美商務(wù)部決定對(duì)中國(guó)木制臥室家具進(jìn)行反傾銷行政復(fù)審調(diào)查
時(shí)間:2011-03-04 人氣:1425 來(lái)源:駐美商務(wù)處 作者:
概述:2011年2月28日,美商務(wù)部發(fā)布公告,決定對(duì)中國(guó)木制臥室家具(Wooden Bedroom Furniture)反傾銷案進(jìn)行行政復(fù)審調(diào)查。該復(fù)審調(diào)查由美國(guó)家具制造商貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng),涉及包括中國(guó)出口商及生產(chǎn)商在內(nèi)的110家企業(yè)。......
2011年2月28日,美商務(wù)部發(fā)布公告,決定對(duì)中國(guó)木制臥室家具(Wooden Bedroom Furniture)反傾銷案進(jìn)行行政復(fù)審調(diào)查。該復(fù)審調(diào)查由美國(guó)家具制造商貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng),涉及包括中國(guó)出口商及生產(chǎn)商在內(nèi)的110家企業(yè)。調(diào)查期為2010年1月1日至12月31日。
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上一條:家具“整容” 你省錢我賺錢
木制家具用舊了,低價(jià)賣掉覺(jué)得可惜,放在家里又覺(jué)得有礙美觀,這種情況很多人都遇到過(guò)。而一些想買二手家具的消費(fèi)者,卻難以在市場(chǎng)上尋找到款式滿意又比較新的二手家具。近日記者了解到,已經(jīng)有人從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),做起了為舊家具“整容”的服務(wù)。在為消費(fèi)者提供舊家具清潔、翻新服務(wù)的同時(shí),還收購(gòu)二手家具,將其清潔、翻新后銷售。目前,這項(xiàng)生意非常紅火。
閑置家具浪費(fèi)大
最近,家住加州花園的李斌遇到一件煩心事。李斌家的實(shí)木家具已經(jīng)用了一些年頭,不但款式有些過(guò)時(shí)了,而且部分家具出現(xiàn)了松動(dòng)或脫漆的現(xiàn)象。但如果要賣掉,價(jià)格又太低。
近日,記者在江北小苑舊家具市場(chǎng)看到,家具回收依家具新舊程度定價(jià),一套原價(jià)四五千元的木沙發(fā),使用不超過(guò)5年的,收購(gòu)價(jià)只有三四百元。
據(jù)了解,目前我市舊家具市場(chǎng)大多停留在低價(jià)買進(jìn)、加價(jià)賣出的階段。隨著生活水平的提高,同時(shí)基于二手家具的清潔、款式等問(wèn)題,不少人更傾向于買新家具,造成舊家具閑置浪費(fèi)。而在北京、上海等城市,舊家具翻新市場(chǎng)起步較早,發(fā)展已相對(duì)成熟。
從個(gè)人需求發(fā)現(xiàn)商機(jī)
通過(guò)一位從上?;刂貞c的木匠師傅,記者聯(lián)系上了上海普陀區(qū)一家家具改制店的老板幸泉。上世紀(jì)90年代,幸泉從老家江西九江到上海打工,早早地做起了舊家具翻新的業(yè)務(wù)。
“以前,很少有人知道家具用舊之后,能通過(guò)翻新來(lái)改頭換面?!毙胰嬖V記者,他做這行與當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷有關(guān)。“當(dāng)時(shí)我剛從老家出來(lái),沒(méi)什么錢,租下住處后,想添點(diǎn)家具。買新家具花費(fèi)太大,所以就想買點(diǎn)舊家具用。但我去舊貨市場(chǎng)看了一圈,那些舊家具都是收購(gòu)來(lái)后,不經(jīng)任何處理就直接賣出來(lái)的,感覺(jué)很不衛(wèi)生。”幸泉想,他可以將舊家具回收,改制成新樣式,為經(jīng)濟(jì)不寬裕的人群提供質(zhì)量放心、干凈衛(wèi)生、價(jià)格實(shí)惠的二手家具。
慢慢地,幸泉除了翻新二手家具出售,還為客戶提供起了家具保養(yǎng)、清潔、翻新等服務(wù)。
