中國木塑缺少嚴格的質量技術標準\地板環(huán)保標準之爭：進口地板為何受熱捧
“木塑行業(yè)內(nèi)普遍存在著小、散、亂、低現(xiàn)象。究其原因，最大的問題是缺少嚴格的質量技術標準?！比涨埃凇爸袊舅墚a(chǎn)業(yè)成就與發(fā)展論壇”上，木塑復合材料專業(yè)委員會秘書長劉嘉在進行主題為“中國木塑產(chǎn)業(yè)的生態(tài)重塑”演講時稱，整個行業(yè)2000多家企業(yè)，真正有品牌影響力的少之又少，上規(guī)模的企業(yè)也不多。
據(jù)中國林科院木材所木塑首席專家秦特夫在論壇上介紹，木塑復合材料技術起源于美國，當初研究的主要目的是解決回收廢棄塑料的污染問題。中國從研發(fā)到推廣已有20年，產(chǎn)品用于建筑、裝飾、物流和包裝行業(yè)，解決了塑料、農(nóng)林等行業(yè)三剩物廢氣資源的再生利用，形成了一個新興產(chǎn)業(yè)?！奔幢闳绱?，他坦言，木塑行業(yè)發(fā)展了20年，目前仍處于“嬰兒期”。
長期以來，有關地板環(huán)保標準一直處于風口浪尖，各類標準層出不窮，尤其是一些實力比較強的品牌，在全球范圍內(nèi)尋找一些更高的環(huán)保標準作為企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)標準。
而一些優(yōu)質的進口地板品牌，既遵循歐洲標準或日本環(huán)保標準，同時又考慮到中國的環(huán)保標準要求，反而在環(huán)保上贏得了廣泛認可，比如得高或大自然nature、必美地板旗下的一些進口品牌。
地板環(huán)保標準知多少
在走訪建材市場時，小編了解到，如今市場上的地板環(huán)保標準有E0級、E1級、F4星級、CARB、HB、FSC認證等，同時還有其它比如環(huán)境標志產(chǎn)品認證、iso14001環(huán)境管理體系認證等。
從普遍遵循的環(huán)保標準來看，我國所執(zhí)行的國家標準（GB/T18102-2007《浸漬紙層壓木質地板國標》）明確指出，木質地板的標準為E0和E1。其中，E0標準要求其甲醛釋放量平均值應小于0.5毫克/升，E1標準要求甲醛釋放量平均值小于1.5毫克/升。據(jù)觀察，目前市場上有一定品牌實力的地板，大多是按照國標生產(chǎn)。
在國際上，與地板有關的環(huán)保標準還有很多，比如FloorScore？認證、瑞士SGS環(huán)保認證、FSC認證、美國CARB認證、歐洲EPLF標志認證等，比如CARB標準規(guī)定地板的甲醛釋放量低于0.05ppm，相當于0.2mg/L，而EPLF是歐洲復合地板制造商協(xié)會，由歐洲最重要的18家復合地板制造商組成，所制定的標準更加嚴格。
另外，日本的F4星標準要求甲醛釋放限量平均值不高于0.3mg/L,；FSC的全稱是森林管理委員會，先注冊于墨西哥，秘書處2003年搬到德國波恩，用來識別良好經(jīng)營的森林，將其作為可接受的林產(chǎn)品來源。
國內(nèi)比較通行的還有中國環(huán)保產(chǎn)品認證（CCEP）、中國環(huán)境標志認證（十環(huán)認證）、iso14001環(huán)境管理體系認證等，這些認證主要是從設計、生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗、質量、使用到廢棄處理處置，乃至回收再利用的全過程的環(huán)境行為進行控制評估。
在市場上，記者看到，大多數(shù)進口地板都清楚標明了甲醛釋放量的進口國家標準，所標明的標準同時涉及了歐洲EPLF認證、Warranty認證、質保期、FSC認證等。這種多標準嚴格要求，往往帶給消費者更放心的感覺。
從觀念到落地：進口地板“環(huán)保先行”受認可
每一款產(chǎn)品熱賣背后都離不開最關鍵的質量因素，對于地板來講，除了防潮、防滑、耐磨、抗靜電、吸音、阻燃、保溫、柔軟彈性等各項性能外，最關鍵的還有環(huán)保健康這一無論如何都不可缺少的性能指標。
