北京最嚴家具業(yè)排放標準：不換水性涂料就退出
北京市近期發(fā)布5項地方環(huán)保新標準，涉及鍋爐、石油化工、家具制造等產業(yè)。其中，北京將實施全國最嚴的家具污染物排放標準引起廣泛關注。據了解，新標準大幅降低了木質家具所含苯、顆粒物的最高允許排放濃度的規(guī)定限值。這個規(guī)定一旦實施，不僅對于大氣環(huán)境將起到改善作用，對于消費者來說也是福音。
北京市近期發(fā)布《木質家具制造業(yè)大氣污染物排放標準》，針對木質家具制造業(yè)提出了大氣污染物排放的控制要求。北京市環(huán)保局科技標準處處長閻育梅10日介紹說，該標準將于今年7月1日實施，是目前中國最嚴格的地方環(huán)保標準，“《木質家具制造業(yè)大氣污染物排放標準》首次在排放標準中提出了限制原輔材料中的揮發(fā)性有機物含量指標，以及工藝措施和管理要求，體現(xiàn)了‘源頭控制’、過程監(jiān)管、末端治理’的全過程綜合管控理念。”
新排放標準要求，木制家具制造生產過程中，通過設備排氣筒排放的大氣污染物苯、非甲烷總烴、顆粒物等的最高允許排放濃度不得超過規(guī)定限值；此外，木材加工車間、噴漆打磨車間也都規(guī)定了無組織顆粒物排放監(jiān)控點濃度的限值。
北京市環(huán)保局污染防治處副處長鄭再洪透露，制定新排放標準的主要目的之一是推動油性涂料徹底退出市場。據中國涂料工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據顯示，中國涂料涂裝業(yè)每年向大氣排放的揮發(fā)性有機化合物（ＶＯＣ）總量約計430萬噸，其中油性漆占比約為98％，水性漆占比約為2％。水性漆的環(huán)保優(yōu)勢明顯，“我們目前的工作是推動企業(yè)把過去使用有機溶劑型涂料（油性涂料）全部更換成水性涂料，不更換的話它就徹底退出市場。按照標準執(zhí)行日期來說，從2017年1月1日起執(zhí)行第二時段的要求，即北京市家具制造行業(yè)禁止使用有機溶劑型?。ㄓ托裕┩苛蠂娡抗ば颉?rdquo;
水性漆不含甲醛、苯、二甲苯等有害物質，目前在歐盟涂裝行業(yè)的普及率已達90％以上。但由于水性漆對技術、生產工藝等要求更嚴，成本也高，目前在中國國內家具行業(yè)并未普及。鄭再洪透露，目前行業(yè)內僅有不到15％的家具生產企業(yè)使用水性漆，“使用水性涂料生產出來的家具，從其排放出來的ｖｏｃ對人體健康影響的角度來說，當然要好于油性涂料。盡管前期我們曾大力推動使用低毒性的有機溶劑型涂料來替代高毒性的，咱們家具行業(yè)也一直在這么做，例如以前有的涂料含苯烯物，現(xiàn)在都置換掉了，即使是油性涂料，健康危害性也在下降。但用水性涂料的話，健康風險會更低。”
家具企業(yè)減少或嚴禁使用對健康有害的油性涂料，對于消費者來說無疑是極好的消息。不過，鄭再洪提醒消費者，目前環(huán)保部門主要監(jiān)控的是生產環(huán)節(jié)，因此，未來在北京市面上銷售的木質家具也并非全都符合新排放標準。
深圳一直以出色的制造業(yè)為一大競爭優(yōu)勢，甚至在國際上也頗具名氣，家具制作更是其中的重頭之一。不少深圳家具企業(yè)已經從事外貿出口超過20年，可靠的品質和可愛的價格是他們的核心競爭力，而現(xiàn)在整個趨勢卻有所改變，國內家具需求市場在經歷改革后增長的三十年，逐漸培養(yǎng)起了不可小覷的消費力，這對于多年從事外貿的深圳家具企業(yè)來說十分具有誘惑力，越來越多的“外貿基因”家具企業(yè)開始嘗試轉型，在國外市場穩(wěn)步發(fā)展的同時，希望打造屬于自己的國內家具品牌，這是一門大家都選的必修課。
主因 國內市場日益成熟吸引企業(yè)歸來
何永開應當算是珠三角最資深的一批外貿家具人了，他所經營的“博士頓”品牌已經經歷了十幾年變化，目前這一品牌在歐洲包括意大利、德國、芬蘭等多個國家的家具行業(yè)中有不錯的知名度，因為從事中高端家具生產，歐洲最近的經濟狀況對他來說都不是太大的問題。
然而就是在這樣一年，何永開選擇“回歸”，他創(chuàng)立了國內的家具品牌希諾，希望能夠打開國內市場。“其實最根本的原因，是國內外中高端家具需求差距越來越小的現(xiàn)狀，在這個前提下，要知道國內市場的開發(fā)空間要大得多。”何永開直言不諱，他發(fā)現(xiàn)在經歷三十年發(fā)展后，國內家具行業(yè)發(fā)展迅速，市場對中高端的家具需求越來越多，甚至需要大量進口，“但這些進口的家具中，很多就是我們中國制造，為什么還要繞個圈呢?這是吸引我們的最大動力。”
