日前，根據(jù)記者對(duì)東莞家具業(yè)的實(shí)地走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，將工廠搬遷至東南亞已經(jīng)成為東莞家具業(yè)的一大趨勢(shì)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士解釋，如今我國(guó)家具業(yè)發(fā)展壓力大，東南亞人力成本等方面較低，“東南飛”是順勢(shì)之舉。不過(guò)，也有人表示不看好工廠“投奔”東南亞市場(chǎng)。

    東莞家具業(yè)“東南飛”

    近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)人口紅利期漸漸褪去，加上物價(jià)不斷上漲，人工成本、物業(yè)成本、生產(chǎn)成本也在不斷上升，而東南亞等地則剛處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期，相對(duì)勞動(dòng)力便宜，生產(chǎn)成本低，東莞很多家具企業(yè)迫于現(xiàn)狀不得不“逃亡”到東南亞“開荒”。

    一東莞家具材料城供應(yīng)商表示，東莞大嶺山那邊一半的工廠都搬到東南亞了。“東南亞地皮便宜，建廠也容易，而且人工工資低，勞動(dòng)力廉價(jià)，這邊少說(shuō)平均普工的工資都要在4000-6000左右，那邊的工資只需這邊的1/4，所以很多做外單的工廠都搬到東南亞去了?，F(xiàn)在大嶺山很難找到1000人以上的大工廠了，都搬走了。”供應(yīng)商繼續(xù)補(bǔ)充道。

    搬遷就能脫離“倒閉潮”

    7月初，東莞市長(zhǎng)面對(duì)外界傳言的“東莞倒閉潮”做出了回應(yīng)，他表示，去年?yáng)|莞倒閉了428家企業(yè)，家具企業(yè)作為東莞制造業(yè)的重要一環(huán)，勢(shì)必也在428家這一數(shù)字中有所“貢獻(xiàn)”。但他否認(rèn)了“倒閉潮”一說(shuō)，認(rèn)為“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里企業(yè)有生有死、有走有留，非常正常。“我最擔(dān)心的是企業(yè)死水一潭，不死不活，那這個(gè)城市肯定要出大事”。

    一半以上的家具工廠往東南亞搬遷，對(duì)于國(guó)內(nèi)的家具供應(yīng)商來(lái)說(shuō)是致命性的打擊，有供應(yīng)商反應(yīng)，之前很多東莞家具供應(yīng)商的貨都供應(yīng)給出口的家具工廠，但自從工廠搬遷到東南亞后，拿貨量急劇下滑，相比前幾年下滑了50%，目前光靠國(guó)內(nèi)的訂單很難存活。

    但部分供應(yīng)商對(duì)于家具工廠的“投奔”東南亞，表示不看好，一來(lái)，東南亞的人工成本確實(shí)低于國(guó)內(nèi)，在部分城市我國(guó)勞動(dòng)力成本較越南、緬甸等東南亞國(guó)家高出5-7倍，勞動(dòng)力是很大的“誘餌”，但東南亞國(guó)家治安差，勞動(dòng)力整體素質(zhì)不高，經(jīng)常發(fā)生罷工事件，多數(shù)勞動(dòng)者對(duì)拿到的低工資很反抗，之前也有其他跨國(guó)大企業(yè)如阿迪達(dá)斯等發(fā)生過(guò)“血汗工廠”事件，“金窩銀窩不如自己的狗窩。”二來(lái)，東南亞有人工成本的優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)若想真正贏得市場(chǎng)，需要在國(guó)內(nèi)有核心的技術(shù)力量作為后盾，做領(lǐng)頭雁，如果還是依舊遵循在國(guó)內(nèi)的“粗制濫造”，這種低端產(chǎn)業(yè)走到哪都勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

    總的來(lái)說(shuō)從市場(chǎng)現(xiàn)狀看，東莞家具工廠搬遷東南亞是形勢(shì)所迫，但是，倘若家具企業(yè)自身沒(méi)有核心的技術(shù)做支持，最終也可能難以脫離倒閉的危機(jī)。

    這兩年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大熱，很多傳統(tǒng)企業(yè)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，最后竹籃打水一場(chǎng)空。硬蛋副總裁劉宏蛟表示，“帶不來(lái)盈利的轉(zhuǎn)型都是扯淡”。

    昨日，在順德舉行的“萬(wàn)物互聯(lián)芯火+順德”主題論壇上“互聯(lián)網(wǎng)+”的弄潮兒，相繼為順德企業(yè)指明轉(zhuǎn)型之路。微信開放平臺(tái)創(chuàng)新部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理孫丹青勸說(shuō)企業(yè)，不要迷信小米的互聯(lián)網(wǎng)模式，“對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)公司并非來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈，傳來(lái)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)大多隔靴搔癢”。

