徐國芳——東莞市楷模家居用品制造有限公司董事長
    2011年4月8日，徐國芳在新浪發(fā)了第一條微博：“我是楷模家具董事長徐國芳，歡迎關(guān)注、交流?！爆F(xiàn)在，他擁有近了4萬粉絲。
    常言人如其名，這種比擬用在企業(yè)創(chuàng)始人與企業(yè)名字上似乎更貼切，因為人名大多寄托的是父母的心愿，而企業(yè)名則真正體現(xiàn)著創(chuàng)業(yè)人的夢想。徐國芳的企業(yè)名為“楷?！?，讓人乍聽就為這個品牌的志向與抱負(fù)暗暗叫好，進(jìn)而不知不覺注入某種期待。據(jù)聞有專家聽到他的書名《再給中國二十年》時評論說：“口氣挺大，像是國務(wù)院總理說的話”，如果這位專家知道徐國芳有個叫“楷模”的企業(yè)，大概不會那么吃驚了。
    而“楷模”的確名副其實：它目前已擁有11間大型工廠，公司在國內(nèi)外擁有1000余家專賣店，幾百項專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中東等世界各地，堪稱行業(yè)翹楚，甚至成立了自己的“楷模學(xué)院”，其營銷與培訓(xùn)模式成為業(yè)界公認(rèn)的榜樣。2012年，楷模再創(chuàng)新高，大動作開拓獨立店，以三亞為例，旗下最大的6800平方米的楷模產(chǎn)品獨立店，令業(yè)界側(cè)目。
    據(jù)徐總微博披露，12月將有新作《誰偷走了你的快樂》面世，而《再給中國二十年》已銷售10多萬冊。他曾在接受采訪時表示“希望能給東莞經(jīng)濟貢獻(xiàn)更多財富的同時，也能給當(dāng)代社會留下一筆精神財富?！庇忻襟w人這樣評價徐國芳：“以前我們總會給東莞貼上很多標(biāo)簽：血汗工廠、黑心老板、草根商人……但這個商人顛覆了大多數(shù)人對這座世界工廠的認(rèn)識。”筆者也深以為然。

李嘉聰——廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理
    尚品宅配的巨大成功，代表著以80后、90后新生一代為主體的“定制家具”消費觀念正風(fēng)靡全國，同時正式宣告了家具定制時代的到來。突破性的“免費上門設(shè)計”、“全屋家具定制”、“先看效果后買家具”的消費導(dǎo)向營銷模式，給買家提供了前所未有的超前體驗，為家具行業(yè)開創(chuàng)了新格局和新潮流。
定制家具風(fēng)潮是家具行業(yè)的一場重大變革，引導(dǎo)這場變革的李嘉聰總經(jīng)理與尚品宅配人一同以其前瞻性和執(zhí)行力贏得了市場的高度認(rèn)可：2012年在家具市場的低靡的環(huán)境下，尚品宅配逆勢而上，創(chuàng)造出了銷售額同比增長100%的佳績，并連續(xù)3年業(yè)績保持100%的復(fù)合增長?！肮I(yè)化與信息化”的有機融合，造就了尚品宅配的輝煌。僅僅8年的時間，尚品宅配已有2000多員工，30多家直營店，600多家加盟店，遍布全球。
    2012年，尚品宅配攜手一線明星周迅，開啟品牌迅營銷時代，除了強勢打造品牌新形象，更將引領(lǐng)家居時尚文化，是尚品宅配邁向更高水平的新起點。

尤國忠——深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長  
    “時代總是在發(fā)展的路上不斷給出新的課題，以前說愛拼才會贏，后來是會拼才會贏，現(xiàn)在則是智拼才會贏的年代了！”面對行業(yè)現(xiàn)狀，尤國忠一針見血的總結(jié)令人較好，也使人警醒。
    尤國忠被譽為“亮光板式家具之父”，有著“中國板木第一品牌”榮譽光環(huán)，身兼深圳中國家具協(xié)會常務(wù)理事、全國工商聯(lián)家具裝飾企業(yè)商會理事長、廣東省家具商會執(zhí)行會長、深圳市家具行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長等職務(wù)。從80年代投身家具行業(yè)，到牢牢確立仁豪家具在業(yè)界當(dāng)之無愧的“大腕”地位，尤國忠在這個行業(yè)有著自己特殊、獨到的“拼法”。仁豪秉承“產(chǎn)品的差異化”理念，仁豪家具開創(chuàng)了業(yè)界板式家具先河，又率先將板式和實木結(jié)合，推出板木家具。開闊的全局思維、獨特的戰(zhàn)略視野，勇于創(chuàng)新的精神，讓仁豪始終走在行業(yè)前列。如果說創(chuàng)業(yè)初始是“愛拼”，打造出震驚業(yè)界的“亮光三劍客”是“會拼”，時下面對全球經(jīng)濟不景氣、房地產(chǎn)嚴(yán)厲調(diào)控、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是尤國忠認(rèn)為最要講究“智拼”的時代。
    2012年，仁豪最重要的“智拼”計劃之一，便是在安徽特設(shè)三四線城市獨立店市場拓展計劃，全面啟動“農(nóng)村包圍城市，實力搶占市場”的發(fā)展策略，到泡沫少的地方，再續(xù)仁豪傳奇！

