隨著中國逐漸進入老齡化社會，老人用品開始受到越來越多消費者的關(guān)注。針對家居市場而言，多姿多彩的家居生活用品成為越來越多老年人的追求之一，但是與之相反的是，老年人的家居用品市場卻沒有同步發(fā)展和規(guī)范。 

    有需求少問津業(yè)內(nèi)缺乏正確引導(dǎo) 

    目前，中國老年人用品市場的需求量為4000億元-5000億元，而市場為老年人提供的產(chǎn)品不足10%，且產(chǎn)品多是拐杖、輪椅、防褥瘡墊等護理和康復(fù)用品 

    中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示，老年人家居市場出現(xiàn)空白，并非沒有需求，而是業(yè)內(nèi)未進行正確引導(dǎo)。他談道，我國已逐步進入老齡化社會，老年人家居市場前景可觀。然而多數(shù)廠家只注重年輕消費者的喜好，忽略了老年人對市場的需求。再加上老年人家居產(chǎn)品無法迅速產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此一些企業(yè)將其看成“非主流”，或視而不見，或持觀望態(tài)度，或只做一個系列來試探市場行情。 

    業(yè)內(nèi)人士表示，雖然有些企業(yè)已開始關(guān)注老年人市場，但一張質(zhì)量稍好的國產(chǎn)床墊（床墊裝修效果圖）也得需要2000元左右，進口床墊更是近萬元。家裝界人士也表示，很少有家裝公司關(guān)注老年人家居市場，只有當(dāng)業(yè)主主動提及，公司才會適當(dāng)提出一些建議。 

    發(fā)展專業(yè)老年人家居或成未來趨勢 

    從一些賣場反饋來看，近幾年老年人家居已開始生成消費需求。對此，朱長嶺表示，發(fā)展專業(yè)老年人家居市場將是未來趨勢之一。 

    由于老年人在家中的時間較長，因此家居產(chǎn)品的實用、安全和舒適度對他們來說格外重要。但如今，兼具健康、環(huán)保、功能及安全性的老年人家居產(chǎn)品仍很少見。對此，朱長嶺認(rèn)為，老年人家居產(chǎn)品在設(shè)計上應(yīng)盡量減少一些不安全因素，比如家具少一些棱角，以免碰傷老年人;床要以硬床墊或硬床板加厚褥子為好，因為彈簧床等軟床對老年人的身體不適合;椅子（椅子裝修效果圖）的背傾角和坐傾角都需偏大一些，以增加舒適性，并且應(yīng)盡量設(shè)置扶手以方便起坐時抓握;不宜有低于雙膝的抽屜和高過頭的頂柜，以減少老年人躬身和爬高，避免意外受傷。 

    此外，如今的老年人也喜歡多姿多彩的居家生活，因此老年人家具在注重實用性的基礎(chǔ)上，也不應(yīng)忽視藝術(shù)（藝術(shù)裝修效果圖）性和觀賞性。對此朱長嶺建議，面對今年家具行業(yè)不景氣的現(xiàn)狀，家具企業(yè)可創(chuàng)立以老年人為消費主體的家具品牌，研究適合老人使用的家具，作為老年人家居市場良性發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。同時，他還建議家居賣場開設(shè)老年人家居用品專區(qū)，以便于選購。

    非凡的老板使用這些習(xí)慣讓他們周圍那些非凡的人產(chǎn)生。

    我曾經(jīng)寫過的最受歡迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而，盡管這篇文章顯然是與讀者產(chǎn)生了共鳴，但是其中缺乏一些重要的東西：把那些理念付諸于行動的行為守則。

    或許我最喜歡的商業(yè)書籍就是西爾維婭•拉斐爾（Sylvia Lafair）的《不要把它帶到工作之中：打破限制成功的家庭模式》。在這本書中，西爾維亞描述了人們?nèi)绾文艹剿麄兊募彝ケ尘暗南拗瞥蔀楦玫墓と恕?BR>
    在描述這一變革的過程當(dāng)中，拉斐爾描述了理想的領(lǐng)導(dǎo)者們以正確的方式讓他們的理念一致時會如何表現(xiàn)在行為上。以下就是：

    1.    他們合作而不是正面看臺上的觀眾。

    非凡的老板們意識到成功并不一定意味著個人成就。他們重新定義了充滿情感的“成功”，財富、地位和名望不再是真正重要的東西了。他們意識到小組成功與個人成就是完全一致的。