    純粹的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)不適用傳統(tǒng)行業(yè)，論壇嘉賓、杭州極加科技有限公司CEO李志平應(yīng)該深有體會(huì)。李志平是一位順德家具企業(yè)二代，早年在阿里巴巴工作了6年，后來(lái)辭職回歸家具制造業(yè)，并帶回來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念。從單一的一件件家具出發(fā)，目標(biāo)是形成一個(gè)智能家具互聯(lián)互通的后臺(tái)。今年9月8日，該公司的首個(gè)智能家具產(chǎn)品——智能電視柜即將登陸京東眾籌平臺(tái)。

    小企業(yè)轉(zhuǎn)型輕巧，大企業(yè)轉(zhuǎn)型則不甚容易。TCL和三家上市公司合資成立TCL智能家庭科技有限公司，目標(biāo)是幫助集團(tuán)完成智能化進(jìn)程。TCL智能家庭深圳互聯(lián)網(wǎng)中心總監(jiān)苑廣勇透露，TCL將打造一個(gè)超級(jí)APP搭建智能云平臺(tái)，達(dá)到用戶和智能家電產(chǎn)品互聯(lián)互通。

    苑廣勇說(shuō)，這個(gè)超級(jí)APP結(jié)構(gòu)有兩個(gè)部分，一個(gè)提供各種行業(yè)資訊，讓大家更加方面購(gòu)買;　另一個(gè)是智能控制家電的智能設(shè)備，還有對(duì)應(yīng)的企業(yè)解決方案。“這樣可以構(gòu)成TCL生態(tài)圈，首先滿足 TCL　內(nèi)部轉(zhuǎn)型的需求，同時(shí)面向各中小企業(yè)，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。”

    順德“企二代”的“互聯(lián)網(wǎng)+”探索

    家里開了十年家具廠，現(xiàn)在要賣智能家居產(chǎn)品

    下個(gè)月的8日，杭州極加科技有限公司的智能電視柜將會(huì)出現(xiàn)在京東的眾籌平臺(tái)上，并獲得A+等級(jí)的推進(jìn)。盡管這家企業(yè)設(shè)在杭州，但他的CEO李志平來(lái)自順德，家中從事了十年傳統(tǒng)家具的制造。

    這位順德企二代一開始并沒(méi)有進(jìn)入家具制造領(lǐng)域，而是選擇在電商翹楚企業(yè)——阿里巴巴中耕耘六年。他曾經(jīng)服務(wù)于聚劃算、淘金幣等創(chuàng)始設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，然而創(chuàng)業(yè)的心從未停止。于是，他毅然辭職，投身于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)大潮中，并選擇了自己最熟悉的家具行業(yè)。

    李志平說(shuō)，家中的工廠從2006年開始生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境好，訂單充足，不斷增加工人、生產(chǎn)線和規(guī)劃兩班倒。2008年后關(guān)注更多的“便宜”兩個(gè)字，開始遭遇發(fā)展困境。

    “我是個(gè)喜歡創(chuàng)新的人，在困境中就考慮引入國(guó)外設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)銷售等方式，為工廠帶來(lái)新生機(jī)。直到2014年想出來(lái)創(chuàng)業(yè)，才看準(zhǔn)了智能化的趨勢(shì)，正式思考智能家具的發(fā)展方向。”李志平說(shuō)，由于家中做了十年家具擁有行業(yè)資源，再找了幾個(gè)志同道合的伙伴，今年3月在杭州創(chuàng)立極加科技，重點(diǎn)打造智能家具。

    得益于在阿里工作的經(jīng)驗(yàn)，極加在研發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候都貼近客戶需求，不憑空想象，要切實(shí)解決用戶痛點(diǎn)。目前，極加科技將生產(chǎn)基地放在順德，將研發(fā)中心放在深圳。

    李志平說(shuō)，極加即將推出的智能電視柜就將電視和電視柜連在一起，增添新的音響技術(shù)、卡拉OK、互聯(lián)網(wǎng)WiFi等技術(shù)，組合成一個(gè)整體的互聯(lián)網(wǎng)家庭影院。同樣的還有鞋柜，極加目前已和一品牌酒店簽訂協(xié)議。
目前順德不少家具企業(yè)正在觸網(wǎng)，但多著重于銷售服務(wù)端。李志平覺(jué)得，極加科技和他們不同，未來(lái)要打造的是互聯(lián)互通的后臺(tái)，一種新的模式，將為傳統(tǒng)家具行業(yè)帶來(lái)新的革命。