FMC China 2014聯(lián)合水性平臺，助力家具水性化發(fā)展
第二十屆中國國際家具生產(chǎn)設(shè)備及原輔料展覽會（FMC China 2014）于9月10日-13日在上海世博館舉行，作為具有里程碑意義的第20屆，F(xiàn)MC China 聯(lián)合水性平臺，為展會注入新的正能量，打造了一場高端大氣的“家具水性化”介紹酒會。作為首次嘗鮮，活動獲得一致好評。酒會在9月10日和11日展開，為期二天，內(nèi)容聚焦三大領(lǐng)域，包括品牌家具、酒店家具和家裝行業(yè)的水性化應(yīng)用，現(xiàn)場集中展示了宣偉涂料、展辰涂料、立邦涂料、伯丁克、白玉蘭等十幾家水性平臺會員單位的水性樣板，以及艾芙迪、天津美克的高端水性家具成品，如餐桌、書櫥等，為觀眾帶來了全面的水性視覺和觸覺的體驗。
“家具水性化”介紹酒會互動現(xiàn)場
“家具水性化”介紹酒會互動現(xiàn)場
“家具水性化”介紹酒會互動現(xiàn)場
除了集中展示家具，酒會現(xiàn)場還針對以上三個領(lǐng)域，分別安排了三場講座，就 VOCs 減排政策、成功應(yīng)用經(jīng)驗、水性涂料技術(shù)應(yīng)用、涂裝設(shè)備系統(tǒng)等做了詳細(xì)的介紹，講課嘉賓包括：上海環(huán)境科學(xué)研究院的高級工程師黃成博士、上海市室內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長王芳女士、昆山白玉蘭家具董事長沈忠民先生、宣偉涂料亞太區(qū)應(yīng)用總監(jiān) Bent Kidmose 和中國區(qū)水性和 UV 涂料技術(shù)總監(jiān)屈玉山先生、金田豪邁產(chǎn)品經(jīng)理姚文昌先生、展辰涂料水性技術(shù)經(jīng)理陳傳印先生、和立邦涂料木器技術(shù)總監(jiān)高建東先生。
黃成博士做了“VOCs 和 PM2.5綜合防治與其對家具行業(yè)帶來的工業(yè)挑戰(zhàn)”的報告，據(jù)他介紹，目前在上海，涂料生產(chǎn)行業(yè)存在的主要問題有：一）粉末和光固化涂料占比非常低，近占1%左右；二）活性炭吸附為主流技術(shù)，安裝覆蓋率約40%；三）部分企業(yè)仍采用冷凝過濾器和水簾；四）車間吸風(fēng)收集效率對排放影響較大。在家具涂裝行業(yè)，存在的主要問題有：一）涂料用量總體較少，但大部分企業(yè)無治理設(shè)施；二）水簾和活性炭是僅有的治理技術(shù)，覆蓋率分別在25%和16%左右。針對這兩個與涂料和涂裝有關(guān)的行業(yè)問題，《上海市大氣污染防治條例》已提出了有關(guān)工作要求，要在化工、表面涂裝、包裝印刷等重點行業(yè)，逐步推進(jìn)低揮發(fā)性有機(jī)物含量產(chǎn)品的使用，到2015年底前，完成重點企業(yè) VOCs 專項治理。目前，已經(jīng)確定了150家 VOCs 重點企業(yè)名錄，并已啟動“一廠一方案”編制工作。
昆山白玉蘭家具董事長沈忠民先生，就白玉蘭櫥柜水性化歷程做了經(jīng)驗交流與分享。沈總詳細(xì)介紹了油性漆和水性漆的 VOC 比對。溶劑型實色漆工藝，按照7道工藝程序計算，涂布量為1300克/平方米，VOC 為853.3克/ 平方米 ；水性實色漆工藝，按照6道工藝程序計算，涂布量為530克/平方米，VOC 僅 43.36克/ 平方米，比溶劑型的涂布率降低了59.23%，而 VOC 則降低了94.92%。而水性清漆工藝與溶劑型 PU 清漆相比，涂布率降低了55%，而 VOC 則降低了94.56%。另外，采用水性的涂裝工藝后，生產(chǎn)效率提高了10% ；由于自動化，勞動生產(chǎn)力成本降低；人均生產(chǎn)效率提高了26%；產(chǎn)品合格率也提高到99%。最后，各種安全隱患，如火災(zāi)、粉塵、職業(yè)健康等風(fēng)險也全部大大降低。白玉蘭家具已經(jīng)通過了美國 CARB 認(rèn)證，ISO9001國際體系認(rèn)證；2014年還通過了更高標(biāo)準(zhǔn)的美國“UL”綠色衛(wèi)士“GREENGUARD”認(rèn)證，所生產(chǎn)產(chǎn)品完全達(dá)到國際綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。水性、綠色，已成為白玉蘭的產(chǎn)品標(biāo)簽。
