《弟子規(guī)》是最好的企業(yè)管理寶典
企業(yè)管理貴在形成一種員工自我管理的模式，而管理的實質是人“心”的管理。當今浮躁的社會，唯有先圣先賢流傳給我們的傳統(tǒng)文化精髓才能“束”住人的心，而集先賢的思想于一體的《弟子規(guī)》就是具有這種“魔力”的經典。它是企業(yè)最好的管理寶典，被不少企業(yè)用作為企業(yè)員工培訓的資料。
“首孝悌，次謹信，泛愛眾，而親仁，有余力，則學文?！薄兜茏右?guī)》從這六個方面闡述了為人處世的方法，是人的行為準則。對于一個企業(yè)來說，人是最重要的資源。企業(yè)生產經營的好壞與發(fā)展的前景，關鍵在人，在于人的素質的高低、人際關系的協(xié)調狀況以及人的積極性與創(chuàng)造性發(fā)揮的程度。因此，員工的人品是相當重要的。我們知道，英國巴林銀行就是因新加坡一個期貨員挪用公款太多，兩百多年基業(yè)才毀於一旦。全球第七大企業(yè)安隆集團，盡管每一年的營業(yè)額是數(shù)千億美金，也因是為兩個主管在會計上動手腳而宣布破產的。所以，企業(yè)招聘不得的看重人品。而企業(yè)家常常感到德才兼?zhèn)涞娜穗y求，倘若企業(yè)用《弟子規(guī)》來培訓員工，這個問題就不難解決了。
規(guī)范人的行為的《弟子規(guī)》一句話一個道理，一句話一種思想。“勿畏難，勿輕略”，是說人要懂得不怕困難，懂得事事要謹慎，不可隨便，不可輕忽?！盎蝻嬍常蜃?，長者先，幼者後”，是教人不斷形成恭敬心?！爸霉诜?，有定位，勿亂頓，致污穢”，是講一個人負責的態(tài)度，讓條不紊的做事方法扎根。也無怪乎一些親身體驗過《弟子規(guī)》管理魅力的企業(yè)家說：“再也找不到一本比《弟子規(guī)》更好的書來規(guī)范員工的行為了?！笨梢姡兜茏右?guī)》就是企業(yè)管理的寶典。
古人云：“百善孝為先”。孝悌是中國文化的基礎，一個人能夠孝順，他就有一顆善良仁慈的心，有了這份仁心，就可以利益許許多多的人?！熬又掠H孝，故忠可移於君”。放在企業(yè)中來說就是，一個人只有懂得了孝悌，在家孝敬父母才會忠于企業(yè)，忠于上司，學會了尊重父母、兄弟，處理好了家人的關系才會在企業(yè)尊重上司、同事，與他們和睦相處?！案改负簦瑧鹁?，父母命，行勿懶”、“兄道友，第道恭，兄弟睦，孝在中”，先有了家庭倫理，才會有企業(yè)倫理。換言之，企業(yè)也應該當家庭一樣來管理，讓員工把企業(yè)當成自己的家一樣來愛護，把自己當成家的主人來盡全力而為之。
同樣的，企業(yè)的領導者能夠把孝悌的風氣帶到他的企業(yè)當中，整個公司的凝聚力就會很強。企業(yè)只有有了仁德，才會讓員工甘于忠誠，甘于奉獻?！按酒?，身貴端，雖貴端，慈而寬。勢服人，心不然，理服人，方無言?！弊鳛轭I導者，更要修身，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”?！洞髮W》說：“有德此有人?！弊约河辛说滦胁拍苴A得真正好的人與你一起公事，也才能為企業(yè)留住人才，吸引人才。因此，如果企業(yè)領導者能夠把謹言慎行的態(tài)度，整個深植在公司的文化，做人做事的分寸就很懂得拿捏。又懂得延伸到泛愛眾，愛一切同事、愛一切客戶，所凝聚的人和就會愈來愈強。有人和，怎么可能會賺不到財富?
