莫做職場隱形人
時間:2010-08-09 人氣:1233 來源:世界經(jīng)理人網(wǎng) 作者:
概述:盡管不同人的IQ、EO等多少會有些差異,但是否成功的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)不太容易界定,不一定收獲了名或利就是成功,我反而覺得是否從本心認(rèn)可是一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。......
前幾天在職場一言堂聽周紅老師關(guān)于職場減壓的授課,非常收益,職場行走之人,辛苦不言而喻,不如意之事也十有八 九,成功似乎是進(jìn)入職場的目標(biāo)。盡管不同人的IQ、EO等多少會有些差異,但是否成功的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)不太容易界定,不一定收獲了名或利就是成功,我反而覺得是否從本心認(rèn)可是一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。
席間現(xiàn)場聽眾問了一個關(guān)于員工管理的問題,提到有些在企業(yè)中,看似智商、情商等并不突出的員工,能踏踏實(shí)實(shí)做事,也不會惹事,對這樣的員工應(yīng)該怎樣安排?
這讓我想到一個關(guān)于職場隱形人的問題,一個企業(yè)的發(fā)展需要不同的人員參與,既需要有激情創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)袖,需要思維活躍的市場人員,也需要踏踏實(shí)實(shí)做事的員工,不同職位有不同的分工,需要不同特質(zhì)的人員,但即使最基層的崗位,員工也可以做出優(yōu)秀的表現(xiàn)。
職場隱形人,因個人性格或工作中的表現(xiàn),會主動或被動地被組織或同事忽略。
被動隱形的人,通常性格內(nèi)向,對自己信心不足,在工作中的表現(xiàn)不夠突出,盡管也努力想讓自己優(yōu)秀一些,但怎奈學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力或溝通能力的某些欠缺,導(dǎo)致在團(tuán)體中的表現(xiàn)沒有起色,久而久之就會被團(tuán)隊中的成員忽略,無論升職還是加薪都是被忽略或最后考慮的人選。
另外一類人似乎應(yīng)該與職場隱形無關(guān),因?yàn)檫@些人的IQ或EQ并不低,職責(zé)范圍內(nèi)的工作會按要求完成,與同事的關(guān)系也會比較融洽,但面對激烈的職場競爭,他們往往選擇退縮,也即不強(qiáng)求更高的職位和更高的薪水,安于現(xiàn)狀或不求無功但求無過。因?yàn)檫@些想法的主導(dǎo),這類員工往往會失去升職的機(jī)會,因?yàn)闆]有老板喜歡遇事退縮的人,進(jìn)而失去加薪的砝碼,往往成為主動在職場隱形的一類人。
在職場中的人,不可否認(rèn),大多數(shù)是企業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分,甚至是企業(yè)發(fā)展的基石,無論主動還是被動,隱形或多或少會困擾著他們,進(jìn)而影響他們工作積極性的發(fā)揮,影響企業(yè)的效益。作為企業(yè)的人力資源部門或管理著,應(yīng)從人力資源工作的源頭抓起,招聘合適的人從事適合的崗位,在工作中關(guān)注員工的表現(xiàn),做出相應(yīng)的輔導(dǎo)和調(diào)整。
從員工培養(yǎng)的角度考慮,更要注重員工自我心態(tài)調(diào)整的能力培養(yǎng),培養(yǎng)員工主動做事和積極做事的心態(tài)和習(xí)慣,讓員工從隱形的環(huán)境下走出來,與企業(yè)一起成長。
席間現(xiàn)場聽眾問了一個關(guān)于員工管理的問題,提到有些在企業(yè)中,看似智商、情商等并不突出的員工,能踏踏實(shí)實(shí)做事,也不會惹事,對這樣的員工應(yīng)該怎樣安排?
