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> 智能家具發(fā)展受阻的原因是什么?
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智能家具發(fā)展受阻的原因是什么?

時(shí)間:2015-07-23     人氣:894     來(lái)源:第一家具網(wǎng)     作者:
概述:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,不僅帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的騰飛,同樣也帶來(lái)了大批的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。智能家居行業(yè)一直備受關(guān)注,在各類(lèi)眾籌網(wǎng)站中,每天均有不少新產(chǎn)品問(wèn)世,隨著一批批智能產(chǎn)品的眾籌“成功”,數(shù)據(jù)也是非常的“漂亮”,但卻很少發(fā)現(xiàn)周?chē)信笥言谟?,難道這些產(chǎn)品都賣(mài)到國(guó)外了么?......

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,不僅帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的騰飛,同樣也帶來(lái)了大批的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。智能家居行業(yè)一直備受關(guān)注,在各類(lèi)眾籌網(wǎng)站中,每天均有不少新產(chǎn)品問(wèn)世,隨著一批批智能產(chǎn)品的眾籌“成功”,數(shù)據(jù)也是非常的“漂亮”,但卻很少發(fā)現(xiàn)周?chē)信笥言谟?,難道這些產(chǎn)品都賣(mài)到國(guó)外了么?

    “叫好不叫座”是智能家居行業(yè)面臨的一大困境,眾多企業(yè)紛紛試水,但智能家居市場(chǎng)至今仍處于“培育”階段,市場(chǎng)發(fā)展受困是因?yàn)橛脩魶](méi)有需求么?

    偽智能 讓用戶已失去"好奇心"

    伴隨著用戶生活水平的提升,更多的消費(fèi)者希望生活質(zhì)量可以得到改善,而智能家居概念的提出,則讓眾多家庭用戶看到了希望,也想體驗(yàn)智能生活帶給生活的改變……

    但顯然智能家居讓用戶失望了,所謂的“智能”并沒(méi)有為用戶帶來(lái)太多的改變,更多的可以理解為是一種轉(zhuǎn)變,在一定意義上確實(shí)為用戶提供了方便,但也缺少一定的合理性,如打開(kāi)手機(jī)開(kāi)燈應(yīng)該沒(méi)有一直用開(kāi)關(guān)來(lái)的實(shí)在吧。

    一些家居產(chǎn)品都在標(biāo)榜“智能”,但想想其實(shí)功能并未實(shí)現(xiàn)多大的改變,多數(shù)僅僅是與手機(jī)做了互聯(lián),可以遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān)或一些設(shè)定,實(shí)用性上并沒(méi)有太大的突破。
同質(zhì)化 拿什么讓用戶給你買(mǎi)單?

    相信同質(zhì)化這個(gè)問(wèn)題大家已經(jīng)太了解,一款優(yōu)秀的產(chǎn)品難免會(huì)被“模仿”,模仿的同時(shí)更希望會(huì)有創(chuàng)新的東西出現(xiàn),但智能家居行業(yè)有些都不僅僅是在“模仿”了,而是直接復(fù)制,"拿來(lái)主義"讓這些企業(yè)可以快速的與友商比肩,同時(shí)大玩價(jià)格戰(zhàn)。

    顯然這種方式很難吸引消費(fèi)者,同時(shí)對(duì)潛在用戶的購(gòu)買(mǎi)也會(huì)帶來(lái)不少的麻煩,都是智能插座但卻不知道他們有何區(qū)別,價(jià)格也有不小的差別,可能不少用戶最后選擇了觀望,先看看其他用戶使用的效果如何。但通過(guò)側(cè)面了解,用戶對(duì)智能家居產(chǎn)品的使用滿意度并不高,且很少有二次購(gòu)買(mǎi)的情況。

    高價(jià)低質(zhì) 情懷過(guò)后“淚流滿面”

    但凡與“智能”沾邊的產(chǎn)品都變得"高大上"了,身價(jià)也是成倍的翻漲,甚至讓不少用戶看了一眼就沒(méi)有再想了解的“欲望”,因?yàn)樗o用戶的感覺(jué)是,它離我們的生活還很遠(yuǎn)……

    高價(jià)格=高品質(zhì),不少智能家居產(chǎn)品給用戶灌輸了這個(gè)理念,其實(shí)他們真的可以劃等號(hào)么?但真的就有產(chǎn)品在標(biāo)新立異大玩情懷,可能有些消費(fèi)者就吃這個(gè),但買(mǎi)回家才發(fā)現(xiàn)自己被坑了,因?yàn)楫a(chǎn)品并無(wú)核心亮點(diǎn),要么功能好、要么性價(jià)比高,否則消費(fèi)者還真不好意思購(gòu)買(mǎi)。

    說(shuō)了半天,其實(shí)還是智能家居產(chǎn)品功能的不完善,有些產(chǎn)品還未成型、功能尚未實(shí)現(xiàn),就已經(jīng)到了眾籌平臺(tái),把產(chǎn)品功能說(shuō)的和花一樣,但實(shí)際上是把一個(gè)功能換個(gè)方式說(shuō)了兩遍,總覺(jué)得不弄個(gè)“六大賣(mài)點(diǎn)、八大功能”就不能體驗(yàn)產(chǎn)品的高科技,但無(wú)疑讓用戶寒了心!