企業(yè)的根在家庭，企業(yè)的生命基礎是企業(yè)文化。唯有《弟子規(guī)》能夠讓這兩者很好地融合起來。據(jù)說，有個企業(yè)讓員工學弟子規(guī)，一年下來，企業(yè)變得非常和諧?！耙娙松?，即思齊，縱去遠，以漸躋。”企業(yè)員工之間沒有了“揚人惡”、揭人短，大家就“德日進，過日少”，就非常和諧了，而且也與家人相處得更加和睦，對家就像對待企業(yè)一樣負責，對企業(yè)也就像對家一樣負責。同時，他們對外則做到了“凡出言，信為先，詐與妄，奚可焉”，讓顧客對企業(yè)充滿了信任，樹立了良好的企業(yè)形象。在這種潛移默化的學習中，《弟子規(guī)》早已深入員工的心靈，變成了企業(yè)的文化。像這樣，想讓企業(yè)文化內化與心，固化于制，外化與形就是自然而然的事情了。只有卓越的企業(yè)文化才能轉化為強大的生產力。
當今社會，企業(yè)的發(fā)展各有千秋，競爭也日益激烈。在誠信與道德越來越敗壞的年代，唯有有道德、有愛心，有社會責任感的企業(yè)才能得到大眾的贊賞與支持。前幾年，SARS很嚴重，北京政府下令，SARS的藥只能賣九塊，結果本錢十一塊。同仁堂就把賺錢的藥酒都停掉專賣SARS的藥，盡管如此，但它那一年不但成本沒有下降，還增長了百分之三十七，就是因為它贏得了廣大人民對它的信任，贏得了人心，這個事業(yè)才可以長長久久。以為只要把產品品質和服務做好了就能管理好，就會賺錢的想法是錯的。
比產品品質更重要的東西，是員工的素質，全面?zhèn)惱淼赖碌墓芾怼！兜茏右?guī)》就是把“仁、義、禮、智、信”的內容具體化了，只要循著《弟子規(guī)》來實踐，兼學各種經典，就能擁有高遠的智慧和高尚的品德，有社會公德心的企業(yè)，必然會獨樹一幟，在大眾的支持下到達自己的目標。而且企業(yè)首先應該是民族的，然后才能更好走向世界。所以，先學好《弟子規(guī)》，再來談發(fā)展。
《聊齋志異》中有這樣一則故事：兩個牧童進深山，入狼窩，發(fā)現(xiàn)兩只小狼崽。他倆各抱一只分別爬上大樹，兩樹相距數(shù)十步，片刻老狼來尋子。一個牧童在樹上掐小狼的耳朵，弄得小狼嗷叫連天，老狼聞聲奔來，氣急敗壞地在樹下亂抓亂咬。
此時，另一棵樹上的牧童擰小狼的腿，這只小狼也連聲嗷叫，老狼又聞聲趕去，就不停地奔波于兩樹之間，終于累得氣絕身亡。
這只狼之所以累死，原因就在于它企圖救回自己的兩只狼崽，一只都不想放棄。實際上，只要它守住其中一棵樹，用不了多久就能至少救回一只。
這只狼之所以累死，是因為它犯了一個錯誤，那就是布里丹毛驢效應。更為可悲的是，它不僅在實質上，而且在形式上也完整地再現(xiàn)了這一效應的形成過程。
法國哲學家布里丹養(yǎng)了一頭小毛驢，每天向附近的農民買一堆草料來喂。
這天，送草的農民出于對哲學家的景仰，額外多送了一堆草料，放在旁邊。這下子，毛驢站在兩堆數(shù)量、質量和與它的距離完全相等的干草之間，可是為難壞了。它雖然享有充分的選擇自由，但由于兩堆干草價值相等，客觀上無法分辨優(yōu)劣于是它左看看，右瞅瞅，始終也無法分清究竟選擇哪一堆好。
于是，這頭可憐的的毛驢就這樣站在原地，一會兒考慮數(shù)量，一會兒考慮質量，一會兒分析顏色，一會兒分析新新鮮度，猶猶豫豫，來來回回，在無所適從中活活地餓死了。
感悟：
