家具建材也有經(jīng)典款

一款線條簡單的餐椅，靠背和椅腿采用彎曲延伸，坐板和靠背運用簡單實效的彎曲結(jié)構(gòu)，柔軟的線條凸顯彎曲家具優(yōu)美弧線，而其強度是實木家具的1.5倍……在保證使用的安全性的前提下，讓木質(zhì)家具的自然美更加明顯地展示出來，這就是曲美的C6餐椅，從1995年問世以來一直銷售至今。數(shù)據(jù)顯示，1995年，這款餐椅的銷量約1700件，2015年，這款產(chǎn)品的銷量為25384件。

也正是因為上個世紀90年代，曲美成為國內(nèi)首家生產(chǎn)彎曲木家具及配套家具的企業(yè)，不僅讓品牌打響知名度，更令“彎曲木家具”成為曲美家具的標簽。

2006年5月的一天，“榮麟·檳榔”問世，這是榮麟家居總裁戚麟帶著他的設計團隊自主研發(fā)的首個產(chǎn)品系列。

“檳榔上市當天就賣了5萬余元。”戚麟回憶時說，“那時候，第一家店鋪還沒裝修好，有顧客透過櫥窗看到擺在店內(nèi)的產(chǎn)品，當即就將其買走。”榮麟家居的第一款產(chǎn)品就這樣在沒有市場預知和客戶儲備、品牌也沒有任何知名度的情況下銷售出去了。

隨后，榮麟·檳榔在第十八屆東莞國際名家具展上奪得金獎，創(chuàng)造了展會當年研發(fā)、當年上市、當年獲得金獎的“神話”。而檳榔也被業(yè)內(nèi)人士評價為“新亞洲風格”開創(chuàng)者，至今仍是設計師們眼中東南亞風格的首選。

“舊”款熱賣的不僅是家具，地板領域亦是如此。以生活家地板為例，盡管其產(chǎn)品涵蓋從強化復合地板、實木復合地板到實木地板全線，但一直以來巴洛克仿古地板仍是其明星產(chǎn)品。

不過，對于這些經(jīng)久不衰的產(chǎn)品，企業(yè)領軍者們似乎并不喜歡用“舊”來形容。在他們眼里，“舊”意味著過時、即將被市場淘汰或者已經(jīng)被淘汰的產(chǎn)品，而那些能在市場的數(shù)次洗禮中存活下來并且至今仍能為品牌帶來可觀銷量的產(chǎn)品，顯然不能、也不應該被稱之為“舊”款。他們認為，稱呼這些產(chǎn)品為經(jīng)典產(chǎn)品或者明星產(chǎn)品，似乎更為貼切。

“當?shù)谝慌吐蹇朔鹿诺匕暹€沒有生產(chǎn)出來的時候，已經(jīng)有心急的美國客商預付了200萬美元的定金。”生活家地板一位制作仿古地板的工匠回憶時說，“因為是手工制作的，巴洛克仿古地板賣得比其他產(chǎn)品系列貴，但至今仍擁有一批魚翅級粉絲。”

“多年過后，20年前生產(chǎn)設計的產(chǎn)品依舊暢銷，說明它們的核心理念和市場定位符合消費者的選購品位。”曲美家居董事長趙瑞海說。[NextPage]

經(jīng)典產(chǎn)品反成“靶子”

產(chǎn)品是企業(yè)與客戶溝通的第一載體。“你和老百姓講工藝、講品牌，老百姓不一定記得住。”曲美家居董事長趙瑞海認為，消費者往往是先認可了企業(yè)的產(chǎn)品，才有可能記住產(chǎn)品的品牌。

產(chǎn)品的外觀最容易被消費者記住，也讓一些不良企業(yè)從中看到了商機。這些經(jīng)典款因為推出多年并且銷量可觀，大量的抄襲品涌向市場。

強力家具董事長張福才在接受北京晚報家居周刊記者采訪時說：“你產(chǎn)品銷量好了，自然就有人仿造你，大企業(yè)一般不會做這樣的事情，但是很多追求短期效益的小企業(yè)，他們抄襲起來從不手軟。”

應對抄襲，除了正面維權(quán)，更多企業(yè)選擇加快推新，每年投入大量精力研發(fā)新產(chǎn)品。既然有那么多新品，企業(yè)為何還要緊抓著經(jīng)典款不放?