“家具翻新比新買要節(jié)省70%以上的費(fèi)用,家具‘整容’的市場(chǎng)很大?!毙胰f(shuō),他的熟客越來(lái)越多。有二次置房的客戶,將家中價(jià)格不菲的舊家具拿來(lái)修復(fù)或翻新的;有追逐時(shí)尚的年輕人,要求在舊家具上增添一些時(shí)尚元素的;而一些注重生活品質(zhì)的客戶,則會(huì)請(qǐng)幸泉定期對(duì)家具進(jìn)行保養(yǎng)。另外,幸泉還承接家具設(shè)計(jì)制作業(yè)務(wù),服務(wù)項(xiàng)目豐富之后,利潤(rùn)增長(zhǎng)也更加可觀。
重慶少有家具“整容”店
“重慶現(xiàn)在的發(fā)展速度很快,很多外地人看中發(fā)展利好,涌入重慶尋求發(fā)展機(jī)遇。”幸泉說(shuō),大量入渝的外地人,可以作為家具“整容”店最初的客源保障。但記者在采訪中了解到,重慶提供這類服務(wù)的大多為知名家具廠商,主要針對(duì)自家品牌家具的售后保修及維護(hù)。在這種情況下,開(kāi)一家舊家具“整容”店,市場(chǎng)很大。
幸泉告訴記者,開(kāi)家具“整容”店,設(shè)置成“前店后廠”比較實(shí)用。由于同時(shí)具備加工和辦公兩個(gè)功能,占地面積會(huì)較大,選擇在城鄉(xiāng)結(jié)合的地方,房租相對(duì)便宜些。以租用300平方米左右的廠房為例,其中50平方米可作為展示樣品和平時(shí)辦公用,剩下的面積若無(wú)其他功能分區(qū),則可作為加工車間。
問(wèn)及如何收費(fèi),幸泉說(shuō),翻新服務(wù)的價(jià)格不能定得太高,補(bǔ)漆、補(bǔ)洞等細(xì)節(jié)修補(bǔ),價(jià)格一般為十幾元。若需要整體“整容”,則視家具的新舊程度和操作難度,收費(fèi)約為同類新家具價(jià)格的10%~20%,價(jià)格在200~800元不等。
記者了解到,若在重慶的城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)租用一個(gè)300平方米左右的廠房,月租金在3000元左右,房租、設(shè)備等前期投資共需要約3萬(wàn)元。
閑置家具浪費(fèi)大
最近,家住加州花園的李斌遇到一件煩心事。李斌家的實(shí)木家具已經(jīng)用了一些年頭,不但款式有些過(guò)時(shí)了,而且部分家具出現(xiàn)了松動(dòng)或脫漆的現(xiàn)象。但如果要賣掉,價(jià)格又太低。
近日,記者在江北小苑舊家具市場(chǎng)看到,家具回收依家具新舊程度定價(jià),一套原價(jià)四五千元的木沙發(fā),使用不超過(guò)5年的,收購(gòu)價(jià)只有三四百元。
據(jù)了解,目前我市舊家具市場(chǎng)大多停留在低價(jià)買進(jìn)、加價(jià)賣出的階段。隨著生活水平的提高,同時(shí)基于二手家具的清潔、款式等問(wèn)題,不少人更傾向于買新家具,造成舊家具閑置浪費(fèi)。而在北京、上海等城市,舊家具翻新市場(chǎng)起步較早,發(fā)展已相對(duì)成熟。
從個(gè)人需求發(fā)現(xiàn)商機(jī)
通過(guò)一位從上?;刂貞c的木匠師傅,記者聯(lián)系上了上海普陀區(qū)一家家具改制店的老板幸泉。上世紀(jì)90年代,幸泉從老家江西九江到上海打工,早早地做起了舊家具翻新的業(yè)務(wù)。
“以前,很少有人知道家具用舊之后,能通過(guò)翻新來(lái)改頭換面?!毙胰嬖V記者,他做這行與當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷有關(guān)。“當(dāng)時(shí)我剛從老家出來(lái),沒(méi)什么錢,租下住處后,想添點(diǎn)家具。買新家具花費(fèi)太大,所以就想買點(diǎn)舊家具用。但我去舊貨市場(chǎng)看了一圈,那些舊家具都是收購(gòu)來(lái)后,不經(jīng)任何處理就直接賣出來(lái)的,感覺(jué)很不衛(wèi)生。”幸泉想,他可以將舊家具回收,改制成新樣式,為經(jīng)濟(jì)不寬裕的人群提供質(zhì)量放心、干凈衛(wèi)生、價(jià)格實(shí)惠的二手家具。
慢慢地,幸泉除了翻新二手家具出售,還為客戶提供起了家具保養(yǎng)、清潔、翻新等服務(wù)。
