多米諾骨牌是將骨牌按一定間距排列成行，輕輕碰倒第一枚骨牌，其余的骨牌就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，依次倒下。

或許沒有人能想到，第一棵樹的砍伐，最后導(dǎo)致了整片森林的消失。有些可預(yù)見的事件最終出現(xiàn)要經(jīng)歷一個(gè)世紀(jì)或者兩個(gè)世紀(jì)的漫長(zhǎng)時(shí)間，但它的變化已經(jīng)從我們沒有注意到的地方開始了。——題記

改革開放以來，作為中國飛速發(fā)展的行業(yè)之一，無論是在文玩市場(chǎng)還是家居市場(chǎng)，都受到越來越多消費(fèi)者和收藏家的喜愛和重視。這股熱潮雖然給從清末到建國初期幾乎斷層的紅木家具重新帶來生機(jī)，也帶給商家巨額的利潤(rùn)，但在行業(yè)根深蒂固的“唯材論”影響下，給紅木資源帶來的卻是巨大的破壞。

第一張骨牌：海南黃花梨的傳奇與尷尬

有“木中之后”美譽(yù)的海南黃花梨，學(xué)名降香黃檀，其色澤金黃，花紋多變、瑰麗如畫，迎合了明清時(shí)代的審美取向，一直為皇家重視，成為了明清家具的經(jīng)典用材。到了當(dāng)代，海南黃花梨依然是33種國標(biāo)紅木中身份最顯赫也是價(jià)格最高的。

上世紀(jì)80年代，海南黃花梨的價(jià)值重新被挖掘，海南本地用海南黃花梨木料建造的房子、家具，甚至舊米柜、鍋蓋等都被大量收購，其價(jià)格更是如坐了直升飛機(jī)般扶搖直上，從以前按噸計(jì)算，發(fā)展到近年來以斤論價(jià)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前海南黃花梨口徑15厘米左右，長(zhǎng)1米野生林老料，每市斤價(jià)格1萬至1.3萬元；口徑20厘米左右、長(zhǎng)1米至1.8米的，每市斤1.2萬至1.8萬元；口徑25厘米左右、長(zhǎng)度超過2米，每市斤1.8萬至2.5萬元。

盡管如此，海南黃花梨依然出現(xiàn)了有價(jià)無市的局面。隨著大量的原料被收集殆盡，海南黃花梨老料來源迅速枯竭，不少不法分子甚至偷伐黃花梨樹。據(jù)了解，現(xiàn)在野生的海南黃花梨大樹寥寥無幾，被定為國家二級(jí)保護(hù)植物，不能進(jìn)行商業(yè)采伐。雖然目前也有很多人在海南大量種植降香黃檀，但是要長(zhǎng)出心材需要數(shù)十年時(shí)間，長(zhǎng)到能做家具的程度需要近百年，目前來講，依然解決不了稀缺的問題。

由于海南黃花梨資源枯竭，色澤、花紋、木性，甚至稀缺性都與海南黃花梨相似的越南黃花梨成了代替品。嚴(yán)格意義來講，越南黃花梨不屬于國標(biāo)《紅木》里的樹種，但是并不妨礙它的價(jià)值，其是價(jià)格僅次于海南黃花梨的另一種傳統(tǒng)家具用材。但是從2008年至今，越南黃花梨材料也已基本沒有什么貨源可進(jìn)口。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前越南黃花梨板材一般20厘米直徑方材，每噸600萬左右；較為平整無裂爛，超40厘米寬、5厘米厚的板材，保持每噸800至900萬；超50厘米寬的板材與2米長(zhǎng)的大料，按塊議價(jià)每噸1200萬元左右。價(jià)格的背后，是一種樹種的枯竭，這在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)是無法恢復(fù)的。

第三張骨牌：漂洋過海的小葉紫檀

紅木的多米諾骨牌一旦倒下，就很難再停止。作為老三樣“黃花梨、紫檀、紅酸枝”中排名第二的紅木，小葉紫檀深受清朝皇帝喜愛，尤其是乾隆時(shí)期，更是以紫檀為貴。但是小葉紫檀產(chǎn)自印度，在交通不便的清代，人們開著大船不遠(yuǎn)萬里運(yùn)回來，其工程量之大，耗財(cái)之多，遠(yuǎn)非我們能想象。

作為宮廷名貴用材之一，小葉紫檀經(jīng)百年才成材，再加上“十檀九空”，出材率極低，市場(chǎng)以稀為貴，目前，長(zhǎng)度1米至1.5米的圓材每噸50萬至80萬元；長(zhǎng)度2米以上，較粗較直身的特別優(yōu)質(zhì)老料每噸130萬至200萬元。