    2.    他們建立團體而不是小組。

非凡的老板把注意力放在團體的基本需求、需要以及從現(xiàn)存的東西中實現(xiàn)可能的事情的渴望上。越來越多的人感覺被包括在內(nèi)并且想要去幫忙，這會創(chuàng)造出一個活動的高潮。這會允許他們在核心處處理問題，從而使改變發(fā)生。

    3.    他們創(chuàng)造出新的現(xiàn)實。

    非凡的老板創(chuàng)造出一種一切皆有可能的感覺。每個曾經(jīng)面對過令人怯步的挑戰(zhàn)的人都知道在能夠與不可能的事情溝通并且在逆境中看到希望的本質(zhì)的人周圍有多么重要，這會允許業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破進入新的市場。

4.    他們對問題和他們自己一笑置之。

    非凡的老板使用幽默把擔(dān)心變成看法，這樣我們在處理艱難的工作之前，我們能微笑面對我們自己和情況。在合適的時候講出合適的笑話的能力會減少辦公室壓力，建立友情，這在當(dāng)今競爭激烈快節(jié)奏的工作環(huán)境中是一種真正的優(yōu)勢。

5.    他們幫助別人想象出一個更好的未來。

    非凡的老板不只是對未來有憧憬。他們也有罕見的能力去理解并引導(dǎo)其他人的欲望和需求。他們在說話的同時盡可能地多傾聽別人的想法，從而創(chuàng)造出一個可以激勵大家的共同愿景，而不是只激勵老板自己的愿景。他們指向一個我們知道會更好的地方并且賦予我們到達那里的勇氣。

6.    他們熱切地探索新想法。

    非凡的老板們總是愿意成為第一個測試的一部分，以確保項目會取得成功。他們引導(dǎo)人們進入新的領(lǐng)域，并不是想出風(fēng)頭的那種。他們有一種時機感，他們知道什么時候該等待，直到所有的障礙都得到解決……不用等待太長時間。

7.    他們是導(dǎo)師和教練。

    非凡的老板們知道如何傾聽，如何在合適的時候給出好的建議。因為他們在生活中沒有一帆風(fēng)順，所以它們知道怎樣克服頻繁的障礙和挑戰(zhàn)。最重要的是當(dāng)你有能力在沒有他們的情況下自己做出決定的時候，他們愿意放手。

8.    他們用故事來激勵人。

    非凡的老板們知道一個好故事可以打動人們，讓他們到達幻燈片不能帶他們?nèi)サ牡胤?。他們知道故事幫助人們理解問題可能是什么，應(yīng)該是什么以及如何解決問題。他們用故事拉近語音信箱、電子郵件和短信在我們之間創(chuàng)造的距離。

9.    他們把部分整合成整體。

    非凡的老板有能力看到一個情況的所有方面，并且讓沖突雙方不僅聽到而且也要承認(rèn)情況。他們能召集一個小組找到個人可以一起工作的方法。他們有一種神奇的“切蛋糕”方式，每一片蛋糕可能都不一樣，但是每個人都感覺受到了公平對待和尊敬。

10.    他們說實話，即使在不方面的情況下也是如此。

    非凡的老板們不會只是為了安慰某人而改變他們的想法，然而如果調(diào)整想法能夠使沖突得到解決，他們也不反對調(diào)整它們的想法。他們不“旁敲側(cè)擊”，所以你總是知道你的立場。他們把你當(dāng)成是能夠處理真相的成年人對待，而不是當(dāng)成一個必須得到保護的小孩對待。

11.    他們在得到所有的答案前行動。

    非凡的老板們能容忍并且調(diào)節(jié)在創(chuàng)造性過程開始之前不可避免地出現(xiàn)的沖突。他們喜歡參與到論證的激烈時刻，從而使問題和異議更快地得到解決，這樣創(chuàng)造性過程就能向前推動。

12.    他們創(chuàng)造出一種信任的氛圍。

    非凡的老板們知道信任是使組織團結(jié)一致的粘合劑。他們對建立信任的承諾創(chuàng)造出一種對抗欺騙和政治游戲的力量，欺騙和政治游戲使很多辦公室成為很難工作的地方。他們知道信任和被信任是確保組織中每個人獲勝的最好辦法。

13.    他們在派系之間制造和平。

    非凡的老板們不能動搖站在一個小組或者個人一邊而反對另一邊，而是要保持整個體系的完整性。和平締造者教會我們和平是一種心態(tài)，是一種即使處在動蕩和混亂之中仍然能夠快樂的心態(tài)。