“家具翻新比新買要節(jié)省70%以上的費(fèi)用,家具‘整容’的市場(chǎng)很大?!毙胰f(shuō),他的熟客越來(lái)越多。有二次置房的客戶,將家中價(jià)格不菲的舊家具拿來(lái)修復(fù)或翻新的;有追逐時(shí)尚的年輕人,要求在舊家具上增添一些時(shí)尚元素的;而一些注重生活品質(zhì)的客戶,則會(huì)請(qǐng)幸泉定期對(duì)家具進(jìn)行保養(yǎng)。另外,幸泉還承接家具設(shè)計(jì)制作業(yè)務(wù),服務(wù)項(xiàng)目豐富之后,利潤(rùn)增長(zhǎng)也更加可觀。
重慶少有家具“整容”店
“重慶現(xiàn)在的發(fā)展速度很快,很多外地人看中發(fā)展利好,涌入重慶尋求發(fā)展機(jī)遇。”幸泉說(shuō),大量入渝的外地人,可以作為家具“整容”店最初的客源保障。但記者在采訪中了解到,重慶提供這類服務(wù)的大多為知名家具廠商,主要針對(duì)自家品牌家具的售后保修及維護(hù)。在這種情況下,開(kāi)一家舊家具“整容”店,市場(chǎng)很大。
幸泉告訴記者,開(kāi)家具“整容”店,設(shè)置成“前店后廠”比較實(shí)用。由于同時(shí)具備加工和辦公兩個(gè)功能,占地面積會(huì)較大,選擇在城鄉(xiāng)結(jié)合的地方,房租相對(duì)便宜些。以租用300平方米左右的廠房為例,其中50平方米可作為展示樣品和平時(shí)辦公用,剩下的面積若無(wú)其他功能分區(qū),則可作為加工車間。
問(wèn)及如何收費(fèi),幸泉說(shuō),翻新服務(wù)的價(jià)格不能定得太高,補(bǔ)漆、補(bǔ)洞等細(xì)節(jié)修補(bǔ),價(jià)格一般為十幾元。若需要整體“整容”,則視家具的新舊程度和操作難度,收費(fèi)約為同類新家具價(jià)格的10%~20%,價(jià)格在200~800元不等。
記者了解到,若在重慶的城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)租用一個(gè)300平方米左右的廠房,月租金在3000元左右,房租、設(shè)備等前期投資共需要約3萬(wàn)元。
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我與正在管理一家處于破產(chǎn)邊緣公司的一位朋友共進(jìn)了晚餐。對(duì)我來(lái)說(shuō),他所在的公司處于破產(chǎn)邊緣的原因不可能再明顯了:由于技術(shù)的發(fā)展變化,消費(fèi)者不再認(rèn)為他們提供的產(chǎn)品具有價(jià)值。
但由于,公司從開(kāi)始就提供這樣的產(chǎn)品。所以,他認(rèn)為問(wèn)題出在價(jià)格和銷售人員的工作方面。因此,采取了降低價(jià)格,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì),以及購(gòu)買更多的在線廣告等措施。毫無(wú)疑問(wèn),這些措施將公司進(jìn)一步推向倒閉的邊緣。
我將這種情況稱為“笨蛋綜合癥”,他們不明白成功或者失敗的原因。通常情況下,笨蛋綜合癥會(huì)影響到絕大部分公司和個(gè)人。但是,只要有勇氣的話,治愈也很簡(jiǎn)單;執(zhí)行下面列出的六個(gè)簡(jiǎn)單(和強(qiáng)硬的)步驟就可以了。
1、認(rèn)識(shí)到在商業(yè)世界中笨蛋綜合癥有多普遍。最近,一位航空公司的高管就告訴我,由于減少了在客戶服務(wù)方面的投入,公司的經(jīng)營(yíng)狀況變得更好了。完了。消費(fèi)者往往沒(méi)有選擇,于是很多人會(huì)使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的價(jià)格相同的同一航線。
一家小公司的領(lǐng)導(dǎo)告訴我,由于傾聽(tīng)人們的想法,他獲得了信任。這簡(jiǎn)直是大錯(cuò)而特錯(cuò)。實(shí)際情況是,由于人們認(rèn)為他是假裝傾聽(tīng),以此來(lái)試圖操縱大家,所以,大部分人都看不起他。他之所以還沒(méi)有被解雇,是因?yàn)槔习澹ㄊ紫瘓?zhí)行官)忙于處理其它問(wèn)題沒(méi)有找出時(shí)間來(lái)解決他,并且也不在意他做的工作。
