未來(lái)十年地板品牌集中化將成行業(yè)主流
5月1日，國(guó)家正式實(shí)施新修訂的《商標(biāo)法》，從此之后，“國(guó)家免檢”、“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”這三大家居行業(yè)最?lèi)?ài)宣傳的“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”也相繼被叫停;近期，最為火熱的話(huà)題便是新環(huán)保法，即將實(shí)行的新環(huán)保法從原來(lái)的47條增加到了70條，因?yàn)榧尤肓?ldquo;對(duì)拒不改正的排污企業(yè)實(shí)施按日記罰”、“對(duì)嚴(yán)重的違法行為采取行政拘留”以及“政府的主要負(fù)責(zé)人在面對(duì)政府的違法行為造成嚴(yán)重后果的要引咎辭職”等內(nèi)容，被專(zhuān)家稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”環(huán)保法。
這兩項(xiàng)政策都與地板行業(yè)息息相關(guān)，很多地板企業(yè)并不喜聞樂(lè)見(jiàn)。本來(lái)由于受房地產(chǎn)泡沫、競(jìng)爭(zhēng)加劇、人力成本增加、原材費(fèi)用上漲等因素影響，很多地板企業(yè)面臨企業(yè)的發(fā)展都憂(yōu)心忡忡，如今在政策上愈加嚴(yán)格，一些地板人不禁感嘆，地板行業(yè)越來(lái)越不好做了。
但，任何事物的發(fā)展都是由無(wú)序到有序，由不成熟到成熟。這些政策正是順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，是促使地板行業(yè)邁向成熟期的催化劑。確實(shí)，由于大環(huán)境的不理想，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，對(duì)發(fā)展方向感到茫然。那是因?yàn)?，前期?jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，不需要精細(xì)化經(jīng)營(yíng)便能有一定的效益，在這種順暢的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，部分企業(yè)沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)仍然進(jìn)行粗放式經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有得到完善的升級(jí)，因此，一旦環(huán)境變化，由于自身內(nèi)力不強(qiáng)，只能將原因歸于環(huán)境的不理想。
如今，地板不是難經(jīng)營(yíng)，而是要想辦法經(jīng)營(yíng)。業(yè)內(nèi)推測(cè)未來(lái)十年品牌集中化現(xiàn)象將成為主流，這并非指小企業(yè)就一定生存不下去，受互聯(lián)網(wǎng)影響，未來(lái)“小而美”的企業(yè)或品牌或成為行業(yè)黑馬。大規(guī)模品牌企業(yè)必然會(huì)完善產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大品牌影響力;而中小企業(yè)則應(yīng)該專(zhuān)注做某一類(lèi)或某一種產(chǎn)品或服務(wù)，在分眾領(lǐng)域獲得一定的市場(chǎng)。在整體環(huán)境不如意的情況下，切忌盲目跟隨，坐以待斃，只有敢于舍棄、敢于創(chuàng)新、積極學(xué)習(xí)的企業(yè)才能在改革浪潮中堅(jiān)持下來(lái)。
地板行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也顯得至關(guān)重要。俗話(huà)常說(shuō)，品牌需要有四大度，即“知名度、美譽(yù)度、聯(lián)想度、忠誠(chéng)度”，但是很多地板企業(yè)把其中關(guān)鍵點(diǎn)落在了忠誠(chéng)度上面。但是筆者認(rèn)為，這就是一個(gè)偽命題。
地板消費(fèi)者為什么要忠誠(chéng)于你?封建社會(huì)，人們忠誠(chéng)于皇帝，一是由于社會(huì)道德約束;二是你承擔(dān)不起不忠誠(chéng)的后果。但，內(nèi)心真的“忠誠(chéng)”嗎?肯定不是。即使有個(gè)別的所謂“俠骨義風(fēng)”，也不能掩蓋多數(shù)人的真實(shí)內(nèi)心。其實(shí)，這些人都沒(méi)錯(cuò)，人性使然。
品牌要依附于地板產(chǎn)品之上。沒(méi)有有形的產(chǎn)品支撐，無(wú)形的品牌在消費(fèi)者內(nèi)心基本沒(méi)有意義。任何一個(gè)品牌的產(chǎn)品都有“虛擬價(jià)值”和“實(shí)際價(jià)值”之分。功能性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品，基本都是“實(shí)際價(jià)值”大于“虛擬價(jià)值”，例如藥品。品牌做得再好，廣告做得再多、再漂亮，就是不治病或者治病效果不好，都沒(méi)用。所以，對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，實(shí)際的使用價(jià)值是至關(guān)重要的，是決定性的。但有些產(chǎn)品虛擬價(jià)值更大，例如可樂(lè)飲料。不喝死不了，也有很多替代品。這時(shí)，品牌的地位、影響力、知名度、好感度的確很重要。
地板企業(yè)有義務(wù)忠于消費(fèi)者，但消費(fèi)者卻沒(méi)有任何義務(wù)忠于任何一個(gè)品牌。對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的不是怎樣研究讓消費(fèi)者忠實(shí)于自己，而真正要下功夫研究怎樣“滿(mǎn)足”消費(fèi)需求，當(dāng)然也包括創(chuàng)造了一種需求，但這都屬于滿(mǎn)足范疇。
所以，現(xiàn)實(shí)的需求最為重要，無(wú)論對(duì)誰(shuí)。而對(duì)于那些虛擬價(jià)值很大的產(chǎn)品或者品牌，沒(méi)有辦法，要不斷地打廣告，不斷地和消費(fèi)者互動(dòng)，不斷地保持知名度，不斷地討好消費(fèi)者。可口可樂(lè)知名度那么高，如果停一年廣告會(huì)怎樣?對(duì)這些產(chǎn)品品牌來(lái)講，永遠(yuǎn)要跟消費(fèi)者的遺忘做斗爭(zhēng)，否則，人們不會(huì)記住你一輩子。其實(shí)，不管是什么度，最重要的是“你是誰(shuí)?你能給我?guī)?lái)說(shuō)價(jià)值?”
國(guó)際快餐巨頭麥當(dāng)勞選擇意大利悠久的設(shè)計(jì)品牌alias為其設(shè)計(jì)一套模塊化生產(chǎn)與安裝的室外家具。alias與法國(guó)設(shè)計(jì)師patrick norguet建立良好的合作關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)這套戶(hù)外家具系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)2---3年的設(shè)計(jì)，這套超越了時(shí)尚潮流通常規(guī)范 的原型化創(chuàng)新產(chǎn)品終于推出。一共18個(gè)組件，能組裝出適合人體工程學(xué)的舒適座位。在耐用和容易維修的基礎(chǔ)上，其簡(jiǎn)單的材料優(yōu)雅而又有力度的展現(xiàn)了設(shè)計(jì)的獨(dú)特。水泥（手工打磨表面）和穿孔金屬板以極現(xiàn)代和高品質(zhì)的感覺(jué)呈現(xiàn)，因?yàn)槌錆M(mǎn)親和力而很受人們歡迎。
這套家具由單椅，長(zhǎng)椅，四人桌/六人桌（金屬基座），擋風(fēng)屏障（多層玻璃：鋼化玻璃加絲網(wǎng)印刷玻璃），照明設(shè)備，垃圾箱，遮蔭格柵組成。
快餐巨頭麥當(dāng)勞引進(jìn)最便捷室外家具
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