別是優(yōu)秀的女人，則往往喜歡玩排擠。

排擠這檔子事，其實在職場上很普遍。什么原因?qū)е伦约罕慌艛D？又有什么招數(shù)可以避免排擠？

故事一：我真的很受傷

周為碩士畢業(yè)后，在一家事業(yè)機關(guān)工作。勤懇的周為得到了同事們的“青睞”———今天老孫師傅請她幫忙寫一份總結(jié)，明天張大哥問她能不能抽出點時間做一套表格……可每次到了午飯時間，人們都說說笑笑結(jié)伴離開，仿佛沒看到她一樣。“或許是年齡有差距，所以跟他們?nèi)鄙俟餐Z言吧？”周為這樣安慰自己?？稍诎肽曛蟮膷徫欢壣希転槌泽@地看到自己排在辦公室最末位。周為明白，自己被排擠了。

●點評

辦公室里總有一些人勤勤懇懇做了很多事情，卻像讀書時候的好學(xué)生一樣，被人們認為是理所應(yīng)當?shù)模踔吝€因為其常常埋頭苦干，很少講話，而被認為特立獨行，遭到排擠。

無辜型的被排擠者要做的是改變自己的形象，停止“我可以做任何工作”的路線。短時期內(nèi)會讓人對你有一點壞印象，希望時間稍長之后，大家會意識到自己行為上的失誤。

故事二：求人不如求己

裴斐之所以加入這家公司的銷售部，最主要的原因是同校同系的師姐在這個部門做經(jīng)理。果然，頭兩年，裴斐干得順風(fēng)順水，幾乎一路綠燈地做到了主管的位置。世事難料，師姐被調(diào)到分公司任副總經(jīng)理，新來的經(jīng)理又是“空降兵”，上任第三天就對裴斐發(fā)了一頓火，起因是一筆500多元的發(fā)票，裴斐的手下沒有寫清時間、地點和宴請的對象，她就給簽字了。裴斐心里明白：自己的好日子到頭了。

可裴斐沒料到日子會這么難過，接二連三的小失誤都讓她成了靶子。很快，她成了“光桿司令”，手下的人都申請調(diào)到別的主管手下了。好在半年多后，在一次公開活動中，經(jīng)理考慮欠周，負責(zé)此項工作的主管又缺乏經(jīng)驗，音響竟然臨場失聲。裴斐不慌不忙，從自己的車里取出手持喇叭，遞給了表情焦急的副總裁。事后，裴斐被提拔為另一個部門的經(jīng)理。

●點評

“靠山”走了之后，新來的上司一定要殺一儆百，而這一個被“殺”掉的，大半會是以前的“紅人”。這個時候往往做多錯多。

出人頭地型的人往往有一定才華，被排擠常常是因為缺少一個真正的表現(xiàn)機會。因此，委曲求全、等待機會、把握機會是最佳上策。

故事三：一盤散沙是最軟弱的

丁靈被“獵頭”挖到這家公司的市場部做經(jīng)理。沒想到竟然遭到非暴力的反抗行為———小A說某個活動做不了，因為媒體不感興趣；小B說活動超支，總監(jiān)那里會通不過；小C請假，說自己嚴重感冒……丁靈費了九牛二虎之力，才從總監(jiān)秘書那里打聽到，原來在自己調(diào)來前，小C很有可能被提拔為經(jīng)理，現(xiàn)在部門的一切狀況都是小C一手策劃的。

丁靈找到小A：“你經(jīng)驗老到，如果再好好地搞幾個大型活動，為自己增加一些資本，主管的位置就離你不遠了?！睅滋熘?，小A主動來找丁玲，表示自己會完成那一份工作，丁靈對小B講的則是：“聽說你準備要小孩，奶粉錢是一定要提前準備好的。多完成一些工作吧！也好為將來做籌劃。”小B聽了，自然干勁十足。至于小C，丁靈以長期休病假、身體狀況不適合現(xiàn)任工作為由，將她調(diào)到了別的部門。

