2014年的中國(guó)家具業(yè)繼續(xù)在風(fēng)云際會(huì)中上演著翻江倒海似的史詩(shī)般活劇，英雄繼續(xù)一路高歌，落魄者現(xiàn)出了各式各樣的原形。

    中國(guó)家具業(yè)群雄紛爭(zhēng)的大幕遠(yuǎn)未到拉上的時(shí)刻，2015年的更加生動(dòng)精彩的現(xiàn)實(shí)活劇將繼續(xù)上演。

    為了2015，我們且在2014年最末一天，盤點(diǎn)一下即將過(guò)去的一年中中國(guó)家具業(yè)不得不說(shuō)的十大問(wèn)題，為舊年作一沉思式的總結(jié)，為新年開(kāi)啟智慧與創(chuàng)新之門。

    問(wèn)題一：傳統(tǒng)賣場(chǎng)何去何從?

    中國(guó)家具業(yè)最有名的兩大品牌連鎖賣場(chǎng)仍然在繼續(xù)擴(kuò)店，三、四線城市的家居專業(yè)賣場(chǎng)處在方興未艾的建設(shè)期，但是，即便是家具界最樂(lè)觀的人士也不得不問(wèn)：在電商兇猛無(wú)情的沖擊下，傳統(tǒng)賣場(chǎng)何去何從?

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：豪華型的連鎖賣場(chǎng)或可迎合中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)上揚(yáng)大背景下高端消費(fèi)人群擴(kuò)大的市場(chǎng)需求，但是控制數(shù)量與擴(kuò)張節(jié)奏，是傳統(tǒng)賣場(chǎng)必須要考慮的。中國(guó)正處在主力消費(fèi)人口數(shù)量長(zhǎng)期萎縮的起點(diǎn)，數(shù)量擴(kuò)張或?qū)⒓铀俳?jīng)濟(jì)失控風(fēng)險(xiǎn)。

    問(wèn)題二：家居企業(yè)IPO接連受阻，原因何在?家居企業(yè)為何急于上市?

    家居企業(yè)尋求上市的名單有一長(zhǎng)串，但是能上市成功的少之又少。家居企業(yè)為什么急于上市，真的如他們自己所說(shuō)的讓管理規(guī)范;讓私營(yíng)企業(yè)變成公眾公司，易于事業(yè)的永續(xù)發(fā)展?是不是存在上市尋求新的資金以擺脫企業(yè)困境的現(xiàn)實(shí)原因?寄望上市為脫困之途的成功率能有幾何?

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：中國(guó)頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家一再告誡股民：中國(guó)股市是一個(gè)沒(méi)有規(guī)則的賭市，并且有的大賭徒可以看底牌參賭。對(duì)于如此這般的股市，家居企業(yè)為何要寄予熱望?

    問(wèn)題三：家具電商是不是家具銷售的未來(lái)方向?

    雙十一家具電商業(yè)績(jī)驚人，卻又爆出三成以上為刷單，有人直言七成以上為刷單。又有人爆出電商銷售退貨比例驚人。

    電子商務(wù)作為新型的商業(yè)業(yè)態(tài)，因?yàn)樾路f價(jià)廉，吸引了大批新潮人士的追捧，再?gòu)男鲁比耸柯拥节s熱鬧的人士，似乎整個(gè)中國(guó)都被電商弄得頭暈?zāi)X脹，連原本清醒的人也難以理性思考了。這不，阿里巴巴在美國(guó)上市大獲成功，似乎全世界的投資人都加入到了中國(guó)的狂歡式的電商狂潮中來(lái)。

    但是切記西諺有云：欲讓其亡，先讓其狂。

    數(shù)據(jù)造假，誘導(dǎo)非理性消費(fèi)，公然售假，坑害消費(fèi)者，這些電商的弊端也在一一暴露。

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：互聯(lián)網(wǎng)是人類文明的新成果，理性使用，則人人可獲其利;非理性使用，有的人甚至將其作為騙取金錢與名聲的手段，必最終遭到唾棄。電商并非一兩家超級(jí)企業(yè)可以壟斷性地使用，廣大傳統(tǒng)企業(yè)完全可以利用其廉價(jià)、快捷屬性，購(gòu)建自己的廉價(jià)、有效的電子商務(wù)渠道。電子商務(wù)只是一個(gè)新型的工具，人人都可理性使用。

    問(wèn)題四：倒閉潮來(lái)了，中國(guó)家具業(yè)真正的淘汰期來(lái)臨?