因?yàn)橹袊藢?duì)小葉紫檀的需求居高不下，致使原產(chǎn)地的森林遭到大量砍伐，走私現(xiàn)象更是極度嚴(yán)重。近幾年，印度也是加大了對(duì)紫檀木的保護(hù)力度，一個(gè)是嚴(yán)厲打擊走私，另一個(gè)是加大出口限制。小葉紫檀很早就被列入CITES附錄二，按規(guī)定須有進(jìn)出口許可證或者再出口證明書方可進(jìn)行貿(mào)易，其稀缺性進(jìn)一步加劇也可預(yù)見。

而大紅酸枝，這個(gè)原本前幾年資源還較為豐富的樹種，緊隨小葉紫檀其后，同樣因?yàn)檫^度采伐，在2013年被列入CITES附錄二。這個(gè)舉措一度引起紅木家具行業(yè)的恐慌，“大紅酸枝原材市場(chǎng)告急”、“大紅酸枝即將成為下一個(gè)黃花梨”，每條信息都在影響著大紅酸枝原材的價(jià)格，最終導(dǎo)致價(jià)格飆升越演越烈，到2013年年底，原材價(jià)格整體上升30%，部分甚至達(dá)到50%。這其中炒作的成分有多少？也就在下一年，2014年，大紅酸枝木材價(jià)格普遍下降30%-40%，不少高峰期買進(jìn)大量原材的企業(yè)，做出來的家具甚至還賣不到原材的價(jià)格，“賣家具不如賣木材”的怪相，在這個(gè)時(shí)候顯露得尤為明顯。

今年，CITES第17次締約國大會(huì)將于9月24日至10月5日在南非約翰內(nèi)斯堡舉行，泰國提案將大紅酸枝的管制級(jí)別從附錄二的標(biāo)注5升級(jí)為標(biāo)注4，提案一旦獲得通過，意味著大紅酸枝的野生林貿(mào)易很可能即將被全面禁止，“大紅酸枝成為下一個(gè)黃花梨”的聲音再次出現(xiàn)。

但這是不是好事？黃花梨已經(jīng)因?yàn)槿藗兊?ldquo;過度喜愛”幾乎一度絕跡，大紅酸枝目前的數(shù)量正在以前所未有的速度急劇減少。在2012年的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，老撾博利坎賽和甘蒙兩個(gè)產(chǎn)區(qū)省份內(nèi)一棵成熟原生樹都沒有找到，越南的五個(gè)自然保護(hù)區(qū)中大紅酸枝的種群密度已經(jīng)降低到每公頃1至10棵，如果不加控制，這些國家的大紅酸枝很可能在幾年內(nèi)絕跡。

第五張骨牌：以緬甸花梨木為首的現(xiàn)代用材

紅木行業(yè)的多米諾骨牌的效應(yīng)有多大？它讓幾乎只要是紅木材質(zhì)的樹種都受到了牽連。名貴材種的日益稀缺和各國封關(guān)政策，使得紅木商家不得不尋找更多的替代材種。很多企業(yè)將目光投向了白酸枝（奧氏黃檀）、花枝（巴里黃檀）、微凹黃檀、黑酸枝（闊葉黃檀）、緬甸花梨、刺猬紫檀等目前儲(chǔ)量相對(duì)豐富，價(jià)格又較低的紅木材質(zhì)，作為海南黃花梨、小葉紫檀、大紅酸枝的代替品。這些材質(zhì)因?yàn)閮r(jià)格適中，材質(zhì)也優(yōu)良，廣受消費(fèi)者喜愛。目前，緬甸花梨與刺猬紫檀，成為了大部分企業(yè)的主營材質(zhì)。

然而，“第一棵樹的砍伐，最后導(dǎo)致了整片森林的消失”這個(gè)魔咒似乎與紅木行業(yè)始終分不開。

截至2016年8月底，共有8種紅木樹種被列入CITES公約，分別是被列入附錄一的巴西黑黃檀，被列入附錄二的交趾黃檀（俗稱大紅酸枝）、中美洲黃檀、微凹黃檀、伯利茲黃檀和盧氏黑黃檀和被列入附錄三的刺猬紫檀，這說明目前的國際貿(mào)易已經(jīng)嚴(yán)重威脅到這8種植物；8月24日，越南嚴(yán)禁紅木鋸材出關(guān)，查到一律沒收；6月5日前，柬埔寨政府宣布全面禁止木材出口；6月1日，老撾政府?dāng)U大木材出口禁令，收緊木材業(yè)務(wù)；3月在幾內(nèi)亞比紹舉行的峰會(huì)上，11個(gè)西非國家同意敦促中國限制進(jìn)口……作為木材國際貿(mào)易中最主要的進(jìn)口國，這些限令已然在紅木界掀起了巨浪。對(duì)紅木資源稀缺的進(jìn)一步恐慌和焦慮，讓商家倍感壓力。