●點評

一般到一個新單位當頭兒，總會遇到手下不怎么服管的問題。這幾乎是所有新領(lǐng)導(dǎo)一定會遇到的。要處理好的確需要點領(lǐng)導(dǎo)才能：在排擠自己的小團隊中增加點不安定的因素，讓他們內(nèi)訌，打散他們，自然就沒有人排擠自己了。

故事四：我也不想排擠人

我們部門同事之間本來有些小摩擦，但當另一個部門的小韓借用到我們辦公室之后，小摩擦不見了，取而代之的是“統(tǒng)一戰(zhàn)線”般地冷落小韓。而冷落的原因也很簡單：我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和她所在部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好。于是，小韓的電話響了沒人去接；有人問小韓在不在，我們都一致?lián)u頭說不清楚；偶爾大領(lǐng)導(dǎo)路過，看到小韓沒在，我們還會淡淡地說：“常?？床坏剿?！”……小韓其實是個好女孩，每次出差還給我們帶小禮物或風(fēng)味小吃，可我們真的沒辦法不排擠她?。?

●點評

門派之爭是職場排擠的一個重要原因。你是誰的人，決定了你的日子好不好過，這時，排擠與被排擠并不是性格那么簡單的因素。

門派斗爭型中的排擠者和被排擠者都是最不情愿也是最不穩(wěn)定的，因為搞不好哪一天就會隨著門派的改變而轉(zhuǎn)變。

故事五：前男友成了罪魁禍首

世界有多小，蘇妝以前并不知道?？僧斔雷约旱那澳杏殉闪送聞Ⅺ慃惖默F(xiàn)任男友之后，她開始覺得無比郁悶。先是自己千辛萬苦寫好的報告無緣無故地從電腦上消失，然后是一手接待的客戶竟然堅持要更換業(yè)務(wù)代表，最要命的是，月底上報的表格竟然錯了一個極其重要的數(shù)字，被經(jīng)理臭罵。讓她吃驚的是，這一切都是劉麗麗做的手腳。劉麗麗甚至直截了當?shù)貙λf：“要么我和他分手，要么你換個工作，否則我們要一直斗下去了！”

●點評

當人成了排擠的驅(qū)動因素，這就成為了一個難以解決的問題。

如果你在工作中遇到了私人恩怨，最好的辦法是躲開這個人，調(diào)換另一個部門。如果不能，不妨反抗，收集相應(yīng)的證據(jù)，向上級尋求幫助。

故事六：家境好又不是我的錯

王青的家境不錯，不但開車上班，還穿得很有品位，據(jù)說家里已經(jīng)給她在單位附近的小區(qū)買于一套160平方米的房子。很多年輕的男同事喜歡圍著王青轉(zhuǎn)，可在分配銷售小組的時候，幾乎沒有一個女同事愿意和王青一組；好不容易有了搭檔，在有銷售機會的時候，對方竟隱瞞起來不告訴王青，甚至王青發(fā)現(xiàn)并與她對質(zhì)時，她還輕描淡寫地說：“反正你家那么有錢，何必在乎這點小錢呢？”

●點評

不僅工作突出會成為被排擠的原因，家境出眾也可能引發(fā)排擠。

家境不錯的被排擠者實在沒有特別好的應(yīng)對辦法———總沒人希望自己破產(chǎn)吧？所以還是打打親民牌，多送些禮物，請大家吃吃飯，讓大家對你樹立慷慨大方的好印象吧。

專家忠告

在職場上混，少不了與人競爭，排擠只不過是其中一種職場自然法則，上場就是要較量。

當自己被排擠時，首要任務(wù)不是大肆宣揚，仿佛天下人都對不起你；也不是暗地里做手腳。要知道排擠可不是一個人兩個人能夠做到的；更不是一氣之下跳槽離開就可以逃脫得了的。我們要做的是靜靜地觀察與等待：觀察排擠你的人員構(gòu)成；分析他們的初衷———要知道，人們很少會排擠不相干的人。然后，安靜等待翻身或者讓排擠者徹底失效的機會。

當你也是排擠者中的一員時，不能舍棄做人的基本原則?？赡苣闩艛D別人有不得已的苦衷，但記得要得饒人處且饒人，這才會給別人和自己都帶來方便。