近來，“中國(guó)制造”火了，從“去日本買馬桶蓋”引發(fā)一場(chǎng)關(guān)于“中國(guó)制造”的大討論，到今年的政府工作報(bào)告首次提出要實(shí)施“中國(guó)制造2025”，一向“默默無聞”的制造業(yè)被推到了前臺(tái)。

    家具行業(yè)作為中國(guó)制造業(yè)的“主力”之一，近年來受市場(chǎng)環(huán)境影響，行業(yè)洗牌加劇，能否真正實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”?3月16日，第33屆東莞名家具展在厚街開幕，記者從中窺探家具行業(yè)“中國(guó)制造”現(xiàn)狀。

    中國(guó)品牌“沾光”國(guó)外制造

    家具行業(yè)中的細(xì)分領(lǐng)域——寢具行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入“白熱化”狀態(tài)，大牌家居品牌紛紛涉足寢具領(lǐng)域，希望在此分一杯羹，這一趨勢(shì)，在第33屆東莞名家具展上可見端倪。記者逛展發(fā)現(xiàn)，在本屆家具展，軟床、寢具類產(chǎn)品比往屆更多，“睡眠系統(tǒng)”的概念也更常見。

   比如，香江集團(tuán)攜“香江寢具”參加?xùn)|莞名家具展，以“生態(tài)健康睡眠系統(tǒng)”亮相，這是自2014年9香江集團(tuán)發(fā)布其高端軟體家居品牌“香江寢具”之后,首次參展。

    夢(mèng)百合則以“零壓中國(guó)享夢(mèng)中國(guó)”的理念，開啟其在東莞名家具展首秀，主打非溫感床墊。實(shí)際上，從OEM起家，恒康家居的床墊、枕頭產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布?xì)W洲、美洲等地，2008年，恒康家居以“Mlily夢(mèng)百合”品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)家居零售市場(chǎng)，并在2014年首次亮相第20屆中國(guó)國(guó)際家具展，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

    同樣在本屆家具展上，慕思與法國(guó)知名品牌崔卡戰(zhàn)略合作簽約，這是慕思與國(guó)際頂尖品牌的又一次牽手。在發(fā)布會(huì)上，姚吉慶表示，兩個(gè)品牌的合作，是渠道與品牌優(yōu)勢(shì)的合作。

    劍指寢具行業(yè)高端市場(chǎng)，與國(guó)際知名品牌合作，似乎是家具企業(yè)順手拈來的一張牌。實(shí)際上，慕思以“健康睡眠系統(tǒng)”的理念，整合全球健康睡眠資源，已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的寢具品牌。

    而類似的做法，比如歐派定制寢具佛山旗艦店在2014年11月開業(yè)，歐派正式進(jìn)軍寢具行業(yè)，彼時(shí)其宣布與德國(guó)頂級(jí)寢具品牌——Metzeler建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，推出定制寢具。

    只有 2% 的市場(chǎng)占有率就贏了?

    實(shí)際上，國(guó)內(nèi)寢具品牌“沾光”國(guó)外制造，只是家具行業(yè)的一個(gè)縮影。

    在本屆家具展上，利豪推出“家諾”系列真皮沙發(fā)，意大利工廠代工，手工打造。“這些工藝目前在國(guó)內(nèi)還做不到，在意大利做得最好。”利豪家具常務(wù)副總裁李坤直說。

    如帝標(biāo)家居營(yíng)銷中心總經(jīng)理周金艷所說，“中國(guó)制造業(yè)，是勞動(dòng)密集型、低成本、低附加值的行業(yè)，其中也包含了家具行業(yè)。”但是，以“進(jìn)口”等方式來提升品牌附加值的企業(yè)，并非個(gè)案。

    從家具行業(yè)的角度看，“中國(guó)制造”的現(xiàn)狀如何?

    “中國(guó)制造和改革開放30多年，為了人和市場(chǎng)，企業(yè)生存，幾乎所有行業(yè)在這一背景下成為世界加工廠——沒有品牌，沒有設(shè)計(jì)能力和開發(fā)能力，這是一個(gè)必經(jīng)過程，但現(xiàn)在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變。”祥利集團(tuán)總裁谷建芳說道。

    但是，盡管家具企業(yè)對(duì)品牌的重視度逐日加強(qiáng)，家具品牌集中度還很低。有分析認(rèn)為，板式家具品牌的市場(chǎng)占有率最高也只有3%，而軟體沙發(fā)品牌的市場(chǎng)占有率，最高不會(huì)超過0.5%。

    “中國(guó)沙發(fā)行業(yè)，能夠達(dá)到2%市場(chǎng)占有率的企業(yè)，沒有。”左右家私副總裁譚毅在接受網(wǎng)易家居記者采訪時(shí)如是說。在第33屆東莞名家具展上，左右家私全新系列“左右定制”亮相，融入定制生活方式的理念，希望以此爭(zhēng)奪80、90后年輕一代消費(fèi)群體的市場(chǎng)。

    而軟體沙發(fā)“大哥”顧家家居攜“米檬”系列第二次亮相東莞家具展，此前2014年9月，顧家在東莞名家具展上首次推出針對(duì)80、90后的系列“米檬”，也備受關(guān)注。

    “米檬出來，也會(huì)有跟風(fēng)的，他們跑來我這里偷偷拍照，買回去‘解剖’、模仿，這就是最愚蠢的抄襲。他應(yīng)該是在我的基礎(chǔ)之上來研究怎么去學(xué)習(xí)、怎么去提升，因?yàn)?0、90后的市場(chǎng)不是我一家能夠做得完的，市場(chǎng)是無限大的。”劉宏的話道出了目前家具行業(yè)跟風(fēng)、抄襲的現(xiàn)狀。

    “工業(yè) 4.0” 時(shí)代只是在刷屏?