“為了銷量。”某家具品牌負責人何生(化名)稱，從企業(yè)的角度講，經(jīng)典產(chǎn)品給企業(yè)帶來了銷量，為企業(yè)盈利做出了貢獻，“不管這款產(chǎn)品的推出時間是哪年哪月哪日，只要該產(chǎn)品仍舊被消費者所喜愛，那企業(yè)就會繼續(xù)生產(chǎn)銷售這款產(chǎn)品。”

而面對抄襲，有些擁有經(jīng)典款的企業(yè)卻很淡然。“目前幾乎市場上所有的地板品牌都在賣‘巴洛克’仿古地板，但其實生活家是仿古手刮地板的原創(chuàng)者，也是仿古地板國家專利的持有人。”生活家一位制作仿古地板的工匠說，在企業(yè)，他們被稱為“地板創(chuàng)意師”。他們會從像山一樣高的木材堆里選出合格的木板，工匠根據(jù)木頭天然的紋理、節(jié)疤和色差，運用刀、尺、斧、錘、鑿、錛等工具在木板上創(chuàng)造。而在這些作品的背后，會打上其工匠的印記。“外觀易仿，但產(chǎn)品的精工細作就不那么容易模仿了。”

在趙瑞?？磥恚?jīng)典產(chǎn)品不僅要緊扣品牌的核心價值理念，而且除了設計和工藝，優(yōu)良的性價比也是產(chǎn)品存活下來的重要因素。

堅持懷舊還是繼續(xù)創(chuàng)新

塑造經(jīng)典之后，再想超越絕非易事。很多企業(yè)在成功推出“經(jīng)典款”之后，接下來的一段時間里，盡管這些企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)推出了一些新款，可這些新產(chǎn)品不論是從銷售數(shù)字上，還是從對企業(yè)、對市場的影響力上看，似乎都有些被經(jīng)典款奪了風采的感覺。

難道在經(jīng)典產(chǎn)品為企業(yè)帶來巨大利益和火爆銷量之后，也在某種程度上制約了品牌的創(chuàng)新發(fā)展嗎?

對此，一些人認為，經(jīng)典產(chǎn)品本身就具有很高的水準，所以去超越就會很難，不過創(chuàng)新之路困難重重、不創(chuàng)新企業(yè)想要發(fā)展也依舊困難重重，所以被動挑戰(zhàn)不如主動挑戰(zhàn);有的人說設計一直是原創(chuàng)企業(yè)的“老大難”，但是設計只是企業(yè)運營的一個因素，提升企業(yè)的自我認知水準才是最難的;有的人說現(xiàn)在所謂的經(jīng)典產(chǎn)品其實還不夠經(jīng)典，真正的經(jīng)典產(chǎn)品應該像明式家具那樣傳承百年，所以想要超越還是有可能的，但難度確實存在……從他們的話語中人們不難聽出樣一個訊息——創(chuàng)新難。

“現(xiàn)在很多企業(yè)的領軍者們親自披掛上陣，就是為了設計出更符合市場潮流的新產(chǎn)品，他們?yōu)榱诵庐a(chǎn)品的研發(fā)可謂攪盡腦汁。”何生說，為了設計出更符合現(xiàn)代人審美標準的新產(chǎn)品，原創(chuàng)家具企業(yè)著實費了不少勁，其實他很想問問這些原創(chuàng)家具企業(yè)，產(chǎn)品外觀華麗與否，真的有那么重要嗎?

