管理故事:一杯水的故事
管理故事
王經(jīng)理到德國(guó)考察,順便拜訪一位重要客戶(hù)舒爾茨先生。很湊巧舒爾茨先生臨時(shí)有急事出去了。他的太太接待了王經(jīng)理。"王先生,喝點(diǎn)茶吧!"舒爾茨太太知道中國(guó)人有喝茶的習(xí)慣,很想為遠(yuǎn)道而來(lái)的客人表示一下自己的殷勤。陪同王經(jīng)理的德國(guó)朋友不喝茶:"半杯白開(kāi)水,OK!"王先生也為想太麻煩她,就說(shuō):"我也要一杯!"很快,水就燒開(kāi)了。"你半杯,你一杯!"舒爾茨太太為客人準(zhǔn)備好了開(kāi)水。
然后,大家開(kāi)始隨便聊天。聊了很久,舒爾茨先生還沒(méi)有回來(lái),王先生估計(jì)舒爾茨先生可能事情還沒(méi)有辦好,一時(shí)半會(huì)兒也回不來(lái),就決定告辭了。走之前,陪同王先生的那位德國(guó)朋友的半杯水喝光了,而王先生的杯子只喝了一點(diǎn)點(diǎn)。
"王先生,你不是要一杯水嗎?"舒爾茨太太一臉的疑惑,眼睛盯著茶杯里剩下的水。王先生有些尷尬,趕忙把剩下的水一飲而盡。
"王先生,水雖然不值錢(qián),但它是我們?nèi)諣柭藢氋F的資源,希望你愛(ài)護(hù)。"
管理故事哲理
多數(shù)人都以為是因?yàn)榈聡?guó)人的技術(shù)讓德國(guó)強(qiáng)大,卻不知道技術(shù)的強(qiáng)大,是源于通過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)鉆研對(duì)每一筆資源的珍視。
而我們的落后與低效,往往就在于總像《茶館》里劉麻子所說(shuō)的,"咱大清國(guó)的金山銀山永遠(yuǎn)也花不完!"不重視節(jié)約資源,就不可能產(chǎn)生鉆研技術(shù)、提升管理的真正動(dòng)力。而如今中國(guó)能源日趨緊缺,這一點(diǎn)就尤其重要。
1960年,保羅·杜布呂在巴黎開(kāi)了一家酒店,從一開(kāi)始,保羅就確定要以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”作為酒店的基本經(jīng)營(yíng)宗旨。
保羅在酒店的廣告中承諾24小時(shí)供應(yīng)熱水,他就無(wú)論如何也要供應(yīng)熱水。有一天晚上,酒店燒熱水的鍋爐壞了,他就花錢(qián)請(qǐng)人工架鍋燒水,往后一桶桶地往客房里送;他對(duì)顧客說(shuō)酒店永遠(yuǎn)不會(huì)停電,于是就配備了兩組柴油發(fā)電機(jī);他對(duì)顧客說(shuō)酒店的被褥毛巾都是干凈的,所以只要有人住過(guò)一晚,他就會(huì)讓服務(wù)員把被褥毛巾收起來(lái),交給洗衣店里洗滌……總之凡是對(duì)顧客做出的承諾,保羅就一定會(huì)做到。
有一次早上,保羅來(lái)到酒店后坐在總臺(tái)里,順便幫助總臺(tái)的服務(wù)生做一些事情。這時(shí),一位住在3017號(hào)房間的中年男子因?yàn)橐鹪缵s路,在總臺(tái)辦了退房手續(xù)后就拎上行李走了。沒(méi)幾分鐘后,洗衣店的人也送來(lái)了前一天送去的床單和毛巾來(lái)了,在清點(diǎn)了數(shù)量之后,保羅隱隱覺(jué)得有點(diǎn)不對(duì),因?yàn)樗浀们疤焱砩峡头坎恳还踩胱×?0個(gè)房間,也就是說(shuō)一共有60套床單毛巾要洗,可是現(xiàn)在,他卻只送回來(lái)59套。讓人沒(méi)想到的是,總臺(tái)的登記人員也證實(shí)說(shuō),昨天上午拿去清洗的確實(shí)只有59套,就是說(shuō),前天晚上睡了60間房,可是卻只送了59套去清洗!