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  •     由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)水平也迅速得到提升,從而帶動(dòng)了家具行業(yè)的發(fā)展。但近年來(lái),家具行業(yè)一直處于動(dòng)蕩與調(diào)整中,相較之前的火熱現(xiàn)今稍顯慘淡,尤其是中小型家具企業(yè)的生存發(fā)展遭遇困難。從今年的成都家具展我們了解到,很多中小型家具企業(yè)的出貨量較往年大大減少,而且訂貨的經(jīng)銷(xiāo)商大多都是老客戶。面對(duì)這種狀況,相信他們已經(jīng)對(duì)如何招商在心里面打了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

        互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)中小型家具企業(yè)當(dāng)變則變

        對(duì)于行業(yè)洗牌,一些大型家具企業(yè)也沒(méi)經(jīng)得起考驗(yàn)而紛紛倒閉,更何況本是在夾縫中生存的小型家具企業(yè)呢?因此中小型家具企業(yè)要想在家具行業(yè)站穩(wěn)腳跟,他們就不得不做出一些改變。今年中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在人大會(huì)議上提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)新名詞,一時(shí)間各個(gè)行業(yè)風(fēng)起云涌,家具企業(yè)也希望能在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代找到發(fā)展的新契機(jī)。

        眾所周知,中小型家具企業(yè)招商基本上是通過(guò)地推、展會(huì)、租賃門(mén)店等方式。然而我們不得不承認(rèn)這些方式在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代顯得有些過(guò)時(shí)。這些傳統(tǒng)的方式與互聯(lián)網(wǎng)相比,其傳播范圍絕不可同日而語(yǔ)。同時(shí)我們也能明白為什么一般的中小型家具企業(yè)鮮為人知,而且在如今招商愈發(fā)困難。原因無(wú)非有三,其一是中小型家具缺乏品牌包裝意識(shí);其二是因?yàn)闆](méi)有適合當(dāng)前社會(huì)的推廣方式;三是中小型家具企業(yè)沒(méi)有新的招商渠道。

        助力提升企業(yè)形象打通招商難關(guān)

        很多中小型家具企業(yè)缺乏品牌意識(shí),因此連最基本的形象大門(mén)——官方網(wǎng)站也沒(méi)有,在人們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)提供重要決策的現(xiàn)狀下,這些企業(yè)自然不能走得更遠(yuǎn),那還談什么推廣,招商呢?

        西部家具網(wǎng)的“家具通”是集建站、推廣、招商為一體,一站式電子商務(wù)和招商加盟解決方案,是西部家具網(wǎng)針對(duì)中小型家具企業(yè)量身打造的電子商務(wù)會(huì)員服務(wù)。它不僅能為家具企業(yè)樹(shù)立品牌形象,還能給家具廠商推送無(wú)限商機(jī),并有效幫助他們把握商機(jī)。

        家具通會(huì)員的信息與西部家具網(wǎng)同步展示,能最大力度提高企業(yè)曝光率。還能獨(dú)享西部家具網(wǎng)求購(gòu)者和經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系方式,達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和一對(duì)一為客戶服務(wù)的目的。西部家具網(wǎng)創(chuàng)立發(fā)行的《家具通會(huì)員名錄》也會(huì)定期在全國(guó)各大家具展會(huì)及家具賣(mài)場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放,更有效地為中小型家具企業(yè)宣傳推廣。

        現(xiàn)階段家具企業(yè)生存環(huán)境不利好是事實(shí),中小型家具企業(yè)“壓力山大”也確實(shí)如此,但企業(yè)必須做好充分的迎戰(zhàn)準(zhǔn)備,逆流而上才能招到經(jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)而企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟并得到長(zhǎng)足發(fā)展。

     

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  •     剛剛過(guò)去的2015年上半年,樓市在多輪利好政策推動(dòng)下回溫明顯。作為房地產(chǎn)市場(chǎng)下游行業(yè)的家居市場(chǎng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)售壓力下也不斷尋求出路,寄希望于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代和O2O商業(yè)模式的引領(lǐng)下,不少家具企業(yè)掙脫傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的束縛,正加大線上營(yíng)銷(xiāo)力度,謀求創(chuàng)新發(fā)展。

        二次創(chuàng)業(yè) “店少就是優(yōu)勢(shì)”

        日前,利豪集團(tuán)組織多家媒體參觀其在浙江安吉的沙發(fā)車(chē)間生產(chǎn)線,并與媒體一起探討家具行業(yè)的發(fā)展思路。“中國(guó)家具行業(yè)任何一家企業(yè)都面臨二次創(chuàng)業(yè)。”談到家具行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的轉(zhuǎn)型,利豪集團(tuán)董事長(zhǎng)祝偉華如是說(shuō)。

        進(jìn)入2015年以來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”受到各個(gè)行業(yè)的高度重視。作為傳統(tǒng)行業(yè)的家具生產(chǎn)企業(yè),面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、渠道老舊的現(xiàn)狀,尋求轉(zhuǎn)型成為迫在眉睫的大事。對(duì)此,祝偉華在接受中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道采訪時(shí)表示:“傳統(tǒng)模式不行了,現(xiàn)有的模式只代表過(guò)去,新的模式要靠我們自己去嘗試。”

        祝偉華提到的新模式,即在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代引領(lǐng)下,企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。那么,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),利豪又具有哪些方面的優(yōu)勢(shì)?