“產(chǎn)品需要不斷超越、不斷創(chuàng)新，這一點是一定的，但是產(chǎn)品的外觀只是表象，未來家具產(chǎn)品的創(chuàng)新將更講究集成創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新。”曲美家居董事長趙瑞海說，所謂的集成創(chuàng)新，就是家具產(chǎn)品跟各種媒介的融合，家具產(chǎn)品的未來應該是往這個方向走。

其實熟悉家具行業(yè)的人會發(fā)現(xiàn)，如今的家具企業(yè)盡管喊創(chuàng)新喊得響，也不斷地在推出各種不同風格、不同色調(diào)的新產(chǎn)品，可惜無非是老調(diào)常彈，產(chǎn)品外觀可能變化了，可是總體調(diào)性沒有變。

“很多人是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，反倒在創(chuàng)新這條路上有些走過了頭。”趙瑞海說，在他看來，創(chuàng)新就是重歸經(jīng)典，未來的創(chuàng)新需要轉(zhuǎn)變方向。

“現(xiàn)在家具產(chǎn)品設計師多是美院畢業(yè)，未來可能會有更多的工科生走進這個行業(yè)。”在趙瑞海看來，集成創(chuàng)新是家具產(chǎn)品在未來將要面臨的一個很重要的轉(zhuǎn)向。

一個經(jīng)濟體的發(fā)展成效，很大程度上取決于這個經(jīng)濟體的交易成本。與交易成本直接相關的就是這個經(jīng)濟體的物流成本。國務院常務會議明確提出，要實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動，這是推動流通革命，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，發(fā)展新經(jīng)濟的重要舉措，有利于降本增效，拉動消費和就業(yè)。在當前經(jīng)濟形勢下，推進物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，注入大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)因素，有望成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的突破口。

客觀地看，隨著電商等新興產(chǎn)業(yè)的興起，物流業(yè)發(fā)展能否適應發(fā)展趨勢，在很大程度上決定了經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿δ芊竦玫接行п尫?。這些年，我國物流業(yè)發(fā)展迅速，為經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。但與發(fā)展趨勢相比，物流服務還需更上層樓，比如，一旦購物旺季，物流就成為一個瓶頸。最近筆者接觸到一個真實案例，一家經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè)，在清明節(jié)期間發(fā)送芒果時，由于物流超過預期時間，芒果送達顧客時已經(jīng)出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。從國際比較看，如果用物流績效指數(shù)來衡量各國物流發(fā)展水平，2014年我國物流績效指數(shù)排名為28位，與我國經(jīng)濟總量排名、貿(mào)易總量排名差距很大。因此，在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，物流業(yè)的發(fā)展成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個重要突破口。物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級可以釋放巨大的增長紅利，在某些方面甚至發(fā)揮立竿見影的效果。

那么，物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向是什么?從歐洲物流集群發(fā)展的經(jīng)驗看，要素、資源和基礎設施條件相對優(yōu)越，大型龍頭企業(yè)的引領帶動，以及各級政府的重視和支持，都成為這些物流集群得以快速發(fā)展壯大的重要支撐因素。從發(fā)展趨勢看，我國物流業(yè)的趨勢是主動融入大數(shù)據(jù)，主動融入互聯(lián)網(wǎng)。但這需要相關的體制機制創(chuàng)新的支持。比如：

進一步擴大物流業(yè)的開放程度，放寬物流業(yè)的準入條件。我國物流業(yè)這些年發(fā)展較快，一個重要原因就是市場開放程度較高。對此，需要進一步放寬準入，鼓勵社會資本進入。

營造物流行業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。在物流業(yè)，最需要的是減少關卡等費用，由此顯著降低物流成本，而這是當下就可以做到的。

加強物流基礎設施建設，要把這作為國家重大投資工程。按“十三五”規(guī)劃的要求，加快構(gòu)建內(nèi)通外聯(lián)、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、服務高效的綜合交通運輸體系。

加大“互聯(lián)網(wǎng)+”物流發(fā)展。我國的物流業(yè)效率要明顯提升，需要構(gòu)建一個基于大數(shù)據(jù)的信息管理系統(tǒng)。在這方面，菜鳥網(wǎng)絡等已經(jīng)開始探索，其積累的經(jīng)驗值得肯定。但企業(yè)層面的自發(fā)行動還不夠，在這方面，需要加大相關的政策支持力度，用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)改造現(xiàn)有的傳統(tǒng)物流企業(yè)，真正釋放物流企業(yè)的潛力。

要實現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)型升級，需要有國家層面的頂層設計，這就需要著眼長遠，充分聽取企業(yè)意見，發(fā)揮企業(yè)作用，盡快制定并實施國家物流體系升級的綜合方案，真正打造適應經(jīng)濟發(fā)展趨勢的物流產(chǎn)業(yè)。