在我們每一個人的生活中也經常面臨著種種抉擇，如何選擇對人生的成敗得失關系極，因而人們都希望得到最佳的抉擇，常常在抉擇之前反復權衡利弊，再三仔細斟酌，甚至猶豫不決，舉棋不定。但是，在很多情況下，機會稍縱即逝，并沒有留下足夠的時間讓我們去反復思考，反而要求我們當機立斷，迅速決策。如果我們猶豫不決，就會兩手空空，一無所獲。古人講：“用兵之害，猶豫最大；三軍之災，生于狐疑?！?/P>
邀請函 INVITATION
批準單位：義烏市人民政府會展管理辦公室
主辦單位：中國商業(yè)聯(lián)合會商品交易市場專業(yè)委員會
承辦單位：義烏鼎鑫展覽服務有限公司
協(xié)辦單位：四川省家具行業(yè)商會 江西省家具行業(yè)協(xié)會
臺州市家具行業(yè)協(xié)會 東陽市紅木家具協(xié)會
蘇州市家具行業(yè)協(xié)會 杭州市家具商會
展會簡介
中國義烏家具產業(yè)展覽會（簡稱義烏家具展）是經義烏市人民政府會展管理辦公室批準，由中國商業(yè)聯(lián)合會商品交易市場專業(yè)委員會主辦，各省市家具行業(yè)協(xié)會聯(lián)袂打造，義烏鼎鑫展覽服務有限公司承辦。
中國作為全球最大的家具制造和出口國，家具行業(yè)現(xiàn)在已經處在成長的中期，一個挑戰(zhàn)與機遇并存時機。挑戰(zhàn)—家具行業(yè)現(xiàn)在面臨著勞動力、原材料、物流費用的上漲以及白熱化的市場競爭等諸多挑戰(zhàn)。同時，國際經濟形勢和國內調控因素也在短時間內對家具產業(yè)造成一定程度的影響。機遇—隨著全球經濟的轉暖，國內市場的復蘇，現(xiàn)在人對生活品質要求的提高都為正處在上升期的，有著強勁發(fā)展勢頭的中國家具行業(yè)提供了廣闊的空間。
首屆義烏家具展，正是在整個家具行業(yè)處在轉型蛻變的大環(huán)境下，在各界人士關注和支持下于2013年4月11日—14日在浙江義烏隆重舉行。展會將匯聚行業(yè)內的最新產品、創(chuàng)新理念、設計潮流及行業(yè)發(fā)展的最新趨勢和動向。義烏地處浙江中部，是全球小商品貿易中心、國際貿易綜合改革試點城市，家具銷售出口的橋頭堡，日均客商流量30萬人次，與219個國家和地區(qū)有貿易往來，超過1.8萬名境外客商常駐義烏進行國際采購，外國企業(yè)常駐代表機構數(shù)達3059家，具有強勁的市場輻射力，為世界各地的家具廠商和經銷商以及對此行業(yè)關注的媒體、人士提供一個交流、洽談、討論的平臺。
家具廠商及相關產業(yè)可以在此平臺尋找新的商機，開拓更廣闊的市場渠道，獲得行業(yè)內的最新資訊以及經銷商，消費群體的反饋信息，為自己的企業(yè)找到更好的市場定位，無論是大型的CBD模式，還是趨向于精細化，成套化的，聯(lián)合化的精品模式，相信都會有您的一席之地！
經銷商、采購商和對家具有興趣的人士，在這里同樣可以尋找到您所期待的產品，無論是設計新穎，環(huán)保簡約現(xiàn)代產品還是質樸大方、雍容華貴的傳統(tǒng)類產品。同時也能在交流中尋找到新的合作伙伴和消費群體。
正如這次展會所推出的主題“天下客商，匯聚義烏 家具盛會，共創(chuàng)雙贏”，我們竭誠歡迎您的蒞臨參觀，相信您必將不虛此行，有所收獲！
展會日程安排：
布展時間：4月09日 8:00—17：00 4月10日 8:00—22：00
展覽時間：4月11—13日 8：30—17：00 4月14日：8：30—14：30
撤展時間：4月14日：14：30 以后
展會亮點：