        據(jù)了解,浙江利豪是辦公椅、休閑椅、沙發(fā)等家具產(chǎn)品的全球最大供應(yīng)商之一。與同行業(yè)的顧家家居、左右家私等企業(yè)相比,利豪在門(mén)店規(guī)模和銷(xiāo)售額上存在較大差距。以企業(yè)門(mén)店數(shù)量為例,顧家家居在國(guó)內(nèi)外擁有超過(guò)2800余家品牌專(zhuān)賣(mài)店,左右家私專(zhuān)賣(mài)店也達(dá)到1680余家。

        據(jù)利豪集團(tuán)沙發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理許會(huì)敏介紹,利豪目前有效門(mén)店為280家,遍及華中、華北、西北、東北等區(qū)域,未來(lái)還會(huì)開(kāi)發(fā)華南市場(chǎng),預(yù)計(jì)今年下半年再開(kāi)店80家左右。

        顯然,在門(mén)店規(guī)模上利豪與同行企業(yè)相距甚遠(yuǎn)。不過(guò),在祝偉華看來(lái)“店少就是優(yōu)勢(shì)”。“現(xiàn)在中國(guó)家具行業(yè)沙發(fā)領(lǐng)域沒(méi)有一家在互聯(lián)網(wǎng)做的是像樣的,在這個(gè)過(guò)程中我們就是機(jī)會(huì)。”隨著電商的興起,線下實(shí)體店受到不同程度地沖擊,人們的消費(fèi)習(xí)慣方式隨之改變,在這樣的背景下,大規(guī)模的線下實(shí)體店反而成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

        布局O2O 啟動(dòng)線上營(yíng)銷(xiāo)

        優(yōu)勢(shì)面前,以利豪集團(tuán)為代表的企業(yè)正逐漸開(kāi)啟自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

        為此,利豪啟動(dòng)了全方位的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,將2015年定義為利豪集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)元年”,同時(shí)提出“中央廚房”概念,推行大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),即對(duì)顧客數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、管理、分析、營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)電話、短信、微信、微博等手段實(shí)現(xiàn)線上推廣與線下門(mén)店體驗(yàn)的互動(dòng),從而促成成交。

        在祝偉華看來(lái),“中央廚房”就是O2O系統(tǒng)中的“2(to)”角色,其作用是打通線上線下信息。實(shí)際上,早在2012年利豪就已經(jīng)提出了O2O概念,但一直到目前還處于摸索狀態(tài)。祝偉華認(rèn)為:“做O2O就如同摸石頭過(guò)河,大家都在做,但目前還沒(méi)有一家是試水成功的。所以,大家都是一張白紙,都處于同一起跑線。”

        在日前的利豪集團(tuán)媒體交流會(huì)上,利豪集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部商務(wù)副總經(jīng)理蘇振文表示,利豪的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略體系涵蓋B2C、B2B、O2O、微店等四個(gè)業(yè)務(wù)板塊。其中,O2O業(yè)務(wù)是利豪2015年的核心業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目以天貓為平臺(tái),線上線下聯(lián)動(dòng)的O2O商業(yè)模式,在天貓建立代售商城利豪官方旗艦店,致力于服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商,為經(jīng)銷(xiāo)商提供更多額外銷(xiāo)量。

        據(jù)悉,“觸網(wǎng)”行動(dòng)戰(zhàn)略開(kāi)啟后,利豪2015年的線上銷(xiāo)售目標(biāo)定為5000萬(wàn)元。自三月份實(shí)施線上業(yè)務(wù)以來(lái),月銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng),7月份整月有望實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

        另?yè)?jù)祝偉華透露,2015年上半年,利豪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了8%的增速,這個(gè)比例與去年的增長(zhǎng)水平相當(dāng),企業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展。談到當(dāng)前逐漸回暖的房地產(chǎn)市場(chǎng),祝偉華表示,樓市的良好表現(xiàn)尚未折射到家具行業(yè),不過(guò)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)十分看好。

        值得關(guān)注的是,在當(dāng)前新的市場(chǎng)環(huán)境下,各類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)之爭(zhēng),規(guī)模之爭(zhēng),實(shí)際已經(jīng)表現(xiàn)為思維之爭(zhēng)。為此,人在其中的作用尤其關(guān)鍵,吸引人才、留住人才成為諸如利豪等企業(yè)的人才觀。“希望能夠讓人材通過(guò)培養(yǎng)形成人才,最終再實(shí)現(xiàn)為人財(cái),成為企業(yè)寶貴的財(cái)富。”祝偉華說(shuō)。

     

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