如果將中國(guó)家具的發(fā)展當(dāng)成一個(gè)人的成長(zhǎng)，那么當(dāng)下中國(guó)家具應(yīng)該正值豆蔻。盡管在設(shè)計(jì)等軟實(shí)力上還并不出色，但總量和整體實(shí)力的頭把交椅不遑多讓。

    中國(guó)家具的高速發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)與科技的進(jìn)步，離不開(kāi)時(shí)代與國(guó)運(yùn)的共進(jìn)，更離不開(kāi)家具人尤其是家具企業(yè)老板思維的覺(jué)醒和轉(zhuǎn)變。家具人經(jīng)歷了對(duì)中國(guó)家具發(fā)展的認(rèn)識(shí)從單純?cè)旒揖叩絼?chuàng)造舒適美好生活體驗(yàn)的覺(jué)醒，老板對(duì)企業(yè)的管理思維經(jīng)歷了從個(gè)人小作坊到現(xiàn)代成熟企業(yè)的蛻變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從創(chuàng)業(yè)者蛻變?yōu)槌墒炱髽I(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人。

    思維的轉(zhuǎn)變讓企業(yè)老板不再大包大攬，不再把企業(yè)當(dāng)成自己的小車(chē)間和小金庫(kù)。將權(quán)力逐步下放甚至全部下放，專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事讓企業(yè)煥發(fā)了空前的干勁和盈利能力。以往的一言堂被各個(gè)級(jí)別的會(huì)議所代替，企業(yè)的發(fā)展之路越走越寬，產(chǎn)品之路越走越精，品類(lèi)的細(xì)分逐步成型。通過(guò)在細(xì)分品類(lèi)下的深耕細(xì)作，企業(yè)的市場(chǎng)份額逐步穩(wěn)定并逐漸建立起符合自身市場(chǎng)定位的品牌。

    對(duì)企業(yè)而言，新時(shí)代的發(fā)展需要突破以往的動(dòng)力。一些不明顯的問(wèn)題開(kāi)始越來(lái)越明顯。

    招工難，缺人才是伴隨著家具業(yè)發(fā)展從來(lái)不曾真正解決掉的問(wèn)題。在行業(yè)發(fā)展早期，缺乏對(duì)工藝技術(shù)精通的“技術(shù)流”人才，時(shí)至今日，年輕人不愿進(jìn)入家具業(yè)，人才斷層的問(wèn)題比早期缺乏人才更加突出。在企業(yè)發(fā)展到新的高度時(shí)，人才之于企業(yè)的作用比以往更加重要。

    李娜作為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的成功離不開(kāi)丈夫張山和背后團(tuán)隊(duì)的付出，張山被背后團(tuán)隊(duì)扮演著“職業(yè)經(jīng)理人”的角色，正式由于諸多職業(yè)經(jīng)理人的存在不僅可以讓李娜心無(wú)旁騖的只負(fù)責(zé)打好網(wǎng)球，還能夠通過(guò)其他專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練大大提升李娜的個(gè)人能力。對(duì)比此前李娜在沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理人的成績(jī)幾乎天壤之別。

    在諸如運(yùn)動(dòng)、3C等行業(yè)中，成熟的職業(yè)經(jīng)理人制度讓產(chǎn)品歸于產(chǎn)品，讓營(yíng)銷(xiāo)歸于營(yíng)銷(xiāo)。雷軍、羅永浩都曾不止一次的強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品經(jīng)理的身份。反觀家具業(yè)，能夠媲美李娜“職業(yè)經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì)的家具職業(yè)經(jīng)理人尚待發(fā)掘，家族式企業(yè)和老板一言堂的痕跡依然明顯。

    新的時(shí)代環(huán)境下，中國(guó)家具需要什么樣的人？

    現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展，縮小了地球上的時(shí)空距離，國(guó)際交往越來(lái)越頻繁便利，行業(yè)間的隔閡越來(lái)越小。以往行業(yè)間的老死不相往來(lái)被交融互惠所替代，跨界合作跨界競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為家常便飯。固步自封不肯接受改變的企業(yè)將是被率先淘汰掉的企業(yè)。

    昔年種柳，依依漢南。家具企業(yè)的角色已經(jīng)不再是“家具生產(chǎn)商”了，時(shí)代的發(fā)展讓人們對(duì)家具有了更多的認(rèn)識(shí)和需求，家具的意義也不再只是生活用品，消費(fèi)者賦予了家具情感寄托、審美價(jià)值、個(gè)性表達(dá)等更多的主觀感受。對(duì)家具企業(yè)而言則需要與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

    人的作用，將更加無(wú)可替代。人的思維將決定企業(yè)的命運(yùn)，思維有多寬，企業(yè)的路就有多寬。家具企業(yè)需要不僅是懂家具的，更需要懂設(shè)計(jì)、懂生活、懂得將家具和生活的一切緊緊聯(lián)系在一起的人才，跨界的交流融合需要能夠在各個(gè)領(lǐng)域穿梭自如的全能型人才，一招鮮吃遍天將不再那么容易，家具業(yè)需要的人還要懂得更多。

    中國(guó)家具要成長(zhǎng)發(fā)展，不能總是缺人。不管我們接不接受，缺人，而且很缺人是當(dāng)下中國(guó)家具面臨的亟待解決的難題。12月26—28日，“融合：轉(zhuǎn)型的力量——第二屆中國(guó)家具品牌節(jié)暨2014中國(guó)家具論壇”將走進(jìn)云南，讓我們相約麗江，在玉龍雪山腳下，共論“融合”。為中國(guó)家具尋找撐起未來(lái)的新生力量。