從2012年亞洲涂料市場應(yīng)用來看，水性涂料產(chǎn)品僅有10%市場份額，油性產(chǎn)品占56%；而在歐洲，2012年水性涂料產(chǎn)品達(dá)30%，油性產(chǎn)品占50%，2013年水性產(chǎn)品更是提升到37%，油性產(chǎn)品降至41%。歐洲與亞洲在水性涂料的推廣應(yīng)用上，存在的差距是顯著的。但是，在陸續(xù)出臺的環(huán)境政策的壓力下，這種情況會改變，今后的涂料趨勢將會往水性涂料、粉末涂料、紫外光固化涂料、高固含溶劑性涂料方向發(fā)展，傳統(tǒng)的溶劑型涂料將逐漸被替代。一個行為，一片藍(lán)天。期待更多的涂裝企業(yè)早日加入到水性的隊伍中來，一起實現(xiàn)美好愿景：水性引領(lǐng)綠色生活。
1993-2014，F(xiàn)MC 展會迄今為止20年的發(fā)展，奠定了家具制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，推動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的融合。繼往開來，在此下一個20年的新開始，主辦方將以全新的展會形象，為展商和觀眾帶來更豐富的展示內(nèi)容，推動材料升級，促進(jìn)電商融合，提升廠商品牌優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)未來的發(fā)展和進(jìn)步。
7年，在婚姻的殿堂里有一道坎，叫“7年之癢”，意思不言而喻。在云南家居行業(yè)發(fā)展的20多年里，在眾家居企業(yè)發(fā)展的一路征程里，也有許多道“坎”，這其中有行業(yè)的關(guān)系，有市場的利害，還有企業(yè)自身的原因。
面對一道道“坎”時，有的跨過去了，有的落荒而逃，跨過去的收獲了成績，跨不過去的，收獲了經(jīng)驗。
從這個意義上來說，7年之癢，叫“7年之養(yǎng)”似乎也不為過。
來看看，這些年，家居市場都遇到了些什么“癢”和養(yǎng)。
經(jīng)過20年的發(fā)展，云南家居行業(yè)飛速發(fā)展。從當(dāng)初的埋頭苦干，到品牌之間的角逐，行業(yè)逐步形成了良好發(fā)展的態(tài)勢。
以裝飾行業(yè)為例，20年里，云南裝飾行業(yè)產(chǎn)值從幾十萬上升為目前的600多萬，為整個行業(yè)發(fā)展提供了動力，本土家裝從原有的16家裝飾裝修企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的1047家，并逐步形成家裝和公裝分離的市場格局。
這些企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展，經(jīng)過市場的洗禮都走出了自己鮮明的特色：比如創(chuàng)藝裝飾，全產(chǎn)業(yè)鏈一站式集成化裝修，中策裝飾的國際化設(shè)計理念，不僅在云南本土收獲很多美譽，在省外同樣受到關(guān)注。
建材品牌則經(jīng)歷了群雄并起、模式創(chuàng)新、品牌逐鹿三個階段。在1996年前后，可以說云南是全國木地板的集散地，地板企業(yè)有3000多家，遍布各地州，這種發(fā)展，由于缺乏良好的基礎(chǔ)和機(jī)制，馬上就孕育了行業(yè)危機(jī)：生產(chǎn)質(zhì)量上沒有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，涌現(xiàn)一些假冒產(chǎn)品，對市場沖擊很大。