作為有“外貿基因”的家具企業(yè)，何永開對產品的品質相當自信，“這么多年我們發(fā)現(xiàn)，國外客戶只關心一個要素— 品質”。
攻關 品牌搭建的重點在改變
開始經營希諾后，何永開發(fā)現(xiàn)過去與國外的合作更省心，因為對方設計要求明確，而且同一款式大批量生產。
但是國內市場需要自己去摸索設計需求，豐富設計層次。因此何永開把設計團隊作為一個重點。比如國外的沙發(fā)設計更喜歡金屬元素，看起來現(xiàn)代，“酷”，而國內設計要加入更多有溫度的木質元素。
“更重要的是我們要有所主張，將新的概念帶給市場。”何永開解釋，在從事國外市場的多年中，他本人也非常欣賞沙發(fā)作為全家休閑場所的觀念，“沙發(fā)不是客人來玩，或者看電視才會用到，好的家具會吸引一家人聚在一起，改變家庭的氛圍”。
國內發(fā)展的渠道鋪陳也是關鍵。這是資深家具人Eric一直以來的“專業(yè)領域”，在過去的十年中，他先后為舒達等多個知名家具品牌建設品牌，鋪陳渠道。“國內外的渠道鋪陳不同，外國品牌多是很有個性的專門店，注重品質，價格平實，這是市場發(fā)展成熟的表現(xiàn)，而國內在這一方面則以大賣場為主，租金又高。”Eric調查過，在北京的賣場月租金達到一平米400元，“如果不能保證經銷商的收入，的確很難以為繼發(fā)展。”他認為渠道建設中重要的是要改變過去的外貿思維，充分考慮國內經銷商的情況，從產品到店內裝飾設計，突出特色，讓他們有信心選擇自己的品牌。
在他看來，希諾、杰西卡沙發(fā)等品牌都是轉型“姿勢優(yōu)美”企業(yè)，基本上迅速找到了自己的定位，進行了改變，“杰西卡的圈層傳播做得很棒，從物業(yè)到經銷商最后到廠家業(yè)務員，形成一股‘勢’，讓行業(yè)迅速注意到他們。”Eric分析。
難關 運營思維的把握
優(yōu)勢和時機似乎都在給這些外貿家具企業(yè)以機會，然而并非所有企業(yè)都能順利通過這門課程，實際上在近三年嘗試轉型的企業(yè)中有不少失敗的案例。
“其實這些企業(yè)的失敗，根源也在他們的‘外貿基因’上。”Eric分析，不少轉型企業(yè)雖然聲稱要順應國內的潮流，但思維上卻沒做出根本改變，打造國內品牌過程中需要從產品、門店以及經銷商渠道等多方面改變，然而不少企業(yè)卻依然按照與國外客戶合作的模式，“例如不少轉型企業(yè)將經銷商利潤壓制到很低的程度，其實最終損害了自己的銷售渠道，最終凋零。”Eric分析。 采寫：南都記者 謝宇野
現(xiàn)在市場的消費群體逐漸年輕化，他們的生活水平相比從前有了很大的提升，因此對于生活的要求也越來越高，由于人們視野更加開闊，對生活方式理解也更加多元，櫥柜企業(yè)面對這樣的市場格局，需要不斷抓住目標消費群體的需求。
成本上漲加重櫥柜企業(yè)壓力
每一行都有其需要付出的成本，櫥柜行業(yè)的原料、運輸、人工成本更是顯著。首先櫥柜企業(yè)對原材料的依賴都不言而喻。而今年原材料價格上漲的情況，著實令不少企業(yè)頭痛不已。原材料價格上漲的壓力勢必會體現(xiàn)在櫥柜產品的價格上。雖然這仍然需要一個較長的過程，但這仍舊使得不少企業(yè)“苦不堪言”。而隨著行業(yè)競爭的加劇，不少商家表示現(xiàn)在櫥柜行業(yè)越來越難做了，櫥柜一般都是多原料的制作生產的，也要靠大量的運輸成本來維持產業(yè)，現(xiàn)在物價越來越高，原油的價格也在上漲。同時，人工制作成本也是在不斷上升。這樣看來櫥柜產業(yè)似乎也是一種合乎常理的上漲趨勢，但是現(xiàn)在有很多企業(yè)不敢上漲價格，然而在這種漲與不漲，櫥柜企業(yè)實在是有很多的無奈。
抓住新的消費群體需求
櫥柜作為每家每戶必備家居產品，我國的內需市場其實仍有極大的潛在空間，但是消費群體及其需求已發(fā)生了根本性的改變：我國目前的消費群體以80、90后的年輕一代為主體，他們具有較高的文化水準和審美品味，并具有相當?shù)南M能力。更重要的是，他們的生活方式與消費方式已與老一代人大不相同，年輕人需要的是適應現(xiàn)代生活方式的個性化產品，要求有更便捷的供貨方式和良好的售后服務。從國際市場來看，我國櫥柜出口今后幾年不可能如同過去大幅增長。在這樣的市場環(huán)境下，櫥柜企業(yè)應該有敏銳的嗅覺，把握市場方向，生產出符合消費者需求的產品，才能穩(wěn)定地發(fā)展。