“蝶依斕”成功阻止“蝶依蓮”商標注冊
近日，從國家工商局傳來消息，蝶依斕依法成功阻止蝶依蓮商標注冊。
作為有著20年高品質(zhì)傳承的蝶依斕家居布藝品牌，在商標監(jiān)測、品牌保護工作做到極致，近日，蝶依斕品牌發(fā)展部聯(lián)合北京集佳知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司通過有效地商標監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)了容易誤導消費者，使之混淆的相近商標“蝶依蓮DIEYILIAN”的注冊申請，并通過法律的途徑成功阻止了其注冊，保證了自身企業(yè)品牌的良性發(fā)展。
商標作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，其潛在價值不可估量。商標保護的投入不可用金錢衡量，一個品牌的創(chuàng)立，企業(yè)投入大量的金錢、人力和物力，一旦被傍名牌，出現(xiàn)類似商標，不但損害了企業(yè)的利益，也損害了消費者的利益。近幾年來蝶依斕在保護注冊商標的同時申請了30多項設計專利，還取締了假冒蝶依斕專賣店5家，網(wǎng)上打假幫助消費者識別真假產(chǎn)品，最大限度的保護了品牌和消費者的利益。
鈺祥家具是一家擁有國際先進生產(chǎn)設備，集設計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的大型實木家具及玉石床墊生產(chǎn)廠家，目前主要開發(fā)生產(chǎn)及銷售橡木床柜及玉石床墊系列產(chǎn)品。公司現(xiàn)有標準的鋼構(gòu)生產(chǎn)廠房面積近5000多平方米，經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人及優(yōu)秀的管理人員共計50多人，公司現(xiàn)有橡木床柜及玉石床墊系列品牌“鈺祥”，產(chǎn)品銷往全國二十多個省、市、自治區(qū)。
鈺祥家具成立至今，以開拓進取，追求卓越的精神，著重于現(xiàn)代精品實木床柜及玉石床墊系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和設計理念更新，設計造型美觀，引領時代潮流的產(chǎn)品。在設計上， 鈺祥家具注重舒適實用、高雅、大方，為現(xiàn)代化家庭營造出簡潔自然的家庭環(huán)境，給生活緊張的現(xiàn)代人帶來寧靜的享受，在品質(zhì)上，更是精益求精，提供高品質(zhì)的家具是我們對廣大消費者的真誠承諾。
立足現(xiàn)在，展望未來，我們將繼續(xù)努力以周到的服務為新老客戶，提供各種風格獨特、品質(zhì)卓越、價格合理的產(chǎn)品。我們愿與各界友人一起真誠合作，走向全國，邁向國際。我們也希望全體員工在 鈺祥家具這個平臺上,與公司一起不斷成長,不斷發(fā)展,一起創(chuàng)造美好的明天……
下面，欣賞鈺祥家具的設計產(chǎn)品：
以上產(chǎn)品可出售，有意向的客戶可聯(lián)系鈺祥家具
附：鈺祥家具聯(lián)系方式
QQ: 815430919 電話：13692511718 地址: 化州市官橋鎮(zhèn)荔技田28號
“我們最終挑戰(zhàn)‘成為全球?qū)嬀咝袠I(yè)領先者’的愿景目標！”2014年3月16日，借東莞名家具展開幕之機，喜臨門舉行盛大的2014年戰(zhàn)略發(fā)布會，董事長陳阿裕一身中山裝，引用稻盛和夫的名言，一本正經(jīng)地發(fā)出這樣的宣言：“為實現(xiàn)目標，我們正在全力以赴！當你竭盡全力，神就會出現(xiàn)！”
短短的幾個月之后，陳阿裕鏗鏘有力的聲音似乎還在空中盤旋，喜臨門卻從寢具行業(yè)大踏步邁向了兒童家具領域。2014年6月5日晚間，喜臨門發(fā)布公告稱，公司就獲得Hello Kitty品牌授權(quán)許可事宜與利鷗品牌策劃（上海）有限公司簽訂了《許可協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，自2014年7月1日起至2017年6月30日止，Hello Kitty授予喜臨門具有對其床、柜子、床頭柜、椅、凳、桌、沙發(fā)、鏡子、地毯、窗簾銷售的權(quán)利。銷售渠道包括一般線下渠道：Hello Kitty家具專賣店；線上/電子商務渠道B2C網(wǎng)站：淘寶天貓Hello Kitty家具店。此前，喜臨門已經(jīng)獲得了迪士尼和哆啦A夢兩個兒童家具品牌相似的授權(quán)，喜臨門旗下一個兒童家具品牌集群悄然形成。
盡管喜臨門宣稱做兒童家具是為了“推動睡眠產(chǎn)業(yè)向更細分和專業(yè)化發(fā)展”,并信心滿滿地認為兒童床墊這個新興市場值得拓展，但是明眼人一下子就能窺出兒童家具與床墊之間少得可憐的關聯(lián)度。無論是在賣場的銷售區(qū)域，還是服務的人群，抑或是營銷的手段，兒童家具和床墊基本上沒有重疊之處，一個賣床墊的人叫賣兒童家具，就相當于賣水的人轉(zhuǎn)行賣冰棍兒！
賣兒童家具，不僅僅是得到一個國際品牌的授權(quán)就足夠的，需要的是建立與床墊完全不同的專業(yè)團隊。可喜臨門的高管卻是一直處于風雨飄搖之中。從2012年7月17日上市至今不到兩年的時間里，已經(jīng)有5位高管相繼離去，其中最有名的當數(shù)位居副總裁的俞雷。不久前又曝出總裁張克勤和財務總監(jiān)劉鵬程雙雙離職的傳聞，雖然喜臨門和當事人都矢口否認，卻印證了一個事實：喜臨門的高管極不穩(wěn)定。一個不穩(wěn)定的高管層去領導一個未必專業(yè)的團隊開辟全新的兒童家具市場，結(jié)果如何就不言而喻了。
喜臨門上市前的招股說明書中明確界定了募集資金的投向有三項—北方家具生產(chǎn)線建設、軟床及配套產(chǎn)品生產(chǎn)線建設及信息化系統(tǒng)升級改造，這三個項目都與兒童家具無關?；蛟S，喜臨門上市后圈的錢多到燒得慌，向兒童家具領域扔幾個子兒，當做玩玩兒，也沒必要大驚小怪了。但是，陳阿裕在東莞的激情演講中表示，2013年完成產(chǎn)銷床墊130萬張、軟床近4萬套，2014年的目標是床墊180萬張、軟床10萬套，瞄準的銷售額目標是100億元。造床墊，做軟床，喜臨門堪稱專業(yè)。放著如此輕車熟路的大好事業(yè)不做，偏偏要去碰自己不熟悉的兒童家具，如果不僅僅是錢多花不了，而且是決策者頭昏了，那可就有些不妙了。要知道，多少有錢的企業(yè)都是胡亂投資給弄歇菜了的，聰明透頂?shù)年惏⒃２粫改欠N覆轍吧？