這讓我想到一個關(guān)于職場隱形人的問題,一個企業(yè)的發(fā)展需要不同的人員參與,既需要有激情創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)袖,需要思維活躍的市場人員,也需要踏踏實(shí)實(shí)做事的員工,不同職位有不同的分工,需要不同特質(zhì)的人員,但即使最基層的崗位,員工也可以做出優(yōu)秀的表現(xiàn)。
職場隱形人,因個人性格或工作中的表現(xiàn),會主動或被動地被組織或同事忽略。
被動隱形的人,通常性格內(nèi)向,對自己信心不足,在工作中的表現(xiàn)不夠突出,盡管也努力想讓自己優(yōu)秀一些,但怎奈學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力或溝通能力的某些欠缺,導(dǎo)致在團(tuán)體中的表現(xiàn)沒有起色,久而久之就會被團(tuán)隊中的成員忽略,無論升職還是加薪都是被忽略或最后考慮的人選。
另外一類人似乎應(yīng)該與職場隱形無關(guān),因?yàn)檫@些人的IQ或EQ并不低,職責(zé)范圍內(nèi)的工作會按要求完成,與同事的關(guān)系也會比較融洽,但面對激烈的職場競爭,他們往往選擇退縮,也即不強(qiáng)求更高的職位和更高的薪水,安于現(xiàn)狀或不求無功但求無過。因?yàn)檫@些想法的主導(dǎo),這類員工往往會失去升職的機(jī)會,因?yàn)闆]有老板喜歡遇事退縮的人,進(jìn)而失去加薪的砝碼,往往成為主動在職場隱形的一類人。
在職場中的人,不可否認(rèn),大多數(shù)是企業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分,甚至是企業(yè)發(fā)展的基石,無論主動還是被動,隱形或多或少會困擾著他們,進(jìn)而影響他們工作積極性的發(fā)揮,影響企業(yè)的效益。作為企業(yè)的人力資源部門或管理著,應(yīng)從人力資源工作的源頭抓起,招聘合適的人從事適合的崗位,在工作中關(guān)注員工的表現(xiàn),做出相應(yīng)的輔導(dǎo)和調(diào)整。
從員工培養(yǎng)的角度考慮,更要注重員工自我心態(tài)調(diào)整的能力培養(yǎng),培養(yǎng)員工主動做事和積極做事的心態(tài)和習(xí)慣,讓員工從隱形的環(huán)境下走出來,與企業(yè)一起成長。
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判斷中國傳統(tǒng)家具投資收藏正當(dāng)時的原因是基于幾點(diǎn):第一是在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的大環(huán)境下,近期各類投資資金從股市與房地產(chǎn)行業(yè)抽離并有流向高端工藝品與藝術(shù)市場的動向;第二是經(jīng)典傳統(tǒng)家具作品正逐步納入高端工藝品行列而凸顯的價值洼地效應(yīng);第三是紅木家具市場逐步發(fā)展成熟的現(xiàn)實(shí)狀況下存在市場細(xì)分、價格分化的事實(shí);第四是大眾對傳統(tǒng)文化的認(rèn)同而逐步擴(kuò)大的消費(fèi)群體與名貴材質(zhì)資源稀缺之間的供需矛盾。
就第一點(diǎn)而言,各類投資資金進(jìn)入高端工藝品與藝術(shù)品市場,對于傳統(tǒng)家具的投資收藏有什么影響呢?我們不妨回到拍賣場去看看,因?yàn)榕馁u場就是藝術(shù)品投資收藏的風(fēng)向標(biāo)。中國明清古董家具價格屢創(chuàng)新高,已經(jīng)不是拍賣會上的新聞了,而拍賣當(dāng)代傳統(tǒng)風(fēng)格家具設(shè)計師的作品卻不多見,但是在今年嘉德春季拍賣會上,舉辦了當(dāng)代紅木家具設(shè)計師設(shè)計制作的紅木家具拍賣專場,一系列家具的成交價格與明清古董家具非常接近。價格最低的一件越南黃花梨小交杌(就是小馬扎)成交價格10萬元,市場上使用同樣材質(zhì)制作的應(yīng)在1萬元左右,那么超出的部分是什么?這就是藝術(shù)設(shè)計的價值體現(xiàn)。在我國的傳統(tǒng)藝術(shù)史的品評中,因?yàn)榇嬖谥厮囆g(shù)、輕技術(shù)的傾向,因此家具是長期被排斥在藝術(shù)體系之外的,再好的家具設(shè)計制作者都只能歸入匠人行列,沒有得到應(yīng)有的重視。