走訪中發(fā)現(xiàn)，一些進口地板的環(huán)保觀念頗受認可，比如得高地板全力倡導的全鏈條環(huán)保，有著典型的代表意義，作為一家專門經(jīng)營歐洲進口地板的知名運營商，得高地板認為，地板的環(huán)保健康要從材料與輔料做起，需要從生產(chǎn)到安裝，從鋪裝、裝修效果到使用維護，實現(xiàn)全程環(huán)保，這種主張就跳出了傳統(tǒng)的材料環(huán)保局限。
事實上，優(yōu)秀進口地板本身的環(huán)保優(yōu)勢，是吸引業(yè)主的關鍵因素。在膠粘劑使用、甲醛釋放量控制上，遵循相當嚴格的歐洲環(huán)保標準，這種重視環(huán)保的做法，使得進口品牌頗受國內(nèi)消費者認可。丹麥Junckers、瑞典Pergo、德國Kronotex、波蘭Balticwood、德國HARO、伽諾Granorte等進口地板品牌，同樣在環(huán)保上頗具優(yōu)勢。
不過，消費者如何才能買到正宗的進口環(huán)保地板呢？相關專家認為，首先，消費者一定要到正規(guī)賣場，或品牌專賣店購買；在購買的時候，要向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品授權書、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品檢測報告、環(huán)保認證等，也可以向該品牌的總部電話查詢。
尤其值得注意的是，不要認為只有地板本身才會釋放出甲醛，在安裝過程中，地板膠、踢腳板、地板墊等配料、輔料的質量和環(huán)保也很重要。消費者在購買時一定要了解清楚配料、輔料是否符合環(huán)保標準。
當然，僅憑環(huán)保優(yōu)勢，進口地板很難贏得目前的成就，最根本的原因還是綜合優(yōu)勢，它們在花色、設計、耐磨、抗撞擊、適用地暖等性能上，表現(xiàn)也相當出色，畢竟中國消費者越來越挑剔，購物更加理性，只有綜合性能出眾者，才有機會吸引更多的顧客。
綠色理念已經(jīng)成為當今社會發(fā)展的主旋律，住建部主推綠色建筑，工信部主抓綠色建材，商務部提倡綠色流通，環(huán)保部提倡綠色生產(chǎn)等等。那么新常態(tài)下，我國木業(yè)的路在何方？2009年、2010年，木材節(jié)約發(fā)展中心分別在上海、昆山舉辦了兩次中國木業(yè)綠色倡議活動，致力于鼓勵更多企業(yè)實施低碳和循環(huán)經(jīng)濟，推進森林可持續(xù)經(jīng)營。隨著綠色理念不斷深化，內(nèi)容也更加豐富，節(jié)約和合理利用木材資源是中國木業(yè)·綠色公約的核心宗旨，內(nèi)容為倡導節(jié)約木材資源、減少木材浪費，倡導木材100%利用，倡導科技創(chuàng)新提升木材性能，倡導生態(tài)設計促進木材循環(huán)利用，倡導加強人工林木材利用，倡導使用具有合法性來源的木材產(chǎn)品，倡導廢棄木質材料回收利用，倡導綠色生產(chǎn)、保證環(huán)境安全。
同時，協(xié)會呼吁所有富有社會責任感的企業(yè)都能夠行動起來，參與中國木業(yè)·綠色公約
只要是紅木就行了，雖然做工差一些，但也便宜一些:這是不少東興淘紅木家具消費者普遍存在的“唯材”心理。對于消費者來說，這是退而求其次的選擇；對于本土商家來說，沒有“唯材論”就沒有邊境紅木市場的熱鬧；在廣西紅木產(chǎn)業(yè)的智囊看來，“唯材論”不利于產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展。
現(xiàn)象
家具“唯材”表面熱鬧
“椅子是老撾大紅酸枝的，您現(xiàn)在買是幾萬元，過幾年價值肯定翻番”、“這五斗櫥是越南黃花梨，以后拿不到這個價錢了”……這樣的推銷話術，在廣西紅木市場很常見。