一家巨型公司的某個(gè)下屬部門將銷售低迷的問(wèn)題歸結(jié)于市場(chǎng)不景氣。這樣的理由非常搞笑,因?yàn)椋麄兏?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)是有史以來(lái)最好的一年。
2、詢問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題:“你是否真正確定了解正在做的事情帶來(lái)的后果?”最常見(jiàn)的回答就是“是的,我知道”。但這也是最差的答案。因?yàn)樗鼘?dǎo)致你忽視了其它可能的原因。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō),最佳的答案是:“我想我知道,但在確認(rèn)之前需要了解一些更詳細(xì)的信息”。
3、將出現(xiàn)的問(wèn)題歸罪于客觀環(huán)境。認(rèn)為成功是自己努力工作帶來(lái)的,而失敗是由于環(huán)境因素導(dǎo)致的是非常自然的想法。(這就是向于低估外部因素的影響而高估內(nèi)部或個(gè)人因素的影響的“基本歸因錯(cuò)誤”在理解方式方面的一種表現(xiàn))。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要抑制這種沖動(dòng)。
在我與部落領(lǐng)導(dǎo)力的同事第一次接觸戈登·賓德,希望就在安進(jìn)公司擔(dān)任首席執(zhí)行官的時(shí)間獲得的成功進(jìn)行采訪的時(shí)間,他的第一反應(yīng)是:“為什么要采訪我呢?我什么事情也沒(méi)做啊?!敝皇窃谖覀冋f(shuō)到:“但你可以阻止[事情的發(fā)生]啊”時(shí),他才同意對(duì)于二〇〇〇年退休時(shí),公司選擇轉(zhuǎn)型成為全球最大的生物技術(shù)公司的成績(jī)需要承擔(dān)一小部分責(zé)任。
相比起賓德的表現(xiàn),很多首席執(zhí)行官都在向大眾吹噓自己是如何富有遠(yuǎn)見(jiàn)和自然魅力,讓公司得以發(fā)展壯大的。而在公司出現(xiàn)危機(jī)時(shí),他們卻又告訴大家,是董事會(huì)妨礙了工作導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn),所以,失敗不是自己的錯(cuò)誤。
4、尋找多方面的原因。沒(méi)有什么比為什么股市會(huì)上漲或者下跌更刺激的新聞了?!拜p視獲利回吐”?!瓣P(guān)注積極的報(bào)表”。數(shù)百萬(wàn)的小決定都被歸結(jié)為一條簡(jiǎn)短用語(yǔ)。
上星期,我撰寫了一篇文章,暗示時(shí)機(jī)是導(dǎo)致共 產(chǎn) 黨在中期選舉中慘敗的主要原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn),對(duì)于我提出存在與傳統(tǒng)智慧模式不同的其它類型觀點(diǎn),人們并不認(rèn)同。閱讀評(píng)論。大多數(shù)人都不認(rèn)可,很多原因都可能導(dǎo)致同一結(jié)果這樣的事實(shí)。(具有諷刺意味的是,實(shí)際情況顯示,人們更希望他們認(rèn)可的解釋,舉例來(lái)說(shuō),“奧巴馬是共 產(chǎn)主義者”這樣的答案,是導(dǎo)致事件發(fā)生的唯一原因)。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),需要了解的不僅是各種原因,而且包括了各種原因之間的關(guān)聯(lián)。我告誡新領(lǐng)導(dǎo)者,工作時(shí)要帶一大瓶頭痛藥,原因就是針對(duì)所有這些原因的分析和思考,會(huì)導(dǎo)致頭痛的頻頻出現(xiàn)。真的,我絕對(duì)不是在開(kāi)玩笑。
5、選擇利用低風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試來(lái)確認(rèn)找到的原因。認(rèn)為價(jià)格是主要問(wèn)題的話,就選擇對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行暫時(shí)降價(jià)以確認(rèn)是否有效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)情況沒(méi)有變化時(shí),你可能會(huì)感到驚訝。只是為了好玩,嘗試一下提高價(jià)格。許多服務(wù)提供商發(fā)現(xiàn)這樣的舉動(dòng)在實(shí)際上增加了他們所提供產(chǎn)品的感知價(jià)值,從而帶來(lái)需求的增加。