而中國經(jīng)典傳統(tǒng)家具與其它藝術(shù)或工藝美術(shù)形式相比,無論是在用材、工藝、造型藝術(shù)、審美內(nèi)涵上都不遜色,而且集中國建筑榫卯結(jié)構(gòu)與造型藝術(shù)、雕刻藝術(shù)為一體,既可家居實(shí)用又可欣賞收藏,具有極佳的投資收藏價值,而且目前整體上還處于價值洼地狀態(tài)。參照其它行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,在市場逐步發(fā)展成熟的情況下,必然會存在市場細(xì)分、價格分化的事實(shí)。名貴木材價格的上漲也會促使仿古家具行業(yè)進(jìn)行分化,高端的仿古家具精品必將步入藝術(shù)收藏品領(lǐng)域,特別是當(dāng)代古典家具設(shè)計制作名家的作品必然會吸引越來越多的有識之士,還會有較多的投資升值空間,最終會體現(xiàn)出應(yīng)有的藝術(shù)附加值。
縱觀海內(nèi)外藝術(shù)品投資收藏領(lǐng)域,資源稀缺的藝術(shù)品必定是投資風(fēng)險最小而且升值潛力最大的。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定的情況下,逐步擴(kuò)大的消費(fèi)群體與名貴材質(zhì)資源稀缺之間的供需矛盾,還將進(jìn)一步促使經(jīng)典仿古家具的價格上漲,因此中國傳統(tǒng)家具投資收藏正當(dāng)時。
就第一點(diǎn)而言,各類投資資金進(jìn)入高端工藝品與藝術(shù)品市場,對于傳統(tǒng)家具的投資收藏有什么影響呢?我們不妨回到拍賣場去看看,因?yàn)榕馁u場就是藝術(shù)品投資收藏的風(fēng)向標(biāo)。中國明清古董家具價格屢創(chuàng)新高,已經(jīng)不是拍賣會上的新聞了,而拍賣當(dāng)代傳統(tǒng)風(fēng)格家具設(shè)計師的作品卻不多見,但是在今年嘉德春季拍賣會上,舉辦了當(dāng)代紅木家具設(shè)計師設(shè)計制作的紅木家具拍賣專場,一系列家具的成交價格與明清古董家具非常接近。價格最低的一件越南黃花梨小交杌(就是小馬扎)成交價格10萬元,市場上使用同樣材質(zhì)制作的應(yīng)在1萬元左右,那么超出的部分是什么?這就是藝術(shù)設(shè)計的價值體現(xiàn)。在我國的傳統(tǒng)藝術(shù)史的品評中,因?yàn)榇嬖谥厮囆g(shù)、輕技術(shù)的傾向,因此家具是長期被排斥在藝術(shù)體系之外的,再好的家具設(shè)計制作者都只能歸入匠人行列,沒有得到應(yīng)有的重視。而中國經(jīng)典傳統(tǒng)家具與其它藝術(shù)或工藝美術(shù)形式相比,無論是在用材、工藝、造型藝術(shù)、審美內(nèi)涵上都不遜色,而且集中國建筑榫卯結(jié)構(gòu)與造型藝術(shù)、雕刻藝術(shù)為一體,既可家居實(shí)用又可欣賞收藏,具有極佳的投資收藏價值,而且目前整體上還處于價值洼地狀態(tài)。參照其它行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,在市場逐步發(fā)展成熟的情況下,必然會存在市場細(xì)分、價格分化的事實(shí)。名貴木材價格的上漲也會促使仿古家具行業(yè)進(jìn)行分化,高端的仿古家具精品必將步入藝術(shù)收藏品領(lǐng)域,特別是當(dāng)代古典家具設(shè)計制作名家的作品必然會吸引越來越多的有識之士,還會有較多的投資升值空間,最終會體現(xiàn)出應(yīng)有的藝術(shù)附加值。
縱觀海內(nèi)外藝術(shù)品投資收藏領(lǐng)域,資源稀缺的藝術(shù)品必定是投資風(fēng)險最小而且升值潛力最大的。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定的情況下,逐步擴(kuò)大的消費(fèi)群體與名貴材質(zhì)資源稀缺之間的供需矛盾,還將進(jìn)一步促使經(jīng)典仿古家具的價格上漲,因此中國傳統(tǒng)家具投資收藏正當(dāng)時。
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這個星期早些時候,我和可愛并且極具天分的Wendy Weiss進(jìn)行了一場十分不錯的談話。Wendy在銷售培訓(xùn)業(yè)內(nèi)被稱為“陌生電話拜訪王后?!彼龑δ吧娫挵菰L有很好的見解。下面就將談?wù)勊@一些年來積累下來對陌生電話拜訪的看法。以及如果你想好好利用這些經(jīng)驗(yàn)的話,應(yīng)該了解的注意事項。
Geoffrey James:為什么很多人都討厭陌生電話拜訪?
