全球家具市場消費格局分析
歐洲家具聯(lián)盟估計世界家具產(chǎn)量達到近2000億歐元.在北美自由貿(mào)易協(xié)定中,家具主要生產(chǎn)國依次為:亞太、日本,包括法國在內(nèi)的歐盟。
CSLL對五十多個國家的家具市場進行了分析,并劃為三類:第一類包括8大家具工業(yè)強國:美國、德國、日本、意大利、法國、和英國,中國和巴西也名列其中,這些國家年家具消費額超過了100億美元。
第二類包括了西班牙、墨西哥、加拿大、韓國、澳大利亞、荷蘭,這些國家年家具消費額在50~100億美元之間。第三類包括了所有年家具消費額少于50億美元的國家。785的產(chǎn)品出口集中于發(fā)達國家,同時,他們占據(jù)了610的世界總價值。中國、墨西哥、波蘭家具生產(chǎn)的快速崛起,成為三大主要出口國。他們的到來威脅了工業(yè)化的國家。
歐洲家具:840億歐元縱貫整個歐洲,家具行業(yè)主要由一些中小企業(yè)組成?,F(xiàn)在將近有90000家企業(yè),直接雇員近一百萬,間接雇員也達70萬。20世紀 90年代初以后,歐洲家具市場進入一個低速發(fā)展的時期。歐洲家具聯(lián)盟估計2000年的產(chǎn)值達到了840億歐元。其中,德國占228他歐元,意大利占227 億歐元,法國占91.5億歐元,英國占78億歐元,西班牙點61他歐元。前50位的歐洲家具公司的產(chǎn)值占了總產(chǎn)額的195。
歐洲以外的家具產(chǎn)業(yè)正在飛速成發(fā)展。1995年歐洲家具出口市場占非歐洲國家的68,到2000年,這一比例已達到了135,我們注意到,這一數(shù)字在家具發(fā)展類型中極不平衡。例如,在椅子行業(yè),這一比例接近于301,而廚房和辦公家具,這一比例非常低。
通常,這一行業(yè)面臨許多挑戰(zhàn),包括創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝和市場。家具在歐洲正面臨著銷售部門和生產(chǎn)部門兩部份的結(jié)構(gòu)重組。消費行為正在不斷變化,為此家具生產(chǎn)商致力于家具款式的開發(fā)必須迎合新的策路。
經(jīng)銷商的需求則是熱忠于不斷提高消費者的服務(wù),提高了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的不斷協(xié)作。 這些越來越多的被運用于開發(fā)不同的家具市場策略上。
從家具業(yè)正式起航發(fā)家的那一天開始,城市就理所當然的成為了銷售布點的主要區(qū)域。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,各家具企業(yè)在城市中的競爭越來越激烈,不僅要克服各種大環(huán)境所帶來的行業(yè)壓力,還要在這片“紅海”中風力廝殺,保住地位。尤其是一些中小廠商,由于資金、人力等方面的束縛,想在風云際會中脫穎而出并非易事。
有專家分析,現(xiàn)存的家具品牌僅占家具市場的10%-20%左右,還有近90%的市場尚未挖掘,潛力很大,而這90%的市場就是農(nóng)村。因此,轉(zhuǎn)變觀念,從城市“包圍”農(nóng)村、在農(nóng)村這片土地上尋找家具行業(yè)的“藍海”就顯得尤為重要。
過去農(nóng)村是和“衛(wèi)浴”、“衛(wèi)生間”、“衣柜”這些象征城市生活的詞毫不搭界的地方,廁所是簡陋的茅廁,廚房依然還是在用著傳統(tǒng)的柴火。而如今隨著農(nóng)村消費能力的不斷提高,農(nóng)村廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)有了很大轉(zhuǎn)變,相當一部分先富起來的農(nóng)村人已經(jīng)開始將城市的家居生活方式帶進農(nóng)村,潔具、衣柜等家居產(chǎn)品在農(nóng)村市場已經(jīng)起步。
家具行業(yè)看到了巨大的農(nóng)村市場
家具行業(yè)進入農(nóng)村市場,并非完全是無奈之舉,也不是走投無路的選擇,而是跳出舊的思維框架,打開產(chǎn)品銷路,發(fā)展新的客戶群體的較好選擇。城市由于規(guī)模大,需求能力強,在一定的時間內(nèi)還不失為一種較好的選擇,從長遠來看,隨著家具行業(yè)的日趨成熟和消費者認知程度的提高,企業(yè)競爭的成本會越來越高,與之相對的就是利潤會越來越低,邊際收益會與來越少。農(nóng)村市場相對競爭者少,潛力空間的巨大,因而對于家具行業(yè)而言,農(nóng)村市場不是要不要進入的問題,而是如何進入的問題。
設(shè)計研發(fā)出合適農(nóng)村市場的產(chǎn)品
要開拓農(nóng)村市場,就要抱著與農(nóng)民為友的心態(tài),首先就要去了解農(nóng)民的心理需求。與城市相比,農(nóng)村居民對產(chǎn)品的需求不同,高品位、高性能是城市居民的普遍要求,而農(nóng)村居民更喜歡功能單一、質(zhì)量穩(wěn)定、價格低廉的產(chǎn)品,強調(diào)產(chǎn)品的實際使用價值,而不是十分關(guān)注產(chǎn)品的附加值和精神體驗。因而在產(chǎn)品的設(shè)計上,要注意到農(nóng)村居民消費的特殊性,生產(chǎn)出讓農(nóng)村消費者心動更能行動的產(chǎn)品來。在啟動農(nóng)村市場時,不能處處以城市為準坐標,更不能把農(nóng)村看成是企業(yè)產(chǎn)品庫存的回收站,那樣勢必會被市場所拒絕。
從城市到農(nóng)村,不是一條簡單的擴張之路,更重要的是能夠適應(yīng)農(nóng)村的市場環(huán)境,找出農(nóng)村家具市場的發(fā)展契機,這樣在供求關(guān)系達到平衡之后,才能進一步給家具企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
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