6、承認(rèn)大部分人都屬于笨蛋綜合癥受害者這一事實(shí)。即使是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,也會(huì)為大部分人無(wú)法處理多方面原因,總是希望“不要再說(shuō)廢話,趕緊開(kāi)始工作”的情況而感到沮喪。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),工作最困難的部分就是與包括自己在內(nèi)的所有人打交道,卻又不能消除由于笨蛋綜合癥導(dǎo)致的頭痛。
你遇到過(guò)笨蛋綜合癥破壞公司和事業(yè)發(fā)展的情況么?如果答案是肯定的話,請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懗鰜?lái),與大家分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
但由于,公司從開(kāi)始就提供這樣的產(chǎn)品。所以,他認(rèn)為問(wèn)題出在價(jià)格和銷售人員的工作方面。因此,采取了降低價(jià)格,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì),以及購(gòu)買更多的在線廣告等措施。毫無(wú)疑問(wèn),這些措施將公司進(jìn)一步推向倒閉的邊緣。
我將這種情況稱為“笨蛋綜合癥”,他們不明白成功或者失敗的原因。通常情況下,笨蛋綜合癥會(huì)影響到絕大部分公司和個(gè)人。但是,只要有勇氣的話,治愈也很簡(jiǎn)單;執(zhí)行下面列出的六個(gè)簡(jiǎn)單(和強(qiáng)硬的)步驟就可以了。
1、認(rèn)識(shí)到在商業(yè)世界中笨蛋綜合癥有多普遍。最近,一位航空公司的高管就告訴我,由于減少了在客戶服務(wù)方面的投入,公司的經(jīng)營(yíng)狀況變得更好了。完了。消費(fèi)者往往沒(méi)有選擇,于是很多人會(huì)使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的價(jià)格相同的同一航線。
一家小公司的領(lǐng)導(dǎo)告訴我,由于傾聽(tīng)人們的想法,他獲得了信任。這簡(jiǎn)直是大錯(cuò)而特錯(cuò)。實(shí)際情況是,由于人們認(rèn)為他是假裝傾聽(tīng),以此來(lái)試圖操縱大家,所以,大部分人都看不起他。他之所以還沒(méi)有被解雇,是因?yàn)槔习澹ㄊ紫瘓?zhí)行官)忙于處理其它問(wèn)題沒(méi)有找出時(shí)間來(lái)解決他,并且也不在意他做的工作。
一家巨型公司的某個(gè)下屬部門將銷售低迷的問(wèn)題歸結(jié)于市場(chǎng)不景氣。這樣的理由非常搞笑,因?yàn)椋麄兏?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)是有史以來(lái)最好的一年。
2、詢問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題:“你是否真正確定了解正在做的事情帶來(lái)的后果?”最常見(jiàn)的回答就是“是的,我知道”。但這也是最差的答案。因?yàn)樗鼘?dǎo)致你忽視了其它可能的原因。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō),最佳的答案是:“我想我知道,但在確認(rèn)之前需要了解一些更詳細(xì)的信息”。
3、將出現(xiàn)的問(wèn)題歸罪于客觀環(huán)境。認(rèn)為成功是自己努力工作帶來(lái)的,而失敗是由于環(huán)境因素導(dǎo)致的是非常自然的想法。(這就是向于低估外部因素的影響而高估內(nèi)部或個(gè)人因素的影響的“基本歸因錯(cuò)誤”在理解方式方面的一種表現(xiàn))。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要抑制這種沖動(dòng)。