“唯材”現(xiàn)象在廣西本土較為突出。憑祥市工商聯(lián)紅木文化商會會長馬艷表示，廣東、福建的紅木市場靠的是工藝吸引人，而憑祥的紅木市場靠紅木材料吸引人，否則就不占優(yōu)勢，這是廣西紅木產(chǎn)業(yè)不一樣的地方。南寧某紅木家具品牌董事長王義鑫認為，“唯材”現(xiàn)象有客觀原因，畢竟紅木是稀缺資源。
隱憂
企業(yè)不少檔次不高
“唯材”的發(fā)展模式，為廣西紅木家具行業(yè)發(fā)展埋下隱患。據(jù)了解，廣西憑祥、東興的紅木市場，多數(shù)是從越南進口半成品之后，經(jīng)過打磨、拼裝，再拿到市場上銷售的，有的產(chǎn)品工藝粗糙，使得紅木家具變了味。
廣西大學林學院教授徐峰介紹，紅木家具其實是明清家具的代名詞，工藝用料都有講究，最經(jīng)典的是榫卯結構。而據(jù)他在邊境紅木市場考察，發(fā)現(xiàn)有的家具榫卯就是挖兩個洞，用一根筷子連起來。還有的一塊板面，竟用了4種完全不同的木材拼接。福建、浙江都擁有了知名的紅木品牌，而廣西紅木產(chǎn)業(yè)還只是做貿(mào)易，企業(yè)不少，但檔次不高。
中國質量報廣西信息中心主任吳斌表示，紅木資源越來越少，如果不珍惜，廣西的紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會原來越難。眼下，紅木新規(guī)出臺，正是行業(yè)升級的好時機，應該好好把握機會。
出路
細處著手提升價值
在邊境紅木市場，好材料、粗做工的現(xiàn)象比比皆是，令人痛心。前幾年，市場上出現(xiàn)了一批上好的越南黃花梨，卻被做成了普通的沙灘椅，以幾千元的價格賤賣，但“木已成舟”，無法挽回。對于消費者來說，“唯材論”并不算得上是最明智的消費選擇。業(yè)內(nèi)人士認為，傳統(tǒng)家具一直以“型、材、藝、韻”為考量標準，真正有品位的骨灰級玩家，一定是材質和工藝并重的。
紅木商人王義鑫說，從細處著手，廣西紅木產(chǎn)業(yè)提升的空間很大，“商家在一線沖鋒陷陣，往往知道突破點在哪里。比如越南人工便宜，但對中國古典家具不熟悉，可以由中國人出圖紙，越南人加工。有不少北方買家反映，東興的紅木家具，運到北方嚴重開裂。因此，在干燥處理這一塊就可以有所改進。對于黃花梨、紫檀等名貴紅木，嚴格遵循明清家具制式，滿足高端市場。相對便宜的緬甸酸枝等紅木，成本不高，可以在設計下功夫，也能提升身價”。
中國木門行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)大大增加，行業(yè)競爭日趨激烈。但是，目前行業(yè)人才還是相對匱乏，從業(yè)人員專業(yè)素質、管理素質相對較低，70%的企業(yè)還停留在經(jīng)驗管理階段，行業(yè)存在人才危機。
一、木門行業(yè)的人力資源存在的問題
1.缺乏先進的該企業(yè)管理體系和高素質的職業(yè)管理人才
據(jù)調查顯示：木門行業(yè)的生產(chǎn)一線從業(yè)人員，一般工人以小學、初中文化水平為主，基層管理人員（班組長）多以初中、高中文化水平為主。文化水平低，管理思維滯后，先進的管理理念難以被接受理解，管理手段上以獎勵罰款為主。
木門企業(yè)人員流動頻繁，管理模式難以繼承。一些企業(yè)內(nèi)部幫派嚴重，缺乏企業(yè)團隊配合，新人來了干不了多久就被擠走；一些企業(yè)老板將希望寄托在到其他廠里挖人，滿腔熱情高薪挖來之后，又發(fā)現(xiàn)不過如此，雙方不歡而散。
分析其原因，一是企業(yè)管理觀念落后，沒有長遠發(fā)展規(guī)劃，寄希望于某個人某項機制而忽略了系統(tǒng)的管理體系搭建，沒有合適的土壤再好的樹苗也會枯萎。二是從業(yè)人員文化水平不高，高學歷、高素質、高水平職業(yè)管理人才缺乏。以生產(chǎn)管理為例：企業(yè)的生產(chǎn)管理只是被動地分配生產(chǎn)任務，對于生產(chǎn)的計劃平衡、產(chǎn)能負荷分析、資源的統(tǒng)籌協(xié)調、標準工時、精益管理、PMC、MES等方面的知識缺乏，更談不上應用了。一些能力較強的管理人員，因為缺乏團隊的支持和老板的認可，他們提出的管理方案也無法得到徹底實施，無法發(fā)揮他們的才能而轉向其他行業(yè)。
