對(duì)于廣大應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，如果依然或多或少參照父輩留下來(lái)的傳統(tǒng)方式尋找工作——提交申請(qǐng)、發(fā)送簡(jiǎn)歷、起身參加面試與回答問(wèn)題、再返回并發(fā)送“感謝”信息——就可能會(huì)讓自己變成為大眾眼里的異類。換句話說(shuō)，這必然會(huì)讓工作變得更難找。

    最近，極速招聘者（ZipRecruiter）就在網(wǎng)絡(luò)日志上發(fā)表了一個(gè)介紹面試中經(jīng)常使用到方法的專題——里面的內(nèi)容非常契合當(dāng)前的實(shí)際情況。實(shí)際上，作為一名從業(yè)十年之久的招聘經(jīng)理，我非常確信這些建議能夠發(fā)揮極大的幫助作用。

    具體而言，極速招聘者的建議就是：應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)制作一段個(gè)人報(bào)告，并在面試期間表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，相比被動(dòng)地等待問(wèn)題到來(lái)，再開(kāi)始解釋為什么自己才是這份工作的最佳人選；更好的做法還應(yīng)該是在專門報(bào)告中進(jìn)行直接說(shuō)明，讓招聘經(jīng)理看到自身具備的各項(xiàng)技能以及經(jīng)驗(yàn)可以帶來(lái)巨大價(jià)值。這就意味著，應(yīng)聘者可以選擇將所有相關(guān)因素都添加到融合而成的事例中，而且還能夠顯示出自身在文檔制作與公開(kāi)演講方面的出色技能。當(dāng)然，應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)確保耗時(shí)不會(huì)過(guò)長(zhǎng)：整個(gè)過(guò)程最長(zhǎng)也不能超過(guò)五到十分鐘，要不招聘經(jīng)理就可能會(huì)感到無(wú)聊，并會(huì)給進(jìn)行評(píng)估的時(shí)間帶來(lái)負(fù)面影響。

    由于招聘經(jīng)理或許不會(huì)想到有人將主動(dòng)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，因而可能并沒(méi)有安排出相應(yīng)的時(shí)間來(lái)；這就意味著，在面試當(dāng)天的早些時(shí)間，應(yīng)聘者最好拿著簡(jiǎn)介詢問(wèn)一下什么時(shí)間才能進(jìn)行演示，就屬于一個(gè)不錯(cuò)的主意。畢竟，招聘經(jīng)理有可能會(huì)希望馬上先瀏覽一下，或者要求應(yīng)聘者當(dāng)天的晚些時(shí)間在一組面試官前再充分表現(xiàn)。

    對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，這就屬于一種可以讓自身脫穎而出的快捷方式。按照極速招聘者的觀點(diǎn)，由于只有百分之十到二十的應(yīng)聘者會(huì)選擇在面試時(shí)當(dāng)場(chǎng)作報(bào)告，而絕大多數(shù)招聘經(jīng)理又非常欣賞這樣的努力，最終結(jié)果就是讓自身變得更容易獲得成功。

    實(shí)際上，針對(duì)演示文稿的具體寫法，極速招聘者也給出了幾個(gè)非常好的例子；不過(guò)，對(duì)于它們能夠起到的實(shí)際效果，我選擇保留自己的意見(jiàn)。在該專題中提供的一份演示文稿里，應(yīng)聘者采用了類似《時(shí)代周刊》封面的設(shè)計(jì)，將標(biāo)注有“時(shí)代華納基金會(huì)的下一項(xiàng)偉大行動(dòng)：招募到某某某”印在了自己的照片上。另一種方式則是將一個(gè)上書“我期待成為你最出色的四分衛(wèi)”口號(hào)的真正橄欖球交給招聘經(jīng)理。

    呃?；蛟S由于自己的口味趨向于更保守的專業(yè)表現(xiàn)，因此這類做法可能會(huì)帶來(lái)產(chǎn)生不好影響，結(jié)果反而導(dǎo)致“拒絕”的情況出現(xiàn)。就個(gè)人而言，我的建議是：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該專業(yè)并且實(shí)事求是。這就意味著，絕對(duì)不要利用到花里胡哨的圖片或者運(yùn)動(dòng)方面的愚蠢比喻。

    對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，只要在報(bào)告的時(shí)間遵循這些原則，不要又唱又跳或者在現(xiàn)場(chǎng)中央朗誦詩(shī)歌（這確實(shí)是真事，作為招聘經(jīng)理參與面試的時(shí)間，我就遇到過(guò)這樣的情況），就可以讓自己獲得錄用的概率提高。