Wendy Weiss:陌生電話拜訪一直都有壞名聲。人們認(rèn)為陌生電話拜訪根本不起什么作用。如果你對陌生電話拜訪的定義就是打開一本電話本,然后隨便從里面挑一個名字打電話的話,陌生電話拜訪的確是不起作用。然而,在許多銷售環(huán)境里,陌生電話拜訪依舊還是主要的手段之一。陌生電話拜訪被認(rèn)為是一種銷售過程,而且也被人當(dāng)成一種銷售過程來衡量。在今天,陌生電話拜訪還能得到很多銷售工具的輔助。它是一種非常有效、能夠給你帶來好處的方法。
GJ:陌生電話拜訪在整個消費(fèi)勘察過程中扮演了什么樣的角色?
WW:有四種方法創(chuàng)建銷售漏斗。首先是市場活動,比如廣告和網(wǎng)站,這些活動可能會引導(dǎo)人們舉起手,決定購買。第二種方法是用戶推薦,也就是讓一名客戶描述使用產(chǎn)品的未來前景。第三種方法是人脈拓展,既包含了個人參加活動的人脈拓展也包含了在互聯(lián)網(wǎng)上使用社交媒體進(jìn)行拓展。最后一種就是陌生電話拜訪。陌生電話拜訪同其他的消費(fèi)勘察手段都不太一樣,其他的手段都是依賴于別的什么人采取行動。陌生電話拜訪則是一種真正的積極手段,目標(biāo)是獲得更好的銷售勘察結(jié)果。如果你無法通過其他的銷售勘察方法獲得足夠多的勘察線索,那么陌生電話拜訪可能就是你唯一的選擇。
GJ:為什么那么多的企業(yè)都無法用好陌生電話拜訪?
WW:不幸的是,絕大部分企業(yè)都沒有把陌生電話拜訪當(dāng)作是一種商業(yè)流程。這些企業(yè)有各種各樣的正式系統(tǒng)和評估方法,管理銷售和市場領(lǐng)域里其他所有的問題,但是他們把陌生電話拜訪當(dāng)作是“狂野西部”風(fēng)格的東西,每個銷售代表都會去做他或者她認(rèn)為會起作用的工作。在絕大部分的企業(yè)里,都沒有最佳經(jīng)驗(yàn),沒有腳本,什么都沒有。于是銷售代表們只是隨便抓起電話就打。這樣的電話拜訪不會產(chǎn)生足夠的銷售勘察記錄,而管理層對這種情況的應(yīng)對方法是要求銷售更頻繁地打更多的電話。
GJ:語音郵件如何?
WW:我曾經(jīng)認(rèn)為發(fā)送語音郵件純粹是在浪費(fèi)時間。不過現(xiàn)在我現(xiàn)在認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備好一定的流程,為潛在用戶發(fā)送一些語音郵件,方便他們打電話回來。我在我的網(wǎng)站上有一篇免費(fèi)的文章,名為“語音郵件報告”中討論了這個問題。
GJ:陌生電話拜訪的腳本應(yīng)該是什么樣的?
WW:通常情況下,當(dāng)一名銷售代表撥打了某個潛在客戶的電話,進(jìn)行陌生電話拜訪的時候,會問一大堆問題來評估這個潛在客戶。然而,這種做法沒有滿足受訪人的需求,受訪人希望知道是誰打來的電話,為什么,而且很可能不會喜歡被人盤問一大堆的問題。所以最好的陌生電話拜訪腳本應(yīng)該說明你是誰,你的公司是誰,以及你為什么打來電話。還應(yīng)該包括你所在的公司曾經(jīng)服務(wù)過的客戶的名稱。然后你應(yīng)該詢問對方是否愿意和你約見,或者進(jìn)行電話交談。
GJ:如果你不問問題,那么你是否會面臨這樣的風(fēng)險——追蹤了一些不合要求的潛在客戶?