◆魅力義烏 中國第十個經濟特區(qū)、國際商貿名城、中國十佳會展城市、中國消費指數(shù)最高城市之一、中國最具潛力的會展城市、全球最大的市場所在地、全國現(xiàn)金流最多的城市之一；
◆市場優(yōu)勢 全球最大的小商品城、每年來義烏國外客商近40余萬專業(yè)采購；
全球最大的商品集散地、全球最發(fā)達的物流配送中心；
◆活動紛呈 “家具流行趨勢發(fā)布及家具產業(yè)高峰論壇”、“名優(yōu)家具品牌新品發(fā)布會”、“采購對接洽談會”等十多場活動同期同會場舉行；
◆媒體聯(lián)袂 國內外100多家專業(yè)媒體連續(xù)報道，各大報紙，廣播電視臺，城市交通宣傳平臺等媒體共同打造提升本屆展會知名度；
◆發(fā)展機遇 10余萬的市場經銷商和日均30萬的客流量構成了龐大的買家群體。數(shù)百家國際零售集團在義烏設立了信息采購中心。
展會宣傳推廣：
1、從2012年9月起在杭金衢、滬杭和涌金等高速路段投放高炮廣告對本屆家具展進行宣傳；
2、義烏國際商貿城、家具市場及市區(qū)主要道路戶外廣告和燈桿廣告等；
3、媒體宣傳：充分利用行業(yè)網站、報紙、雜志、電臺、電視臺等各種媒體對本屆家具展進行宣傳推廣；
4、城市載體宣傳：通過公交廣告、道路支架廣告、城市LED、樓宇電視等各種城市宣傳載體，加強對本屆家具展進行宣傳；
5、自編宣傳物：通過印制請柬、門票、海報、參觀券等各種措施對家具展進行宣傳；
6、派員赴廣州、上海、東莞、蘇州、成都等地家具展進行推廣宣傳；
7、組委會印制大量的精美請柬、邀請函、門票派發(fā)至全國各大家具賣場、政府采購部門、酒店茶樓、休閑會所、各地駐義烏商會、代理商、貿易公司、進出口公司等，邀請其在展覽期間赴會參觀洽談貿易合作。
參展范圍：
1、現(xiàn)代家具：客廳家具、臥室家具、軟體/沙發(fā)、酒店家具、藤制家具、餐廳家具、兒童家具、辦公家具、
戶外/休閑家具、教育家具、廚房家具、金屬家具、其它家具；
2、古典家具：中式紅木家具、歐式家具、美式家具、新古典家具、古典軟體家具、其它家具；
3、原輔材料：五金配件、木皮、貼紙、皮革、海綿、油漆、涂料、粘合劑、板材及木制品等；
4、家具生產設備：木工機械、噴涂設備、包裝設備、烘干設備等。
優(yōu)惠政策：
1、 擁有國家馳名商標、中國名牌產品、列入部重點培育和發(fā)展出口品牌企業(yè)優(yōu)惠20%；
2、 擁有省級著名商標或省名牌產品的企業(yè)優(yōu)惠10%；
3、 擁有地（市）級著名商標企業(yè)優(yōu)惠5%；
4、 申請光地54平方米以上特搭企業(yè)（含54平方米），展位費優(yōu)惠10%
參展程序
1、符合展覽范圍的企業(yè)，均可申請參展。貴單位如報名參展，請認真填寫參展申請表加蓋公章后傳真或郵寄至組委會辦公室；
2、申請展位7日內將參展費用或50%預付款電匯或交至組委會，余款于2013年3月20日前付清；
3、展位順序分配原則：“先申請、先付款、先安排”；
4、參展商在匯出費用后，請將銀行匯款底單傳真至組委會，以便核查；
5、組委會在收到各項費用后，將于2013年4月1日前寄出《參展商手冊》和報到通知書給參展企業(yè)。
如需預訂展位，請聯(lián)絡：中國•義烏家具產業(yè)博覽會組委會
地址：義烏市稠州北路491號4—5 F
電話： 0579—85178286 傳 真：0579—85176955