在我與部落領(lǐng)導(dǎo)力的同事第一次接觸戈登·賓德,希望就在安進(jìn)公司擔(dān)任首席執(zhí)行官的時(shí)間獲得的成功進(jìn)行采訪的時(shí)間,他的第一反應(yīng)是:“為什么要采訪我呢?我什么事情也沒(méi)做啊?!敝皇窃谖覀冋f(shuō)到:“但你可以阻止[事情的發(fā)生]啊”時(shí),他才同意對(duì)于二〇〇〇年退休時(shí),公司選擇轉(zhuǎn)型成為全球最大的生物技術(shù)公司的成績(jī)需要承擔(dān)一小部分責(zé)任。
相比起賓德的表現(xiàn),很多首席執(zhí)行官都在向大眾吹噓自己是如何富有遠(yuǎn)見(jiàn)和自然魅力,讓公司得以發(fā)展壯大的。而在公司出現(xiàn)危機(jī)時(shí),他們卻又告訴大家,是董事會(huì)妨礙了工作導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn),所以,失敗不是自己的錯(cuò)誤。
4、尋找多方面的原因。沒(méi)有什么比為什么股市會(huì)上漲或者下跌更刺激的新聞了?!拜p視獲利回吐”?!瓣P(guān)注積極的報(bào)表”。數(shù)百萬(wàn)的小決定都被歸結(jié)為一條簡(jiǎn)短用語(yǔ)。
上星期,我撰寫了一篇文章,暗示時(shí)機(jī)是導(dǎo)致共 產(chǎn) 黨在中期選舉中慘敗的主要原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn),對(duì)于我提出存在與傳統(tǒng)智慧模式不同的其它類型觀點(diǎn),人們并不認(rèn)同。閱讀評(píng)論。大多數(shù)人都不認(rèn)可,很多原因都可能導(dǎo)致同一結(jié)果這樣的事實(shí)。(具有諷刺意味的是,實(shí)際情況顯示,人們更希望他們認(rèn)可的解釋,舉例來(lái)說(shuō),“奧巴馬是共 產(chǎn)主義者”這樣的答案,是導(dǎo)致事件發(fā)生的唯一原因)。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),需要了解的不僅是各種原因,而且包括了各種原因之間的關(guān)聯(lián)。我告誡新領(lǐng)導(dǎo)者,工作時(shí)要帶一大瓶頭痛藥,原因就是針對(duì)所有這些原因的分析和思考,會(huì)導(dǎo)致頭痛的頻頻出現(xiàn)。真的,我絕對(duì)不是在開(kāi)玩笑。
5、選擇利用低風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試來(lái)確認(rèn)找到的原因。認(rèn)為價(jià)格是主要問(wèn)題的話,就選擇對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行暫時(shí)降價(jià)以確認(rèn)是否有效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)情況沒(méi)有變化時(shí),你可能會(huì)感到驚訝。只是為了好玩,嘗試一下提高價(jià)格。許多服務(wù)提供商發(fā)現(xiàn)這樣的舉動(dòng)在實(shí)際上增加了他們所提供產(chǎn)品的感知價(jià)值,從而帶來(lái)需求的增加。
6、承認(rèn)大部分人都屬于笨蛋綜合癥受害者這一事實(shí)。即使是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,也會(huì)為大部分人無(wú)法處理多方面原因,總是希望“不要再說(shuō)廢話,趕緊開(kāi)始工作”的情況而感到沮喪。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),工作最困難的部分就是與包括自己在內(nèi)的所有人打交道,卻又不能消除由于笨蛋綜合癥導(dǎo)致的頭痛。
你遇到過(guò)笨蛋綜合癥破壞公司和事業(yè)發(fā)展的情況么?如果答案是肯定的話,請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懗鰜?lái),與大家分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
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