WW:我覺得你確實(shí)很有遠(yuǎn)見,考慮到了要對你的潛在客戶進(jìn)行質(zhì)量分析。在你打電話之前,你可以使用很多在線服務(wù)或者其他方法去研究對方。在打電話之前,你應(yīng)該有個清晰地概念,對這個潛在客戶的質(zhì)量如何有個初步判斷。而且,你應(yīng)該直接給最高層的人打電話,應(yīng)該給那個你認(rèn)為是決策者的人打電話。這樣,如果這個人讓你聯(lián)系他/她的下屬,你就能夠?qū)λ?她的下屬說:“我同你的老板討論過這個問題,她說是你在負(fù)責(zé)……”這樣你后面的銷售工作就處于一個非常有利的地位了。
GJ:但你是否最終還是要詢問這些問題?
WW:當(dāng)然。當(dāng)你進(jìn)行陌生電話拜訪時,絕大部分的可能是受訪人會問個問題,或者拒絕你。之后進(jìn)行的談話會幫助銷售代表進(jìn)一步了解受訪人的情況。如果受訪人立刻同意安排會面(這種情況非常罕見),那么這名受訪人就會進(jìn)入銷售漏斗,而且他很有可能會愿意回答你的各種問題。銷售代表在進(jìn)行復(fù)雜的銷售時,需要收集很多信息,因此必須要求進(jìn)行會談,而不是約見。一旦對方同意進(jìn)行交談,銷售人員就可以問他們很多問題。這種結(jié)構(gòu)避免了努力讓對方回答你問題的尷尬。
GJ:《銷售機(jī)器》(Sales Machine)的讀者如何才能夠了解更多關(guān)于消費(fèi)勘察的內(nèi)容?
WW:我即將出版一本名分為《The Sales Winner’s Handbook》的新書,同時我們定期舉辦我們稱之為“陌生拜訪大學(xué)”的研討會。我還會在2010年的7月12日——這是個周末進(jìn)行一場題為“Prospecting and Lead Generation Summit”的活動,期間會有多名頂級專家登場。我們也有免費(fèi)的網(wǎng)上討論會TODAY,預(yù)先了解活動的內(nèi)容,我愿意邀請《銷售機(jī)器》的讀者們參加這些活動。
GJ:非常感謝你抽時間和我會面。
WW:這是我的榮幸。
Geoffrey James:為什么很多人都討厭陌生電話拜訪?
Wendy Weiss:陌生電話拜訪一直都有壞名聲。人們認(rèn)為陌生電話拜訪根本不起什么作用。如果你對陌生電話拜訪的定義就是打開一本電話本,然后隨便從里面挑一個名字打電話的話,陌生電話拜訪的確是不起作用。然而,在許多銷售環(huán)境里,陌生電話拜訪依舊還是主要的手段之一。陌生電話拜訪被認(rèn)為是一種銷售過程,而且也被人當(dāng)成一種銷售過程來衡量。在今天,陌生電話拜訪還能得到很多銷售工具的輔助。它是一種非常有效、能夠給你帶來好處的方法。
GJ:陌生電話拜訪在整個消費(fèi)勘察過程中扮演了什么樣的角色?
WW:有四種方法創(chuàng)建銷售漏斗。首先是市場活動,比如廣告和網(wǎng)站,這些活動可能會引導(dǎo)人們舉起手,決定購買。第二種方法是用戶推薦,也就是讓一名客戶描述使用產(chǎn)品的未來前景。第三種方法是人脈拓展,既包含了個人參加活動的人脈拓展也包含了在互聯(lián)網(wǎng)上使用社交媒體進(jìn)行拓展。最后一種就是陌生電話拜訪。陌生電話拜訪同其他的消費(fèi)勘察手段都不太一樣,其他的手段都是依賴于別的什么人采取行動。陌生電話拜訪則是一種真正的積極手段,目標(biāo)是獲得更好的銷售勘察結(jié)果。如果你無法通過其他的銷售勘察方法獲得足夠多的勘察線索,那么陌生電話拜訪可能就是你唯一的選擇。
GJ:為什么那么多的企業(yè)都無法用好陌生電話拜訪?