面對當(dāng)時云南地板市場的“亂棒”，21世紀(jì)初一些企業(yè)迅速反思并調(diào)整，焦點集中在了“模式創(chuàng)新”上。這時，以趙金財為首的企業(yè)家全力開拓強化地板市場，以他的創(chuàng)新精神創(chuàng)造了一套“金財模式”，實行“買+鋪裝”的銷售模式，鋪裝的輔料如地板線、油漆、釘子等迎合了消費者的需求，并在2005年以前主宰了云南地板市場，強化木地板占到了市場份額的80%，而實木地板只占20%。
2005年開始，一些在市場競爭中迅速成長起來的云南地板企業(yè)，開始意識到品牌建設(shè)的重要性，從而揭開了品牌逐鹿的序幕，至今占領(lǐng)了地板市場的絕對優(yōu)勢。
家具企業(yè)，許多企業(yè)開始從單一銷售模式走向個性化定制服務(wù)。上世紀(jì)90年代的家具產(chǎn)品，多重視功能性，對外觀是沒有任何要求。隨著人們生活水平的提高，21世紀(jì)初，一些家具企業(yè)開始重視裝飾化，在外觀上追求時尚。隨著人們對個性化設(shè)計的追求，催生出了家具定制化服務(wù)，同時滿足功能性、美觀化、個性化需求。
“7年之癢” 行業(yè)陣痛
20年來，雖然云南家居行業(yè)得到了很大的發(fā)展，然而整個行業(yè)還是存在著很大的問題。
從整個市場環(huán)境來講，政策調(diào)整，是行業(yè)發(fā)展最大障礙。云南省室裝飾行業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長何建明指出，本土市場也遭受了房地產(chǎn)調(diào)控、國際金融風(fēng)暴的影響，由于房地產(chǎn)的調(diào)控，影響到裝飾裝修，建材行業(yè)也受到波及，特別是去年，國家宏觀層面出臺了限制用國家資金進(jìn)行樓堂賓館建設(shè)的文件，本土建材市場情況尤為嚴(yán)峻。
云南安信建材有限公司昆明地區(qū)銷售副總鄔雨芳也表示，受樓市下滑、原材料成本上漲、物流成本上漲、員工成本上漲等的影響，近年來，許多家居企業(yè)舉步維艱。
從行業(yè)來看，行業(yè)亂象，無序競爭是另一塊障礙。中策裝飾工程中心、設(shè)計中心總監(jiān)王金龍透露，在行業(yè)內(nèi)，裝飾公司入門門檻低，本就白熱化的競爭加上行業(yè)內(nèi)的無序發(fā)展，導(dǎo)致“大行業(yè)、小產(chǎn)業(yè)”的市場現(xiàn)狀—放眼全國，真正能夠把裝飾公司做到在全國都很有知名度的寥寥無幾。
億美居家具辦公分公司總經(jīng)理梁啟鋒對此深有感觸，近幾年，辦公家具行業(yè)可謂困難重重。目前行業(yè)內(nèi)，不乏有些工廠只是單純地模仿抄襲別人作品，粗制濫造，再以山寨版的價格銷售，不僅影響自身企業(yè)品牌的發(fā)展，同時也坑害了消費者，侵害了原創(chuàng)者的利益。
而在櫥柜行業(yè)，櫥柜產(chǎn)品一些商家存在以次充好、環(huán)保不達(dá)標(biāo)等問題。一些商家受到成本上漲等因素后亂漲價，或者欺負(fù)一些顧客不懂產(chǎn)品，以次充好、貨不對板等問題時有發(fā)生。
從企業(yè)自身來講，理念落后，是行業(yè)發(fā)展的另一塊絆腳石。“云南是個比較特殊的市場，交通不便造成了物流成本、經(jīng)營成本比省外其他地方都要高，信息相對滯后，也帶來了市場的滯后。保守估計，云南落后全國市場至少5年。”云南省地板商會會長趙金才結(jié)合商場實戰(zhàn)經(jīng)驗給出了這樣的現(xiàn)實數(shù)據(jù)。他舉例，當(dāng)前，很多北上廣等省外一線地區(qū)憑借先進(jìn)的理念，家居市場已形成產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)?；?，在布局上，對市場進(jìn)行高低端細(xì)分，而云南的市場目前還沒完全、徹底地意識到這一點，客戶清晰化定位、市場細(xì)分不夠，許多企業(yè)對產(chǎn)品品牌重視不夠，仍在蒙眬中混沌發(fā)展。