2.缺乏技術人才和職業(yè)經(jīng)理人
這里講的技術人才分兩類：一是技術管理人才，包括技術工程師、質量工程師、IE工程師、IT工程師等，二是高級技工，如高級木工、技術操作工、程序員、放樣師、安裝工、油漆調色工等。這兩類人才目前都缺。究其原因，一方面，很多木門企業(yè)沒有設立技術部，企業(yè)老板也往往把技術部理解為設計部。另一方面，木門行業(yè)，還沒有形成工業(yè)化生產(chǎn)模式，產(chǎn)品手工制作比重大，技術工人多為35歲以上的工人師傅。他們的性格已經(jīng)定型，又有技術在身，有時老板也奈何不了這些人，企業(yè)管理難度較大。木門企業(yè)工作環(huán)境差，灰塵噪音大，待遇不高，年輕人又不愿意學這一行，阻礙了行業(yè)發(fā)展。
木門行業(yè)管理人才流動性大，缺乏職業(yè)經(jīng)理人，這是行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)老板的普遍感受。不僅生產(chǎn)缺人，銷營銷也缺人。究其原因，與行業(yè)特點有關。木門是定制產(chǎn)品，職業(yè)經(jīng)理人既要懂管理知識，又要懂木門專業(yè)知識，而木門專業(yè)知識不是很快就能獲得的。二是行業(yè)發(fā)展迅速，近年來木門行業(yè)總產(chǎn)值以25%的增長幅度高速發(fā)展，引發(fā)家具、地板、防盜門等相關產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)紛紛投資木門行業(yè)。2011年木門行業(yè)總產(chǎn)值880億元，2015年木門行業(yè)總產(chǎn)值1200億，2016年木門行業(yè)總產(chǎn)值1320億，與其他木制品加工行業(yè)相比，木門行業(yè)發(fā)展高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化集群格局基本形成，但是人才培養(yǎng)沒有跟上，一個行業(yè)的人才培養(yǎng)需要更長時間去歷練和沉淀。
3.缺少企業(yè)文化，忽視人力資源建設
目前國內(nèi)很多木門企業(yè)，對于企業(yè)文化建設都不是很重視，員工文化生活貧乏，企業(yè)缺乏凝聚力，員工沒有歸屬感，沒有感覺到自我價值的體現(xiàn)，幸福指數(shù)低。許多企業(yè)對于員工的培訓認識不足，認為搞企業(yè)文化就是組織聚餐搞活動，很少組織員工進行培訓學習和企業(yè)價值觀的宣貫。
人力資源建設就是企業(yè)要尊重員工、賞識員工，對員工的績效給予激勵。有時候這種激勵不一定需要很高的成本投入，一句親切的問候、一陣鼓勵的掌聲、一份表揚信，把員工當做企業(yè)的親人，就可以使員工備受尊敬。海底撈員工文化水平也不高，但員工忠誠度高，幸福指數(shù)高。在海底撈，員工衣食住行要比其他餐館好，管理層和普通員工一樣隨時隨地出現(xiàn)在各個崗位，這樣的工作環(huán)境員工沒有抱怨，把企業(yè)當做自己的家一樣。提高了員工對企業(yè)的滿意度，相信員工也會提高客戶對企業(yè)的滿意度。
如果說員工在企業(yè)成長有捷徑的話，這一捷徑就是學習。成功的企業(yè)善于學習別人的成功經(jīng)驗，而失敗的企業(yè)喜歡自己探索。很多企業(yè)負責人愿意投資場地、設備等硬件，不愿意投資員工培訓，企業(yè)文化建設這方面，對企業(yè)文化建設認識不足。
二、木門企業(yè)人力資源改善措施
1.實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)模式
目前，工業(yè)4.0、智能制造已成為行業(yè)內(nèi)的一個熱門話題，木門生產(chǎn)制造模式面臨新的挑戰(zhàn)。智能制造絕不是簡單的機器換人，而是生產(chǎn)運營模式的轉變。對木門企業(yè)來講，要一步到位工業(yè)4.0或許有困難，能不能借用工業(yè)4.0的管理思想，首先做到工業(yè)3.0是我們面臨的實際問題。