羅輯俐——簡愛家居股份有限公司執(zhí)行董事
    5年前決定創(chuàng)立“簡愛家居”品牌時，或許連羅輯俐自己也沒想到，5年后她會給員工、給自己交上這么棒的成績單：以享譽業(yè)界的“簡愛速度”——每年兩店的開店步伐快速而穩(wěn)健的發(fā)展，造就了被家具行業(yè)界一致盛譽“簡愛現(xiàn)象”，至今已在珠三角地區(qū)擁有九間中高端定位的精品家居門店，經(jīng)營面積超過20萬㎡，不僅如此，簡愛還同時“揮師”省外，以“立足中山，拓展廣東，走向全國”之勢迅猛擴展！此外，簡愛家居提倡的商場、工廠、經(jīng)銷商“三位一體”的管理模式，得到廠家與經(jīng)銷商的認(rèn)可與支持，共同造就了一個又一個的銷售神話。
    簡愛家居的成功發(fā)展模式，是家居賣場深耕二三線城市的有效范本，也是中國家具賣場“農(nóng)村包圍城市”的典型教科書。它預(yù)示著二三線城市尚未被完全挖掘的巨大市場潛力，更在無形之間行業(yè)注入了新的方向與信心，展示了新的發(fā)展方向。
    “巾幗不讓須眉”的智慧女子羅輯俐，以及承載著“簡于形，愛與心”理念的簡愛家居，注定要在中國家居賣場歷史上留下非凡的一頁！

鄧發(fā)文——佛山市南海金富雅家具有限公司董事長
    鄧發(fā)文是家具企業(yè)的一匹黑馬。相比很多八九十年代就成立了自己的工廠的家具老總，鄧發(fā)文的金富雅家具有限公司2002年才開始起步。面對薄利時代下的行業(yè)新形勢，鄧發(fā)文提出了自己的“精細(xì)化”企業(yè)管理理念。
    金富雅發(fā)展迅速，現(xiàn)有員工2000多人，擁有4個生產(chǎn)基地，辦公、研發(fā)、生產(chǎn)及倉儲物流總面積達(dá)28余萬㎡，擁有多條國際化流水生產(chǎn)線，出產(chǎn)多種風(fēng)格家具產(chǎn)品，具有年產(chǎn)家具產(chǎn)品10億元的生產(chǎn)能力，成為行業(yè)的先鋒，獲得多項榮譽，其中兒童家具品牌“快樂驛站”最為消費者所知。
鄧發(fā)文不僅見證了中國青少年家具的發(fā)展歷程，更積極參與著這個過程，甚或可以說，不論是在產(chǎn)品造型設(shè)計、還是色彩運用方面，它已成為青少年兒童家具的領(lǐng)軍者。今年8月，我國首部兒童家具國家標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》正式實施，和過去套用的成人家具生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比，兒童家具新國標(biāo)從外觀設(shè)計、甲醛釋放量、重金屬含量、力學(xué)性能等多方面均提出了嚴(yán)格要求。鄧總認(rèn)為“新國標(biāo)將推動行業(yè)在產(chǎn)品安全方面升級”，而我們也理由相信，在這個行業(yè)規(guī)則的變革中，金富雅也將迎來它的升級之路。

譚毅——東莞市恒大美森美實業(yè)有限公司董事長 
    恒大美森美不僅是兒童家具的專業(yè)制造者，更是兒童家具品牌的領(lǐng)軍者，旗下多喜愛、我愛我家、至白小屋和松果每個系列都有廣闊的市場占有率，“多喜愛”更是行業(yè)、消費者熟知的兒童家具品牌。被消費者記住是一個品牌的榮耀，尤其在很多品牌仍然不被熟知的當(dāng)下。在這一點上，譚毅無疑是幸運的，而幸運的背后是一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人和一個卓越企業(yè)的有力支撐。
    恒大美森美成立以來，一直專注青少年兒童家具健康成長的家具銷售，著力打造最環(huán)保安全的家具，目前在全國已擁有近2000余家專賣店，覆蓋全國所有省會城市及絕大部分二、三線城市。作為兒童家具商，對于譚總來說，今年的大事之一就是兒童家具新國標(biāo)的頒發(fā)。他表示“舉雙手贊成，因為青少年兒童家具承載著中國的未來，承載了民族的夢想”。在新標(biāo)準(zhǔn)出臺之后，恒大將繼續(xù)新技術(shù)，新工藝的探索，爭取做最適合青少年兒童健康成長的最好的家具品牌。