還有一套為什么沒(méi)有整理出來(lái)清洗?保羅很快叫來(lái)了客房部的幾位服務(wù)生,一問(wèn)之下才知道,原來(lái)前天晚上曾有一位非常干凈的女公員曾入住過(guò)酒店,她只在房間里休息了三個(gè)小時(shí)就離去了,所以房間里依舊非常干凈,被褥和毛巾等物幾乎和沒(méi)人用過(guò)一模一樣,于是服務(wù)生就打算幫酒店省下3法郎的洗滌費(fèi),重新整理了一下就完事了,并沒(méi)有拿出來(lái)放進(jìn)待洗里,而那位女公員所住的房間,正是3017號(hào)房,這就是意味著,剛才退房的那位中年男子,他并沒(méi)有享受到保羅做出的“你所用到的被褥毛巾都是干凈的”這個(gè)許諾!
“這怎么可以?”保羅憤怒地對(duì)那位自作聰明的侍生說(shuō),“你們繼續(xù)工作,我現(xiàn)在就去向那位顧客道歉,并且將3法郎的洗滌費(fèi)退給他,因?yàn)樗麤](méi)有享受到清洗過(guò)的被褥和毛巾!”
“老板,其實(shí)這完全不必,因?yàn)槟呛颓逑催^(guò)的根本沒(méi)有什么兩樣,那位住客也根本不知道,所以你完全不必特意追上去將這3法郎退還給他!”那位侍生說(shuō)。
“你知道我們的經(jīng)營(yíng)宗旨嗎?那就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),既然是誠(chéng)信,就要誠(chéng)信得徹徹底底!”保羅說(shuō)完,就沖了出去,十來(lái)分鐘后,他終于追上了那位剛剛退房的顧客,說(shuō)明原由后,他把那3法郎的洗滌費(fèi)遞到了那位顧客的手中,并且向其道歉,那位顧客為其感動(dòng),跟著保羅回到了酒店,在酒店的意見(jiàn)欄上寫(xiě)下了“這里的誠(chéng)信是徹徹底底的”幾個(gè)字,并且打上了一個(gè)大大的紅勾!
就在這種徹徹底底的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中,保羅的酒店不斷地發(fā)展壯大,在此后的幾十年當(dāng)中,酒店的總裁雖然幾經(jīng)更換,然而“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”這個(gè)基本路線卻一直沒(méi)有變更,沒(méi)錯(cuò),這家酒店就是如今名列“全球最為著名的酒店之一”的雅高酒店,它在全世界擁有4000家酒店和17萬(wàn)員工,遍布五大洲的90個(gè)國(guó)家,共計(jì)45061個(gè)房間。
“許多商人都以為所謂的經(jīng)營(yíng)智慧就是絞盡腦汁撈取顧客口袋里的錢(qián),其實(shí),最高的經(jīng)營(yíng)智慧就是誠(chéng)信,就像保羅•杜布呂那樣徹徹底底的誠(chéng)信,這也是他最為根本的致勝法則!”近日,法國(guó)最為權(quán)威的《費(fèi)加羅報(bào)》在一篇評(píng)論商業(yè)智慧的文章中,用這樣的話評(píng)論保羅和他的雅高酒店!
感悟:最高的經(jīng)營(yíng)智慧就是誠(chéng)信,誠(chéng)信是一切經(jīng)營(yíng)之本。是誠(chéng)信成就了保羅和他的雅高酒店。
在2012年2月份的時(shí)候,微博上面的一條消息引起了人們的追捧,騰訊公司一名保安經(jīng)過(guò)多輪面試,最終成為了騰訊研究院的一名工程師。而這條微博短短時(shí)間就轉(zhuǎn)發(fā)20000多條,很快這條微博被騰訊CEO馬化騰予以證實(shí)并轉(zhuǎn)發(fā),而這名保安段小磊也被譽(yù)為“2012勵(lì)志哥”。
保安段小磊只有24歲,2011年畢業(yè)于洛陽(yáng)師范學(xué)院,擁有計(jì)算機(jī)和工商管理的雙學(xué)位。畢業(yè)后,段小磊帶著成為一個(gè)IT工程師的夢(mèng)想來(lái)到了北京??墒亲尪涡±跊](méi)有想到的是在北京找一份合適的工作卻并不容易,段小磊幾經(jīng)碰壁后,生活陷入了困境。最后段小磊決定找一份上手快的工作先在北京立足,而正好騰訊北京研究院在招保安,于是段小磊就來(lái)到騰訊北京研究院成了一名保安。