第N張骨牌：不是紅木材質(zhì)也難逃效應(yīng)

隨著國標(biāo)紅木進(jìn)一步被限制出口，不少廠家將目光再次放到了木質(zhì)紋理、色澤、性質(zhì)與國標(biāo)紅木相類似的非國標(biāo)材質(zhì)上。比如與大紅酸枝相似的小葉紅檀、與小葉紫檀極其難分辨的血檀，與黑酸枝色澤、木紋差不多的東非酸枝，都是常見的代替木材，并且因?yàn)閿?shù)量多，價(jià)格低，入關(guān)相對(duì)容易，在市場(chǎng)普及非?？臁?/p>

但是，我們不得不看到，這依然給其他地區(qū)的熱帶森林造成了潛在的破壞，如果得不到有效保護(hù)、節(jié)制開采，接下來依然會(huì)有大量原始森林被破壞，并不能改善紅木行業(yè)資源短缺現(xiàn)狀。

“唯材論”到底給紅木行業(yè)帶來了多少不可估量的影響？通過梳理這些木樹種的遭遇，顯而易見。“唯材論”讓紅木企業(yè)享受到因?yàn)椴馁|(zhì)上漲帶來利潤(rùn)增長(zhǎng)、身價(jià)倍增的喜悅，另一方面行業(yè)又因?yàn)椴馁|(zhì)的價(jià)格上漲而快速洗牌，但最嚴(yán)重的是對(duì)環(huán)境的破壞以及樹種的威脅。

紅木家具本身是一個(gè)文化概念，文化、技藝才是它最珍貴的價(jià)值，用材只是其中一個(gè)非常小的部分，而現(xiàn)在卻本末倒置。我們不可能跳過材質(zhì)談紅木，畢竟這個(gè)是載體，但是，經(jīng)過這幾年發(fā)展，我們也更應(yīng)該看到，什么才是一個(gè)企業(yè)真正值得去研究、開發(fā)和深化的東西，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌打造以及消費(fèi)體驗(yàn)，才是行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。

多米諾骨牌如果想不繼續(xù)倒下去，那么就要去掉其中一塊甚至兩塊牌，或者將牌與牌的距離加大，才能終止這種效應(yīng)。合理利用木材資源，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展，該保護(hù)的保護(hù)，終端市場(chǎng)調(diào)整好需求，有節(jié)制的生產(chǎn)，方是木材匱乏解決之道。

最大的90后今年27歲，最小的90后今年18歲。

不論是作為生產(chǎn)者，還是作為消費(fèi)者，90后正在一波波進(jìn)入中國勞動(dòng)力市場(chǎng)和中國消費(fèi)市場(chǎng)。

家具行業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，早已感受到了這股來自90后的沖擊。

一開始，90后作為一個(gè)現(xiàn)象引起關(guān)注；現(xiàn)在，90后正漸漸成為一支主力軍，家具企業(yè)不得不高度重視。家具業(yè)在生產(chǎn)端與消費(fèi)端，都必須進(jìn)行重大的改造，以適應(yīng)這波獨(dú)具特色的90后的加入。

家具工廠能圈粉年輕員工嗎？

原亞洲家具聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京林業(yè)大學(xué)林作新教授在《農(nóng)民工少了》一文中指出，造就中國工業(yè)迅速崛起的“農(nóng)民工”大軍目前有2.81億，正在發(fā)生三個(gè)變化：一是迅速變老，尤其是制造業(yè)工廠的農(nóng)民工普遍年齡偏大；二是農(nóng)民工數(shù)量少了，不少老了的農(nóng)民工不再愿意背井離鄉(xiāng)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)帶的農(nóng)民工數(shù)量逐漸減少；三是90后農(nóng)民工少了，二十多歲的農(nóng)民工應(yīng)該是生產(chǎn)的主力軍，但只占目前農(nóng)民工的總數(shù)的較少比例。據(jù)統(tǒng)計(jì)，加上80后，年輕農(nóng)民工占總數(shù)的49.7%。家具業(yè)的年輕操作工就更少了。

當(dāng)今家具企業(yè)普遍遭遇普工荒與技工荒，正印證著“農(nóng)民工少了”。員工是企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)力，員工招不到、留不住，人工成本逐年攀升，家具企業(yè)需要變革。

