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選擇店面

時(shí)間:2009-01-10     人氣:2036     來(lái)源:NET|DXZM     作者:
概述:一要根據(jù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)選擇地址     店鋪銷售商品種類不同,其對(duì)店址要求也不同。有店鋪要求開(kāi)在人流量大地方,比如服裝店、小超市;但并不是所有店鋪都適合開(kāi)在人山人海地方。比如保健用品商店和老人服務(wù)中心,就適宜開(kāi)......
一要根據(jù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)選擇地址

    店鋪銷售商品種類不同,其對(duì)店址要求也不同。有店鋪要求開(kāi)在人流量大地方,比如服裝店、小超市;但并不是所有店鋪都適合開(kāi)在人山人海地方。比如保健用品商店和老人服務(wù)中心,就適宜開(kāi)在偏僻、安靜一些地方。

二要選取自發(fā)形成某類市場(chǎng)地段

    長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中,某街某市場(chǎng)會(huì)自發(fā)形成為銷售某類商品“集中市場(chǎng)”,人們一想到購(gòu)買(mǎi)某商品就會(huì)自然而然地想起這條街。

   三要選擇有廣告空間店面 

    有店面沒(méi)有獨(dú)立門(mén)面,店門(mén)前自然就失去獨(dú)立廣告空間,也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營(yíng)銷智慧空間。

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  •    店址的選擇,是加盟者的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,關(guān)系著加盟店未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景,兩個(gè)同行業(yè)同規(guī)模的商店,即使商品構(gòu)成、服務(wù)水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同,但僅僅由于所處的地址不同,經(jīng)營(yíng)效益就可能有較大區(qū)別,要選擇最佳店址,必須考慮以下幾個(gè)方面因素:

      選擇符合加盟店性質(zhì)的設(shè)店區(qū)域

      每一行業(yè)加盟店,其顧客對(duì)象是不同的消費(fèi)群體;而不同的設(shè)店區(qū)域和場(chǎng)所,加盟者一定要知道自己的顧客是屬于哪一類型,哪一地點(diǎn)能吸引哪些消費(fèi)者,做到心中有數(shù),才不會(huì)盲目選擇,下面是不同區(qū)域和消費(fèi)者關(guān)系的一些分類,可作參考:

      1、位于居民區(qū)的店鋪

      這些地區(qū)只能吸引狹小范圍的顧客,適合經(jīng)營(yíng)一些消費(fèi)者選擇性不強(qiáng)而又經(jīng)常需求的日常生活用品的行業(yè),如便利店、超級(jí)市場(chǎng)、小食店等。經(jīng)營(yíng)這類商品和服務(wù)的商店要盡量接近顧客,如以顧客步行的距離計(jì)算,一般選擇半徑在300米之內(nèi),步行約10-20分鐘的輻射范圍為宜。

      2、位于商店街的店鋪

      由于該地區(qū)的顧客來(lái)自不同地方,且這些人的目的性很強(qiáng),就是為了購(gòu)物,所購(gòu)買(mǎi)的多是挑選性較強(qiáng)的商品,故這個(gè)區(qū)域適合于經(jīng)營(yíng)一些較為商檔的商品,如服裝、電器、鐘表及餐廳等。

      3、位于繁華商業(yè)中心的店鋪

      由于這些地區(qū)租金極貴,故絕對(duì)不適宜經(jīng)營(yíng)小本生意,而適宜經(jīng)營(yíng)一些價(jià)格較高,顧客需要考慮再三才決定購(gòu)買(mǎi)的高檔消費(fèi)品,如珠寶首飾、鋼琴及高級(jí)家具等。

      所以,并不是越繁華的地方越適合開(kāi)店,要看你經(jīng)營(yíng)的加盟店是什么性質(zhì),你經(jīng)營(yíng)的若是一家時(shí)裝店,最好設(shè)在人來(lái)人往的鬧市中,因?yàn)闀r(shí)裝人人品味不同,一個(gè)較高水平,相反,家庭用品,薄利多銷,顧客對(duì)象多為一般家庭,故沒(méi)有必要設(shè)在鬧市區(qū)。即使你經(jīng)營(yíng)的加盟店在甲地和乙地都可以設(shè)店,生意相差無(wú)幾,但甲地和乙地的租金可能相去甚遠(yuǎn),加盟者若盲目選擇在旺地開(kāi)店,則必須付出多幾倍的租金,怎么會(huì)有預(yù)期的利潤(rùn)呢?

      分析潛在顧客數(shù)量和客流規(guī)律

      所有的人都是消費(fèi)者,很自然也是商店的顧客,加盟者在選擇店址時(shí)必須了解當(dāng)?shù)氐娜丝诳倲?shù),人口密度、人口增長(zhǎng)情況、人口年齡結(jié)構(gòu)等,據(jù)國(guó)外調(diào)查資料表明,現(xiàn)代化的超級(jí)市場(chǎng)幾乎有50%的顧客來(lái)自商店250米內(nèi)的區(qū)域,因此,在考慮一家超級(jí)市場(chǎng)的可能地點(diǎn)時(shí),一般都要求在計(jì)劃地點(diǎn)500米半徑范圍內(nèi),必須有1萬(wàn)人定居。人來(lái)人往的地方,當(dāng)然有利設(shè)店,但并非只是人多經(jīng)過(guò)的地方就適于開(kāi)店,還是分析一下是哪些人來(lái)往,客流規(guī)律如何?首先要了解過(guò)往行人的年齡和性別,因?yàn)橛行┻^(guò)路者是兒童,他們可能是快餐店的顧客,但不會(huì)是服裝店的顧客;其次要了解行人來(lái)往的高峰時(shí)間和稀少時(shí)間;再次要了解行人來(lái)往和目的及停留時(shí)間。