雖然生活算是暫時(shí)安定下來(lái)了,可是段小磊并沒(méi)有放棄自己的理想。在工作之余,段小磊都會(huì)拿出有關(guān)計(jì)算機(jī)方面的書(shū)堅(jiān)持學(xué)習(xí),他知道自己的理想是成為一名IT工程師??墒窃谂W(xué)習(xí)的時(shí)候,他并沒(méi)有忘記自己的本職工作,而是積極用心做好自己的本職工作,在騰訊北京研究院的門(mén)口公告欄里時(shí)??梢钥吹蕉涡±谧龅囊恍剀疤嵝眩热纭懊魈鞎?huì)變天,注意加衣服”、“今天加班這么晚,回去好好休息”……
很快騰訊北京研究院的員工就都知道了在研究院的保安里有一個(gè)特別的保安,而他們也很喜歡和這個(gè)保安聊聊天。段小磊并不因?yàn)樽约菏潜0捕员埃喾此鲃?dòng)和同事們聊一些有關(guān)計(jì)算機(jī)方面的話題,很快段小磊就熟悉了騰訊研究院的大部分員工。
就在今年1月份的時(shí)候,Hidi負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目急需一批外聘員工,她早就知道段小磊在看計(jì)算機(jī)的書(shū),就半開(kāi)玩笑地問(wèn)他:“你要不要來(lái)幫我們做數(shù)據(jù)標(biāo)注的外包工作?”這是一份基礎(chǔ)性的工作,主要要求熟練操作電腦,并對(duì)數(shù)據(jù)敏感。令Hidi意外的是,幾天后的一個(gè)下午,段小磊找到她說(shuō)已經(jīng)正式辭職,可以來(lái)幫她做數(shù)據(jù)標(biāo)注工作了。
經(jīng)過(guò)面試,段小磊順利成為騰訊的外聘員工,負(fù)責(zé)一些數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作。因?yàn)楣ぷ魃婕皩?duì)騰訊產(chǎn)品進(jìn)行外部測(cè)試,段小磊便利用休息時(shí)間四處找朋友和同學(xué)體驗(yàn)產(chǎn)品,還一直活躍在他所組織的測(cè)試QQ群上,Hidi對(duì)其工作非常滿(mǎn)意,開(kāi)始有意識(shí)將一些產(chǎn)品方面的工作交給他,以便他能通過(guò)接觸產(chǎn)品設(shè)計(jì)為自己將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃鋪好路,同時(shí)找機(jī)會(huì)讓他參加一些內(nèi)部培訓(xùn)。
段小磊成功完成了Hidi交給他的工作,段小磊的工作讓Hidi很滿(mǎn)意。于是,她建議段小磊去研究院應(yīng)聘。而段小磊最終經(jīng)過(guò)幾輪面試,成為了騰訊研究院的一名工程師。
現(xiàn)在段小磊已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)里的風(fēng)云人物,雖然知道他的故事的人越來(lái)越多,可是他仍然對(duì)自己保持著清醒的認(rèn)識(shí),知道自己還有很多東西沒(méi)有學(xué)會(huì),還容易犯一些眼高手低的毛病。在段小磊的工位上貼著各種寫(xiě)著工作任務(wù)和勵(lì)志內(nèi)容的便簽條:“多和同事交流,多向前輩請(qǐng)教”,“每天瀏覽行業(yè)信息不少于30分鐘;每天發(fā)一條有創(chuàng)新性的微博;每個(gè)月發(fā)一篇有深度的博文”等等。
網(wǎng)友們都稱(chēng)呼段小磊為“勵(lì)志哥”,段小磊卻沒(méi)有因此而松懈,在他的微博有很多網(wǎng)友向他提問(wèn),是什么讓他堅(jiān)持著對(duì)夢(mèng)想的追求?段小磊說(shuō)道:因?yàn)橛袎?mèng)吧,也許很多人覺(jué)得這是個(gè)虛無(wú)縹緲的詞,但是在我心里它卻異常清晰,我也有想過(guò)放棄,但是放棄的不是夢(mèng)想,而是放棄現(xiàn)在努力的方式,用另一種方式去追求夢(mèng)想。
人人都有夢(mèng)想,可是并不是每一個(gè)夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)。有的時(shí)候當(dāng)我們夢(mèng)想不能實(shí)現(xiàn)想放棄的時(shí)候,我們應(yīng)該想想我們放棄的不應(yīng)該是夢(mèng)想,而是努力的方式,也許這就是“勵(lì)志哥”段小磊給我們的最好啟示。
感悟:機(jī)會(huì)人人都有,但成功只留給有準(zhǔn)備、有夢(mèng)想、有目標(biāo)的人。