如林作新教授所言，家具企業(yè)在生產(chǎn)工藝流程上，在選用機(jī)器設(shè)備上，都得重新考慮：年紀(jì)大的農(nóng)民工，不能干太重的體力活，不能讓他們蹲上蹲下，不能讓他們看標(biāo)尺……年紀(jì)輕的非木工，應(yīng)采用數(shù)控設(shè)備，讓他們像玩電腦、電子游戲那樣工作；家具廠的工作環(huán)境要更好，制服要更漂亮，否則吸引不到更年輕的工人……這些都是90后員工給傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

目前，大批95后畢業(yè)生涌入職場(chǎng)，家具工廠的管理者們已經(jīng)感受到非常明顯的變化，“權(quán)威”、薪水不再能讓這些新生代員工死心塌地，一言不合就辭職，讓管理者們頭痛不已。

這批95后新生代員工，有著與父輩完全不一樣的價(jià)值觀與話語體系，他們會(huì)被尊重、價(jià)值認(rèn)同、平等、開明、游戲化互動(dòng)所圈粉，卻對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)層層遞進(jìn)的管理方式不理會(huì)、不崇拜，甚至很反感，如果管理者老是想著“管”著這批新生代，那他們多半會(huì)鎩羽而歸。

一些家具企業(yè)為了適應(yīng)新“形勢(shì)”，不得不放下身段，開始管理變革：進(jìn)行扁平化的組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)，讓個(gè)體成為主角，讓工廠也加入互聯(lián)網(wǎng)文化元素，讓管理者放低身段，學(xué)著用新生代員工的語言與他們溝通對(duì)話；除了軟件上著手，更多是大力開發(fā)新技術(shù)，運(yùn)用機(jī)器人、機(jī)器臂，提高企業(yè)的自動(dòng)化、機(jī)械化水平，減少對(duì)人工的依賴。

家具企業(yè)產(chǎn)品能讓年輕消費(fèi)者買單嗎？

家具企業(yè)面對(duì)的不僅是年輕的員工，還有年輕的消費(fèi)者。

在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下和未來，家具企業(yè)產(chǎn)品之間的對(duì)決，最終都靠年輕消費(fèi)者用實(shí)際行動(dòng)投票。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年全國90后人口總量達(dá)2.11億，占全國總?cè)丝诘?5.5%。一份權(quán)威的、調(diào)查過1000位90后的“消費(fèi)者行為特征報(bào)告”顯示，90后消費(fèi)者喜歡超前消費(fèi)、不盲目追求名牌與明星效應(yīng)、喜歡個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)。

90后消費(fèi)者特別看重自我價(jià)值，不論是品牌還是業(yè)態(tài)抑或體驗(yàn)活動(dòng)，若能帶來他們對(duì)于自我族群的認(rèn)同感，他們?cè)敢鉃榇嘶ㄙM(fèi)大量時(shí)間與金錢，以“自我喜好”為導(dǎo)向的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)明顯。

“個(gè)性化定制”的產(chǎn)品、服務(wù)與體驗(yàn)，能獲得他們的價(jià)值認(rèn)同。

很多家居企業(yè)開始跳出“傳統(tǒng)制造”的束縛，增強(qiáng)自己的“年輕”基因：老牌大咖聯(lián)邦家私請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)大師靳埭強(qiáng)設(shè)計(jì)出更現(xiàn)代化、更符合現(xiàn)代年輕人審美的LOGO，開始“青春聯(lián)邦”的征程；紅星美凱龍車建新化身網(wǎng)紅自名“車車”，和明星共舞，打造一系列營銷活動(dòng)，如魯班尖貨節(jié)，圈粉無數(shù)家具企業(yè)；尚品宅配與施華洛世奇聯(lián)手，打造輕奢生活主義，瞄準(zhǔn)的是更多有錢有品位的年輕消費(fèi)群體；上海國際家具展上，不乏研究新生代消費(fèi)者生活方式的產(chǎn)品。這些年輕前衛(wèi)的元素體現(xiàn)出整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的端倪。90后消費(fèi)者，已經(jīng)成為下一輪家具企業(yè)追逐戰(zhàn)的必爭(zhēng)人群，誰能取勝，誰就能贏得下一個(gè)黃金10年的話語權(quán)。

無論大紅大紫的TFBOYS，還是最近大熱湖南衛(wèi)視的《小戲骨》系列，娛樂圈都最先也最直觀地讓人們看到年輕力量的壯觀與活力。

“年輕化”席卷商業(yè)社會(huì)，面對(duì)年輕的員工與年輕的消費(fèi)者，家具企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？你們要用怎樣的創(chuàng)意來“圈粉”呢？