做好當(dāng)下 逆風(fēng)飛揚
在重重市場壓力下，要想逆風(fēng)飛揚，實現(xiàn)更大的發(fā)展，許多企業(yè)都有了清晰的思路。
鄔雨芳介紹，未來，安信建材將會考慮加強網(wǎng)絡(luò)推廣，將一線產(chǎn)品深入云南地州市場甚至縣級市場。在公司宏觀戰(zhàn)略上，將堅持誠信經(jīng)營的理念，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)及完善的服務(wù)，以地板為中心，多元化發(fā)展全屋整木集成家居。
王金龍表示，中策將從客戶著手、從企業(yè)自身內(nèi)部出發(fā)，把實實在在的工藝、工程、產(chǎn)品、服務(wù)帶給客戶，只有先做好了自己，未來，中策裝飾才能在更大、更廣闊的市場里站穩(wěn)腳跟。“把自己的主營業(yè)務(wù)踏踏實實做好，夯實下來，一步一個腳印地踏實向前。我們想達(dá)到的終極目標(biāo)是，如果有一天把公司的營銷全部停下，中策仍然能夠活下去，那么中策就成功了。”
梁啟鋒表示，億美居今后將繼續(xù)保持這一優(yōu)勢，在產(chǎn)品唯一性和差異化上下功夫，在樣式、功能、色彩方面大膽改進(jìn)、不斷創(chuàng)新。
弘佳國際設(shè)計則把觸角伸到了國外，如今已在緬甸成立了自己的裝飾公司，公司總經(jīng)理周文紅透露，接下來，還會進(jìn)一步考察越南、老撾等東南亞國家的市場。
云南家居發(fā)展大事記
1992年，云南省室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會成立，這是云南省首個由政府牽頭成立的協(xié)會組織，20多年來，協(xié)會為規(guī)范家居行業(yè)作出了很大的貢獻(xiàn)。
2001年，佳園、理想、中策、創(chuàng)藝4家裝飾企業(yè)脫穎而出，成為云南家裝“四小龍”，云南家裝業(yè)迎來突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
2001年，佳園裝飾與上海榮新裝飾結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，率先成立了當(dāng)時西南地區(qū)最大的實景樣板房與材料展廳，成為昆明十年來主流材料流通模式的雛形。
2004年，創(chuàng)藝率先把集成裝修模式引入云南市場，并成立櫥柜家具配套公司，之后在云南總代理了數(shù)十個國內(nèi)外知名建材品牌，通過對各類資源的整合，讓家裝造價大幅下降。開啟了家裝公司自有產(chǎn)品之路。
2004年，云紡建材城開業(yè)，標(biāo)志著昆明建材市場由大棚式向商場化過渡。
2006年，新希望集團(tuán)投資建成大商匯建材城，獨一無二的“總部經(jīng)濟(jì)”模式，讓昆明家居建材流通業(yè)升級。
2006年11月21日，云南省工商聯(lián)地板商會宣告成立。
2007年3月，紫蘋果整體家裝生活體驗館公開亮相。本土首個整體家裝體驗館，開啟了云南家裝行業(yè)“體驗式消費熱潮”。
2007年10月，重新調(diào)整、定位后的華洋家居廣場開業(yè)，成為老市場新升級的典范。
2008年5月25日，居然之家昆明金源店開業(yè)。“居然模式”在本土家居行業(yè)引發(fā)了真正意義上的終端流通業(yè)競爭，并加速了家居流通業(yè)的重組和洗牌，為品牌建材的云南經(jīng)銷商拓出了又一終端銷售渠道。
2008年8月6日，云南省家具行業(yè)協(xié)會成立。這標(biāo)志著云南省家具行業(yè)正式成立自己的協(xié)會，并開始抱團(tuán)作戰(zhàn)，放棄之前原始的單兵式作戰(zhàn)。