童志龍——聯(lián)合歐陸家具（深圳）有限公司董事長 
    如果說，2008年聯(lián)合歐陸引入A&X（rmani&xavira（阿瑪尼.賽維娜）旗下的品牌家具時，童志龍面對的是業(yè)界質(zhì)疑的目光，4年過后，他迎來的則是贊許的眼神。成為A&X家具品牌全權(quán)代理銷售的聯(lián)合歐陸，如虎添翼，發(fā)展迅猛。
    “國際品牌真的進(jìn)入中國市場，對家具行業(yè)有很大的幫助。我們原來是孤軍作戰(zhàn)，現(xiàn)在我們有正規(guī)軍的部隊一起進(jìn)來，會給市場帶來更大的推進(jìn)作用?！闭\然，借助這個國際品牌，加上自身十年的積累，童志龍和他的聯(lián)合歐陸踏上新了的里程碑，給企業(yè)注入了新鮮的活力。這不僅是一個企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，某種程度上也給行業(yè)突圍提供了一種參考范本。
    如今的聯(lián)合歐陸已擁有總資產(chǎn)數(shù)億元，生產(chǎn)設(shè)備全部引進(jìn)德國、意大利家具專業(yè)生產(chǎn)線，并形成了自身的獨特風(fēng)格，以時尚個性、簡約實用的設(shè)計特色在中國家具行業(yè)和廣大的高中檔消費群體中確立起了一定的品牌實力和地位，產(chǎn)品銷往全世界。

汪飛——九合飛一商業(yè)策劃機構(gòu)總裁
    一個伴隨家具產(chǎn)業(yè)鏈不斷轉(zhuǎn)型和升級的見證者；為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求從一家專注攝影公司到轉(zhuǎn)型做過空間和飾品；而后又從品牌策劃升級到以大家居為主的商業(yè)地產(chǎn)全程策劃顧問代理機構(gòu)。
    從早期以專注和專業(yè)服務(wù)了家具業(yè)上百家企業(yè)，從蒙自源、顧家，到中期的北京城外誠、天津宏展，再到現(xiàn)在服務(wù)的亞太城、歐洲城、南村灣、東部基地等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的全程操盤。其服務(wù)對象不僅跨地區(qū)，也跨行業(yè)，積累了上百家家居經(jīng)典案例信息數(shù)據(jù)庫、上千家領(lǐng)先品牌的關(guān)系資源。
    現(xiàn)在，自九合飛一全程操作了幾個近百萬平方的項目之后，在6年的全程實踐之后，沉淀了大批的資源，構(gòu)建了成熟的體系，形成了獨特的模式，在汪總看來，繼續(xù)堅持商業(yè)地產(chǎn)全程運營，構(gòu)建全程操控資源平臺，實現(xiàn)項目價值最大化及可持續(xù)發(fā)展，將是一項長期而又有意義的責(zé)任。

陳中信——佛山中至信家具有限公司董事長
    盡管身任廣東省家具商會主席，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長，但在行業(yè)內(nèi)外交困時局下再顯擔(dān)當(dāng)，當(dāng)選為“廣東省家具品牌聯(lián)盟主席”職務(wù)，但陳中信依然不改他的低調(diào)風(fēng)格，一派徽商“低調(diào)務(wù)實”的典型作風(fēng)。這對習(xí)慣以海量搜索作背景資料的筆者來說實在不是什么好事，因為網(wǎng)上關(guān)于陳總的新聞越少，這篇稿便越難寫，一時也無法專訪，豈不抓狂？
    還好，對于一個董事長來說，企業(yè)的新聞發(fā)布很大程度上就是老總的工作“動態(tài)”，更是這個企業(yè)生命力展現(xiàn)的重要窗口。于是便不難了解到：11月，中至信生產(chǎn)動員大會召開；10月，國慶中秋銷售爆棚；9月，經(jīng)銷商會及新品品鑒會圓滿結(jié)束……
    當(dāng)然還有更值得一提的：以“歐美風(fēng)格典范，成功人士選擇”的中至信家具已擁有1600多人的工程技術(shù)、設(shè)計、營銷及生產(chǎn)員工團隊和15萬㎡的大型生產(chǎn)基地、6萬㎡的大型物流中心，連鎖專賣店在中國已達(dá)700多家。目前已成為專業(yè)化、規(guī)模化、系列化設(shè)計、開發(fā)、制造、銷售高端歐美風(fēng)格家具的中國大型家具企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，成為眾多成功人士的選擇。