回首2008年，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年。這一年，國(guó)人經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，我們享受了改革開(kāi)發(fā)三十年帶來(lái)的巨大成果，我們不僅為奧運(yùn)的成功舉辦和神七問(wèn)天感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也感受到了為抗擊冰雪和地震災(zāi)害而產(chǎn)生的強(qiáng)大凝聚力給我們帶來(lái)的巨大心靈震撼。然而隨著9月份美國(guó)次貸危機(jī)的加深，全球經(jīng)濟(jì)全面受挫，中國(guó)的制造業(yè)承受了前所未有的巨大壓力，我們開(kāi)始重新審視和面對(duì)身邊所發(fā)生的一切。似乎這一切都來(lái)得太快、太突然，顯然我們每個(gè)人對(duì)于這場(chǎng)突如其來(lái)的變故都還沒(méi)來(lái)得及做任何準(zhǔn)備。

對(duì)于中國(guó)家具業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了二十多年的高速發(fā)展，留給我們印象最深的當(dāng)是一路飄紅的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和為行業(yè)創(chuàng)造的巨大財(cái)富，我們樂(lè)在享受成果，似乎還沒(méi)來(lái)得及總結(jié)和思考我們的成功究竟來(lái)自于哪里，猛烈的金融風(fēng)暴就一下子把一路高歌猛進(jìn)的中國(guó)家具業(yè)從頂峰卷到了谷底。

隨著華爾街的金融“病變”，美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了自1929年以來(lái)最大的一次金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)衰退，進(jìn)而帶來(lái)了全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步蕭條。而中國(guó)的情況卻與歐美國(guó)家有所不同，中國(guó)由于在國(guó)際金融合作進(jìn)程中采取相對(duì)保守的政策，金融業(yè)所受影響面相對(duì)較小。而正是由于中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)合作中扮演了“世界工廠”的角色，使得國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)所面臨的危機(jī)本質(zhì)就轉(zhuǎn)化成了來(lái)自于制造產(chǎn)業(yè)的危機(jī)，因此，風(fēng)暴到來(lái)初期使得完全沒(méi)有準(zhǔn)備的外向型制造企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)上的困境，接下來(lái)的倒閉風(fēng)潮成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。

風(fēng)暴之外的思考：家具產(chǎn)業(yè)急需找到病根

雖然從國(guó)內(nèi)的整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)來(lái)看，好像比紡織、玩具以及鞋類(lèi)等行業(yè)的情況還有所樂(lè)觀，發(fā)生企業(yè)倒閉的現(xiàn)象和程度也沒(méi)有那么嚴(yán)重，目前為止還沒(méi)有一家行業(yè)領(lǐng)袖或頂尖企業(yè)傳出倒閉或停產(chǎn)的狀況，出現(xiàn)問(wèn)題的也主要是以不具備品牌實(shí)力和以代加工為主要經(jīng)營(yíng)手段的小型企業(yè)和無(wú)名企業(yè)，以及從事外貿(mào)加工為主的中小型出口企業(yè)等，在行業(yè)內(nèi)有較高江湖地位的卻很少。

臨近年末，各種關(guān)于“如何過(guò)冬取暖”的行業(yè)論壇逐漸多了起來(lái)，很多受邀的企業(yè)嘉賓都表現(xiàn)出樂(lè)觀自信的態(tài)度，使得這更象是一場(chǎng)企業(yè)的發(fā)布會(huì)，告訴整個(gè)行業(yè)，所在的企業(yè)在不利的形勢(shì)下銷(xiāo)售額又是如何如何的高速增長(zhǎng)，仿佛不受任何影響。聽(tīng)著“不跌反漲”的唱調(diào)，仿佛家具行業(yè)并沒(méi)有遇到什么大的問(wèn)題，那么究竟誰(shuí)才是真正在這個(gè)嚴(yán)冬需要“取暖”的人呢?

其實(shí)大家都很清楚，如此巨大的危機(jī)來(lái)臨，誰(shuí)都不可能輕松脫身，或許這也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段的一種吧，“自我打氣”或許對(duì)于御寒也能取得很好的功效。但不可否認(rèn)的是，需求的大幅下滑，讓每個(gè)企業(yè)內(nèi)心都承受著無(wú)法言說(shuō)的痛。

多年來(lái)，保持高速增長(zhǎng)的中國(guó)家具業(yè)曾經(jīng)擁有了“世界制造大國(guó)”和“世界出口第一”等多項(xiàng)美譽(yù)，中國(guó)家具業(yè)也因此享受了由此帶來(lái)的巨大物質(zhì)成果，但危機(jī)的突然襲來(lái)，又必須讓我們承受由此而產(chǎn)生的巨大代價(jià)。我們來(lái)看看中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展是靠什么來(lái)支撐的?是犧牲了巨大的環(huán)境資源，用大量廉價(jià)的人力、物力換來(lái)的，這種模式之下，一旦風(fēng)暴來(lái)襲，弊端遲早要暴露出來(lái)。

我們把家具業(yè)比做一個(gè)人，一個(gè)整天不知疲倦、沒(méi)有得到良好休息的人，在身強(qiáng)力壯的時(shí)候從沒(méi)有擔(dān)心過(guò)自己的身體，但疾病的隱患就潛伏在其中，一旦氣候變化，相應(yīng)的癥狀就很快會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，但不管外界因素是否發(fā)生變化，疾病遲早會(huì)找上門(mén)來(lái)。企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展也是如此，拋開(kāi)金融危機(jī)不談，高速發(fā)展并承受高負(fù)荷的中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)同樣存在如此隱患，只是危機(jī)的到來(lái)，使得存在已久的問(wèn)題和矛盾提早暴露出來(lái)。

在最近的一次行業(yè)論壇中，吉盛偉邦集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒文龍就一針見(jiàn)血地指出，目前中國(guó)家具業(yè)遭遇了困境，其深層次的原因并非外部，而是行業(yè)本身，那就是無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其根源就在于市場(chǎng)秩序一直以來(lái)都在遭受著破壞，或者說(shuō)長(zhǎng)期處于一個(gè)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的過(guò)度擴(kuò)張、市場(chǎng)需求比例失調(diào)以及先天的市場(chǎng)規(guī)則不完善等。