2009年1月1日，得勝家居世博店正式開業(yè)。薈萃國內(nèi)外家居頂尖品牌，成為云南家居行業(yè)中高端賣場引領(lǐng)者，促使云南家居建材流通業(yè)的競爭和洗牌再次升級。
2011年10月，紫蘋果裝飾建上?？偛?，國際化進(jìn)程又邁新一步。
2011年10月，紅星美凱龍賣場“巨鱷”進(jìn)駐，昆明大賣場格局漸成雛形。
2013年11月，新螺螄灣三期燈飾市場開業(yè)，全新的經(jīng)營模式為廣大消費者提供全新的購物體驗。
9月3日—8日，一年兩屆的廣東家具展秋季展會如期舉行：9月3日，舉辦第32屆國際名家具(東莞)展覽會暨名家具機(jī)械材料展、家居飾品展;9月4日，舉辦第28屆國際龍家具展覽會、第18屆亞洲國際家具材料博覽會;9月5日，舉辦第34屆中國(廣州)國際家具博覽會。
一直以來，以上三大展和深圳國際家具展(一年一屆)在內(nèi)的四大廣東家具展，作為家具行業(yè)的盛事，受到政府、行業(yè)協(xié)會、家具企業(yè)、家居賣場和經(jīng)銷商的高度關(guān)注，尤其是家具企業(yè)，把其作為拓展渠道的主要平臺。
參展，是絕大部分家具企業(yè)每年3月和9月的工作重點，也是其對外進(jìn)行新品展示、發(fā)布消息、達(dá)成合作的主要時機(jī)。無論花多大的人力、物力、財力，家具企業(yè)都希望在展會上覓得一個較好的展位，繼而吸引到更多的經(jīng)銷商前來參觀，甚至在現(xiàn)場達(dá)成加盟協(xié)議，這才是企業(yè)的最終目的。一屆展會下來，簽約經(jīng)銷商的數(shù)量，直接決定了家具企業(yè)半年內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r。
今秋舉辦的東莞名家具展、廣州家具展、順德前進(jìn)展雖然定位各不相同，但職能卻是一樣的。
東莞名家具展和廣州家具展作為與國內(nèi)外市場直接接軌的成熟性展示平臺，讓不少家具企業(yè)及其品牌的影響力和知名度都得到了進(jìn)一步的提升，很多家具企業(yè)都借這兩大展會躍上了新的發(fā)展臺階。
每年在順德前進(jìn)匯展中心舉辦的龍家具展覽會，作為中小型發(fā)展中企業(yè)的展示平臺，向業(yè)界輸出了不少頗具發(fā)展?jié)摿Φ钠放?，也成就了不少中小品牌成功過渡到大品牌。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，歷屆龍家具展覽會和亞洲國際家具材料博覽會均有參展企業(yè)400余家，吸引來自全球8萬余名專業(yè)買家到會參觀采購。
今秋展會期間，筆者對東莞、廣州、順德三地的展會進(jìn)行了觀察和采訪，發(fā)現(xiàn)三大展會都出現(xiàn)了前所未有的窘?jīng)r，展會現(xiàn)場并未如預(yù)期中那樣人頭攢動，場面較為冷清。除開幕當(dāng)日人流量較大外，其后幾天的人流量，都難以與以往的家具展相比。尤其是廣州家具展，被戲稱為“史上最安靜的家具展”，不僅讓參展企業(yè)感到意外，更讓到會的業(yè)內(nèi)專家和經(jīng)銷商也倍感意外。
縱然如此，看似冷清的今秋家具展，還是讓不少的企業(yè)抓住了機(jī)會，迸發(fā)出招商“激情”，成功實現(xiàn)了參展目的。
業(yè)界有一句話：中國家具看廣東，廣東家具看順德。順德是“中國家具制造重鎮(zhèn)”、“中國家具材料之都”，家具是順德的支柱產(chǎn)業(yè)之一，無論是政府還是業(yè)界，都非常重視其發(fā)展，并出臺了優(yōu)惠的扶持政策。順德作為中國家具的發(fā)源地之一，每年都產(chǎn)生了許多家具品牌，這些品牌通過幾大展會平臺，逐漸走向成熟。正如今秋的家具展上，不少順德家具品牌大放異彩，碩果累累。務(wù)實的順德家具人，再次彰顯了對家具事業(yè)的熱愛，對做強家具業(yè)孜孜以求的精神。