    2014年，家具廠倒閉的新聞一直不絕于耳，小型企業(yè)接連倒閉，大型企業(yè)也會(huì)倒閉，有的經(jīng)營(yíng)了20多年的老字號(hào)會(huì)一夜間轟然垮塌。倒閉企業(yè)不僅出現(xiàn)在珠三角這樣小型家具企業(yè)眾多的地區(qū)，就是在新興的家具產(chǎn)業(yè)基地四川也出現(xiàn)大批企業(yè)倒閉現(xiàn)象。

    另一方面，仍然有不少新的家具工廠在誕生，新的家具工業(yè)園開(kāi)園招商的新聞并不少見(jiàn)，不少新入行的銷售商在賣場(chǎng)里興致勃勃地裝修新店，準(zhǔn)備在這個(gè)行業(yè)里大干一番。

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：家具行業(yè)單個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小的基本特征沒(méi)有改變，今年倒閉的企業(yè)多數(shù)是板式家具生產(chǎn)企業(yè)，他們倒閉的根本原因還在于市場(chǎng)嗅覺(jué)不夠靈敏，對(duì)于市場(chǎng)的判斷失準(zhǔn)，趕上了這一波板式家具毀滅性的倒閉潮。

    問(wèn)題五：進(jìn)口家具經(jīng)銷商接連倒閉，原因何在?

    以領(lǐng)秀、超舒適為代表，專營(yíng)進(jìn)口家具的銷售商出現(xiàn)了令人震撼的倒閉、封店案例，這似乎與中國(guó)普通居民收入上升、高端家具消費(fèi)人群擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)不符。

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：個(gè)別進(jìn)口家具經(jīng)銷商可能更多倚重于腐敗消費(fèi)。在這一波嚴(yán)厲無(wú)比的反腐大潮中，他們的顧客人數(shù)大減。而針對(duì)于普通人群的高端家具的消費(fèi)正如市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)的有擴(kuò)大之勢(shì)。

    問(wèn)題六：專利之爭(zhēng)，愈演愈烈，會(huì)對(duì)家具業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生怎樣的影響?

    12月，百?gòu)?qiáng)家具提出的上億元的專利侵權(quán)訴訟案，將中國(guó)家具業(yè)的專利戰(zhàn)推上了一個(gè)新的高峰。3月，芝華仕與顧家的專利之爭(zhēng)，是兩大知名家具企業(yè)的專利角逐。中國(guó)家具業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)正在步入新的高度，業(yè)界人士不得不產(chǎn)生疑問(wèn)：中國(guó)家具業(yè)的未來(lái)會(huì)是怎樣的?抄襲會(huì)不會(huì)在家具界消失或大幅減少?

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：百?gòu)?qiáng)專利案如何定案?將對(duì)中國(guó)家具業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。中國(guó)家具業(yè)越來(lái)越多的人正在拿起法律武器，維護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這對(duì)于向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的家具企業(yè)是一個(gè)福音，也是中國(guó)家具業(yè)步入良性、有序競(jìng)爭(zhēng)的福音。

    問(wèn)題七：家具產(chǎn)業(yè)集群格局將產(chǎn)生怎樣的變化?

    在中國(guó)家具業(yè)充斥著市場(chǎng)銷售焦慮的2014年，不少地區(qū)建設(shè)家具產(chǎn)業(yè)園的行動(dòng)并未減慢，有的還加快了產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的進(jìn)度。一些地區(qū)性的家具生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)、銷售，其企業(yè)實(shí)力處在強(qiáng)勁增長(zhǎng)之中。市場(chǎng)上為什么會(huì)有如此充滿了矛盾悖論的現(xiàn)象出現(xiàn)?

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：中國(guó)家具業(yè)產(chǎn)業(yè)格局分布不平衡的狀況一直存在。隨著信息、資金、人才、管理經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)加速流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)格局的地區(qū)平衡是市場(chǎng)的必然要求。家具企業(yè)貼近銷售市場(chǎng)組織生產(chǎn)，既可以充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，降低用工成本，又可以減少物流成本，同時(shí)企業(yè)貼近消費(fèi)者，能及時(shí)地了解消費(fèi)者需求，生產(chǎn)出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。家具產(chǎn)業(yè)的平衡布局，是對(duì)過(guò)去產(chǎn)業(yè)布局不平衡的市場(chǎng)自動(dòng)糾正。

    問(wèn)題八：品牌聯(lián)盟能走多遠(yuǎn)?