    與“中國(guó)制造”成為熱詞一致，“工業(yè)4.0時(shí)代”也在家具企業(yè)的朋友圈刷屏。

    從世界范圍來看，德國(guó)“工業(yè)4.0時(shí)代”的概念確實(shí)引領(lǐng)了全世界制造業(yè)的發(fā)展方向。

    迪信“家裝工業(yè)化”成為行業(yè)焦點(diǎn)

    而迪信家具副總經(jīng)理梁志成認(rèn)為，“事實(shí)上中國(guó)的工業(yè)還處在1.0時(shí)代，還有很多基礎(chǔ)的地方?jīng)]有做好。德國(guó)的工業(yè)4.0指的是工業(yè)發(fā)展到比較高的水平。所以，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單口號(hào)。我們要知道怎么實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，我們離它還有多遠(yuǎn)。“

    在今年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提到了一個(gè)新概念：要實(shí)施“中國(guó)制造2025”，為中國(guó)制造業(yè)未來10年設(shè)計(jì)頂層規(guī)劃和路線圖。報(bào)告稱，要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，制造業(yè)是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

    如何去實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”，家具企業(yè)已經(jīng)開始在行動(dòng)。

    周金艷認(rèn)為“中國(guó)家具行業(yè)處于面臨困惑的階段，未來三到五年一定會(huì)面臨一場(chǎng)洗牌，會(huì)有企業(yè)淹沒，也會(huì)有企業(yè)脫穎而出。怎么實(shí)現(xiàn)“中國(guó)家具2025”，首先必須達(dá)到環(huán)保，另外從技術(shù)上、研發(fā)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    她介紹，帝標(biāo)今年成立了七大中心，其中有一個(gè)中心是“創(chuàng)想中心”，從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。接下來，帝標(biāo)家居將主打系統(tǒng)性研發(fā)，打造兩廳文化。

    谷建芳則認(rèn)為，我國(guó)家具行業(yè)中的個(gè)別優(yōu)秀企業(yè)“中國(guó)制造”已經(jīng)達(dá)到世界水準(zhǔn)，10年長(zhǎng)短很難解釋。很多企業(yè)能做到，比如紅木家具只有中國(guó)可以制作得如此精美，德、美國(guó)對(duì)榫桙結(jié)構(gòu)也了解不多。

    “家具行業(yè)在接下來的十年，可能更多的是要往高端制造走。”

    安生活首席執(zhí)行官歐陽(yáng)東平認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)得很快，工人福利待遇都已經(jīng)提高了，低端制造價(jià)格上慢慢競(jìng)爭(zhēng)不過東南亞國(guó)家企業(yè)。“對(duì)我們企業(yè)來講，現(xiàn)在更多地會(huì)注重高端產(chǎn)品，產(chǎn)品的附加值要提升。”

    一般來說，只要企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變就必須調(diào)整戰(zhàn)略。因此，對(duì)現(xiàn)階段的家具企業(yè)來說，面對(duì)逐漸變遷的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

    對(duì)家具企業(yè)而言，無論是是戰(zhàn)略的不科學(xué)、不合理，還是發(fā)展戰(zhàn)略不能適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境，都會(huì)導(dǎo)致盲目擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)乏力、執(zhí)行不力、成長(zhǎng)無后勁等諸多后續(xù)問題的出現(xiàn)，影響家具企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。那么，家具企業(yè)如何才能制定出合理有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略呢?

    首先，家具企業(yè)要了解當(dāng)代家具行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境。只有對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的大體環(huán)境和趨勢(shì)進(jìn)行了解和把握，才能更好的去順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，制定出符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

    其次，家具企業(yè)要對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行深度的分析。企業(yè)只有清楚的認(rèn)識(shí)到自己企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能在制定新的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，充分考慮到企業(yè)自身的實(shí)際情況。從而使制定出的發(fā)展戰(zhàn)略能夠充分發(fā)揮企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)，改善企業(yè)原來發(fā)展中存在的不足，促進(jìn)家具企業(yè)的良性發(fā)展。

    其三，家具企業(yè)要將戰(zhàn)略的制定落到實(shí)處。一方面，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，要充分考慮到以上所說的兩點(diǎn)，將以上兩點(diǎn)真正落實(shí)到戰(zhàn)略的制定過程中。另一方面，企業(yè)要真正做到隨著市場(chǎng)環(huán)境的變遷，及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，不能嘴上說著要調(diào)整戰(zhàn)略，但卻不采取任何的行動(dòng)。只有真正做到不同的市場(chǎng)環(huán)境，采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略，才能保證家具企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)市場(chǎng)潮流。

    最后，家具企業(yè)要真正將制定好的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中。光靠“想”和“說”，是無法促進(jìn)家具企業(yè)的發(fā)展的。要想真正做到促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，就要“做”起來，行動(dòng)起來，真正將合適的發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中。

    加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，制定合理有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，都是家具企業(yè)未來發(fā)展的方向。只有加強(qiáng)了發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，企業(yè)才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)。