很多企業(yè)都知道流水作業(yè)的好處：對工人技術的依賴程度低，用工成本低等，但不知道如何實施。早在90年代，南方廣東地區(qū)的家具企業(yè)，尤其是臺資企業(yè)，已經(jīng)全面實行工業(yè)化流水作業(yè)，他們將每個工序都細分為若干個工步，每個工位有詳細的操作規(guī)范和技術標準，這樣就是有那個崗位工人辭職不干了，企業(yè)也能很快補缺。
以木工雕刻為例，很多人都認為這是個技術性很強的工作，無法實現(xiàn)流水作業(yè)。在臺資工廠，管理人員將雕刻的第一個工步為劃線，不會劃線沒關系，照著模板劃，然后質檢人員用模板檢驗。第二個工步是照著劃線切一刀，僅此一個動作，一分鐘做多少件都有標準。
實現(xiàn)木門生產(chǎn)的工業(yè)化模式，首先企業(yè)老板尊重管理，尊重技術，尊重技術人才。但是現(xiàn)實中很多企業(yè)老板不是尊重管理和技術，而是尊重自己的經(jīng)驗。有時，增加一臺設備，一個送料器就可以解決問題，但企業(yè)老板更愿意讓一個有經(jīng)驗的師傅去干這項工作，這種思維模式需要改變。
2.改善工作環(huán)境
這點包括兩個方面的內(nèi)容：硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬件環(huán)境包括：增加除塵設施、勞保用具和現(xiàn)場運輸設施，保護工人健康安全，減少勞動強度；改善員工伙食，增加員工洗浴設施，加強廠內(nèi)綠化和環(huán)境衛(wèi)生等。軟環(huán)境包括：按時發(fā)放工資、縮短加班時間，大力開展員工文化生活等，使員工工作開心、生活滿意，建立積極向上的企業(yè)文化氛圍。
3.加強員工培訓和人力資源體系建立
培訓可以使員工了解企業(yè)發(fā)展歷程和經(jīng)營情況，參與公司活動，增加企業(yè)的活力和吸引力，增進員工之間的互動與交流，同時培訓可以改變員工心態(tài)，增強員工對企業(yè)的忠誠度。對個人來說，培訓使員工知識水平和素質提高，技能得到提升，帶來更多升職機會。進而使員工隨著企業(yè)的發(fā)展而成長。所以說，培訓是對企業(yè)、對員工都十分有利的事情。
許多大型企業(yè)都積極修煉內(nèi)功，各種各樣的培訓活動層出不窮。其實，企業(yè)的培訓也是很有講究的，如果培訓活動內(nèi)容空洞，枯燥沉悶，培訓活動的效果自然而然就會大打折扣；如果培訓活動精彩紛呈，內(nèi)容豐滿，則學員都能學有所成，培訓活動就會起到良好的效果。
很多有實力的企業(yè)已經(jīng)關注到這點，成立了企業(yè)大學或企業(yè)培訓學院，還與國家科研院所、高等院校、職業(yè)技術學院、培訓基地、教育培訓機構等聯(lián)合辦學，適應企業(yè)發(fā)展要求。
結語
木門行業(yè)的暴利時期已經(jīng)結束，信息獲得更加便捷，距離已經(jīng)不是障礙。這一時期，誰擁有自己的核心團隊，誰就會最終贏得勝利，人才培養(yǎng)愈發(fā)重要。挖人不如育人，如何解決行業(yè)人才危機，如何培養(yǎng)更多地行業(yè)精英，如何使得員工在企業(yè)實現(xiàn)價值最大化，是每個木門企業(yè)發(fā)展的關鍵。
加蓬林業(yè)部長在內(nèi)閣改組中被重新任命。據(jù)報道，他正在更換該部的管理團隊。
目前加蓬的產(chǎn)量仍遠低于疫情前的水平，約三分之一的中國鋸木廠要么停產(chǎn)，要么維持低產(chǎn)量，原材主要是奧古曼(okoume)、小斑馬(belli)、奧坎(okan)和巴花(bilinga)。中國公司的經(jīng)理們已返回崗位了，發(fā)出了這樣的信號。
據(jù)估計，加蓬出口下降了近50%。然而，生產(chǎn)商的印象是，亞洲乃至歐洲市場的需求正在恢復正常，特別是在中國市場的買家非?；钴S。