      在商業(yè)集中的繁華區(qū),客流一般以購(gòu)物為主流,特點(diǎn)是速度緩慢,停留時(shí)間長(zhǎng),流動(dòng)時(shí)間相對(duì)分散,因此,可以把那些經(jīng)營(yíng)挑選性強(qiáng)的商品的商店設(shè)在這里,如服裝店等。有些地區(qū)雖然有相當(dāng)規(guī)模的客流量,卻多屬非商業(yè)因素,如車(chē)站、碼頭、學(xué)校、公共場(chǎng)所等,其客流的主流目的不是為了購(gòu)買(mǎi)商品,而是以其他目的為主,購(gòu)物是順便。些地區(qū)的客流一般速度較快,停留時(shí)間短,流動(dòng)時(shí)間比較集中,因此可以把那些經(jīng)營(yíng)挑選性不強(qiáng)和攜帶方便的商品的商店設(shè)在這里,如煙酒副食店、冷飲店、快餐店等。

      分析交通地理?xiàng)l件

      交通的便利性也是選址要考慮的重要因素,方便的交通要道,如接近車(chē)站、碼頭以及公共汽車(chē)的停車(chē)站,由于行人來(lái)往較多,客流量大,具有設(shè)店的價(jià)值,交叉路口的街角,由于公路車(chē)通八達(dá),能見(jiàn)度高,也是設(shè)店的好位置。但有些地區(qū),其道路中間隔了一條很長(zhǎng)的中央分向帶或欄桿,限制行人、車(chē)輛穿越,則會(huì)影響設(shè)店的價(jià)值。

      由于交通條件、公共場(chǎng)所設(shè)施,行走方向習(xí)慣、居住區(qū)范圍及照明條件等影響,一條街道的兩側(cè)客流往往度不均衡,或者同一側(cè)街道也可能因地段不同而客流量不同,因此在選址時(shí)要分析街道客流特點(diǎn),選在客流較多的街道一側(cè)或地段。

     坐落在上海南京路的永安公司,共創(chuàng)辦者郭氏兄弟當(dāng)年在選擇永安公司的店址時(shí),是頗下了一番功夫的。1915年,香港永安公司經(jīng)理郭泉,攜港幣50萬(wàn)元來(lái)到上?;I建永安公司。在上海繁華的鬧市區(qū)南京路選好地方后,卻又因把店址建在路南還是路北而猶豫不決。于是便派兩個(gè)人分別坐在路南和路北,只要各自身邊走過(guò)一個(gè)人,就往口袋里放一粒豆子。結(jié)果,路南的行人多于路北,郭氏兄弟再也沒(méi)有猶豫就把永安的店址選在路南。由于永安店址選得正確,以后該店雖歷盡滄桑,至今仍然生意興隆。

      分析競(jìng)爭(zhēng)提度

      如果商店是經(jīng)營(yíng)挑選性不強(qiáng),購(gòu)買(mǎi)頻率較高的日常用品,在同一地區(qū)已有過(guò)多的同業(yè)在惡性競(jìng)爭(zhēng),互相爭(zhēng)奪生意額,則勢(shì)必影響商店的經(jīng)濟(jì)效益,除非新設(shè)的商店有特殊的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、能力

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  • 大多數(shù)導(dǎo)購(gòu)人員很難變得優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄儽贿^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)綁住了。
    要想突破銷售業(yè)績(jī),你的導(dǎo)購(gòu)人員需要被敲醒。
    一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員的業(yè)績(jī)等于 7位普通導(dǎo)購(gòu)人員的業(yè)績(jī)總和。
    導(dǎo)購(gòu)人員的素質(zhì)和能力通常決定了30%的銷售業(yè)績(jī)。
    導(dǎo)購(gòu)人員的銷售能力不是不能提高,而是你沒(méi)有用到正確的方法。

    本課程是根據(jù)家具行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)和銷售終端的實(shí)際情況,專門(mén)為家具企業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員和店長(zhǎng)而設(shè)計(jì)的提升銷售能力的特訓(xùn)課程,它可以幫助導(dǎo)購(gòu)人員及店長(zhǎng)快速提高實(shí)戰(zhàn)技巧2倍以上,有效突破專賣(mài)店業(yè)績(jī)瓶頸。

    課程結(jié)合了吳飛彤在家具業(yè)銷售領(lǐng)域幾年來(lái)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),和多位頂尖銷售大師的智慧和精華,全面奉獻(xiàn)了數(shù)十種說(shuō)服模式、數(shù)十種產(chǎn)品介紹技巧、數(shù)十種塑造產(chǎn)品價(jià)值的方法、數(shù)十種解除顧客反對(duì)意見(jiàn)的技巧、數(shù)十種促進(jìn)成交的秘訣……徹徹底底的培訓(xùn),讓導(dǎo)購(gòu)員獲得一種前所未有、豁然開(kāi)朗、脫胎換骨的進(jìn)步和提高。

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