回首2008年，對于中國人來說是極不尋常的一年。這一年，國人經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，我們享受了改革開發(fā)三十年帶來的巨大成果，我們不僅為奧運的成功舉辦和神七問天感到無比的自豪，同時也感受到了為抗擊冰雪和地震災(zāi)害而產(chǎn)生的強大凝聚力給我們帶來的巨大心靈震撼。然而隨著9月份美國次貸危機的加深，全球經(jīng)濟全面受挫，中國的制造業(yè)承受了前所未有的巨大壓力，我們開始重新審視和面對身邊所發(fā)生的一切。似乎這一切都來得太快、太突然，顯然我們每個人對于這場突如其來的變故都還沒來得及做任何準備。

對于中國家具業(yè)來說，經(jīng)歷了二十多年的高速發(fā)展，留給我們印象最深的當是一路飄紅的統(tǒng)計數(shù)字和為行業(yè)創(chuàng)造的巨大財富，我們樂在享受成果，似乎還沒來得及總結(jié)和思考我們的成功究竟來自于哪里，猛烈的金融風暴就一下子把一路高歌猛進的中國家具業(yè)從頂峰卷到了谷底。

隨著華爾街的金融“病變”，美國經(jīng)濟出現(xiàn)了自1929年以來最大的一次金融風暴和經(jīng)濟衰退，進而帶來了全球經(jīng)濟的進一步蕭條。而中國的情況卻與歐美國家有所不同，中國由于在國際金融合作進程中采取相對保守的政策，金融業(yè)所受影響面相對較小。而正是由于中國在全球經(jīng)濟合作中扮演了“世界工廠”的角色，使得國內(nèi)經(jīng)濟所面臨的危機本質(zhì)就轉(zhuǎn)化成了來自于制造產(chǎn)業(yè)的危機，因此，風暴到來初期使得完全沒有準備的外向型制造企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營上的困境，接下來的倒閉風潮成為世界關(guān)注的焦點。

風暴之外的思考：家具產(chǎn)業(yè)急需找到病根

雖然從國內(nèi)的整個家具產(chǎn)業(yè)來看，好像比紡織、玩具以及鞋類等行業(yè)的情況還有所樂觀，發(fā)生企業(yè)倒閉的現(xiàn)象和程度也沒有那么嚴重，目前為止還沒有一家行業(yè)領(lǐng)袖或頂尖企業(yè)傳出倒閉或停產(chǎn)的狀況，出現(xiàn)問題的也主要是以不具備品牌實力和以代加工為主要經(jīng)營手段的小型企業(yè)和無名企業(yè)，以及從事外貿(mào)加工為主的中小型出口企業(yè)等，在行業(yè)內(nèi)有較高江湖地位的卻很少。

臨近年末，各種關(guān)于“如何過冬取暖”的行業(yè)論壇逐漸多了起來，很多受邀的企業(yè)嘉賓都表現(xiàn)出樂觀自信的態(tài)度，使得這更象是一場企業(yè)的發(fā)布會，告訴整個行業(yè)，所在的企業(yè)在不利的形勢下銷售額又是如何如何的高速增長，仿佛不受任何影響。聽著“不跌反漲”的唱調(diào)，仿佛家具行業(yè)并沒有遇到什么大的問題，那么究竟誰才是真正在這個嚴冬需要“取暖”的人呢?

其實大家都很清楚，如此巨大的危機來臨，誰都不可能輕松脫身，或許這也是企業(yè)營銷手段的一種吧，“自我打氣”或許對于御寒也能取得很好的功效。但不可否認的是，需求的大幅下滑，讓每個企業(yè)內(nèi)心都承受著無法言說的痛。

多年來，保持高速增長的中國家具業(yè)曾經(jīng)擁有了“世界制造大國”和“世界出口第一”等多項美譽，中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來的巨大物質(zhì)成果，但危機的突然襲來，又必須讓我們承受由此而產(chǎn)生的巨大代價。我們來看看中國家具產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展是靠什么來支撐的?是犧牲了巨大的環(huán)境資源，用大量廉價的人力、物力換來的，這種模式之下，一旦風暴來襲，弊端遲早要暴露出來。

我們把家具業(yè)比做一個人，一個整天不知疲倦、沒有得到良好休息的人，在身強力壯的時候從沒有擔心過自己的身體，但疾病的隱患就潛伏在其中，一旦氣候變化，相應(yīng)的癥狀就很快會表現(xiàn)出來，但不管外界因素是否發(fā)生變化，疾病遲早會找上門來。企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展也是如此，拋開金融危機不談，高速發(fā)展并承受高負荷的中國家具產(chǎn)業(yè)同樣存在如此隱患，只是危機的到來，使得存在已久的問題和矛盾提早暴露出來。

在最近的一次行業(yè)論壇中，吉盛偉邦集團董事長鄒文龍就一針見血地指出，目前中國家具業(yè)遭遇了困境，其深層次的原因并非外部，而是行業(yè)本身，那就是無序的市場競爭，其根源就在于市場秩序一直以來都在遭受著破壞，或者說長期處于一個無序的市場競爭環(huán)境之中，綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的過度擴張、市場需求比例失調(diào)以及先天的市場規(guī)則不完善等。