WW:不幸的是,絕大部分企業(yè)都沒有把陌生電話拜訪當(dāng)作是一種商業(yè)流程。這些企業(yè)有各種各樣的正式系統(tǒng)和評估方法,管理銷售和市場領(lǐng)域里其他所有的問題,但是他們把陌生電話拜訪當(dāng)作是“狂野西部”風(fēng)格的東西,每個銷售代表都會去做他或者她認(rèn)為會起作用的工作。在絕大部分的企業(yè)里,都沒有最佳經(jīng)驗(yàn),沒有腳本,什么都沒有。于是銷售代表們只是隨便抓起電話就打。這樣的電話拜訪不會產(chǎn)生足夠的銷售勘察記錄,而管理層對這種情況的應(yīng)對方法是要求銷售更頻繁地打更多的電話。
GJ:語音郵件如何?
WW:我曾經(jīng)認(rèn)為發(fā)送語音郵件純粹是在浪費(fèi)時間。不過現(xiàn)在我現(xiàn)在認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備好一定的流程,為潛在用戶發(fā)送一些語音郵件,方便他們打電話回來。我在我的網(wǎng)站上有一篇免費(fèi)的文章,名為“語音郵件報告”中討論了這個問題。
GJ:陌生電話拜訪的腳本應(yīng)該是什么樣的?
WW:通常情況下,當(dāng)一名銷售代表撥打了某個潛在客戶的電話,進(jìn)行陌生電話拜訪的時候,會問一大堆問題來評估這個潛在客戶。然而,這種做法沒有滿足受訪人的需求,受訪人希望知道是誰打來的電話,為什么,而且很可能不會喜歡被人盤問一大堆的問題。所以最好的陌生電話拜訪腳本應(yīng)該說明你是誰,你的公司是誰,以及你為什么打來電話。還應(yīng)該包括你所在的公司曾經(jīng)服務(wù)過的客戶的名稱。然后你應(yīng)該詢問對方是否愿意和你約見,或者進(jìn)行電話交談。
GJ:如果你不問問題,那么你是否會面臨這樣的風(fēng)險——追蹤了一些不合要求的潛在客戶?
WW:我覺得你確實(shí)很有遠(yuǎn)見,考慮到了要對你的潛在客戶進(jìn)行質(zhì)量分析。在你打電話之前,你可以使用很多在線服務(wù)或者其他方法去研究對方。在打電話之前,你應(yīng)該有個清晰地概念,對這個潛在客戶的質(zhì)量如何有個初步判斷。而且,你應(yīng)該直接給最高層的人打電話,應(yīng)該給那個你認(rèn)為是決策者的人打電話。這樣,如果這個人讓你聯(lián)系他/她的下屬,你就能夠?qū)λ?她的下屬說:“我同你的老板討論過這個問題,她說是你在負(fù)責(zé)……”這樣你后面的銷售工作就處于一個非常有利的地位了。
GJ:但你是否最終還是要詢問這些問題?
WW:當(dāng)然。當(dāng)你進(jìn)行陌生電話拜訪時,絕大部分的可能是受訪人會問個問題,或者拒絕你。之后進(jìn)行的談話會幫助銷售代表進(jìn)一步了解受訪人的情況。如果受訪人立刻同意安排會面(這種情況非常罕見),那么這名受訪人就會進(jìn)入銷售漏斗,而且他很有可能會愿意回答你的各種問題。銷售代表在進(jìn)行復(fù)雜的銷售時,需要收集很多信息,因此必須要求進(jìn)行會談,而不是約見。一旦對方同意進(jìn)行交談,銷售人員就可以問他們很多問題。這種結(jié)構(gòu)避免了努力讓對方回答你問題的尷尬。
GJ:《銷售機(jī)器》(Sales Machine)的讀者如何才能夠了解更多關(guān)于消費(fèi)勘察的內(nèi)容?
WW:我即將出版一本名分為《The Sales Winner’s Handbook》的新書,同時我們定期舉辦我們稱之為“陌生拜訪大學(xué)”的研討會。我還會在2010年的7月12日——這是個周末進(jìn)行一場題為“Prospecting and Lead Generation Summit”的活動,期間會有多名頂級專家登場。我們也有免費(fèi)的網(wǎng)上討論會TODAY,預(yù)先了解活動的內(nèi)容,我愿意邀請《銷售機(jī)器》的讀者們參加這些活動。
GJ:非常感謝你抽時間和我會面。
WW:這是我的榮幸。
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