    繼北京出現(xiàn)家具品牌聯(lián)盟之后，天津、江蘇、浙江等地都陸續(xù)出現(xiàn)了家具品牌聯(lián)盟。家具品牌聯(lián)盟常常集體出現(xiàn)在與各連鎖賣場(chǎng)的商業(yè)談判中。人們不禁要問(wèn)：既有家具協(xié)會(huì)，再有品牌聯(lián)盟有何意義?其與家具協(xié)會(huì)的關(guān)系怎樣處理?品牌聯(lián)盟在幫助成員企業(yè)方面到底能做哪些協(xié)會(huì)做不到的事?

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：品牌聯(lián)盟多為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)結(jié)盟，去解決一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)遇到的共性問(wèn)題，這是品牌聯(lián)盟產(chǎn)生的最初的動(dòng)力。但是品牌聯(lián)盟多了，優(yōu)勢(shì)企業(yè)的共性少了，聯(lián)盟的意義自然會(huì)消減。說(shuō)到底，各個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)還得依靠企業(yè)自身的努力去創(chuàng)造，聯(lián)盟與協(xié)會(huì)只能起到輔助的作用。

    問(wèn)題九：家具企業(yè)到底在多大程度上依賴房地產(chǎn)業(yè)?

    都說(shuō)家具業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的下游行業(yè)，2014年，房地產(chǎn)業(yè)低迷不振，家具業(yè)因此受到重創(chuàng)。但是仔細(xì)分析一下，家具業(yè)內(nèi)部的業(yè)績(jī)分化似乎與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系不大，同樣的大環(huán)境下，為什么有的企業(yè)能做得風(fēng)生水起，有的企業(yè)就一籌莫展呢?

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：從總體上看，家具企業(yè)確實(shí)會(huì)受到房地產(chǎn)業(yè)的影響。但是具體到一個(gè)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)的方向是否正確是決定性的。市場(chǎng)環(huán)境再好，企業(yè)也可能倒閉;市場(chǎng)環(huán)境很差，企業(yè)也有可能逆勢(shì)上揚(yáng)。企業(yè)如果總是將失敗的責(zé)任歸咎于市場(chǎng)大勢(shì)，那是在為自己錯(cuò)誤的決策找錯(cuò)誤的理由。

    問(wèn)題十：倉(cāng)儲(chǔ)式家具賣場(chǎng)在中國(guó)有沒(méi)有前途?

    湖南長(zhǎng)沙有一家叫樂(lè)家巢的家具公司，宣稱自己的家具比傳統(tǒng)賣場(chǎng)家具便宜50%，他在自己的官網(wǎng)上明白無(wú)誤地告訴消費(fèi)者：自己公司賣場(chǎng)租金每平方米只有10元，而傳統(tǒng)賣場(chǎng)的要160元。他暗示消費(fèi)者買家具的大部分錢是在支付賣場(chǎng)租金。

    一招鮮，吃遍天。這是明擺著跟裝修豪華的大賣場(chǎng)搶生意。此類倉(cāng)儲(chǔ)式銷售，既有電商的便宜之實(shí)，又有消費(fèi)者可觸可感的實(shí)在，以及售后服務(wù)的便利。在汽車日漸進(jìn)入中國(guó)家庭的今天，這種倉(cāng)儲(chǔ)式銷售是不是踏準(zhǔn)了時(shí)代節(jié)拍?

    問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：沃爾瑪走的就是這樣的銷售模式，樂(lè)家巢將其復(fù)制在中國(guó)家具銷售領(lǐng)域，無(wú)論如何也算一個(gè)創(chuàng)新。對(duì)于汽車普及的美國(guó)，沃爾瑪模式成功了，汽車正在普及中的中國(guó)，樂(lè)家巢的試驗(yàn)成功的可能性隨著時(shí)間的推移會(huì)越來(lái)越大，如果沒(méi)有電商的攪局，它似乎鐵定能成功。就看電商能在多大意義上削弱其優(yōu)勢(shì)了。當(dāng)然電商也有其不可克服的弱項(xiàng)。