隨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，品牌也成為企業(yè)克敵制勝的不二法寶。而品牌傳播又是實(shí)施品牌策略成功的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)一些企業(yè)的長(zhǎng)期觀察了解到，有些企業(yè)的品牌傳播完全與品牌核心價(jià)值脫節(jié)，每一次的廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)等行為都毫無(wú)關(guān)聯(lián)性，好像不是同一家企業(yè)所為，讓消費(fèi)者摸不清頭腦。如果每一次的宣傳沒(méi)有統(tǒng)一目標(biāo)和連續(xù)性，這無(wú)疑是最大的傳播資源浪費(fèi)?？系禄鶆?chuàng)建于1952年，是世界著名的炸雞快餐連鎖企業(yè)，在全球80多個(gè)國(guó)家擁有14000多家餐廳。但不論是在中國(guó)的長(zhǎng)城或是巴黎繁華的市中心，隨處可見(jiàn)以Sanders上校熟悉的臉孔為招牌的肯德基餐廳；可口可樂(lè)上百年來(lái)一直強(qiáng)調(diào)它是“美味的、歡樂(lè)的”，從未改變；力士一直堅(jiān)持用國(guó)際影星作形象代言人，詮釋其“美麗的”承諾，達(dá)70年之久；耐克一直贊助體育活動(dòng)，從不涉足其它活動(dòng)。 

　　品牌策略一旦確立，就要堅(jiān)持到底，不要忽東忽西。房地產(chǎn)新秀廣州奧園，以其“運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口”的品牌理念受到市場(chǎng)的追捧，后來(lái)，奧園進(jìn)行品牌復(fù)制，又開(kāi)發(fā)了番禹奧園、南沙奧園、上海奧園，雖然幾個(gè)樓盤(pán)相隔千里，但都保持著統(tǒng)一的品牌形象，貫徹著同樣的理念，賣(mài)的都是健康，一看就之道是“一母所生”。并且，這種堅(jiān)持不僅體現(xiàn)在地球上，更體現(xiàn)在時(shí)間上，奧園推出至今，這一理念始終未變。 

　　無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果品牌形象朝夕令改，最終將無(wú)法建立強(qiáng)勢(shì)品牌。在我們的周?chē)?，這樣的例子俯拾皆是，今天推出的是價(jià)格高昂的別墅，明天推出的是價(jià)格低廉的安居房；今天說(shuō)自己的房子環(huán)境優(yōu)美，明天說(shuō)自己的房子位置優(yōu)越；今天資助一個(gè)文藝晚會(huì)，明天資助一個(gè)體育活動(dòng)，最后留給消費(fèi)者的形象將是非常模糊，毫無(wú)個(gè)性可言，品牌建設(shè)成為一句空話。 

　　七喜是一種檸檬口味的飲料，自1929年上市以來(lái)，產(chǎn)品定位一直搖擺不定。20世紀(jì)30年代是"消除胃部不舒服的良藥"；1942年開(kāi)始換成"清新的家庭飲料"；1966年又推出新主題的系列廣告。在這些混亂的宣傳下，消費(fèi)者對(duì)七喜到底是什么飲料一直沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的印象。有的消費(fèi)者認(rèn)為，七喜是調(diào)酒用的飲料，有的認(rèn)為是藥水。1968年，七喜提出“非可樂(lè)”的定位，獲得了很好的市場(chǎng)反響，銷(xiāo)量一度躍居美國(guó)市場(chǎng)第三位，僅次于傳統(tǒng)可口可樂(lè)、百事可樂(lè)。然而，“非可樂(lè)”概念的宣傳并沒(méi)有堅(jiān)持多久，很快，七喜就展開(kāi)以“七喜隨著美國(guó)欣欣向榮”、“感受七喜”為主題的新的宣傳攻勢(shì)。繼而，又針對(duì)人們對(duì)咖啡因不良反應(yīng)的擔(dān)心打出了“從來(lái)沒(méi)有，永遠(yuǎn)也不會(huì)有”（指咖啡因）的廣告詞。這些宣傳并未取得應(yīng)有的促銷(xiāo)效果，七喜市場(chǎng)日益萎縮。1985年3月，七喜再度推出當(dāng)年獨(dú)一無(wú)二的“非可樂(lè)”的宣傳口號(hào)，可惜為時(shí)已晚。不久，七喜的國(guó)內(nèi)部分被希克哈斯收購(gòu)，其海外部分則歸屬百事可樂(lè)公司。 

　　簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，堅(jiān)持就是勝利。按一般人的慣性思維，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新要改變，如果把這種思維用在品牌傳播上就大錯(cuò)特錯(cuò)了。記得史玉柱說(shuō)過(guò)：好的廣告推出來(lái)要保證能用十年不變。他的話還真沒(méi)有說(shuō)錯(cuò)，一句“今年過(guò)節(jié)不送禮，送禮就送老白金”說(shuō)了十多年沒(méi)變。有的消費(fèi)者耳朵都聽(tīng)出老繭來(lái)了，似乎也不影響它在保健品行業(yè)銷(xiāo)量第一的地位。品牌傳播在于重復(fù)，而不是創(chuàng)新，只有不斷重復(fù)，消費(fèi)者才會(huì)加深對(duì)品牌的認(rèn)知度，通過(guò)不斷積累消費(fèi)者的關(guān)注度和記憶度，才會(huì)給消費(fèi)者留下較為深刻的印象。 

　　何杰：工商管理碩士（MBA）、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人、華東理工大學(xué)MBA職業(yè)導(dǎo)師、首屆國(guó)家注冊(cè)首席營(yíng)銷(xiāo)官（CMO）、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專家。 

　　

　　臥室

　　

　　阿花-大牛的窩

　　

　　阿花-大牛的窩

　　

　　我的床頭~~

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　　衛(wèi)生間就放一張吧~~哈哈

　　

　　這是俺家客廳的燈~(yú)

　　

　　這是臥室的燈~(yú)特喜歡

　　

　　最后以大牛的茶具結(jié)束今天的隱私大揭露吧